公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報材料

1、公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報材料 公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報材料尊敬的劉處長、各位領(lǐng)導(dǎo):首先歡迎大家親臨公司督導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，我們圍繞經(jīng)營扎實(shí)開展“四強(qiáng)四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，彰顯了黨員的先進(jìn)性、激發(fā)了員工的積極性，促進(jìn)了主營業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)步發(fā)展。截至9月底，實(shí)現(xiàn)銷量萬噸，同比增加萬噸,增幅%。其中，純槍量實(shí)現(xiàn)萬噸，同比增加萬噸；批發(fā)實(shí)現(xiàn)萬噸，同比增加萬噸。實(shí)現(xiàn)利潤萬元，同比增加萬元。下面我將公司創(chuàng)先爭優(yōu)、五型班組建設(shè)和職工之家活動開展情況簡要匯報如下。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，突出中心，力求實(shí)效，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動按照公司黨委的部署和要求，我們把“四強(qiáng)四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)

2、”活動的開展與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合、與融入經(jīng)營相結(jié)合、與提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范相結(jié)合，開展了以下工作。一是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。制定了公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃，購置了由中央文獻(xiàn)音響出版社錄制的黨委中心組學(xué)習(xí)光盤，每月上旬由中央文獻(xiàn)音響出版社快遞到我公司。該光盤是全國唯一一份專為黨委中心組學(xué)習(xí)服務(wù)的音響版月刊。公司在收到光盤后的第二周，安排黨委中心組學(xué)習(xí)時間。假如兩位以上的黨委成員外出或者其他事務(wù)性工作，不能按時參加，學(xué)習(xí)時間順延至下周。假如只有一位黨委委員不能按時參加學(xué)習(xí)，由黨群部提供學(xué)習(xí)光盤，確保黨委成員學(xué)習(xí)效果。二是加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高黨務(wù)管理水平。企業(yè)黨建如何抓？如何更有效地促進(jìn)經(jīng)營

3、。在“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動中，我們認(rèn)識到了自己的薄弱。為提高基層我們的黨務(wù)管理水平，我們與市機(jī)關(guān)工委積極溝通，邀請市委組織部和機(jī)關(guān)工委組織部的兩位專職黨務(wù)工作者親臨公司，結(jié)合國有企業(yè)現(xiàn)狀和地區(qū)的實(shí)際，用鮮活生動的例子講述了加強(qiáng)基層組織的重要性、如何開展基層黨務(wù)工作和如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。公司各支部書記、黨群部門的員工參加了培訓(xùn)。同時，我們還到全國黨建工作先進(jìn)單位-華魯恒升集團(tuán)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)黨務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗。三是積極開展活動，彰顯黨員先進(jìn)性。油庫有9名黨員。進(jìn)入夏季后，庫區(qū)內(nèi)雜草層生。6月30日開始，油庫支部開展了“義務(wù)勞動周”。9名黨員每天下班后，利用1個小時的時間打除雜草。通過一周的勞動

4、，庫區(qū)內(nèi)干干凈凈，油庫員工看到了黨員不顧天氣的炎熱，不怕苦、臟的精神和風(fēng)貌。今年8月份，油庫立項，粉刷脫落涂料的墻壁和生銹的圍墻欄桿，油庫支部黨員再次發(fā)起了“義務(wù)勞動”的倡議，自己購買涂料、防銹漆，不僅節(jié)約了費(fèi)用，黨員的先進(jìn)性也在員工群眾中得以體現(xiàn)。四是注重一線員工的培養(yǎng)。今年是“十一五”的收關(guān)之年，為確保“十二五”能夠開好局。不僅網(wǎng)絡(luò)開發(fā)壓力較大，而且銷售壓力也空前的加大。為充分調(diào)動基層員工的積極性，增強(qiáng)基層員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，我們將確定入黨積極分子的名額傾向于一線。截至目前，公司共有黨員56人，占員工總數(shù)的13%。其中，一線黨員31人，占黨員總數(shù)的55%；三星級以上加油站黨員人數(shù)14人。

5、40名員工向組織遞交入黨申請書，我們按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，確定了13名積極分子，其中一線員工12人，占積極分子總數(shù)的92%。三星級以上加油站全部做到了有黨員或入黨積極分子。政治榮譽(yù)的獎勵充分調(diào)動了基層員工的積極性。五是加強(qiáng)支部建設(shè)。根據(jù)梁書記4月份在調(diào)研時，劉處長提出的支部書記全部設(shè)在機(jī)關(guān)不便宜開展工作的建議，公司黨委召開了會議，重新改選了支部書記，支部由原來的4個增加到了6個。4個支部書記為基層庫站負(fù)責(zé)人，其中，3名支部書記是公司模范共產(chǎn)黨員，1名支部書記曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委秘書，均具有較高的政治素養(yǎng)和黨務(wù)知識，為做好基層支部工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用奠

6、定了基礎(chǔ)。六是開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。進(jìn)入6月份后，公司提出了“大干100天”的口號。公司黨委緊緊圍繞公司經(jīng)營，于6月12日在油庫支部及時召開了“四強(qiáng)四優(yōu)”活動推動會，各支部書記、黨群工作部和部分黨員站經(jīng)理參加了會議。會議提出了“大干100天，黨員走在前”的要求。每位黨員以“我是黨員向我看齊”的為宗旨，結(jié)合各自的崗位，將自己的工作目標(biāo)、工作措施向全體員工發(fā)出了承諾。隨后，公司將每位黨員的公開承諾書在公司內(nèi)部網(wǎng)站公開，接受全體員工的監(jiān)督。七是黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)融入經(jīng)營，并擴(kuò)大了示范范圍。以前，我們由各支部推選1名黨員示范崗人員，每雙月填寫示范崗內(nèi)容、示范崗目標(biāo)、示范崗措施，由各支部書記根據(jù)

7、示范崗工作落實(shí)情況進(jìn)行考核。為彰顯黨員的模范帶頭作用，在“四優(yōu)四強(qiáng)”創(chuàng)建活動中，我們將示范崗增加到21人，占黨員總數(shù)的40%，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感，讓普通員工真真切切地感覺到“黨員不同于一般員工”。同時，在”黨員責(zé)任區(qū)”活動開展過程中，我們建立了機(jī)關(guān)黨員包站制度，由機(jī)關(guān)部室黨員承包加油站的黨風(fēng)廉政建設(shè)、員工思想政治工作和經(jīng)營幫扶。每兩個月填寫工作紀(jì)實(shí)，由所在支部進(jìn)行考核。目前，我公司黨員責(zé)任區(qū)15個。八是“硬骨頭”交給黨員啃。11站位居臨邑縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周邊個別村民時常到該站滋事，加油不給錢、向加油站要“管理費(fèi)”等惡劣事件時有發(fā)生，員工工作情緒不穩(wěn)定，流失率較大。更換了幾屆站經(jīng)理，沒有改變起色。

8、公司選派一名年齡較大的黨員到該站任站經(jīng)理，該同志利用加油站員工都是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢，從員工的思想教育入手，讓員工參與管理、維護(hù)加油站的秩序，慢慢扭轉(zhuǎn)了被動局面。加油站與當(dāng)?shù)氐陌傩贞P(guān)系逐漸好轉(zhuǎn)，加油站的銷量也得以提升。今年前7個月份，該站銷售量增長率在公司40座加油站中名列前茅，8月份該站停業(yè)改造。5站與華魯恒生化工有限公司毗鄰，濃烈的化工燃料氣味使加油站的工作環(huán)境非常惡劣，直接影響著員工的工作熱情，銷量不佳。8月份，公司選派年僅一名24歲的黨員接任該站經(jīng)理后，其與主動開發(fā)客戶，并積極聯(lián)系小額配送，日銷量提升了1噸多，公司也及時為該站員工購置木耳，穩(wěn)定了員工隊伍，調(diào)動了工作熱情。九是“重?fù)?dān)”交給黨員挑

9、。29站開業(yè)2年來，日銷量一直在1噸多，低效站的“帽子”始終難以“摘掉”。公司考慮到29站與12站距離較近，且12站經(jīng)理是一名老黨員。于是，采取了“一拖二嘗”的辦法，由12站經(jīng)理兼管29站。管理2座加油站的任務(wù)重了，12站經(jīng)理卻感到這是組織對他的信任，感覺到黨員就要在關(guān)鍵時刻，挺身而出，就要與普通群眾不一樣，就應(yīng)該以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用。目前，29站的日銷量提升到了3噸，員工工作熱情和工作干勁十足。45站位居齊河縣境內(nèi)的308國道旁，5月份，公司選派一名入黨積極分子接任該站經(jīng)理后，油站管理突飛猛進(jìn)，在9月份我們公司內(nèi)部組織的崗檢中，排名第一。十是圍繞管理難題，黨員獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

10、今年一季度，圍繞年初擬定的業(yè)績指標(biāo)，公司上下同欲，各項指標(biāo)完成較好。同時，也出現(xiàn)了加油站員工流失率較為嚴(yán)重的現(xiàn)狀。為保護(hù)好員工的積極性，了解員工所思所想，切實(shí)穩(wěn)定員工隊伍，促進(jìn)公司經(jīng)營。公司黨委及時召開黨員座談會，基層黨員代表、機(jī)關(guān)黨員代表、公司領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞員工隊伍建設(shè)，暢所欲言，共收集20余條具體措施。同時，公司黨委下發(fā)“向員工征集牢騷”的通知，并安排黨群部門基層走訪11座加油站，與50多名一線員工面對面交流。收集基層員工反映的工資、養(yǎng)老、醫(yī)療保險、加班、調(diào)動等現(xiàn)實(shí)問題30余項，公司黨委高度重視，及時研究，并結(jié)合公司要求的“三班兩倒”，及時補(bǔ)充人員，及時反饋，得到了基層員工的理解，員工隊伍

11、趨于穩(wěn)定，工作熱情持續(xù)高漲，公司的各項工作有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)。十一是黨員奉獻(xiàn)愛心，樹立了中國石油的良好形象。7月初，在由市慈善總會通過媒體向全市發(fā)起了“慈善捐助”倡議，公司黨委站在履行社會責(zé)任的高度，積極相應(yīng)，開展了黨員奉獻(xiàn)愛心活動，籌集2500元善款，得到了市慈善總會的好評，在員工群眾中樹立了榜樣。7月24日，媒體報道了市趙虎鄉(xiāng)一位貧困的農(nóng)民工遭遇車禍，肇事車輛逃逸的新聞。公司黨委向全體黨員發(fā)出了“奉獻(xiàn)一份愛心，救助一位農(nóng)民工”的倡議，隨后，公司黨委派人將?？钏偷搅诉@位農(nóng)民工的家中。電視臺、廣播電臺、日報給以了報道。十二是建立特色支部，黨員每月檢查經(jīng)營工作。第四黨支部區(qū)域共包含4座加油站，由

12、于這4座加油站均距公司超過了120公里，在不同程度上為公司經(jīng)營管理帶來一定困難。該支部充分戰(zhàn)斗堡壘作用，抽調(diào)3名身為站經(jīng)理的黨員組成檢查組，每月圍繞公司經(jīng)營、員工思想政治工作，對所在區(qū)域的5座加油站進(jìn)行綜合檢查，針對加油站的問題，提出意見、建議，及時召開小組會，把黨支部會議開成了經(jīng)營會、員工思想政治工作座談會、幫困解難討論會。該支部所在區(qū)域的5座加油站雖然坐落在縣城或縣城郊區(qū)，但是銷量卻排公司所屬40多座加油站的前面，成為銷量較好的區(qū)域。第四支部開展的各項工作為我們的黨建工作帶來了啟發(fā)，公司黨委將認(rèn)真積極研究各支部的實(shí)際情況，擬定建設(shè)特色支部的方案，進(jìn)一步推動”創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展。十三是建立黨員飛信系統(tǒng)，及時傳達(dá)黨建信息。8月份，我們建立了黨員移動飛信平臺，將黨員的手機(jī)號碼儲存在飛信系統(tǒng)內(nèi)，及時將公司黨委的決策、公司重大經(jīng)營活動通過飛信系統(tǒng)發(fā)給每個黨員，做到“公司大事，黨員先知道；公司經(jīng)營，黨員先參與”讓黨員參與。同時，從網(wǎng)站、媒體上搜集廉潔警句在“兩節(jié)”等特殊時期，發(fā)給每位黨員，做到警鐘長鳴。對于使用聯(lián)通、電信手機(jī)的黨員，由黨群部負(fù)責(zé)人以手機(jī)短信的形式同步發(fā)給黨員。十四是開展星級黨組織、黨員的評選和亮牌示范活動。我們按照“四強(qiáng)”黨支部“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案的要求，所屬6個黨支部通過開展自評、群眾測評和結(jié)果