公司員工手冊(cè)員工行為規(guī)范

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-499編號(hào)：_公司員工手冊(cè)員工行為規(guī)范審核：_時(shí)間：_單位：_公司員工手冊(cè)員工行為規(guī)范用戶(hù)指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司員工手冊(cè)范本：?jiǎn)T工行為規(guī)范1、每位公司員工都有義務(wù)、有責(zé)任遵守此行為規(guī)范。上班時(shí)間2、上班時(shí)，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、整潔、大方、得體;在車(chē)間上班的員工均應(yīng)按各企業(yè)要求穿著工裝。3、各公司應(yīng)根據(jù)員工提供的個(gè)人資

2、料統(tǒng)一制作工卡。員工在上班時(shí)間應(yīng)佩戴工卡。4、上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代;離開(kāi)公司外出，應(yīng)向部門(mén)主管說(shuō)明;接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)進(jìn)行。5、請(qǐng)注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙。不聊天、不高聲喧嘩。6、使用電話(huà)應(yīng)注意禮貌，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要。上班時(shí)間不得打私人電話(huà)。確有必要時(shí)，需向上級(jí)請(qǐng)示?？记谂c請(qǐng)假7、遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理請(qǐng)假手續(xù)。8、請(qǐng)假需填寫(xiě)請(qǐng)假單(請(qǐng)病假需附醫(yī)院證明)，由部門(mén)主管簽署意見(jiàn)，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開(kāi)工作崗位。請(qǐng)假單應(yīng)交有關(guān)部門(mén)備案。9、如因急事、急病或暫時(shí)無(wú)法通

3、知單位的，可在事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。10、員工請(qǐng)假事宜，各企業(yè)可根據(jù)自己的具體情況制定實(shí)施細(xì)則。建議與溝通11、公司一貫重視信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享，提倡用溝通來(lái)促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。12、公司鼓勵(lì)員工相互間積極公開(kāi)的溝通交流，反對(duì)任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議人。13、公司有相當(dāng)寬廣的溝通渠道。如果員工認(rèn)為問(wèn)題不能得到解決，可依次向所在部門(mén)直接上司、部門(mén)主管直至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)投訴。集團(tuán)設(shè)有總裁信箱，以接受員工的書(shū)面投訴。本著對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)的精神，原則上不受理匿名信件。14、為加強(qiáng)溝通，公司會(huì)經(jīng)常進(jìn)行各類(lèi)問(wèn)卷調(diào)查，征詢(xún)員工對(duì)公司有關(guān)業(yè)務(wù)、管理工作的意見(jiàn)。作為公司的一員，員工也有義務(wù)和責(zé)任主動(dòng)向公司提

4、出意見(jiàn)和建議。15、公司動(dòng)態(tài)是員工與企業(yè)進(jìn)行溝通的另一個(gè)重要渠道，也是反映公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)的一個(gè)窗口。請(qǐng)認(rèn)真閱讀，同時(shí)也歡迎積極投稿。16、請(qǐng)經(jīng)常留意告示板上的信息。未經(jīng)批準(zhǔn)，切勿擅自張貼或更改告示板上的通告。獎(jiǎng)勵(lì)和處分17、公司積極提倡熱愛(ài)公司的行為，并將對(duì)以下行為予以獎(jiǎng)勵(lì)：(1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的;(2)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的;(3)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)的;(4)為公司改進(jìn)管理取得顯著成效的;(5)建議得到公司重視并有直接或間接效益的。18、獎(jiǎng)勵(lì)分為年度特別獎(jiǎng)和不定期獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金等。年度特別獎(jiǎng)包括：(1)總裁特別獎(jiǎng);(2)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);(3)管理成就獎(jiǎng);(4)科技進(jìn)步獎(jiǎng);(5)業(yè)務(wù)成就獎(jiǎng);(6)敬業(yè)精神獎(jiǎng);(7)合理化建議獎(jiǎng)。19、為推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，下屬各企業(yè)可按此設(shè)立各自不同的獎(jiǎng)