下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 江西井崗路橋(集團(tuán))有限公司 承秦高速石門(mén)寨連接線S1合同段 隧 道 坍 塌 應(yīng) 急 演 練 總 結(jié) 編輯 張晉紅 審核 張建立 審批 齊法憲 日期 2011.11
2、160; 承秦高速石門(mén)寨連接線S1合同段 田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié) 為檢驗(yàn)隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案的針對(duì)性,切實(shí)提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,全面檢閱項(xiàng)目部各部門(mén)“快速反應(yīng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力,2011年11月7日上午9點(diǎn),隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在田家溝隧道成功舉行,現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。 一、 演練基本情況 本次演練由承秦高速石門(mén)寨連接線S1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理齊法憲任總指揮,項(xiàng)目總工張建立任副總指揮各部門(mén)參加演練,參演人員工20人,本次演練以
3、田家溝隧道在進(jìn)行掌子面施工過(guò)程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌,三名作業(yè)人員被砸傷為背景,應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)、各部門(mén)協(xié)同救援為主線,人工施救、專(zhuān)業(yè)施救等手段展開(kāi)救援,演練歷時(shí)一小時(shí),達(dá)到了預(yù)期效果,取得圓滿成功。 二、 演練的組要工作 田家溝隧道事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,本次演練之所以能取得成功,與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視,積極指導(dǎo),項(xiàng)目部精心籌備是分不開(kāi)的。 1、 指定方案,分解任務(wù),扎實(shí)做好籌備準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目部演練開(kāi)始前一個(gè)多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的實(shí)施方案計(jì)劃資料。為確保演練能夠安全順利進(jìn)行,使演練更具操作性和實(shí)效性,
4、演練實(shí)施方案經(jīng)過(guò)嚴(yán)格細(xì)化和審核。從內(nèi)容上深化了各個(gè)階段,從實(shí)戰(zhàn)上強(qiáng)化了各種環(huán)節(jié)。 2、 組織有力,明確責(zé)任,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合工作,項(xiàng)目部于6日組織召開(kāi)了演練專(zhuān)題會(huì),要求各參加演練部門(mén)根據(jù)演練總體目標(biāo),按照演練方案明確各自在隧道坍塌專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案中德職責(zé)、任務(wù),細(xì)化演練分工,落實(shí)演練車(chē)輛,人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題,完善方案的原則,各部門(mén)在項(xiàng)目部綜合辦公室的組織下,積極配合,協(xié)同作戰(zhàn),在11月7日上午9點(diǎn)進(jìn)行了一次演練。 3、 深化內(nèi)容,落實(shí)措施,堅(jiān)實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。本次演練所需資金由項(xiàng)目部安全專(zhuān)項(xiàng)資金解決。在人
5、員、裝備、通訊得到保障的同時(shí),為演練提供了有力的資金保障。 三、 演練成效及存在問(wèn)題 本次演練時(shí)間緊,任務(wù)重,全體參加部門(mén)和人員沒(méi)有絲毫懈怠發(fā)揚(yáng)了密切配合,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要,表現(xiàn)三個(gè)方面: 1、 提高了應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了應(yīng)急演練的意識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急管理,是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是江西井岡路橋集團(tuán)有限公司堅(jiān)持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠(chéng)信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)的重要體現(xiàn)。通過(guò)演練,讓我們
6、看到重視應(yīng)急管理工作,開(kāi)展經(jīng)常性、針對(duì)性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員,對(duì)增強(qiáng)他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認(rèn)識(shí)起到了積極作用。 2、 鍛煉了隧道救援隊(duì)伍的能力,提高了應(yīng)急救援的水平。通過(guò)演練,進(jìn)一步提高了隧道應(yīng)急救援隊(duì)伍的技能熟練程度和專(zhuān)業(yè)水平,為隧道坍塌事故實(shí)際救援處置提供了經(jīng)驗(yàn)和方法,為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ),同時(shí),通過(guò)演練,進(jìn)一步明確了各部門(mén)在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù),并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項(xiàng),有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實(shí)戰(zhàn)能力,增強(qiáng)了各部門(mén)、人員之間的協(xié)調(diào)。 3、
7、 完善了隧道應(yīng)急救援的體系,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,為實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急 管理機(jī)制目標(biāo)和進(jìn)一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗(yàn)、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過(guò)演練和組織觀摩,進(jìn)一步促使各項(xiàng)安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實(shí)到實(shí)處。 雖然演練取得了成功,但是,我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,需要我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn):一是演練中通訊不夠暢通。今后做
8、好通訊設(shè)備的調(diào)試工作,并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示及現(xiàn)場(chǎng)除險(xiǎn)工作。為切實(shí)確保安全,應(yīng)在演練場(chǎng)地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,防止人員進(jìn)入,發(fā)生意外事故。 四、 今后工作打算 在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線,深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能了,主要做好以下幾個(gè)方面: 1、 要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的
9、認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,常抓不懈,努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。 2、 要健全體制,要根據(jù)實(shí)際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確各類(lèi)突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,很抓預(yù)案落實(shí)工作,經(jīng)常性德開(kāi)展預(yù)案演練,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和時(shí)效性。 3、 要突出重點(diǎn),開(kāi)展對(duì)各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,全面掌握本合同段各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患情況,建立分級(jí)、分類(lèi)管理制度,落實(shí)綜合防范和處置措施,實(shí)際動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控,加強(qiáng)2協(xié)作隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合。對(duì)可能引發(fā)的安全隱患,要組織力量限期整改,特別是要加強(qiáng)對(duì)高危險(xiǎn)業(yè)的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施,盡快消除。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年掌控中考復(fù)習(xí)配套課件:第九單元溶液
- 《老人與?!氛n件
- 2024年阿壩職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 單位管理制度集合大全【人力資源管理篇】
- 單位管理制度分享合集【人員管理】十篇
- 單位管理制度范文大合集【員工管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【人事管理篇】十篇
- 《詩(shī)五首》教案設(shè)計(jì)
- 第7單元 工業(yè)革命和國(guó)際共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)的興起(高頻選擇題50題)(解析版)
- UFIDAU培訓(xùn)課程委托代銷(xiāo)
- TSG 51-2023 起重機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程 含2024年第1號(hào)修改單
- 《正態(tài)分布理論及其應(yīng)用研究》4200字(論文)
- GB/T 45086.1-2024車(chē)載定位系統(tǒng)技術(shù)要求及試驗(yàn)方法第1部分:衛(wèi)星定位
- 浙江省杭州市錢(qián)塘區(qū)2023-2024學(xué)年四年級(jí)上學(xué)期英語(yǔ)期末試卷
- 1古詩(shī)文理解性默寫(xiě)(教師卷)
- 廣東省廣州市越秀區(qū)2021-2022學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末道德與法治試題(含答案)
- 2024-2025學(xué)年六上科學(xué)期末綜合檢測(cè)卷(含答案)
- 在線教育平臺(tái)合作合同助力教育公平
- 工地鋼板短期出租合同模板
- 女排精神課件教學(xué)課件
- 2024年湖南省公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論