電梯安裝施工組織設計(施工方案)

1、電梯安裝施工組織設計（施工方案）天津速奧達機電設備有限公司年 月施工方案項目名稱：合同編號：編 制：年 月 日技術審核：年 月 日安全審核：年 月 日項目審核：年 月 日批 準：年 月 日目 錄編制說明及依據(jù)一、 工程概況二、 工程相關組織及資質(zhì)三、 施工準備四、 安裝過程的控制電梯安裝過程的控制五、 電梯的檢驗六、 施工安全質(zhì)量管理施工組織設計編制說明及依據(jù)為使電梯安裝項目工程如期圓滿完成，并在施工活動中有統(tǒng)一的行動依據(jù)，保證施工活動有條不紊地進行，提高整個施工工地的電梯安裝質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的水平，達到預定的各項質(zhì)量、安全目標，特制定本電梯安裝施工組織設計方案。本方案的編制依據(jù)：1、

2、 電梯設備買賣合同；2、 電梯設備安裝合同；3、 國家現(xiàn)行的規(guī)范、技術質(zhì)量標準： 電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503102002； 電梯制造與安裝安全規(guī)范GB75882003； 電梯技術條件GB/T100581997； 建筑施工安全檢查標準JGJ5999； 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ4688；一、工程概況1、工程項目名稱：2、工程項目地址：3、施工單位：4、施工單位聯(lián)系人/電話：5、設備合同號：6、安裝合同號：7、本工程項目施工工期： 我公司安裝施工人員在 月 日正式進場施工。施工周期為 周（在滿足安裝條件情況下），如有變化安裝周期應相應順延。（注：根據(jù)該工程實際情況，雙方進行協(xié)商）二

3、、工程相關組織及資質(zhì)1.電梯設備制造單位：資質(zhì)：1）、特種設備制造許可證A級 證書編號： 2）、特種設備安裝改造維修許可證A級 證書編號： 3）、建筑施工企業(yè)電梯安裝工程專業(yè)承包一級 證書編號： 4）、安全生產(chǎn)許可證 證書編號：2. 電梯安裝單位： 資質(zhì)：3.工程項目經(jīng)理部的組建 根據(jù)電梯安裝工程的特點，我公司選派一批專業(yè)的、有豐富工程管理經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部組建后，在建設單位、監(jiān)理單位、建筑總承包單位的知道和配合下，對施工項目實行全過程的管理，對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)實施組織協(xié)調(diào)、控制和決策，確保完成本項目工程，達到公司要求的管理目標。三、施工準備施工的準備工作（見下表

4、）技術準備材料準備作業(yè)條件工程施工許可電梯設備技術文件開箱清點土建條件開工告知（申報）編制項目施工組織 設計方案施工工具安全用品技術交底輔助材料施工電源安全環(huán)保交底腳手架1. 技術準備A 熟悉設備隨機技術文件、井道土建圖、機房平面布置圖等資料，并與實際對照確認。如有異議及時與公司安裝部和建設單位聯(lián)系。B 由公司安裝部門組織專業(yè)技術人員按工程項目情況編制項目施工組織設計方案。C 技術交底：開工前項目部技術負責人必須將本工程項目施工組織設計方案及時向安裝班組交底，使其熟悉操作工藝的各項要求（工期要求、質(zhì)量要求、施工過程中應注意的問題）。D 安全環(huán)保交底：結合工程特點和要求，項目部安全員以書面形式向安裝班組交底各項工序應遵守的安全操作規(guī)程及現(xiàn)場的環(huán)保制度。2. 材料準備A 開箱清點：開箱驗收人員：施工現(xiàn)場安裝