2022年煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié) 想做好一份工作，除了要刻苦仔細(xì)，還要不斷總結(jié)閱歷，只有做好了工作總結(jié)，才能把工作做得更好更精彩。下面是由為大家整理的“煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)(一) 我技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的幫助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦平安生產(chǎn)和企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，在生產(chǎn)技術(shù)管理、布局支配、方案統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等做了大量的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科我礦制定的各施工作業(yè)規(guī)程及相關(guān)的補(bǔ)充措施。本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)，完成下一年度工作，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，

2、改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)技術(shù)科年工作進(jìn)行簡(jiǎn)潔總結(jié)，內(nèi)容如下： 1、保持糊涂的頭腦，嚴(yán)格要求自己，努力工作，以良好的工作作風(fēng)按時(shí)完成了相關(guān)技術(shù)工作，有效指導(dǎo)了平安生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)完成了我礦的作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、繪制工程方案圖件資料。 2、開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保障露天采礦平安生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)完成其他工作，爭(zhēng)當(dāng)?shù)V領(lǐng)導(dǎo)的好助手。 3、攻堅(jiān)克難，增設(shè)臨時(shí)道路，解決道路運(yùn)輸力量不足問題 由于受到征地不準(zhǔn)時(shí)等種種緣由限制，礦山3號(hào)道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場(chǎng)因征地問題未能解決，使得出入采區(qū)的道路只有一條，而且道路寬度嚴(yán)峻不足，日通過力量只有6萬立方米，遠(yuǎn)不能

3、滿意我礦年平均日方案剝離12萬立方米任務(wù)的完成。面對(duì)此難題，技術(shù)科各專工在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下召開專題會(huì)議，就此問題做了深化討論，以北方公司提出的降本增效為準(zhǔn)則，拿出切實(shí)可行的解決方案，就礦山年度進(jìn)展趨勢(shì)，結(jié)合采區(qū)、排土場(chǎng)位置，在理論與實(shí)際狀況相結(jié)合的前提下打算在靠近南邦的位置增設(shè)一條臨時(shí)道路，本臨時(shí)道路順應(yīng)臺(tái)階進(jìn)展，可在臺(tái)階推動(dòng)進(jìn)展的同時(shí)逐步形成，形成后較原有道路削減運(yùn)距600米，可滿意日通過力量10萬立方米，大大緩解原有道路運(yùn)輸力量不足現(xiàn)象，提高剝離車輛日通過力量，增加日剝離量，將直接促使本年剝離方案順當(dāng)完成。此方案在經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，獲得全都同意。露天煤礦生產(chǎn)技術(shù)科全體員工各負(fù)其責(zé)，明確分工，以最

4、短的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提取數(shù)據(jù)，連班加點(diǎn)拿出理論設(shè)計(jì)方案，通過反復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)方案對(duì)比，僅僅利用3天時(shí)間拿出了臨時(shí)道路施工方案，在經(jīng)過有關(guān)部門審核通過后，生產(chǎn)技術(shù)科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開頭施工，制定了以日進(jìn)度為目標(biāo)的施工方案，在嚴(yán)密施工組織的掌握下僅僅利用20天實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過力量大大提高，現(xiàn)場(chǎng)投入設(shè)備數(shù)量提高，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時(shí)運(yùn)輸車輛的平安系數(shù)也得到提高，為全面完成露天煤礦全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 4、舉一反三，集思廣益，增加臨時(shí)加水點(diǎn)，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為

5、嚴(yán)峻，氣候干燥，季風(fēng)較大，必定導(dǎo)致?lián)P塵難以得到有效掌握，嚴(yán)峻影響行車平安。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚(yáng)塵尤為嚴(yán)峻，從而導(dǎo)致周邊村民因揚(yáng)塵較大影響正常生活而消失屢次阻礙生產(chǎn)的行為。 綜合以上因素技術(shù)科提出針對(duì)性解決措施：由我礦汽運(yùn)段特地負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各施工單位灑水設(shè)備，施工單位派出特地灑水聯(lián)絡(luò)員，汽運(yùn)段直接面對(duì)灑水聯(lián)絡(luò)員，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，加強(qiáng)日?？己斯芾?，已達(dá)到灑水到處到，做到道路無揚(yáng)塵，車輛平安行的目的。 通過觀看總結(jié)日常灑水工作，我們發(fā)覺車輛在加水環(huán)節(jié)耗時(shí)較多，針對(duì)這一問題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)排洪渠存有積水現(xiàn)狀，打算在排洪渠末端設(shè)立臨時(shí)加水點(diǎn)，一可以縮短車輛排隊(duì)加水

6、所消耗的時(shí)間，二可以解決排洪渠積水問題，三直接利用現(xiàn)有自然河流水資源，降低地下水消耗。 5、總結(jié)閱歷，提出新思路，面對(duì)新挑戰(zhàn)。本地區(qū)降水原來就不是許多，但是在礦山還未成立之前，屢次消失雨后復(fù)工緩慢的現(xiàn)象，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間總結(jié)發(fā)覺，主要緣由有下兩點(diǎn)： (1) 施工單位消極怠慢，無法正確熟悉停工對(duì)礦山所帶來的影響。 (2)施工單位未準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的解決措施。針對(duì)以上兩點(diǎn)技術(shù)科增派人員加強(qiáng)施工單位日常訓(xùn)練，使施工單位正確熟悉無故延長(zhǎng)停工時(shí)間給礦山帶來的損失。對(duì)道路積水實(shí)行疏導(dǎo)引流措施，準(zhǔn)時(shí)將道路積水清理潔凈。成立特地雨后復(fù)工小組，統(tǒng)一調(diào)配施工單位修路設(shè)備，做到雨停就修路，保證在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工。 年我們較好的

7、完成了各項(xiàng)任務(wù)，累計(jì)了肯定的煤礦平安管理閱歷，但是還存在許多問題，在新的一年里我們要時(shí)刻開展批判與自我批判，努力克服一切困難，一步一個(gè)腳印漸漸成熟起來。我們有信念、有決心，在公司公司、礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室(區(qū)隊(duì))的支持和關(guān)心下，扎扎實(shí)實(shí)、我們腳踏實(shí)地的干好本職工作，為公司交上一份滿足的答卷。為我礦的和諧、穩(wěn)步進(jìn)展盡職盡責(zé)。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)(二) 年，技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和平安生產(chǎn)為目標(biāo)，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點(diǎn)，理清生產(chǎn)思路、細(xì)心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的平安、高

8、效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件簡(jiǎn)單和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，樂觀參加平安、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保平安生產(chǎn) 1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度，每月15日召開技術(shù)例會(huì)，總結(jié)這一個(gè)月來技術(shù)工作，并支配下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間，同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題，進(jìn)行爭(zhēng)論拿出解決方法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對(duì)于我礦地質(zhì)條件簡(jiǎn)單狀況，定于每周召開一次地測(cè)防治水例會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)解決地測(cè)防治水方面存

9、在的問題，并支配各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。 2、嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作支配及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無措施施工現(xiàn)象。 3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫穿管理工作：對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的平安措施并仔細(xì)落實(shí)，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科支配本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟班，保證打鉆資料的精確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫穿，每個(gè)貫穿測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè)，保證了精確貫穿。 4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保平安生產(chǎn)。 5、優(yōu)化布局，合理支配生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊

10、圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，仔細(xì)制定方案，合理支配地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科樂觀進(jìn)行謀劃，合理支配生產(chǎn)連接，仔細(xì)編制月度和年度生產(chǎn)方案，并在每月依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整方案，確保了生產(chǎn)工作的順當(dāng)施工。 不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要緣由一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差，特殊是較遠(yuǎn)鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實(shí)際鉆孔施工中消失偏斜;二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面，上半年消失兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作，是保證礦井平安生產(chǎn)的一項(xiàng)特別重要工作，所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍

11、努力。 二、狠抓地測(cè)防治水工作，保證礦井平安生產(chǎn) 由于我礦地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，地測(cè)防治水工作任務(wù)多、難度大，所以必需高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中連續(xù)搞好水文探查，嚴(yán)格執(zhí)行“猜測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計(jì)，制定打鉆措施，保證平安施工，主要有如下任務(wù)： 1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)工作：針對(duì)赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，斷層多，從技術(shù)上想方設(shè)法實(shí)行措施探測(cè)探明，如實(shí)行取芯鉆、鉆孔測(cè)斜等措施。 2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作：針對(duì)每月確定的下月進(jìn)度方案，準(zhǔn)時(shí)做出與方案相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報(bào)，并確保預(yù)報(bào)的精確性。 3、加強(qiáng)地面和井下的測(cè)量工作：定期對(duì)地面工業(yè)廣場(chǎng)邊坡的變形觀測(cè)工作;加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀

12、測(cè)工作;準(zhǔn)時(shí)對(duì)各巷道進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計(jì)施工;準(zhǔn)時(shí)做出各大型貫穿設(shè)計(jì)，保證貫穿精度。 4、進(jìn)一步完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善各種圖紙和各種臺(tái)賬的資料整理，保證準(zhǔn)時(shí)精確。 5、對(duì)中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)。 存在問題： 地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)峻不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，工作面距離越來越遠(yuǎn)，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿意平安生產(chǎn)的需要，望領(lǐng)導(dǎo)盡快賜予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)(三) 年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊(duì)的相互幫助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦平安生產(chǎn)和企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)

13、，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局支配、掘進(jìn)回采、方案設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格根據(jù)我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順當(dāng)完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科年工作總結(jié)如下： 一、一年以來主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容 1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作漸漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理閱歷并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的平安生產(chǎn);其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施

14、及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。 2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系根據(jù)新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅(jiān)持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理方法，與安監(jiān)

15、科組織各采掘單位及幫助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。 3、在礦井生產(chǎn)方案、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月準(zhǔn)時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)方案。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)。 4、礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，供應(yīng)精確地質(zhì)資料，徹底消退了水害平安隱患。 5、仔細(xì)做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍，精

16、益求精，為礦井精確施工供應(yīng)牢靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，以削減因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避開因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的精確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并依據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀看并完善臺(tái)賬，為我礦巷道的支護(hù)供應(yīng)指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn)，根據(jù)規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬。特殊是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天支配技術(shù)人員協(xié)作工

17、區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。 6、煤炭生產(chǎn)管理 作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，削減鋪張，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的平安形勢(shì)以及井下簡(jiǎn)單的生產(chǎn)條件，全科人員，特殊是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理支配，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，準(zhǔn)時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。 二、工作中存在的差距和問題，以及針對(duì)性的解決方法： 1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流淌性比較大。 2、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、

18、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不準(zhǔn)時(shí)，圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠。 3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。 4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。 煤礦技術(shù)部年終工作總結(jié)(四) 時(shí)間如梭，年已接近尾聲，過去的這一年可以說是不平凡的一年，現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)。 一、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)，快速成材 1、不管是從以前的實(shí)習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論學(xué)問的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注意對(duì)技術(shù)人員的培育，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng)，都讓我學(xué)到了許多有用性的學(xué)問。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，樂觀查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。 2、依據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦全部通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工平安技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施簡(jiǎn)單，但是我還是堅(jiān)持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，具體記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置狀況，在措施編寫的時(shí)候仔