計(jì)算機(jī)有限公司醫(yī)院驗(yàn)收總結(jié)精品

1、.計(jì)算機(jī)有限公司計(jì)算機(jī)有限公司.項(xiàng)目實(shí)施總體情況項(xiàng)目實(shí)施總體情況項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié).科室科室運(yùn)行情況運(yùn)行情況優(yōu)化問(wèn)題優(yōu)化問(wèn)題問(wèn)題解決率問(wèn)題解決率備注備注住院臨床模塊已在穩(wěn)定試運(yùn)行中138 90%影響驗(yàn)收的影響驗(yàn)收的問(wèn)題基本解問(wèn)題基本解決，余下問(wèn)決，余下問(wèn)題都都在跟題都都在跟蹤處理中蹤處理中共共1616個(gè)個(gè)門急診臨床模塊6095%體檢模塊10100%后勤模塊3094%醫(yī)技管理模塊6100%合計(jì)合計(jì)62395.35%.系統(tǒng)科室考試人數(shù)培訓(xùn)出席率及格率補(bǔ)考通過(guò)率住院經(jīng)濟(jì)類出入院處、急診、中心藥房、中藥房72人次100%100%住院醫(yī)生工作站子系統(tǒng)急診、716樓248人次90%80%100%住院護(hù)士工作

2、站子系統(tǒng)急診、716樓212人次100%96%100%門診臨床類全院出診醫(yī)生、門診護(hù)士253人次95%92.2%100%門診經(jīng)濟(jì)類掛號(hào)員、收費(fèi)員、配藥員92人次98%96.2%100%體檢系統(tǒng)體檢中心27人次100%其他模塊醫(yī)務(wù)科、病案室、心電圖室、院辦公室、信息科31人次100%合計(jì)合計(jì)935人次.項(xiàng)目實(shí)施總體情況項(xiàng)目實(shí)施總體情況項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié).第一階段第一階段時(shí)間量第二階段第二階段第三階段第三階段事務(wù)事務(wù)處理處理功能功能輔助管理輔助管理功能功能知識(shí)管理知識(shí)管理功能功能收費(fèi)門診掛號(hào)配發(fā)藥PACSOALISPACSLISOAHIS病歷住院醫(yī)囑處方第一階段零散的業(yè)務(wù)布第一階段零散的業(yè)務(wù)布署署第

3、二階段數(shù)據(jù)整合第二階段數(shù)據(jù)整合應(yīng)用應(yīng)用第三階段業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)第三階段業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用用HISHBI.病人病人-以病人為中心以病人為中心-流程便捷流程便捷-會(huì)員化管理會(huì)員化管理 維護(hù)員維護(hù)員-數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全-效率高效率高-維護(hù)方便維護(hù)方便 操作員操作員-易學(xué)易學(xué)-易用易用-易掌握易掌握 管理層管理層-客戶管理客戶管理-堵截漏洞堵截漏洞 -精確掌握精確掌握 病人病人信息信息.1、醫(yī)生工作站一線數(shù)據(jù)采集工作已基本普及2、業(yè)務(wù)操作已基本適應(yīng)3、系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量已有所提高，進(jìn)一步核查4、已經(jīng)建立醫(yī)療監(jiān)控系統(tǒng)病歷質(zhì)控用藥監(jiān)控傳染病管理等5、已經(jīng)建立關(guān)鍵詞目錄檢索與質(zhì)控6、建立院長(zhǎng)查詢，便于院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策工作7、在數(shù)

4、據(jù)采集率出錯(cuò)率質(zhì)量符合率管理應(yīng)用.提供全面先進(jìn)的醫(yī)療資源信息管理解決方案提供7*24小時(shí)在線式服務(wù)全程優(yōu)質(zhì)的技術(shù), 系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)提供科學(xué)規(guī)范的軟件工程實(shí)施方案定期主動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)巡視服務(wù).、組建建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視，項(xiàng)目辦公室，專業(yè)協(xié)同促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目機(jī)制項(xiàng)目溝通有效，監(jiān)理制度促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化、項(xiàng)目進(jìn)度基本上與原計(jì)劃相符，屬于可控范圍除特殊因素、效果與效率兼顧在一定效果基礎(chǔ)上，提高項(xiàng)目建設(shè)效率、一點(diǎn)不足臨床醫(yī)生基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步豐富，應(yīng)用意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)、一點(diǎn)完善制度建設(shè)，特別是應(yīng)急制度項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展 管理基礎(chǔ)軟件管理思想合作伙伴的理念技術(shù)研發(fā)能力70%30%10%70%20%三分技術(shù)+七分管理10分

5、數(shù)據(jù)+20分應(yīng)用+70領(lǐng)導(dǎo)重視70%本地化+30%開(kāi)放協(xié)作發(fā)展70%30% 合適、先進(jìn)成熟 7*24領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)范管理項(xiàng)目管理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)理論體系 工程項(xiàng)目80%溝通成本政策的變化售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)接口開(kāi)放合作開(kāi)放協(xié)同發(fā)展HIS成功建設(shè)模式.、體現(xiàn)項(xiàng)目成本總量控制、體現(xiàn)項(xiàng)目成本總量控制、按項(xiàng)目實(shí)際需要進(jìn)行合理化調(diào)整、按項(xiàng)目實(shí)際需要進(jìn)行合理化調(diào)整金額金額總金額總金額硬件硬件軟件軟件第一、二階第一、二階段段已收已收終驗(yàn)后應(yīng)收終驗(yàn)后應(yīng)收（第三階段）（第三階段）保修期后應(yīng)收保修期后應(yīng)收（第四階段）（第四階段）按合同按合同4,834,6903080048.51,620,447.70134,193.83,584,69

6、01,250,000增項(xiàng)金額增項(xiàng)金額24,000減項(xiàng)金額減項(xiàng)金額-99,538實(shí)際實(shí)際4,759,1523,056,048.51,570,420.46132,683.043,509,1521,250,000.變更情況變更情況硬件硬件（合計(jì)）（合計(jì)）觸摸屏觸摸屏（少（少3 3臺(tái)）臺(tái)）多屏顯示卡多屏顯示卡（少（少1919個(gè)）個(gè)）視屏控制卡視屏控制卡（不需要）（不需要）LEDLED屏屏備注備注增項(xiàng)金額增項(xiàng)金額24,00024,00024,00024,000占硬件總金占硬件總金額比例額比例0.6%0.6%減項(xiàng)金額減項(xiàng)金額-99,538-99,538-35,538-35,538-57,000-57,000-7,000-7,000. 2008 廣州市慧通計(jì)算機(jī)有限公司版權(quán)所有！This presentation is f