2022年生產(chǎn)車間月工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、高品質(zhì)文檔2022年生產(chǎn)車間月工作總結(jié) 一、平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。各部門在每周例行的公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)平安宣揚(yáng)訓(xùn)練內(nèi)容,各車間、工段、班組利用班前班后會(huì)宣揚(yáng)公司平安文化,并制作內(nèi)容豐富、形式多樣的平安月專題宣揚(yáng)板報(bào)。平安處懸掛平安月主題橫幅,下發(fā)600冊(cè)由德州市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的德州市平安生產(chǎn)“五進(jìn)”宣揚(yáng)手冊(cè)到基層班組,宣揚(yáng)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任基本學(xué)問(wèn)、職業(yè)平安健康基本學(xué)問(wèn)和日常生活平安常識(shí),促使全公司形成“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的良好氛圍。 二、隱患排查治理活動(dòng)。公司安委會(huì)在平安月對(duì)全公司進(jìn)行了平安綜合檢查,通過(guò)對(duì)每個(gè)車間、每個(gè)工段的細(xì)致檢查,查找生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝中存在的各類平安隱患,

2、制定隱患整改方案和方案,由各職能處室到期復(fù)查;各車間、工段同時(shí)進(jìn)行各單位的隱患自查自改工作。通過(guò)平安檢查和隱患整改措施的落實(shí),進(jìn)一步改善了全公司平安生產(chǎn)環(huán)境。 三、平安生產(chǎn)事故警示訓(xùn)練活動(dòng)。平安處組織各車間干部員工共計(jì)815人觀看事故訓(xùn)練片黑色瞬間,下發(fā)100冊(cè)由德州市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局局編印的典型案例剖析匯編到基層班組。通過(guò)對(duì)典型事故案例的剖析,訓(xùn)練廣闊干部員工切實(shí)增加自我防范意識(shí)和自我愛護(hù)力量,堅(jiān)決遏制、防范各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。 四、應(yīng)急救援演練活動(dòng)。平安月期間,各車間、班組分別針對(duì)各自生產(chǎn)特點(diǎn)組織員工進(jìn)行各種應(yīng)急防護(hù)器材的使用方法學(xué)習(xí),公司組織三大生產(chǎn)車間模擬重大危急源事故進(jìn)行應(yīng)急救援演

3、練。通過(guò)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系,提高了干部職工事故救援和應(yīng)急處置力量。 五、學(xué)問(wèn)技能現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)。依據(jù)公司制定的公司、處、車間、工段各層級(jí)深化一線員工技能水平抽問(wèn)考核制定度的要求,6月29日,由張明副總經(jīng)理帶隊(duì),平安處組織生產(chǎn)處、設(shè)備處、保衛(wèi)處及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)一線員工分別從巡檢、交接班制度、生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、特別處置、設(shè)備操作、修理規(guī)程、設(shè)備管理制度、設(shè)備特別處置、平安法律法規(guī)、廠規(guī)廠法、平安規(guī)程、重大危急源管理、事故應(yīng)急處置等方面抽問(wèn),促使基層干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),提高綜合素養(yǎng),鞏固平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。 平安月活動(dòng)告一段落,平安生產(chǎn)管

4、理工作永無(wú)止境。我們將牢記“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安理念,樂(lè)觀響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,扎實(shí)有效地將“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”各項(xiàng)平安管理工作推向深化。 一、工作概述:依據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;依據(jù)人員工資狀況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門核對(duì);按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。 二、本月工作內(nèi)容:核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 三、本月存在的問(wèn)題 1、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的沖突:計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資(經(jīng)過(guò)2個(gè)月的核算都存在如此問(wèn)題) 2、成本核算項(xiàng)目公司支配上的問(wèn)題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個(gè)部門是做

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