車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K001版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: : 1 OF 7日日 期期: :2004、5、28車間是我們眾多員工生活學(xué)習(xí)和工作的重要場(chǎng)所，是開展生產(chǎn)工作的主要基地，它代表我公司和每一個(gè)員工的形象，是創(chuàng)造良好產(chǎn)品品質(zhì)的場(chǎng)所。為使大家擁有一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)對(duì)車間的日常管理做以下一些規(guī)定：一、人員的管理1、非節(jié)假日必須穿工作服、佩戴工作牌，車間禁止打鬧、大聲喧嘩、吃零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。2、上班時(shí)間未經(jīng)線長(zhǎng)以上人員同意，嚴(yán)禁隨便走動(dòng)，不準(zhǔn)講話、坐姿不正(翹腿）、擅自竄崗、離崗，發(fā)現(xiàn)一次

2、罰款10元，第二次罰款50元，第三次辭退。所需物品上班前準(zhǔn)備齊全，保持良好的工作秩序。3、上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)，電纜輕拿輕放，不準(zhǔn)隨意前后工序亂扔電纜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。4、夜班人員要注意安全，下班后關(guān)閉好窗戶。夜間休息時(shí)注意關(guān)閉電器電源，以防危險(xiǎn)，杜絕浪費(fèi)。5、做到人走燈滅，消滅各種陷患，不關(guān)燈者，罰款20元。6、上班遲到者（包括中間休息時(shí)間），一次罰款20元，二次罰款50元，三次開除。7、非本道工序，未經(jīng)線長(zhǎng)以上人員同意不得擅自操作，特別是（注塑、壓接、檢查），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。8、上班時(shí)間不準(zhǔn)看雜志、報(bào)紙、小說(shuō)和一些與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。9、對(duì)于故意損壞公物者（車間公共物品，包

3、括門、消防柜等），立即開除，破壞公物舉報(bào)者一次獎(jiǎng)勵(lì)300-1000元。10、任何人不準(zhǔn)向窗外拋扔雜物、發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。11、嚴(yán)禁私自攜帶公物出廠，對(duì)于私拿公物的，發(fā)現(xiàn)一次開除。12、工作牌佩戴在工作服左兜右角處；工作服干凈整潔拉鎖拉至脖下10cm左右，衣領(lǐng)平整不翹每周洗一次。13、頭發(fā)要保證干凈蓬松、無(wú)油污。14、每線左右人員從前到后有序起立站隊(duì)開會(huì)或者到伙房就餐，并按指定路線行進(jìn)，不允許并排走或拉扯說(shuō)話、交頭接耳；飯后入車間不允許瘋打、吵鬧、說(shuō)話以兩人聽(tīng)見(jiàn)為準(zhǔn)，以免影響他人工作、休息；不允許在車間追逐，休息時(shí)不允許坐在工作臺(tái)上或靠在工作臺(tái)上。15、拖地時(shí)不允許敷衍了事（一手拖地），不允許

4、有漏拖及不涮拖把現(xiàn)象。16、鞋底要求干凈，不允許帶污泥、臟水進(jìn)車間。17、原材料及熱剝皮機(jī)工站殘?jiān)辉试S掉在地上，要求廢料剪在指定漏斗內(nèi)。18、不允許隨便加工非本工序產(chǎn)品或者私自操作設(shè)備（注塑機(jī)、熱剝皮機(jī)、焊點(diǎn)機(jī)、壓接機(jī)）和儀器（通電儀、耐壓儀）。19、出廠T2以后不允許隨便有它序員工到此處聊天。20、不準(zhǔn)在車間一邊工作一邊和他人聊天、瘋打，不準(zhǔn)肩扛電纜，必須雙手托電纜或用周轉(zhuǎn)車泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K001版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :2 OF 7日日 期期: :2004、5、28推。21、下班后，在車間

5、等人必須在本線本序等，不允許在他人未下班時(shí)，站在一邊等。22、不允許在車間吃東西（夜班除外）、吸煙。23、不允許私自撕毀揭取車間的值日表、5S標(biāo)簽、公告、通知、標(biāo)語(yǔ)等，辦公桌面人走必須收拾干凈,并按大、中、小從下到上排列放置。24、不允許到科室聊天取樂(lè)，不允許在車間唱歌、吹口哨。25、按5S要求進(jìn)行玻璃劃分，并每天擦一次。26、不允許在車間使用黃色膠帶粘貼物品，長(zhǎng)電源線、連接線用扎扣扎好。27、會(huì)議時(shí)，員工要按高矮個(gè)有序排列，會(huì)后有順序歸位。28、下樓梯時(shí)左上右下，上樓梯時(shí)左下右上，不準(zhǔn)并排上下。29、生產(chǎn)管理人員會(huì)議時(shí)員工有急事要先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，否則，在門外等候。30、夜班錄音機(jī)在

6、晚上10：00可以放聽(tīng)，不得提前進(jìn)行，以免影響加班線的正常秩序。31、各物品使用后必須歸放原位，不準(zhǔn)亂放。32、上班時(shí)間手機(jī)必須放在振動(dòng)檔位。33、未經(jīng)允許不得帶非本公司人員進(jìn)入車間。34、本公司外來(lái)業(yè)務(wù)人員到車間參觀，客人參觀哪個(gè)線別，本線別的線長(zhǎng)必須有禮貌跟隨客人適時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)介紹，并書面記錄客人問(wèn)題點(diǎn)，作業(yè)員應(yīng)積極投入工作中，不可抬頭觀望。35、要使用禮貌用語(yǔ)，不允許在車間罵人；尋求別人幫助，首先要說(shuō)“請(qǐng)”、“拜托”、勞架”；對(duì)給過(guò)幫助、方便和服務(wù)過(guò)的人，要用感謝語(yǔ)。如“謝謝”、“多謝”；當(dāng)影響、打擾、不利人時(shí)，應(yīng)向人道歉如“實(shí)在對(duì)不起”、“很抱歉”、“請(qǐng)?jiān)彙?、“不好意思”等?6、上下

7、樓梯時(shí)，遇到領(lǐng)導(dǎo)要讓領(lǐng)導(dǎo)先行，不要搶行。37、非休息時(shí)間，員工不得隨意離崗至衛(wèi)生間。二、產(chǎn)品的管理1、工作臺(tái)、傳送帶等地方，上下班都要清擦于凈，做到無(wú)塵土、無(wú)雜物，不準(zhǔn)亂堆亂放，每人工作臺(tái)一米范圍內(nèi)，要保持清潔有條理。2、作業(yè)指導(dǎo)書要保持整潔完好，擺放整齊。當(dāng)天的產(chǎn)品型號(hào)要與作業(yè)指導(dǎo)書相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或丟失要及時(shí)稟報(bào)，不準(zhǔn)私自亂涂亂畫，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。不得用作業(yè)指導(dǎo)書盛垃圾一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。3、壓接機(jī)操作員應(yīng)提前到車間，對(duì)壓接漲力、尺寸進(jìn)行自我檢測(cè)，確認(rèn)合格后方可使用，具體參看壓接機(jī)操作規(guī)范。4、嚴(yán)禁作業(yè)員私自返修不良品。5、成品按所定的放置方法擺放在指定位置托盤上。6、性能不良品要

8、用吊卡及紅布條標(biāo)識(shí),返修處要固定各線不良品箱的位置,各線不良品不得混放，性能不良依交接單判定線別存放。泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K001版版本本/ /次次: :B泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度頁(yè)頁(yè) 次次: :3 OF 7日日 期期: :2004、5、287、周轉(zhuǎn)車革面及套管有破損及老化，必須更換，不允許有銳管邊漏在外面，以免劃傷電纜。8、周轉(zhuǎn)車上的產(chǎn)品不允許大小頭顛倒，兩頭擺放要長(zhǎng)度一致。9、對(duì)于成品，品保OQC抽檢合格后，放在本線托盤上，托盤下保證干凈整潔，未抽檢成品必須以地面綠線從遠(yuǎn)及

9、近有序擺放（不準(zhǔn)壓綠線）。10、出廠檢測(cè)欄桿不允許任何人以任何理由撤掉。11、每車每箱必須有交接單，并詳細(xì)填寫，禁止使用無(wú)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品。12、不允許任何人以任何理由將品保判定的狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行撤換。13、當(dāng)日發(fā)生的不良品，當(dāng)日必須清理完畢，可變成待加工狀態(tài)的，第二天一早加工；不能修好的當(dāng)天打報(bào)廢單，當(dāng)天在返修臺(tái)處理完畢。發(fā)現(xiàn)當(dāng)日不良未及時(shí)處理的將產(chǎn)品當(dāng)場(chǎng)剪掉，組長(zhǎng)處罰20元。三、物品擺放管理1、原材料盒保持清潔，按指定位置擺放，盒內(nèi)只允許存放原材料和一些與生產(chǎn)有關(guān)的物品。（盒外必須有標(biāo)識(shí)）2、任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品及時(shí)處理，存放在規(guī)定位置。3、車間內(nèi)桌椅、周轉(zhuǎn)箱保持清潔，每箱擺放50EA，不準(zhǔn)放在綠線以

10、外，周轉(zhuǎn)箱的疊放高度不準(zhǔn)超過(guò)5層，D-SUB不得超過(guò)7盤，如有違反，一次罰款10元。4、車間用的收縮管、芯子、擋板、銅帶、PE、PVC、銷釘?shù)茸屑?xì)保存，且勿放或掉在地上垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)肅批評(píng)。5、周轉(zhuǎn)車處地面要有黃線標(biāo)識(shí)，車上掛產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，裝交接單，注塑前后產(chǎn)品，周轉(zhuǎn)車各不超過(guò)5車為準(zhǔn)，每車不出黃線，車與車平行擺放；后段加工后的周轉(zhuǎn)車，將空車及標(biāo)識(shí)牌送中剝區(qū)，并平行放置不壓綠線。6、包材應(yīng)明示線別，包裝人員每次只能取20個(gè)，包材區(qū)包材應(yīng)放在拖板上；文件框要統(tǒng)一放在桌面右上角處。7、工具盒里的材料名稱、規(guī)格，要在指定位置用電腦打印標(biāo)識(shí)，工具盒用釘釘在工作臺(tái)的指定位置上。8、烙鐵架要指定位置放在工作臺(tái)上

11、，每天休息時(shí)間清洗一次紙棉。9、滅火器要按5S標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)防火，并指定位置擺放。10、水杯（抹布），各線可以統(tǒng)統(tǒng)一放在工作臺(tái)處側(cè)上角處。11、注塑區(qū)所用脫模劑，工作臺(tái)上只允許放一瓶，用完后的空瓶可到生產(chǎn)科以舊換新（每月規(guī)定數(shù)量用完為準(zhǔn)）。12、下腳料箱（PVC、PE）不許超過(guò)2個(gè)。并保證按劃線區(qū)域擺放，平行綠線。13、每天下班后，箱放在傳送帶下，不準(zhǔn)放在工作臺(tái)外側(cè)；椅子要統(tǒng)一靠在工作臺(tái)內(nèi)側(cè)且平行工作臺(tái)，小椅子放在外側(cè)內(nèi)邊；站立時(shí)不允許椅子與地面有碰撞聲，工作時(shí)椅子必須四角著地，并要輕拿輕放，不能的及時(shí)送至設(shè)備人員維修，嚴(yán)禁將壞了的凳子扔至大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次罰20元。14、車間使用的紙箱必須四角折疊在

12、箱內(nèi)不允許張開。15、設(shè)備零件禁止放在注塑機(jī)電氣箱內(nèi)，壓接機(jī)端子定位盤鎖緊，防止掉下傷頭。16、不允許將本線多余的工作臺(tái)及作業(yè)指導(dǎo)書架隨便放置，工作臺(tái)必須保證卡在流水線邊上，防止傷人；工作臺(tái)革面要每日一清擦，每星期進(jìn)行一次大清擦；工作臺(tái)上不允許寫字，粘灑油污要泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K001版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :4 OF 7泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度日日 期期: :2004、5、28及時(shí)清擦，并將油抹布單獨(dú)存放。17、磅秤必須指定位置擺放，不允許任何人在任何時(shí)候在

13、車間稱秤；不用之托盤、周轉(zhuǎn)箱統(tǒng)一放置電梯南面周轉(zhuǎn)區(qū)，并擺放整齊。18、現(xiàn)場(chǎng)物品擺放必須放置區(qū)域線內(nèi)，并詳細(xì)填寫交接單，物品要三定：定品、定位、定量，禁止使用無(wú)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品。19、水杯、抹布各線可統(tǒng)一放在工作臺(tái)外側(cè)上角處，工作臺(tái)必須平行靠著流水線兩側(cè)壁，不可有高低不平等情形。20、注塑區(qū)所有脫模劑，遠(yuǎn)離壓模區(qū)，每工作臺(tái)上允許放1瓶。21、每臺(tái)壓接機(jī)旁放置一木箱，并做好標(biāo)示，箱子不可壓綠色線，平行于工作臺(tái)邊，以區(qū)分料帶與紙帶，便于收集廢料。22、每流水線工作臺(tái)之半成品積壓，RGB類只能有2EA，DC頭、3.5立體聲、USB、CARKIT類只能有5EA。23、焊點(diǎn)工站所使用的海棉保持半濕狀態(tài)，放置于焊點(diǎn)

14、機(jī)底座上。24、焊點(diǎn)工站桌面上放一小膠墊，以免熱熔之錫渣燙傷桌面。25、每臺(tái)注塑機(jī)配置2個(gè)廢料桶，一只可回收用，另一只不可回收。26、車間所用電纜水要明確標(biāo)示嚴(yán)禁煙火，并定位放置。27、不可將碎布及纏手用過(guò)之后的膠紙丟於洗手或走廊。四、現(xiàn)場(chǎng)打掃要求1、工作臺(tái)腿、椅子腿每周要清擦一次，不能使用的及時(shí)申請(qǐng)修理。2、傳送帶每日進(jìn)行清擦，每周進(jìn)行一次徹底清擦。3、紅色箱及藍(lán)色箱，每周六必須進(jìn)行一次大清擦。4、包材屋每周進(jìn)行一次徹底清掃工作。5、地面不可有灰塵、紙屑、油水及其它垃圾，每天休息及下班時(shí)必須打掃；每周必須一次大掃除。6、墻壁、天花板每月打掃一次，必須干凈，清潔，不可破爛有洞，不可亂涂亂畫。3

15、、工作臺(tái)、辦公桌，不用的東西清理掉，需用的放在工作臺(tái)旁整理好，且每天打掃干凈。4、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)，不可有灰塵、油污，每天必須清理，不用機(jī)器工冶具應(yīng)集中擺放或歸還設(shè)備科。5、物料柜、貨架上之物品標(biāo)示清楚整齊，不可有灰塵，且保持干凈，整潔。6、各區(qū)域周轉(zhuǎn)箱必須將內(nèi)外擦拭干凈后，方可使用，且箱內(nèi)物料及半成品必須擺放整齊，不可超出周轉(zhuǎn)箱表面，并有交接單，違反一次處罰5元。五、設(shè)備維護(hù)管理1、操作員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)稟報(bào)并通知有關(guān)人員進(jìn)行處理，積極配合有關(guān)部門工作。2、白夜班交換時(shí)、要檢查機(jī)器、模具的使用情況，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃，保持清潔。泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理

16、制制度度文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K001版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :5 OF 7日日 期期: :2004、5、28泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度3、設(shè)備（壓接機(jī)、注塑機(jī)）操作規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書、機(jī)檢表要指定位置懸掛。設(shè)備正面有“正?！被颉按夼啤蔽ｋU(xiǎn)處有“危險(xiǎn)”標(biāo)識(shí)，不移動(dòng)的設(shè)備不要?jiǎng)澗€，移動(dòng)的設(shè)備要?jiǎng)澗€。4、模具放置場(chǎng)所應(yīng)明示模具編號(hào)，并按必要在架上予以標(biāo)識(shí)，用后歸還設(shè)備科，不允許放在現(xiàn)場(chǎng)。5、每日清擦注塑機(jī)，保證無(wú)油污，當(dāng)日垃圾不準(zhǔn)過(guò)夜。6、每日清擦儀器，保證儀器干凈，連接處無(wú)雜物，防止造成性能不良。7、休息時(shí)間要關(guān)掉吹風(fēng)機(jī)及設(shè)備儀器

17、、注塑機(jī)溫度要降下，防止糊料。六、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理1、通道應(yīng)避免彎角，考慮搬物方式，采取最短距離，物品不能阻塞通道。2、下腳殘料箱上要標(biāo)識(shí)殘料名稱或材質(zhì)，箱子不壓黃線與工作臺(tái)邊平行。3、電纜水要明示品名、規(guī)格、使用者，嚴(yán)禁煙火并定位放置。4、材料柜按固定位置擺放并保證平行或垂直與墻面并標(biāo)識(shí)線別。5、生產(chǎn)刊板要規(guī)定清擦、填寫者，并將其放在每線前面，保證各線位置統(tǒng)一。6、值日表要粘電氣箱上，且距上下左右距離要適中。7、保證樣品盒干凈整潔，生產(chǎn)型號(hào)與樣品對(duì)應(yīng)。8、各線周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)箱交接單指定位置統(tǒng)一存放，不得丟失。七、安全管理1、注塑操作員嚴(yán)禁酒后上機(jī)操作，操作前檢查各部位按鈕是否正常，操作中禁止和注檢

18、其他人員閑談，禁止一手按按鈕，一手伸進(jìn)模具內(nèi)取物。更不準(zhǔn)兩人配合操作安裝模具，具體參看注塑機(jī)操作守則。2、使用電纜水工站要禁止接近明火及電烙鐵等高溫物，以免發(fā)生火災(zāi)。3。不要將電纜水、丙酮、WD、脫模劑等易燃物放在吹風(fēng)機(jī)及烤箱旁邊。4、不要在吹風(fēng)機(jī)口插入任何東西，吹風(fēng)機(jī)完全冷卻后才能存放。5、當(dāng)日使用注塑機(jī)時(shí)應(yīng)先確認(rèn)緊急開關(guān)是否正常（緊急上升按鈕），啟動(dòng)按鈕是否在兩個(gè)按鈕同時(shí)按才會(huì)動(dòng)作，而非只按一個(gè)就動(dòng)。6、不得兩人同時(shí)操作一臺(tái)機(jī)器，當(dāng)你操作時(shí)要告誡周圍人不得碰機(jī)臺(tái)，注意安全，當(dāng)雙手要進(jìn)入壓模區(qū)工作時(shí)，必先將馬達(dá)啟動(dòng)開關(guān)關(guān)掉方能進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)違返罰款100元。7、當(dāng)一只手在操作面臺(tái)操作時(shí)，另一只手

19、不得進(jìn)入壓模區(qū)，在開機(jī)進(jìn)程中不得將雙啟動(dòng)鈕其中一個(gè)堵住。8、架機(jī)開模時(shí)手不得超出模具表面，至少需低于模具上表面1cm左右，在鎖模過(guò)程中不得將鎖模板鎖在模條處，以免壓環(huán)模具。9、在操作壓接機(jī)過(guò)程中，手不可接觸模座各活動(dòng)部位，若必須接觸，一定要關(guān)掉電源，不可重復(fù)壓著兩個(gè)或兩個(gè)以上的端子。10、設(shè)備零件禁止放在注塑機(jī)電氣箱內(nèi)，壓接機(jī)端子定位盤必須鎖緊，防止掉下傷頭。11、注塑機(jī)操作員嚴(yán)禁酒后上機(jī)操作，禁止和注檢、其他人閑談。八、廢物管理1、每天下班未經(jīng)線長(zhǎng)、助理同意，不得擅自傾倒垃圾，以防有原材料倒入垃圾堆，廢料垃圾倒在指定位置，否則罰款10元。泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理

20、理制制度度文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K001版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :6 OF 7日日 期期: :2004、2、122、空膠水瓶每天下班及時(shí)送垃圾外，并保證指定位置入置。3、車間下腳料內(nèi)不允許有垃圾與食品袋，更不允許垃圾內(nèi)有下腳料。4、車間任何廢料送垃圾廠必須按標(biāo)識(shí)分類收集，不允許亂投亂放。以上要求望大家積極配合，認(rèn)真遵守，為營(yíng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)空間而貢獻(xiàn)一份力量。九、品質(zhì)管理1、各線在換線前2小時(shí)，必須提前準(zhǔn)備好所用工具，提前做好首件，并將作業(yè)指導(dǎo)書換好。2、新產(chǎn)品首件制作后必須由工程確認(rèn)OK，每批首件確認(rèn)OK后，必須留在首件盒中，此批工單即將結(jié)單時(shí)流入后段。3、模

21、冶具使用時(shí)需填寫模冶具使用記錄單，不良冶具標(biāo)示原因送設(shè)備科，領(lǐng)取及歸還均需登記簽名。4、模具歸還設(shè)備科進(jìn)，需將最后一模交設(shè)備科判定，OK則模具入庫(kù)，NG則由設(shè)備科維修，屬操作不當(dāng),損壞者由責(zé)任人承擔(dān)80%的費(fèi)用，設(shè)備科進(jìn)行維修，以保證產(chǎn)品品質(zhì)，修模后須先由品保、生產(chǎn)、設(shè)備判定合格后方可使用。5、機(jī)器設(shè)備使用及未用過(guò)程中應(yīng)有標(biāo)識(shí)“正?！?，“待修”及“危險(xiǎn)”等掛牌。6、PVC料頭不可碎料再使用，以免產(chǎn)生色差及不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、頭部需砍頭、尺寸不良、性能不良等必須掛牌標(biāo)識(shí)，由各線組長(zhǎng)、IPQC確認(rèn)后送交返修臺(tái)，并記錄送交數(shù)量。8、不良品維修后需IPQC確認(rèn)合格簽字后方可流水，且不良掛牌至電腦測(cè)試合

22、格后才能拿下來(lái)不良掛牌使用鉛筆填寫，可回收利用。9、品保OQC抽驗(yàn)退貨，生產(chǎn)可委派外檢人員及全檢人員重工，其它工站人員不可參與，重工OK后，由OQC再次抽驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。10、各專檢工站必須100%檢驗(yàn)，各工站不允許有積壓，特殊情況積壓必須用周轉(zhuǎn)箱擺放整齊利用加班時(shí)間消化掉。11、出廠包裝區(qū)除該線出廠人員外嚴(yán)禁閑雜人員在該區(qū)域活動(dòng)，或亂拿產(chǎn)品，下班后出廠測(cè)試以后工作臺(tái)上嚴(yán)禁有產(chǎn)品，且最后一箱封箱后方可下班。12、換線后半小時(shí)組長(zhǎng)必須將上批料號(hào)不可通用之物料及半成品收集隔離開。13、組長(zhǎng)每天不定時(shí)確認(rèn)紅色箱里的不良品，分析不良原因，及時(shí)杜絕不良發(fā)生，原則上紅色箱內(nèi)不良不允許超出5EA。超過(guò)5E

23、A必須組織相關(guān)人員進(jìn)行攻關(guān)改善。十、成本管理1、上班前2分鐘檢查自己使用的機(jī)器設(shè)備是否正常，以免上班時(shí)停線。2、中途休息及下班時(shí)必須關(guān)閉所有電源及對(duì)地面進(jìn)行清掃。3、端子彈片、編織線、外被皮的廢料必須分類送至廢料區(qū)，嚴(yán)禁夜晚倒廢料，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。4、原材料浪費(fèi)必須追蹤到責(zé)任人，并加以分析進(jìn)行改善。5、節(jié)約成本，減少浪費(fèi)。泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K001版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :7 OF 7日日 期期: :2004、2、12十一、交期管理1、各線嚴(yán)格按照最新版式“生產(chǎn)計(jì)劃”作業(yè)，不得私自變動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃，

24、如有異常必須及時(shí)報(bào)告生管。2、有異常組長(zhǎng)及時(shí)反應(yīng)，及時(shí)處理，影響產(chǎn)出及發(fā)貨及時(shí)上報(bào)。3、當(dāng)天晚上上下班之前，組長(zhǎng)要準(zhǔn)備好第二天上線之物料。4、欠料、損耗料需提前4小時(shí)上報(bào)，并及時(shí)開補(bǔ)料單，做到一單一結(jié)。5、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量，達(dá)到交貨期，嚴(yán)禁多投或少投，在結(jié)單前500EA必須清點(diǎn)再制品數(shù)量，看數(shù)量與此工單數(shù)是否相符。以上要求望大家積極配合，認(rèn)真遵守，為營(yíng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)空間而貢獻(xiàn)一份力量。泓泓淋淋電電子子 HONGLIN返返工工人人員員須須知知文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K003版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :2 OF 2日日 期期: :2004、2、12一、目的：為了使

25、車間生產(chǎn)的不良品能夠徹底地在返工處達(dá)到一次性修好的返工效果，更好地控制住各種產(chǎn)品的備損量。二、范圍：造用于車間對(duì)返工品的控制。三、權(quán)責(zé)：3.1生產(chǎn)車間返工人員負(fù)責(zé)對(duì)不良品進(jìn)行返工并記錄不良原因。3.2生產(chǎn)線助理負(fù)責(zé)對(duì)本線報(bào)廢品進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)?zhí)幚怼?.3品?？曝?fù)責(zé)對(duì)返工后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。四、工作程序：4.1返工人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)去對(duì)待返工工作，服從指揮，聽(tīng)從安排。4.2按時(shí)上下班，工作期間不準(zhǔn)閑談，不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的書籍。4.3返工人員必須忠于職守，各司其職，講究效率，不可拖沓，浮躁。當(dāng)天產(chǎn)生的不良品力求當(dāng)天返修完，不要積壓在庫(kù)。4.4對(duì)返工品要作全面檢查，使不良品在返工處一次性修好

26、，對(duì)拆卸原材料要清點(diǎn)數(shù)量，D-SUB一次注塑短、斷路，化開PE 后經(jīng)判定可上線，下班后清掃地面，工作臺(tái)下擺放整齊。4.5對(duì)各種產(chǎn)品的性能不良，返工人員返工后必須及時(shí)在不良品控制日?qǐng)?bào)表上如實(shí)寫清數(shù)量、原因，否則發(fā)現(xiàn)一次罰10元。4.6除返工人員外，任何人(包括助理、組長(zhǎng)、IPQC）不得私自到返工處返工，管理人員不得在返工處閑聊。4.7對(duì)返工人員工作不認(rèn)真而造成漏串芯子、檔板及其它內(nèi)容不良要給予嚴(yán)厲批評(píng)。4.8返工檢查出的廢品當(dāng)日當(dāng)線助理填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，每天經(jīng)品保確認(rèn)后做廢品處理。4.9返工品修復(fù)后，必須經(jīng)當(dāng)線IPQC確認(rèn)，不得在QC不驗(yàn)收的情況下助理直接轉(zhuǎn)出。4.10不良品經(jīng)IPQC 確認(rèn)后，由

27、助理送交并填寫數(shù)量，修后轉(zhuǎn)出的由助理填寫，當(dāng)日積壓由返工人員填寫。4.11返工品要掛吊卡，助理送交返工臺(tái)當(dāng)線箱內(nèi)，修復(fù)后返工人員放在箱內(nèi)。4.12對(duì)送交標(biāo)識(shí)不清及沒(méi)有經(jīng)品保確認(rèn)的，返工人員私自修理一次罰100元。4.13返工人員要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，對(duì)重要工站焊點(diǎn)、注塑、壓接不良要認(rèn)真修理。五、相關(guān)文件5.1不合格品控制程序六、相關(guān)表單6.1報(bào)廢申請(qǐng)單6.2不良品控制日?qǐng)?bào)表泓泓淋淋電電子子 HONGLIN包包裝裝人人員員須須知知文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K002版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :2 OF 2日日 期期: :2004、2、12為了保證產(chǎn)品的包裝入庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量，特作包裝

28、人員須知，其內(nèi)容如下：1.包裝人員必須以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度對(duì)待包裝工作，不可有浮躁情緒。2.包裝前首先確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)、制造號(hào)，根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)和客戶要求數(shù)量進(jìn)行包裝。3.裝箱時(shí)首先用干凈干燥的抹布擦干凈箱內(nèi)及箱外。4.箱外標(biāo)識(shí)與箱內(nèi)型號(hào)必須一致且數(shù)量相符。5.裝箱時(shí)根據(jù)箱內(nèi)面積，將電纜平穩(wěn)、合適的放入箱內(nèi)，切忌不可用力過(guò)猛地往下按壓。6.裝箱后要用磅秤稱一稱，核對(duì)裝箱數(shù)量是否正確，以防數(shù)字混亂。7.另行包裝的產(chǎn)品必須分開，并在箱外標(biāo)明，防止混裝。8.為了對(duì)出廠檢查人員的檢查質(zhì)量起到明顯的監(jiān)督效果，OQC依據(jù)成品檢驗(yàn)規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，合格后方可包裝蓋PASS章。9.必須以

29、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待包裝，一絲不茍，完成品是全體職工的勞動(dòng)成果，請(qǐng)愛(ài)惜。10.成品合格箱要放在托盤上，擺放整齊，每托盤高度不超過(guò)五箱(ORION產(chǎn)品不超過(guò)4箱)。11.入庫(kù)時(shí)必須和資財(cái)管理人員同時(shí)清點(diǎn)，辦理入庫(kù)手續(xù)。12.入庫(kù)的產(chǎn)品必須輕拿輕放，不要野蠻裝卸。13.不滿箱成品，下班后必須封存，第二天進(jìn)行重檢。以上十三條請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。泓泓淋淋電電子子 HONGLIN錫錫鍋鍋內(nèi)內(nèi)錫錫更更換換辦辦法法文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K004版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :2 OF 2日日 期期: :2004、2、12一、目的：為確保本公司產(chǎn)品能滿足客戶要求，保證產(chǎn)品品質(zhì) ，特制此管理辦法。二

30、、職責(zé)：2.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)內(nèi)錫的定期更換，并對(duì)錫鍋進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.2品保科負(fù)責(zé)內(nèi)錫更換的確認(rèn)。2.3設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)錫鍋的維修。三、工作程序：3.1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)錫鍋內(nèi)錫每季度更換一次。3.2預(yù)錫作業(yè)員對(duì)錫鍋及內(nèi)錫進(jìn)行妥善保養(yǎng)，在作業(yè)過(guò)程中，內(nèi)錫顏色變黃，用刮板輕輕刮去保證芯線預(yù)錫前內(nèi)錫顏色明亮。3.3品保科每天對(duì)錫鍋內(nèi)錫進(jìn)行檢查，并進(jìn)行溫度確認(rèn)。3.4品?？茖?duì)內(nèi)錫更換記錄進(jìn)行確認(rèn)。3.5設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)錫鍋進(jìn)行維修、維護(hù)。四、相關(guān)表單：錫鍋內(nèi)錫更換記錄表泓泓淋淋電電子子 HONGLIN目目標(biāo)標(biāo)分分解解管管理理辦辦法法文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K005版版本本/ /次次: :A/0頁(yè)頁(yè) 次次:

31、:2 OF 2日日 期期: :20050315一一.目目的的:為為了了保保證證生生產(chǎn)產(chǎn)秩秩序序,保保證證產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì),使使生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率達(dá)達(dá)到到最最高高化化,激激化化各各層層管管理理積積極極性性,特特制制定定本本辦辦法法.二二.職職責(zé)責(zé): 2.1各各組組組組長(zhǎng)長(zhǎng)和和QC維維持持良良好好生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng). 2.2各各組組組組長(zhǎng)長(zhǎng)和和QC負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)目目標(biāo)標(biāo)實(shí)實(shí)施施達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo). 2.3統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)人人員員做做好好統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)工工作作. 2.4部部長(zhǎng)長(zhǎng)做做好好動(dòng)動(dòng)員員、教教育育工工作作，監(jiān)監(jiān)督督本本目目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)實(shí)施施.三三.內(nèi)內(nèi)容容: 3.1生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保保證證物物流流暢暢通通,物物品品擺擺放放有有序

32、序,標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)清清楚楚,月月考考核核得得分分在在80分分以以上上,每每低低2分分處處罰罰20元元,連連續(xù)續(xù)兩兩個(gè)個(gè)月月未未達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)者者,下下崗崗學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)或或取取消消管管理理資資格格. 3.2品品質(zhì)質(zhì)目目標(biāo)標(biāo)在在1.2%以以下下,具具體體分分解解如如下下: 3.3生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率達(dá)達(dá)到到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工時(shí)時(shí)80%.泓泓淋淋電電子子 HONGLIN車車間間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K001版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :1 OF 6日日 期期: :2004、2、12修修 定定 記記 錄錄修定日期變更編號(hào)變 更 內(nèi) 容版本/次總頁(yè)數(shù)會(huì)會(huì) 簽簽 記記 錄錄會(huì)簽部門姓

33、名會(huì) 簽 意 見(jiàn) 管理部 業(yè)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 工程部 品保部 資材部 生產(chǎn)一部 生產(chǎn)二部 生產(chǎn)三部核核準(zhǔn)準(zhǔn)審審核核制制定定制制作作單單位位發(fā)發(fā) 行行 章章泓泓淋淋電電子子 HONGLIN返返工工人人員員須須知知文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K003版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :1 OF 2日日 期期: :2004、2、12修修 定定 記記 錄錄修定日期變更編號(hào)變 更 內(nèi) 容版本/次總頁(yè)數(shù)會(huì)會(huì) 簽簽 記記 錄錄會(huì)簽部門姓名會(huì) 簽 意 見(jiàn) 管理部 業(yè)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 工程部 品保部 資材部 生產(chǎn)一部 生產(chǎn)二部 生產(chǎn)三部核核準(zhǔn)準(zhǔn)審審核核制制定定制制作作單單位位發(fā)發(fā) 行行 章章泓泓淋淋電電子子

34、 HONGLIN包包裝裝人人員員須須知知文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K002版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :1 OF 2日日 期期: :2004、2、12修修 定定 記記 錄錄修定日期變更編號(hào)變 更 內(nèi) 容版本/次總頁(yè)數(shù)會(huì)會(huì) 簽簽 記記 錄錄會(huì)簽部門姓名會(huì) 簽 意 見(jiàn) 管理部 業(yè)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 工程部 品保部 資材部 生產(chǎn)一部 生產(chǎn)二部 生產(chǎn)三部核核準(zhǔn)準(zhǔn)審審核核制制定定制制作作單單位位發(fā)發(fā) 行行 章章泓泓淋淋電電子子 HONGLIN錫錫鍋鍋內(nèi)內(nèi)錫錫更更換換辦辦法法文文件件編編號(hào)號(hào): :HL-Q3-K004版版本本/ /次次: :B頁(yè)頁(yè) 次次: :1 OF 2日日 期期: :2004、2、12修修 定定 記記 錄錄修定日期變更編號(hào)變 更 內(nèi) 容