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文檔簡介
1、大專成本會計綜合練習(xí)題一、名詞解釋1、成本計劃 2、成本控制 3、制造費用 4、材料消耗定額 5、包裝物 6、輔助生產(chǎn)的直接分配法7、廢品損失 8、廣義在產(chǎn)品 9、約當(dāng)產(chǎn)量 10、逐步結(jié)轉(zhuǎn)法分步法 11、聯(lián)產(chǎn)品 12、副產(chǎn)品 二、填空題1、成本會計的對象既包括 又包括
2、60; 。2、工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過程,同時就是 、 和
3、60; 的消耗過程。3、成本核算是指對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際發(fā)生的 進行計算,并作出相應(yīng)的
4、; ,最終計算出各種產(chǎn)成品的 。4、在原材料按計劃成本進行日常核算的情況下,其計劃成本與實際成本的差異,應(yīng)設(shè)置
5、0; 科目。5、分配輔助生產(chǎn)費用的方法有 、 、
6、、 和 。 6、制造費用科目應(yīng)按
7、160; 設(shè)立明細賬,賬中設(shè)立專欄,分別反映制造費用的 和 &
8、#160; 情況。 7、本月完工產(chǎn)品成本= +
9、 。 8、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按照工藝過程劃分,可分為 和 兩種類型。9、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法可分為
10、0; 和 兩種方法。10、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,不計算各步驟所耗上一步驟的
11、 成本,只計算本步驟的 費用,以及這些費用應(yīng)由產(chǎn)品成本負擔(dān)的 。11、分類法適用于 &
12、#160; 而且可以對產(chǎn)品進行 的企業(yè)。12、分類法是產(chǎn)品成本核算的一種 方法,其特點是按照
13、160; 歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品總成本,然后再按一定標(biāo)準(zhǔn)計算出各種產(chǎn)品成本。13、定額法是以 為基礎(chǔ),加減 和
14、; 計算產(chǎn)品實際成本的一種方法。14、成本報表一般應(yīng)包括 、 和
15、0; 明細表。15、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表一般按 和 &
16、#160; 反映。三、單項選擇題1、在成本會計各個環(huán)節(jié)中,( )是基礎(chǔ) A、成本預(yù)測 B、成本計劃 C、成本核算 D、成本控制2、成本考核應(yīng)在
17、( )的基礎(chǔ)上,定期地對成本計劃的執(zhí)行結(jié)果進行評價和考核。 A、成本預(yù)測 B、成本決策 C、成本核算 D、成本分析3、成本核算是指對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中(
18、160; )的生產(chǎn)費用進行計算,并進行相應(yīng)的帳務(wù)處理,最終計算出產(chǎn)品成本。 A、計劃發(fā)生 B、實際發(fā)生 C、歷史發(fā)生 D、定額4、本月雖未支付,但本月已受益的應(yīng)記作( C ),同時計入本月的生產(chǎn)費用。
19、 A待攤費用 B長期待攤費用 C預(yù)提費用 D財務(wù)費用5、工業(yè)企業(yè)在進行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種各樣耗費的貨幣額表現(xiàn),就是工業(yè)企業(yè)的( )。 A、生產(chǎn)費用
20、0; B、制造費用 C、產(chǎn)品成本 D、銷售費用6、材料費用定額是指( ) A、材料消耗定額
21、160; B、材料定額消耗量 C、材料消耗定額的貨幣表現(xiàn) D、材料定額消耗量的貨幣表現(xiàn)7、基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)或有助于產(chǎn)品形成的輔助材料應(yīng)借記的賬戶為( ) A、生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 B、制
22、造費用 C、生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 D、原材料 8、基本生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費,應(yīng)借記( )賬戶
23、60; A、生產(chǎn)成本 B、管理費用 C、制造費用
24、 D、待攤費用 9、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,企業(yè)支付外購動力費時,一般應(yīng)借記的賬戶( ) A、應(yīng)付賬款
25、; B、生產(chǎn)成本 C、制造費用 D、預(yù)付賬款10、待攤費用分?jǐn)偟钠谙藓头椒?,?yīng)在( )確定。A、費用發(fā)生前 &
26、#160; B、費用發(fā)生時C、費用發(fā)生當(dāng)月月初 D、費用發(fā)生當(dāng)月月末11、待攤費用的攤銷期限最長為( )A、一年
27、0; B、半年 C、兩年 D、三年12、資產(chǎn)負債表中的“預(yù)提費用”項目屬于( )類項目。A、資產(chǎn) B、負債 &
28、#160; C、所有者權(quán)益 D、資產(chǎn)和負債雙重性質(zhì)13、輔助生產(chǎn)費用的分配方法中,不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互之間提供勞務(wù)的是( )A、直接分配法 B、交互分配法 C、按計
29、劃成本分配法 D、代數(shù)分配法14、采用按計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,為簡化分配工作,輔助生產(chǎn)的成本差異全部調(diào)整計入( ),不再分配給各受益單位。A、制造費用 B、管理費用 C、
30、銷售費用 D、營業(yè)外支出15、下列費用中,屬于制造費用的有( )A、專設(shè)銷售機構(gòu)的固定資產(chǎn)折舊費 B、生產(chǎn)車間機器設(shè)備的折舊費C、廣告費
31、60; D、金融機構(gòu)手續(xù)費16、采用( )分配制造費用,“制造費用”科目月末可能有余額。A、生產(chǎn)工人工時比例法 B、生產(chǎn)工人工資比例法C、機器工時比例法
32、60; D、按年度計劃分配率分配法17、產(chǎn)品本成計算的分步法一般適用于()A、大量大批單步驟生產(chǎn) B、大量大批多步驟生產(chǎn)C、小批單件單步驟生產(chǎn) D、小批單件多步驟生產(chǎn)18、采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,其完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用是指下列兩者之間的
33、費用分配()A、產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品B、完工半成品與月末加工中在產(chǎn)品C、完工半成品與在產(chǎn)品D、前面步驟的完工半成品與加工在產(chǎn)品,最后步驟的產(chǎn)品與加工中在產(chǎn)品19、產(chǎn)品成本計算的分類法適用于( )。 A品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品 B可以按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品 C品種、規(guī)格繁多而且可以對產(chǎn)品進行分類
34、的企業(yè) D只適用于大批大量生產(chǎn)的產(chǎn)品、 20、采用分類法的目的在于( )。 A分類計算產(chǎn)品成本 B簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作 C簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作 &
35、#160; D準(zhǔn)確計算各種產(chǎn)品的成本 21、原材料脫離定額差異是( )。 A數(shù)量差異 B.價格差異、 C一種定額變動差異
36、 D原材料成本差異 22、采用定額法,首先必須制定產(chǎn)品的定額成本。在產(chǎn)品制造過程中,通過對( )的計算與分析,實行產(chǎn)品成本控制。 A、定額的成本差異 B、實際成本
37、60; C、產(chǎn)品產(chǎn)量 D、計劃成本 23、按照會計制度規(guī)定,成本報表是( )。A對外報表
38、; B對內(nèi)報表(或稱內(nèi)部報表)C既是對外報表,也是對內(nèi)報表 D、對內(nèi)還是對外,由企業(yè)自行決定24、成本報表屬于內(nèi)部報表,成本報表的種類、格式、項目指標(biāo)的設(shè)計和編制方法、日期及具體報送對象由( ) A、由企業(yè)自行決定 &
39、#160; B、國家統(tǒng)一規(guī)定C、由國家和企業(yè)決定 D、上級主管機關(guān)規(guī)定25、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表可以按( )反映。
40、 A產(chǎn)品品種 B費用種類 C車間
41、160; D日期、 四、多項選擇題1、下列環(huán)節(jié)屬于事前成本會計的有( ) A、成本預(yù)測 B、成本決策
42、0; C、成本計劃 D、成本控制2、下列各項中屬于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)耗費的有( ) A、原材料的耗費 B、燃料
43、、動力的耗費C、固定資產(chǎn)的耗費 D、勞動者工資的支出3、下列各項環(huán)節(jié)中屬于事中成本會計的有( )A、成本計劃 B、成本
44、控制 C、成本核算 D、成本分析4、正確計算產(chǎn)品成本,必須作好的基礎(chǔ)工作有( ) A、定額的制定和修訂 B、存貨的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點C、原始記錄
45、160; D、廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂5、生產(chǎn)費用要素中的外購材料包括下列各項中的( ) A、外購主要材料 &
46、#160; B、外購半成品 C、外購輔助材料 D、外購燃料6、下列各項中屬于直接生產(chǎn)費用的有( &
47、#160; ) A、原料費用 B、工藝用燃料費用 C、機物料消耗
48、60; D、工藝用動力費用7、“假退料”的具體做法是( )A、材料實物不動 B、材料退回倉庫,但不編制退料單C、填制一份本月份的退料單,表示該項余料已經(jīng)退庫D、編制一份下月份的領(lǐng)料單,表示該項余料又作為下月份的領(lǐng)料出庫8、下列關(guān)于計提折舊的說法中,正確的是( )A、當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),從當(dāng)月起計提折
49、舊B、當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),從下月起計提折舊C、當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),從當(dāng)月起停止計提折舊D、當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),從下月起停止計提折舊9、下列支出可以通過“預(yù)提費用”科目核算的有( )A、低值易耗品攤銷 B、財產(chǎn)保險費C、按季結(jié)算的短期借款利息支出 D、經(jīng)營租入一臺機器設(shè)備,3個月租賃期滿時支付的租賃費。10、輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法
50、的優(yōu)點包括( )A、各種輔助生產(chǎn)費用只分配一次,而且勞務(wù)的計劃單位成本是早已確定的,不必單獨計算費用分配率,因而簡化了計算工作B、各輔助生產(chǎn)車間的待分配費用只對輔助生產(chǎn)車間以外的單位分配,因而簡化了計算工作C、通過輔助生產(chǎn)成本差異的計算,還能反映和考核輔助生產(chǎn)成本計劃的執(zhí)行情況D、由于輔助生產(chǎn)的成本差異全部計入管理費用,各受益單位所負擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用都不包括輔助生產(chǎn)成本差異因素,因而還便于分析和考核各受益單位的成本。11、制造費用包括(
51、160; )等A、車間生產(chǎn)用的照明費 B、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)修理期間停工的損失C、車間生產(chǎn)用房屋及建筑物的折舊費 D、車間機物料消耗12、下列關(guān)于交互分配法的說法中,正確的是( )A、只將輔助生產(chǎn)費用在輔助生產(chǎn)以外的各受
52、益單位之間進行分配B、各種輔助生產(chǎn)費用都要計算兩個費用分配率,進行兩次分配C、各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用,等于交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用D、各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用,等于交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用13、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法有( )A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 &
53、#160; B、定額比例法C、計劃成本比例法 D、不計算在產(chǎn)品成本法14、分步法是否計算半成品成本可以分為( )A、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法D、平行結(jié)轉(zhuǎn)分
54、步法15、反映企業(yè)成本執(zhí)行情況的報表,主要有( )。A制造費用明細表 B產(chǎn)品生產(chǎn)成本表C主要產(chǎn)品單位成本表 &
55、#160; D材料耗用情況表 五、判斷題1、狹義的成本是企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或達到其他特定目的而發(fā)生的各項耗費( )2、企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品等項不能形成產(chǎn)品價值的損失,一律不能計入產(chǎn)品成本。( )3、為了簡化成本核算工作,受益期間雖超過一個月但數(shù)額較小的應(yīng)該預(yù)提的費用,可以不作為預(yù)提費用處理,全部計入支付月份的生產(chǎn)費用。( )4、直接生產(chǎn)費用就是直接計入費用;間接生產(chǎn)費用就是間
56、接計入費用( )5、由于非正常原因發(fā)生的停工損失不應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,而作為營業(yè)外支出直接計入當(dāng)期損益。( ) 6、生產(chǎn)工人工資都是直接計入費用( )7、原材料是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)或有助于產(chǎn)品形成,但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的各種材料( )8、基本生產(chǎn)車間管理用的原材料費用,應(yīng)記入制造費用賬戶的借方( )9、為了正確核算
57、成本費用,企業(yè)的外購動力費用一定要通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算 ( )10、有些費用受益期限雖然超過一個月,但如果數(shù)額不大,例如預(yù)付零星報刊訂閱費等,為了簡化核算,也可以不作為待攤費用處理,而直接計入支付月份的生產(chǎn)費用( )11、輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本的高低,對于基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本的水平?jīng)]有影響 ( )12、輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù),主要用于對外銷售,同時,也是提供給基本生產(chǎn)車間耗用(
58、)13、直接分配法一般只適宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多,不進行費用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和基本生產(chǎn)成本影響不大的情況下采用( )14、由于交互分配的費用分配率根據(jù)交互分配以前的待分配費用計算的,不是該輔助生產(chǎn)的實際單位成本,因而分配結(jié)果也不很正確( )15、企業(yè)行政管理部門發(fā)生的設(shè)計制圖費和試驗費應(yīng)計入“管理費用”科目。( )16、在采用按年度計劃分配率分配法分配制造費用的情況下,在年度內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)全年的制造費用實際數(shù)和產(chǎn)量實際數(shù)與計劃數(shù)可能發(fā)生較
59、大的差額時,應(yīng)及時調(diào)整計劃分配率。( )17、在產(chǎn)品完工率的計算公式為:某工序在產(chǎn)品工率 ( )18、作為產(chǎn)品成本計算對象的生產(chǎn)步驟與實際的生產(chǎn)步驟有時是不一致的( )19、由于生產(chǎn)每一批產(chǎn)品的品種和批量往往是根據(jù)需用單位的定單來確定,所以產(chǎn)品批別與產(chǎn)品定單是一致的。( )20、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法實際上就是品種法的多次連續(xù)應(yīng)用。( )21、只要產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多,就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。( ) 22、分類法是以產(chǎn)品
60、類別為成本計算對象的一種產(chǎn)品成本計算的基本方法( ) 23、按照系數(shù)分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法,是一種簡化的分類法( )24、用分類法計算出的類內(nèi)各種產(chǎn)品的成本具有一定的假定性( )25、一個企業(yè)或車間有可能同時應(yīng)用幾種成本計算方法( )26、定額成本是一種目標(biāo)成本,是企業(yè)進行成本控制和考核的依據(jù)( )27、只有大量大批生產(chǎn)的企業(yè)才能采用定額
61、法計算產(chǎn)品成本( )28、產(chǎn)品單位成本降低只影響成本降低額,不影響成本降低率( ) 29、成本報表的種類、格式可根據(jù)企業(yè)實際需要自行設(shè)計( )30、編制成本報表可以綜合反映報告期產(chǎn)品成本水平,分析、考核產(chǎn)品成本計劃執(zhí)行情況促進企業(yè)降低產(chǎn)品成本( ) 六、簡答題1、簡述成本會計的環(huán)節(jié)。2、為了正確核算生產(chǎn)費用和計算產(chǎn)品實際成本,必須正確劃分哪幾個方面的費用界限?3、成本核算的一般程序有那些?4、成
62、本會計應(yīng)做好那些基礎(chǔ)工作?5、簡述品種法的成本計算對象和適用范圍?6、簡述制造費用按年度計劃分配率分配有哪些優(yōu)點? 7、簡述可修復(fù)廢品損失和不可修復(fù)廢品損失包括的內(nèi)容?8、簡述成本報表的作用和基本要求 。 七、核算題1、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗用材料13500公片,每公斤單價2.16元,本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1800件,單位材料消耗定額為4.5公廳,生產(chǎn)乙產(chǎn)品1200件,單位材料消耗定額2.25公斤。 要求:采用定額消耗量比例法,計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用,并編制會計分錄。(1)材料費用分配率= (2)甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用=
63、60; 乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用= (3)會計分錄:2、某企業(yè)通過銀行支付外購動力費24000元,月末查明基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用電30000度,照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間用電8900度,行政管理部門照相館明用電 6000度,該月應(yīng)付外購動力費共計26340元。(三)要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費用:甲、乙產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費,其中:甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。 (2)編制該月支付外購電費的會計分錄。&
64、#160; (3)編制該月分配外購電費的會計分錄。 3某工廠有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,本月機修車間共發(fā)生費用24000元,供電車間共發(fā)生費用72000元,提供勞務(wù)的情況見下表:供應(yīng)對象機修數(shù)量(小時)供電數(shù)量(度)輔助生產(chǎn)車間機修 16000輔助生產(chǎn)車間供電1000 基本生產(chǎn)車間5200104000廠行政管理部門120046000合計7400166000要求:(1)采用直接法分配輔助生產(chǎn)費用;(2)編制費用分配結(jié)轉(zhuǎn)的會計分錄 4某工廠有運輸和修理兩個輔助生產(chǎn)車間,本月運輸車間共發(fā)生費用7200元,修理車
65、間共發(fā)生費用13500元,提供勞務(wù)的情況見下表:供應(yīng)對象運輸勞務(wù)(噸公里)修理勞務(wù)(工時)輔助主產(chǎn)車間-運輸 3000輔助主產(chǎn)車間-修理 1500 基本生產(chǎn)車間1200021000廠行政管理部門60003000專設(shè)銷售機構(gòu)45003000合計2400030000要求:(1)采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用;(2)編制費用分配結(jié)轉(zhuǎn)的會計分錄(分配率小數(shù)保留4位)。5、某工廠有供汽和修理兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供汽車間共發(fā)生費用39500元,修理車間共發(fā)生費用23400元,提供勞務(wù)的情況見下表:供應(yīng)對象供汽勞務(wù)(立方)修理勞務(wù)(工時)輔助主產(chǎn)車間-供汽 40輔助主
66、產(chǎn)車間-修理 600 基本生產(chǎn)車間50001000000800廠行政管理部門2300500合計790023400假設(shè):供汽車間的計劃單位成本為5.05元/立,修理車間的計劃單位成本為11.1元/工時;要求:用計劃成本分配法對輔助生產(chǎn)費用進行分配、并編制相應(yīng)的會計錄。 輔助生產(chǎn)費用分配表(計劃成本分配法) ××工廠 &
67、#160; 20××年3月 單位:元項 目供 汽 車 間修 理 車 間金 額合 計 數(shù) 量 (立方)金 額數(shù) 量(工時)金 額待分配費用 勞務(wù)供應(yīng)總量&
68、#160; 計劃單位成本 各受益對象受益量及分配金額輔助生產(chǎn)供汽車間 修理車間 基本生產(chǎn)車間耗用 廠 部 按計劃成本分配合計 輔助生產(chǎn)實際成本
69、160; 輔助生產(chǎn)成本差異 6、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,需經(jīng)三道工序連續(xù)加工而成,直接材料在生產(chǎn)開紿時一次投入有關(guān)資料如下:(1)乙產(chǎn)品本月完工100件,在產(chǎn)品380件,第13道工序的工時定額及期末在產(chǎn)品結(jié)存量資料如下:(各工序完工程度按50%計算)工序工時定額在產(chǎn)品結(jié)存量12010023020035080合計100380 (2)乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用資料如下:
70、0; 單位:元成本項目直接材料直接人
71、工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本94802340306014880本月生產(chǎn)費用114003504420019104合計208805844726033984(3)根據(jù)以上資料采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本7、某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品,分兩個步驟,第一車間生產(chǎn)甲半成品,第二車間將半成品加工為產(chǎn)成品,采用分步法計算產(chǎn)品成本。相關(guān)資料如下:第一車間 項 目直接材料直接人工制造費用合 計月
72、初在產(chǎn)品定額成本38002200460010600本月發(fā)生費用1260060001220030800月末在產(chǎn)品定額成本56002600520013400 第二車間本月初半成品結(jié)存量800件,實際總成本20600元,本月第一車間完工入庫半成品1000件,項 目半成品費用直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品定額成本12200 2400
73、 500019600本月發(fā)生費用 74001770025100月末在產(chǎn)品定額成本5200100028009000第二車第間從半成品庫領(lǐng)用1400件,本月完工入庫產(chǎn)成品700件要求:1、計算產(chǎn)品成本(半成品成本采用一次加權(quán)平均計算,保留兩位小數(shù)) 2、編制完工半成品入庫會計分錄。 產(chǎn)品成本明細賬第一車間 甲半成品
74、160; 年 月 產(chǎn)量:1000件 項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本 本月發(fā)生費用 生產(chǎn)費用合計 完工半成品成本 月初在產(chǎn)
75、品定額成本 自制半成品明細賬半成品名稱:甲半成品 計量單位:件年月月初余額本月增加本月合計本月減少月末余額數(shù)量實際成本數(shù)量
76、實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本 產(chǎn)品成本明細賬第一車間 甲半成品 年 月
77、160; 產(chǎn)量:1000件 項目半成品直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本 本月發(fā)生費用 生產(chǎn)費用合計 完工產(chǎn)成品總成本 單位成本 月末在產(chǎn)品定額成本 8某廠全年計劃制造費用為110000元,全年各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品5200件,乙產(chǎn)品4500件;單件產(chǎn)品工時定額為:甲產(chǎn)品5小時,
78、乙產(chǎn)品4小時,10月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品480件,乙產(chǎn)品300件。要求:(1)計算制造費用年度分配率,(2)計算10月份應(yīng)分配的制造費用,并編制相應(yīng)的會計錄。9、某企業(yè)生產(chǎn)ABC三種產(chǎn)品合為一類,采用分類法計算成本。類內(nèi)產(chǎn)品成本:原材料費用按系數(shù)分配,其他費用按定額工時分配。A、B、C產(chǎn)品定額材料費分別為400元、480元和520元:單件工時定額分別為 40元、45元和48元;產(chǎn)量分別為 A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品 110件,C產(chǎn)品120件,(A為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 )。A、B、C產(chǎn)品成本為:直接材料56260元,直接人工17652元,制造費用22065元,合計95977元。要求:計算ABC產(chǎn)品類內(nèi)的成本。
79、0;項目產(chǎn)量材料消耗定額原材料費用系數(shù)原材料費用總系數(shù)單件工時定額定額工時數(shù)直接材料直接人工制造費用合計分配率 A100400 40 B110480 45 C120520 48 合計/ /
80、0; 直接材料分配率=直接人工分配率=制造費用分配率= 10、資料:某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品分兩個步驟進行,第一二車間成本資料如下:項目半成品直接材料直接人工制造費用合計第一車間完工半成品成本 18,0006,0005,00029,000第二車間完工半成品成本26,500 8,0006,00040,500要求:根據(jù)上列資料進行成本還原,并編制產(chǎn)品成本還原計算表。(還原率保留小數(shù)6位) 產(chǎn) 品 成 本 還 原 計 算 表 項 &
81、#160; 目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合 計還原前產(chǎn)品成本 本月所產(chǎn)半成品成本 產(chǎn)成品所耗半成品成本還原 還原后產(chǎn)成品成本還原分配 還原分配率(保留六小數(shù))= 11某企業(yè)本月產(chǎn)品生產(chǎn)成本資歷料如下表:
82、0; 金額單位:千元產(chǎn)品名稱計量單位產(chǎn)量單位成本本月總成本本年累計總成本本月本年累計上年實際平均本年計劃本月實際本年累計按上年平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算 本月實際按上年平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本年實際甲件15070054 750 3570乙件1006004.53 400 2460合計
83、/ 要求:(1)計算填列下表相關(guān)內(nèi)容;(2)根據(jù)表內(nèi)資料,計算可比產(chǎn)品成本降低額和降低成本率。大專成本會計綜合練習(xí)題參考答案(2008年)一、名詞解釋1、成本計劃 是指根據(jù)成本決策確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本,具體規(guī)定在計劃期內(nèi)為完成產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)所應(yīng)發(fā)生的生產(chǎn)費用支出計劃和完工產(chǎn)品成本計劃,并提出為達到規(guī)定的產(chǎn)品成本水平所應(yīng)采取的各種具體措施。2、成本控制 是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,根據(jù)成本計劃對各種實際發(fā)生的生產(chǎn)費用進行審核、控制,將其限制在成本計劃之內(nèi),防止超支、浪費和損失的發(fā)生,以保證成本計劃的執(zhí)行。3、制造費用 是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)
84、產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的應(yīng)該計入生產(chǎn)成本,但沒有專設(shè)成本項目的各項間接費用。4、材料消耗定額 是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作的所規(guī)定消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)5、包裝物 是指為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品,并準(zhǔn)備隨同產(chǎn)品一同出售或在銷售過程中借給或租給購貨單位使用的各種包裝物品,如箱、桶、瓶、壇、袋等。6、直接分配法 是指將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用,直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象,而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的費用分配的一種方法。7、廢品損失 是指產(chǎn)生廢品而發(fā)生的損失,包括可修復(fù)廢品的修復(fù)費用和不可修復(fù)廢品的報廢凈損失。8、廣義在產(chǎn)品 是指沒有完成全部生產(chǎn)過程,不能作為商品出售的產(chǎn)品。包括正在加
85、工中的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)工序仍需繼續(xù)加工的半成品。9、約當(dāng)產(chǎn)量 是指將月末在產(chǎn)品的數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。10、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 是按照產(chǎn)品的加工步驟歸集生產(chǎn)費用,計算各加工步驟半成品成本,且半成品成本隨半成品實物轉(zhuǎn)移而在各加工步驟之間順序轉(zhuǎn)移,最后計算出產(chǎn)品成本。11、聯(lián)產(chǎn)品 是指使用同樣的原材料,并在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出兩種或二種以上性質(zhì)、用途不同的主要產(chǎn)品。12、副產(chǎn)品 是指在生產(chǎn)主要產(chǎn)品過程中附帶生產(chǎn)出一些非主要產(chǎn)品。二、填空題:1、生產(chǎn)經(jīng)營成本 各項相關(guān)費用2、勞動對象 &
86、#160; 勞動資料 勞動力3、生產(chǎn)費用 賬務(wù)處理 成本4、材料成本差異5、直接分配法 順序分配法 交互分配法 計劃成本分配法 代數(shù)分配法6、不同車間 發(fā)生情況 分配轉(zhuǎn)出7、本月生產(chǎn)費用 月初在產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成
87、本8、單步驟生產(chǎn) 多步驟生產(chǎn)9、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法10、半成品 發(fā)生的 份額11、產(chǎn)品品種或規(guī)格繁多 合理分類12、輔助 產(chǎn)品類別13、產(chǎn)品定額成本 脫離現(xiàn)行定額的差異 定額變動的差異 14、產(chǎn)品生產(chǎn)成本
88、表 主要產(chǎn)品單位成本表 制造費用15、成本項目 產(chǎn)品品種三、單項選擇題1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、B 18、A 19、C 20、21、22、23、24、25、四、多項選擇題、 、五、判
89、斷題、×、×、×、×、× 、×、 、 、× 、×、 、×、×、×、×、 、 、× 、×、六、簡答題1、答:按照成本會計與產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成過程的關(guān)系,成本會計又可以分為成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核七個環(huán)節(jié)。2、答:(1)正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)
90、經(jīng)營管理費用界限;(2)正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用界限;(3)正確劃分各個月份的費用界限;(4)正確劃分各種產(chǎn)品生產(chǎn)費用界限;(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限。3、答:根據(jù)成本核算要求和生產(chǎn)費用、期間費用的分類,可將成本核算的一般程序歸納如下:(一)確定生產(chǎn)費用(二)確定本月生產(chǎn)費用(三)確定各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用(四)確定各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本4、答:為了進行成本的審核、控制,正確計算產(chǎn)品成本和經(jīng)營管理費用,還必須做好以下各項基礎(chǔ)工作:(1)定額的制定和修訂,(2)存貨的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點,(3)原始記錄,(4)廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂。 5、答:品種法是
91、以產(chǎn)品品種作為成本計算對象來歸集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品成本的方法。品種法適用大量大批生產(chǎn)的單步驟生產(chǎn),例如發(fā)電、采煤等。在大量大批生產(chǎn)的多步驟生產(chǎn)中,如果生產(chǎn)規(guī)模小,或者車間是封閉式的(從原材料投放到產(chǎn)品出產(chǎn)的全部生產(chǎn)過程,都在一個車間內(nèi)進行),或者生產(chǎn)是按流水線組織的,管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本,也可以采用品種法計算產(chǎn)品成本。 6、按年度計劃分配率分配法的優(yōu)點是:(1)每月可以按照完成的產(chǎn)品定額工時和固定的分配率分配,不必計算實際的費用分配率,因而核算工作比較簡便。(2)這種方法特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)(3)這種分配方法還可以按旬或按日提供產(chǎn)品成本預(yù)測所需要的產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用資料,
92、有利于產(chǎn)品成本的日??刂啤5?,采用這種方法必須具備一定的條件:要有較高的計劃工作水平。否則年度制造費用的計劃數(shù)脫離實際太大,就會影響成本計算的準(zhǔn)確性。7、可修復(fù)廢品,是指技術(shù)上可以修復(fù)而且對其修復(fù)在經(jīng)濟上是合算的廢品,不可修復(fù)廢品,是指在技術(shù)上不能修復(fù),或者技術(shù)上雖可修復(fù),但對其修復(fù)在經(jīng)濟上是不合算的廢品。8、成本報表的作用有:1、分析、考核工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計劃執(zhí)行情況,2、為提高企業(yè)管理水平提供數(shù)據(jù),3、為企業(yè)進行經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù);成本報表的編制要求是:1、數(shù)字準(zhǔn)確,2、內(nèi)容完整,3、報送及時。七、業(yè)務(wù)核算題1分配材料費用(1)材料費用分配率=13500×2.16/1800
93、15;4.5+1200×2.25=2.70元 (2)甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用=1800×4.5×2.70=21870元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用=1200×2.25×2.70=7290元 (3)會計分錄:(2分) 借: 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 21870
94、 乙產(chǎn)品 7290 貸:原 材 料 材料 29160
95、; 2、分配外購動力費(1)電力分配率=24950÷(35000+8900+6000)=0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=30000×0.5=15000(元)基本生產(chǎn)車間照明用電費=5000×0.5=2500(元)輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=8900×0.5=4450(元)行政管理部門照明用電費=6000×0.5=3000(2)分配甲、乙兩種產(chǎn)品外購動力費分配率=15000÷(36000+24000)=0.25甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)電力費用=36000×0.2
96、5=9000(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)電力費用=24000×0.25=6000(元)(3)付款分錄:借: 應(yīng)付賬款 24000 貸: 銀行存款
97、 24000(4)分配會計分錄借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 9000
98、; 乙產(chǎn)品 6000 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 4450 制造費用基本生產(chǎn)車間 2500
99、0; 管理費用 水電費 3000 貸:應(yīng)付賬款
100、24950 3直接分配法機修分配率=24000÷6400=3.75 供電分配率=72000÷150000=0.48基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配費用=5200×3.75+104000×0.48=69420 (元)廠行政管理部門應(yīng)分配費用=1200×3.75+46000×0.48=26580 (元)會計分錄:借:制造費用基本生產(chǎn)車間
101、60; 69420管理費用 水電費 26580貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修 24000輔助生產(chǎn)成本供電 720004交互分配法交互分配:(1)運輸費用交互分配率=7200÷24000=0.3(元/公里) 修理費用交互分配率=13500÷30000=0.45(元/工時)(2)運輸車間分配轉(zhuǎn)入的修理費用=0.45×300
102、0=1350(元)修理車間分配轉(zhuǎn)入的運輸費用=0.3×1500=450(元) 會計分錄:借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 1350 -修理車間
103、 450 貸: 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 450
104、160; -修理車間 1350對外分配:(1) 運輸車間對外待分配費用=7200+1350450=8100(元)修理車間對外待分配費用=13500+4501350=12600(元)(2) 運輸費用對外分配率=8100÷(12000+6000+4500)=0.36(元/噸公里)修理費用對外分配率=126000÷(21
105、000+3000+3000)=0.4667(元/工時)(3) 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配費用=0.36×12000+0.4667×21000=14120(元) 行政管理部門應(yīng)分配費用=0.36×6000+0.4667×3000=3560(元 專設(shè)銷售機構(gòu)應(yīng)分配費用=0.36×4500+0.4667×3000=3020(元)會計分錄:借: 制造費用 基本生產(chǎn)車間
106、60; 14120 管理費用 水電費 3560 銷售費用
107、160; 3020 貸: 生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-運輸車間 8100
108、160; -修理車間 12600 5、計劃成分配法輔助生產(chǎn)費用分配表
109、160; (計劃成本分配法)
110、160; 20××年3月 單位:元項 目供 汽 車 間修 理 車 間金 額合 計 數(shù)量(度)金 額數(shù)量(噸)金 額待分配費用 39500 23400 勞務(wù)供應(yīng)總量 7900 2340 計劃單位成本 5.05 11.10 各受益對象受益量及分配金額輔助生產(chǎn)供汽車間 40 444 444 修理車間600 3030
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