你也能成為PPT達(dá)人

1、你也能成為幻燈片達(dá)人你也能成為幻燈片達(dá)人神奇的Q測試文字較多從機(jī)場出發(fā)向前走，來到租車廠，走出租車廠，向前走通向停車場的路，穿過停車場的外圍柵欄，直到走上通往外面的路。沿著這條路走，在它向右轉(zhuǎn)彎之前，你會看到一個(gè)三岔路口。如果你走左邊那條路，會朝西邊前進(jìn)并遠(yuǎn)離湖邊，不要那樣做！中間那條路通往高架橋下，也不是正確路線。請走右邊那條路，并在第二個(gè)岔路口右拐，走上環(huán)形交叉路。走不到一半，在第二個(gè)路口轉(zhuǎn)彎，這是379號東高速路，但是實(shí)際上它通往南邊，所以不要擔(dān)心。從這里開始一直向前就可以了。下面是路線圖：下面是路線圖：1.停車場在那里？2.對外租賃的汽車在那里？3.要離開停車場，你需要穿過那里？4.在

2、停車場外面的那條路向右拐彎以前，你會看到什么？5.過了第二個(gè)岔路口，你需要找到什么？6.你需要從高架橋上面還是下面通過？7.你需要走那條高速路？請回答以下問題：請回答以下問題：下面是路線圖：下面是路線圖：1.停車場在那里？2.對外租賃的汽車在那里？3.要離開停車場，你需要穿過那里？4.在停車場外面的那條路向右拐彎以前，你會看到什么？5.過了第二個(gè)岔路口，你需要找到什么？6.你需要從高架橋上面還是下面通過？7.你需要走那條高速路？請回答以下問題：請回答以下問題：排版較亂11%83%Power Point Power Point 我該怎么做？一切從構(gòu)思開始演示 ?演講NO有的高手是這樣做有的高手是

3、這樣做PPTPPT的：的：MI DI Music Festival講述內(nèi)容巧安排1每組用五分鐘思考內(nèi)容每組選出一個(gè)代表每組代表分別用三分鐘來講述評比題目包括： 我的童年 德國世界杯東北二人轉(zhuǎn) 泰坦尼克號朋友 網(wǎng)戀上個(gè)星期我去了趟蘇黎世。你知道，蘇黎世是一個(gè)比較 保守的城市。我們到一家露天餐館吃飯 ，你知道嗎？ 在15分鐘里我至少看到了15個(gè)留長胡子的人。 而且，如果你在紐約的任何一座寫字樓周圍轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)， 你會發(fā)現(xiàn)幾乎沒有不留長胡子或者長頭發(fā)的人。 當(dāng)然，留長胡子在多年以前就已經(jīng)是倫敦街頭的一景 了。 你知道嗎？我簡直難以相信，在商業(yè)界，男人留長胡子 或者長頭發(fā)已經(jīng)這樣普遍，這樣被廣泛接受： 在蘇

4、黎世 在紐約 還有倫敦 酸奶該買那些東西？該買那些東西？牛奶葡萄土豆雞蛋胡蘿卜橘子咸鴨蛋蘋果雞蛋蛋奶產(chǎn)品牛奶咸鴨蛋酸奶葡萄橘子水果蘋果蔬菜土豆胡蘿卜金字塔原理作者：【美】巴巴拉明托翻譯：出版時(shí)間：2010-08-01汪洱，高愉老板，我最近在留意原材料的價(jià)格，發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價(jià)了；還有剛才物流公司也打電話來說提價(jià)；我又比較了幾家的價(jià)格，但是還是沒有辦法說服他不漲價(jià)；還有，競爭品牌*最近也漲價(jià)了，我看到；對了，廣告費(fèi)最近花銷也比較快，如果可能”。老板，我認(rèn)為我們的牌子應(yīng)該漲價(jià)20%。而且要超過競爭品牌，因?yàn)榈谝?，原材料最近都漲價(jià)了30%，物流成本也上漲了；第二，競爭品牌全部都調(diào)價(jià)10-20%，我們

5、應(yīng)該跟進(jìn)；第三，廣告費(fèi)超標(biāo)，我們還應(yīng)該拉出空間，可以做廣告，老板，你覺得這個(gè)建議是否可行？一個(gè)糟糕的匯報(bào)者假如他學(xué)習(xí)了金字塔金字塔原理的要點(diǎn)金字塔原理的要點(diǎn)- -從結(jié)論說起：從結(jié)論說起：u如果你對業(yè)務(wù)很熟悉:自上而下法兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法：兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法：u如果你對業(yè)務(wù)不太熟悉:自下而上法兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法：兩種建立金字塔結(jié)構(gòu)的方法：2設(shè)計(jì)篇設(shè)計(jì)篇 從方法到技巧從方法到技巧1 1信噪比原則信噪比原則Aliquam tristique pretium massaNamsedfelisPraesentmagnaLoremaugueVestilbulumsodalesAliqua

6、m tristique pretium massaNamsedfelisPraesentmagnaLoremaugueVestilbulumsodales66%23%7%2%1%1%歐洲66%北美洲23%拉丁美洲7%非洲2%大洋洲1%亞洲1%各大洲有機(jī)農(nóng)田面積比例各大洲有機(jī)農(nóng)田面積比例各大洲有機(jī)農(nóng)田面積比例各大洲有機(jī)農(nóng)田面積比例歐洲歐洲, 66%北美洲北美洲, 23%拉丁美洲拉丁美洲, 7%非洲非洲, 2%大洋洲大洋洲, 1%亞洲亞洲, 1%5001,5002,0093,5774,0075,0350100020003000400050006000200620072008200920102011

7、自行車銷售數(shù)2006-20115001,5002,0093,5774,0075,03520062007200820092010201120112011年銷售了年銷售了50005000多輛自行車多輛自行車5001,5002,0093,5774,0075,0352006200720082009201020115001,5002,0093,5774,0075,03520062007200820092010201120112011年自行車銷量突破年自行車銷量突破50005000ArablelandinorganicproductionArablelandinorganicproductionAfric

8、a 1%Oceania 1%Asia 2%L.America 7%N.America 23%Europe 66%Africa 1%Oceania 1%Asia 2%L.America 7%N.America 23%Europe 66%22%26%31%13%4%26%27%39%53%67%美國英國德國日本中國男女2011年各國男女吸煙比例年各國男女吸煙比例2011年各國男女吸煙比例年各國男女吸煙比例22%26%31%13%4%26%27%39%53%67%美國英國德國日本中國男女2 2圖效優(yōu)勢圖效優(yōu)勢博客就像鯊魚鯊魚必須不斷保持移動，否則就死掉了。博客必須有規(guī)律地定期更新，否則也會死掉。你多

9、長時(shí)間更新你的博客？那些成功的博客一般每周都會更新，有些甚至每天都在更新關(guān)鍵在于持續(xù)性博客就像鯊魚平衡生活與工作平衡生活和工作間的關(guān)系是當(dāng)金制勝商界的必備條件平衡兩者重要性第一頁“TedSelker,aprofessoratMIT,reckonsobsessivewebbrowsingcancauseattentionspanstodroptoaslittleasnineseconds-equivalenttogoldfish.”“TedSelker,aprofessoratMIT,reckonsobsessivewebbrowsingcancauseattentionspanstodropt

10、oaslittleasnineseconds-equivalenttogoldfish.”“想鳥類一樣進(jìn)食， 像大象那樣排便”蓋伊川崎大象每天的排糞量超過75千克鳥類每天的進(jìn)食量是其體重的一半之多過去現(xiàn)在3 3留白留白只吃80%飽。八分飽八分飽 只吃80%飽。世界上90%的冰 在南極洲南極洲不足33%的美國成年人有著“健康體重”4 4對比原則對比原則如何設(shè)置字體大小如何設(shè)置字體大大小Your Attitude is Your LiftLessonsfromrasingthreechildrenasasinglemomRovinWilliamsYour Attitude is Your Lift

11、LessonsfromrasingthreechildrenasasinglemomRovinWilliamsOctober9October95 5重復(fù)原則重復(fù)原則文字和圖片的構(gòu)成改變我們看待世界的方式6 6對齊原則對齊原則Your Attitude is Your LiftLessonsfromrasingthreechildrenasasinglemomRovinWilliamsOctober9Your Attitude is Your LiftLessonsfromrasingthreechildrenasasinglemomRovinWilliamsOctober97 7就近原則就近原

12、則設(shè)計(jì)的原則怎樣像一個(gè)設(shè)計(jì)師那樣思考Less NessmanRPKW中心主任設(shè)計(jì)的原則怎樣像一個(gè)設(shè)計(jì)師那樣思考Less NessmanRPKW中心主任演說設(shè)計(jì)的原則怎樣像一個(gè)設(shè)計(jì)師那樣思考Less NessmanRPKW中心主任演說設(shè)計(jì)的原則怎樣像一個(gè)設(shè)計(jì)師那樣思考Less NessmanRPKW中心主任3視覺感知視覺感知 宋體雅黑在每個(gè)比劃的開始和結(jié)尾總是有一些修飾，漂亮，但不太醒目，不容易辨認(rèn)，適合做標(biāo)題。粗細(xì)始終相等。也被稱為“等粗字體”?？雌饋聿灰欢ê芷粒苄涯?，很容易辨認(rèn)，較有沖擊力。做正文字體很合適。標(biāo)題用襯線字體，正文用非襯線字體標(biāo)題用襯線字體，正文用非襯線字體人們通常認(rèn)為字

13、體能夠使讀者產(chǎn)生第一印象，并且一般是按照字體獨(dú)特的排版特點(diǎn)（有襯線字體、無襯字體等等）和整體外觀來對他們進(jìn)行分類的。人們通常認(rèn)為字體能夠使讀者產(chǎn)生第一印象，并且一般是按照字體獨(dú)特的排版特點(diǎn)（有襯線字體、無襯字體等等）和整體外觀來對他們進(jìn)行分類的。1.01.0行距行距1.51.5行距行距建議：建議：1.2-1.51.2-1.5倍行距更適合閱讀倍行距更適合閱讀這是48號字，你看得到嗎？這是40號字，你看得到嗎？這是32號字，你看得到嗎？這是24號字，你看得到嗎？這是16號字，你看得到嗎？我們不是來做視力測試：我們不是來做視力測試： 大標(biāo)題至少用36號黑體 一級標(biāo)題32號，再加粗，很清楚 二級標(biāo)題2

14、8號，再加粗，也很清楚 三級標(biāo)題24號，再加粗，還算清楚 四級標(biāo)題20號，再加粗，再小就看不到了推薦字體和字號：推薦字體和字號：加粗，加大字號，變色 如何通過文字排版突出重點(diǎn)：如何通過文字排版突出重點(diǎn)：世界上20%最頂尖的人大約占有80%的總財(cái)富，但是最底層的20%的人所占有的財(cái)富幾乎可以忽略不計(jì)。世界上20%最頂尖的人大約占有80%的總財(cái)富，但是最底層的20%的人所占有的財(cái)富幾乎可以忽略不計(jì)。文字太多怎么辦？文字太多怎么辦？自我評價(jià)：我是哪一類？自我評價(jià)：我是哪一類？ 討好型最大特點(diǎn)是不敢說“不”，凡是同意?？偢?覺要迎合別人，活得很累，不快活。 責(zé)備型凡是不滿意，總是指責(zé)他人的錯(cuò)誤，總認(rèn)為

15、 自己正確的，但是指責(zé)了別人，自己仍然不快樂。 電腦型對人滿口大道理，卻像電腦一樣冷冰冰的缺 乏感情。 打岔型說話常常不切題，沒有意義，自己覺得沒 趣，令人生厭。 表里如一型坦誠溝通，令雙方都感覺舒服，大家都 很自由，彼此不會感到威脅，所以不需要自我防衛(wèi)。解決方法一：重復(fù)利用備注解決方法一：重復(fù)利用備注責(zé)備型討好型電腦型打岔型表里一致解決方法二：拆成多個(gè)頁面解決方法二：拆成多個(gè)頁面討好型討好型責(zé)備型討好型責(zé)備型電腦型解決方法三：要點(diǎn)一條條顯示解決方法三：要點(diǎn)一條條顯示討好型責(zé)備型電腦型討好型討好型責(zé)備型解決方法四：要點(diǎn)顯示后變暗解決方法四：要點(diǎn)顯示后變暗第一行字觀眾能提起精神跟著動畫的尾巴進(jìn)行

16、大致閱讀第二行字已經(jīng)使部分跟著動畫尾巴的觀眾產(chǎn)生了視覺疲勞第三行字出現(xiàn)時(shí)部分觀眾已經(jīng)失去耐心，視覺會脫離動畫尾巴第四行字出現(xiàn)時(shí)大部分觀眾已失去大半耐心并產(chǎn)生視覺的不悅第五行字出現(xiàn)并結(jié)尾，觀眾就會有種“終于完了”的感覺了單調(diào)等待時(shí)間過長失去耐心示例示例1 1（動畫效果漸變式縮放，逐字）：（動畫效果漸變式縮放，逐字）：第一行字觀眾能提起精神跟著動畫的尾巴進(jìn)行大致閱讀第二行字已經(jīng)使部分跟著動畫尾巴的觀眾產(chǎn)生了視覺疲勞第三行字出現(xiàn)時(shí)部分觀眾已經(jīng)失去耐心，視覺會脫離動畫尾巴第四行字出現(xiàn)時(shí)大部分觀眾已失去大半耐心并產(chǎn)生視覺的不悅第五行字出現(xiàn)并結(jié)尾，觀眾就會有種“終于完了”的感覺了豐富而不多于示例示例1 1

17、（動畫效果漸變式縮放，逐字）：（動畫效果漸變式縮放，逐字）：動作時(shí)間為動作時(shí)間為“2 2秒秒”整體動作時(shí)間為整體動作時(shí)間為“9.59.5秒秒”不宜出現(xiàn)在較為莊重的場合。不宜出現(xiàn)在較為莊重的場合。示例示例2 2（慎用的動作（慎用的動作“彈跳彈跳”）：）：接聽電話 u“問候 單位名稱”u“問候 單位名稱部門名稱”您好，#部！接聽電話 u“問候 單位名稱”u“問候 單位名稱部門名稱”您好，XXX公司！公司歷年凈利、稅金統(tǒng)計(jì)表公司歷年凈利、稅金統(tǒng)計(jì)表010020030040050060070080090096年年97年年98年年99年年00年年01年年02年年03年年04年年05年年06年年07年年08年年凈利潤凈利潤稅金稅金010020030040050060070080090096年年97年年98年年99年年00年年01年年02年年03年年04年年05年年06年年07年年08年年稅金稅金凈利潤凈利潤公司歷年凈利、稅金統(tǒng)計(jì)表公司歷年凈利、稅金統(tǒng)計(jì)表凈利潤凈利潤稅金稅金010020030040050060070080090096年年97年年98年年99年年00年年01年年02年年03年年04年年05年年06年年07年年