員工過失行為管理規(guī)定A版

1、員工過失行為管理規(guī)定（ A 版）目錄目的 適用范圍11三過失行為等級劃分和處罰方式 1.五過失行為發(fā)現(xiàn)和報告途徑5.六過失行為處罰流程 5.七.稽查.5.八附則.6.九.附件：過失通知單6.過失通知/確認單6.目的為弘揚企業(yè)文化，加強公司管理，規(guī)范員工行為，維護正常的工作秩序，保持公司、員工 的健康、持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)定。二. 適用范圍本規(guī)定適用融合通信服務(wù)部全體員工。三. 過失行為等級劃分和處罰方式（一）過失行為等級分為一至四級 ；以下過失行為屬于不同等級的過失行為，將會導致不同程度的處罰。過失行為包括但不限于以 下事例：一級過失過失分類序號一級過失處罰方式職業(yè)規(guī)范1未盡職履行工作職責，或

2、對風險隱患沒有采取有效防范 措施，但情節(jié)輕微未造成損失的2長時間接打私人電話或從事與工作無關(guān)的活動等影響工 作的情形，當天累計時間 30分鐘以內(nèi)3發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)、違紀不予制止或反映的4違反公司各項規(guī)章制度、行為準則等，情節(jié)輕微的信息安全規(guī)范5利用公司網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化通訊方式傳播與工作無關(guān)的信息6辦公電腦不按要求設(shè)置開機密碼或長時間離開座位不設(shè)置屏保7利用公司網(wǎng)絡(luò)瀏覽不健康和與工作無關(guān)的網(wǎng)站或工作時 段長時間上網(wǎng)聊天（單次）8工作時間在辦公電腦上玩網(wǎng)絡(luò)游戲（單次）9未按規(guī)定存放手機行政規(guī)范10違反職場安全管理規(guī)范非工作時間未正常關(guān)閉用電設(shè)備 的11違反職場空調(diào)使用規(guī)范，造成資源浪費的12未按照規(guī)定關(guān)閉

3、門窗，未造成損失的；13未在規(guī)定位置抽煙的14私自使用用電設(shè)備（私拉拖線板）15在公司公共設(shè)施上亂寫、亂刻、亂畫等損壞公司資產(chǎn)以 和其它損壞或丟失公司物品，情節(jié)輕微或造成損失在 100元以下的16浪費公司辦公資源（如水、電、紙張等）造成損失在100 元以下的17將易燃易爆危險品帶入公司，情節(jié)輕微未造成損失的18未按照公司規(guī)定著裝的19將與工作無關(guān)人員帶入公司的20無火情時，亂動人工警報器或其他救火器材的21故意損壞宿舍固定資產(chǎn)的，造成損失在100元以內(nèi)的22在公司隨地吐痰、亂扔廢棄物、胡亂堆放物品或其他危害辦公環(huán)境的行為23在公司大聲喧嘩擾亂正常工作秩序的行為考勤規(guī)范24曠工或未經(jīng)批準擅自離崗

4、（包括在公司內(nèi)部或外部參加會議、培訓和其他與工作相關(guān)活動時無故缺席的行為），當月累計時間4小時以內(nèi)的濟損失處于100元處罰；一級過失由過失行為員工所在部 門負責人或行政部門對其進行口 頭警告并做書面記錄若已造成經(jīng)二級過失過失分類序號二級過失處罰方式職業(yè)規(guī)范1推諉、扯皮，無故停工、怠工所負責的工作，延誤工作， 情節(jié)輕微或給公司造成損失在500元以內(nèi)的二級過失由過失行為員工所在部門負責人依據(jù)公司過失管理規(guī)2管理人員岀現(xiàn)管理或監(jiān)督失職或下屬員工岀現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象時，有意掩蓋問題或阻撓事件調(diào)查的3工作中岀現(xiàn)嚴重失誤或故意行為， 給公司造成不良影響， 情節(jié)輕微或造成損失在 500元以下的4在公司外部商業(yè)活

5、動中，收受商業(yè)往來財物，未上交公 司，金額在500元以內(nèi)的5未盡職履行工作職責，或?qū)︼L險隱患沒有采取有效防范 措施，造成500元以內(nèi)損失的6長時間接打私人電話或影響工作的情形，當天累計時間30分鐘以上，1小時以內(nèi)信息安全規(guī)范7辦公設(shè)備岀現(xiàn)故障不和時通知技術(shù)支持人員，擅自拆卸設(shè)備，私自在辦公電腦上安裝盜版軟件或安裝未經(jīng)許可 的軟件的8未經(jīng)批準私自搭建無線網(wǎng)絡(luò)的；9違反光大職場信息安全管理規(guī)定私自將手機帶入職場的；10不安裝公司規(guī)定的殺毒軟件導致所使用的電腦中毒而嚴重影響公司網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的正常運行的11工作時間下載與工作無關(guān)的大數(shù)據(jù)量文件導致公司互聯(lián)網(wǎng)出口擁堵而影響公司正常互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量的行政規(guī)范

6、12在公司公共設(shè)施上亂寫、亂刻、亂畫等損壞公司資產(chǎn)以和其它損壞或丟失公司物品，造成損失在100元以上500元以下的13浪費公司辦公資源（如水、電、紙張等），造成損失在500 元以上，2000元以下的14未經(jīng)許可，擅自將公司資產(chǎn)帶岀公司，未造成實際損失 的15故意損壞宿舍固定資產(chǎn)造成損失在200以內(nèi)的16未在指定位置吸煙的，屢教不改或造成實際經(jīng)濟損失的（造成實際損失500元以內(nèi)的）；考勤規(guī)范17曠工或未經(jīng)批準擅自離崗（包括在公司內(nèi)部或外部參加會議、培訓和其他與工作相關(guān)活動時無故缺席的行為），當月累計時間一天以上兩天以下的18代打卡或代簽到情況，兩人并罰保密規(guī)范19薪資保密，禁止私自討論薪資等信息

7、20未妥善保管公司文件、合同、檔案、資料、票據(jù)等，造成遺失或缺失，情節(jié)輕微的定，在部門范圍內(nèi)通報批評，并 按實際造成損失予以賠償；情節(jié) 嚴重者給予降薪或降職處分并追究主管負責人的連帶責任，直接過失人處以300元以上500元以下罰款處罰；三級過失過失分類序號三級過失處罰方式職業(yè)規(guī)范1推諉、扯皮，無故停工、怠工所負責的工作，延誤工作， 給公司帶來嚴重影響或造成 500元以上2000元以內(nèi)損失 的三級過失由行政部門依據(jù)過失處 罰審批流程審批通過后的過失處 罰意見在全部門范圍內(nèi)對責任人 進行通報，給公司造成財產(chǎn)損失2管理人員未履行管理職責、義務(wù)，給公司的經(jīng)營和管理造成不良影響或給公司造成 500元以上

8、2000元以內(nèi)損失 的3工作中岀現(xiàn)嚴重失誤或故意行為，給公司造成嚴重影響 或損失在500元以上2000元以內(nèi)的4未盡職履行工作職責，或?qū)︼L險隱患沒有采取有效防范措施，造成500元以上2000元以下?lián)p失的5利用系統(tǒng)缺陷不正當獲取不該擁有的系統(tǒng)權(quán)限并非法進 入系統(tǒng)的6浪費公司辦公資源（如水、電、紙張等），造成損失在500 元以上，2000元以下的7未經(jīng)許可，擅自將公司資產(chǎn)帶岀公司，或?qū)⒐举Y產(chǎn)挪 作它用，造成公司損失在 1000元以下的8在公司內(nèi)、打架、擾亂正常的工作秩序考勤規(guī)范9曠工或未經(jīng)批準擅自離崗（包括在公司內(nèi)部或外部參加 會議、培訓和其他與工作相關(guān)活動時無故缺席的行為），下當月累計時間二天

9、以上三天以的保密規(guī)范10擅自將部門保密級文件透露或泄露給非公司員工，包括 家屬或朋友11因疏忽造成的泄密行為崗、換崗、離崗或解除勞動合同,不予發(fā)放經(jīng)濟補償金等相應(yīng)處罰并追究主管負責人的連帶責任。的，將按實際造成損失予以賠償; 情節(jié)嚴重者予以降職、免職、待四級過失過失分類序號四級過失處罰方式職業(yè)規(guī)范1在外公開、故意詆毀、損害、侵害公司形象或利益的四級過失由支持中心依據(jù)過失處 罰審批流程審批通過后的過失處 罰意見在全部門范圍內(nèi)以工作流 形式對責任人進行通報，并予以 解除勞動合同關(guān)系，不予發(fā)放補 償金，同時辦理離司手續(xù)，并記 入個人檔案。情節(jié)嚴重者，公司 還將訴諸法律，追究其相應(yīng)的經(jīng) 濟、刑事責任并

10、追究主管負責人 的連帶責任2偽造畢業(yè)、獲獎、資質(zhì)證書、簡歷或弄虛作假、隱瞞重 大病史等行為欺騙公司而被錄用、晉職或加薪等3工作中岀現(xiàn)嚴重失誤或故意行為，給公司造成嚴重影響 或損失在5000元以上的4未盡職履行工作職責，或?qū)︼L險隱患沒有采取有效防范 措施，造成2000元以上損失的5管理人員未履行管理職責、權(quán)力和義務(wù)，給公司的經(jīng)營 和管理造成不良影響或給公司造成5000元以上損失的財務(wù)管理規(guī)范6違反費用管理規(guī)定，弄虛作假使用活動費用的7未經(jīng)許可，擅自將公司資產(chǎn)帶岀公司，或?qū)⒐举Y產(chǎn)挪 作它用，造成公司損失在5000元以上的8盜竊公司資產(chǎn)或在公司盜竊私人錢物的考勤規(guī)范9曠工或未經(jīng)批準擅自離崗（包括在

11、公司內(nèi)部或外部參加 會議、培訓和其他與工作相關(guān)活動時無故缺席的行為），當月累計時間三天以上的注：上述過失行為提和名詞定義競爭對手：指與公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后等業(yè)務(wù)在經(jīng)營、管理中存在競爭關(guān)系的企業(yè)、公司、個體工商戶 等。合作商：包括代理商、服務(wù)商、授權(quán)維修站和其他與公司有合作關(guān)系的供應(yīng)商、業(yè)務(wù)往來商或相關(guān)人員，包括企業(yè)、公司、事業(yè)單位、個體工商戶和個人。文件：過失行為描述中的“文件”指業(yè)務(wù)往來合同，財務(wù)單據(jù)(匯票、本票、支票、發(fā)票)、財務(wù)原始檔案資料或憑證，授權(quán)、聲明類文件或其他與工作、公司相關(guān)的文件(包括但不限于書面、電子郵件等形式，也包括收受 的第三方文件)。過失：泛指各種情形，包括故

12、意、過失或過錯(不論主觀情況)等情形。處罰：員工岀現(xiàn)本規(guī)定中描述的行為時，公司根據(jù)員工的行為和具體情形，依據(jù)本規(guī)定確定采取的一種必要的措施(二) 多次過失行為累計處罰方式累計方法確認過失等級2次一級過失二級過失2次二級過失三級過失2次三級過失四級過失(三) 關(guān)于過失等級處罰補充說明1. 對于遲到、早退、缺勤、曠工等未實際工作的情形，公司按規(guī)定不支付未出勤部分報酬；2. 對于給公司造成實際損失的情形，員工應(yīng)賠償給公司造成的經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額， 由公司根據(jù)具體情況確定，并有權(quán)直接從員工本人的工資中扣除；3. 過失行為同時適用于不同過失分類和等級劃分的，按從重處理原則核定過失等級；4. 過

13、失劃分標準為原則性標準，公司可以根據(jù)過失人具體過失情形、性質(zhì)、影響實際程度并結(jié)合 過失人以往的工作、業(yè)績等表現(xiàn)，酌情、合理的調(diào)整過失級別。五過失行為發(fā)現(xiàn)和報告途徑(1) 項目或員工間自查時發(fā)現(xiàn)過失行為，應(yīng)同時向主管上級領(lǐng)導、支持中心匯報；(2) 公司任何項目或員工發(fā)現(xiàn)過失行為應(yīng)向南區(qū)支持中心匯報；支持中心到舉報，需進 行調(diào)查落實；(3) 任何部門或員工報告違紀行為時，同時需盡力提供過失行為、發(fā)生時間、見證人等 相關(guān)信息。六過失行為處罰流程公司根據(jù)員工過失行為的情節(jié)輕重，按以下流程對過失行為進行相應(yīng)處罰：(1) 對相關(guān)過失行為的證據(jù)材料進行調(diào)查核實，然后就過失行為提出相應(yīng)處罰意見；(2) 由南區(qū)支持中心對過失記錄資料進行核實，并依據(jù)本規(guī)定的相關(guān)條例，對處理意見進行 審核，報公司主管領(lǐng)導審批后具體執(zhí)行處罰措施；(3) 發(fā)生過失的項目或員工在收到處罰通知后15日內(nèi)可通過正當途徑向南區(qū)支持中心和提 出申訴意見，相關(guān)部門經(jīng)過調(diào)查核實后可向部門提出復議意見。七稽查由支持中心、各項目負責人等人員組成稽查組，不定期對員工的日常工作行為進行稽查。發(fā)現(xiàn)違紀或過失行為時應(yīng)立即制止，并填寫過失通知單， 報相關(guān)領(lǐng)導審批通過后，由支持中心實施處罰。八附則(1) 各部門依據(jù)本規(guī)定的內(nèi)容可制定本部門或主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體實施細則，并應(yīng)保持處罰 方式與本規(guī)定