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文檔簡介

1、十六.供貨安裝(調(diào)試)方案16.1工期計劃概述總體原則:提前計劃;合理安排;及時調(diào)整。我們安排了專門工程小組完成用戶的施工工程,并且成立了各個配套小組來 支持施工人員。所有施工人員均是專業(yè)的工程人員,具備豐富的類似項目實施經(jīng)驗,每個施 工人員參加過多個項目。在設(shè)備抵運客戶一周前,向用戶提供安裝、調(diào)試及試運行的進度計劃表。對 于進度要有全面的考慮,需要對于各階段的具體日期,變更風(fēng)險等方面有清楚的 認(rèn)識,完成進度計劃表、進度變更表、風(fēng)險控制表。為了保證工期,工程實施過程中將根據(jù)條件的具備來安排整體施工。實施之前確認(rèn)實施前期的準(zhǔn)備工作狀況,充分考慮實施過程中有可能存在的 問題,及時與相關(guān)方取得充分的

2、溝通,及時提出相應(yīng)的要求。根據(jù)具體的情況及 時調(diào)整進度計劃。項目實施計劃表為了有效的控制項目進度,我們將制作一份整體明確的項目實施計劃進度 表,所有工程人員嚴(yán)格按照計劃進度執(zhí)行,以確保整體項目進度得到控制與調(diào) 整。計劃進度表具體內(nèi)容如下:項目實施計劃進度表序號階段劃分合同簽訂成立項目組前期調(diào)研貨物準(zhǔn)備及施工施工準(zhǔn)備系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試系統(tǒng)驗收計劃共計用時13天16.2項目實施方案1、項目投入人員正式合同簽訂后1個工作日內(nèi)我公司將成立工程項目組,確定項目組成員, 并以書面形式正式通知用戶。項目組成員主要包括:用戶、項目經(jīng)理、相關(guān)銷售 人員、技術(shù)工程師、廠家工程師等。本次項目指定要求提供一名項目經(jīng)理對

3、項目整體流程進行把控,貫徹實施公 司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé), 確保質(zhì)量目 標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、 指揮、監(jiān)督 和調(diào)節(jié)。類別姓名職務(wù)手機號管理人員/+豐主一fve 侍慧萬市場部經(jīng)理王芹高級項目經(jīng)理薛芹項目經(jīng)理技術(shù)人員李臣技術(shù)工程師王培技術(shù)工程師陶恒飛技術(shù)工程師2、項目供貨方案(1)設(shè)備交貨承諾我方負(fù)責(zé)辦理運輸和保險,將貨物運抵交貨地點。并負(fù)擔(dān)一切有關(guān)運輸、保 險和裝卸等費,負(fù)責(zé)把貨物運至用戶方指定地點, 卸至指定位置,開箱清點及初 步檢驗時雙方派人員參加。

4、所有貨物運抵現(xiàn)場并且安裝完畢經(jīng)檢驗合格交付用戶法院, 以該日期為交貨 日期。雙方簽署交付收貨單后為交貨完畢。 交貨完畢貨物所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移,此前 貨物毀壞的風(fēng)險由我方承擔(dān)。我方提供的設(shè)備抵達法院指定地點后的開箱清點及初步檢驗,依據(jù)我方提供 的開箱要求和環(huán)境要求進行。我方在收到法院的驗貨通知后到現(xiàn)場參加開箱清點 及初步檢驗,開箱清點及初步檢驗時雙方均應(yīng)派員參加, 并簽署項目驗收單, 以此作為我方履約進度的依據(jù)。若檢驗時發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量不足、規(guī)格與合同要求不符或開箱時雖然貨物外包裝 完好無損,但箱內(nèi)貨物短缺或損傷,雙方應(yīng)簽署書面形式證明,我方將根據(jù)該證 明及時補足或更換。凡與我方責(zé)任或義務(wù)相關(guān)及由我方原

5、因所引起涉及各項貨物、零件、部件、配件及資料的更、換、補、退等情形,所發(fā)生相關(guān)的任何價款、成本、費用,包 括但不限于運輸、安裝、服務(wù)、維修、調(diào)試等,以及保險、稅、費等,均由我方 承擔(dān)。(2)設(shè)備開箱驗收承諾我方保證合同所列的所有硬件設(shè)備的加電自檢驗測試, 在其它測試前成功完 成。合同中提供的所有設(shè)備我方將都提供自檢和聯(lián)機測試。在開箱測試前我方保證交付的產(chǎn)品數(shù)量和類型應(yīng)與合同相符,在運輸過程中無損壞,資料齊全。測試、安裝過程中,若因我方原因缺少某些部件而導(dǎo)致測試無法完成或達不 到合同規(guī)定的設(shè)計指標(biāo),我方無償提供這些部件。在驗收過程中,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有短缺、損壞或不符合合同條款和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情 況,我方

6、負(fù)責(zé)補齊、更換,由此引起的一切費用由我方承擔(dān)。3、項目安裝調(diào)試方案(1)施工準(zhǔn)備工程施工前,我公司項目組將進行一些必要的準(zhǔn)備工作, 其中某些工作需要 用戶給予密切配合。主要工作包括:人員的配合,提供具體的聯(lián)系和負(fù)責(zé)人;根據(jù)實際施工要求確認(rèn)工程實施環(huán)境準(zhǔn)備狀況和工程實施具體日程;(2)施工標(biāo)準(zhǔn)管線施工、接線和調(diào)試過程由于管線施工的質(zhì)量直接影響到工程的使用效果和使用壽命,并對保修期運行以后的系統(tǒng)功能實現(xiàn)起決定性作用,因此,必須把管線施工的過程質(zhì)量控制作 為系統(tǒng)實施管理的重點,即把該過程作為關(guān)鍵過程進行控制:嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的規(guī)范和條例要求, 必須嚴(yán)格按照合同書、 設(shè)計文件、 施 工圖紙、相關(guān)規(guī)范及

7、標(biāo)準(zhǔn)等的要求進行。管內(nèi)穿線 所選線材的類型應(yīng)滿足設(shè)計、規(guī)范、以及系統(tǒng)功能要求。 穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的額定電壓不應(yīng)低于 500V 。 管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰、裝修及地面工程結(jié)束后進行,在穿入導(dǎo)線之 前,應(yīng)將管子中的積水及雜物清除千凈口 不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽的 同一孔槽內(nèi)。 管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括外護層)不應(yīng)超過管子截面積的 40 %。 舞臺燈光音視頻投影電影系統(tǒng)的傳輸線路宜選擇不同顏色的絕緣導(dǎo)線以 區(qū)分工能, 區(qū)分正負(fù)極。 同一工程中相同線別的絕緣導(dǎo)線顏色應(yīng)一致, 線端應(yīng)有 各自獨立的標(biāo)號。 導(dǎo)線穿入鋼管前, 在導(dǎo)線入出口處, 應(yīng)裝護線套保護導(dǎo)線; 在

8、不進入盒(箱) 內(nèi)的垂直管口,穿導(dǎo)線后,應(yīng)將管口作密封處理。 線管進入箱體,宜采用下進線或設(shè)置防水彎以防箱體進水。清掃管路 穿線前,應(yīng)先清掃管路。方法是用壓力約 0 25Mpa的壓縮空氣,吹入 己敷好的管中, 以便除去殘留的灰土和水分口如無壓縮空氣, 則可在鋼線上綁以 擦布成拖把布狀,來回拉數(shù)次,將管內(nèi)雜物和水分擦凈。管路清掃后,隨即向管 內(nèi)吹入滑石粉,以便穿線。 將管子端部安上塑料管帽或護線套,再進行穿線口管帽與護線套作用相 同,可以防止穿線過程或運行時, 各種原因引起的振動造成電線被管口擦傷。 過 路箱管口的護圈應(yīng)在穿引線鋼絲時或做引線接頭時套入,護圈規(guī)格要與管徑相配,套在管口要敲緊。穿線

9、施工順序:電線管內(nèi)穿線一般在鋼管敷設(shè)結(jié)束后進行,順序大致如下: 穿引線鋼絲; 放線; 做拉線頭子(牽引電纜網(wǎng)套) ; 穿線(一人放線,一人拉線) ; 剪斷導(dǎo)線。管口護圈,由于穿線情況不同,必須在相應(yīng)步驟中套入。其中,穿線應(yīng)從分 路的終端向接線箱的方向進行, 也即先分路后總線。 在垂直管路中, 為減少管內(nèi) 導(dǎo)線的下垂力, 保證導(dǎo)線不因自重而折斷, 應(yīng)在下列情況下裝設(shè)接線盒: 電話電 纜管路大于 15mm ;控制電纜和其它截面(銅芯)在 2.5mm2 以下的絕緣線,當(dāng) 管路長度超過20m時。導(dǎo)線應(yīng)在接線盒內(nèi)固定一次,以減緩導(dǎo)線的自重拉力。對于必須從現(xiàn)場受控設(shè)備直接接入主控設(shè)備的長距離放線, 應(yīng)注意

10、保護線路 的絕緣,并在相應(yīng)管路轉(zhuǎn)彎和設(shè)備終端處適當(dāng)?shù)念A(yù)留長度。線路中間接頭應(yīng)用專用壓線帽或測錫處理, 以確保接觸的可靠性, 并確保與 管路絕緣。 線槽內(nèi)穿線的要求基本與管內(nèi)穿線標(biāo)準(zhǔn)一致。 特別注意線槽接頭間的 毛刺在穿線之前進行處理,以免在穿線過程中損壞線路絕緣。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 保證項目:導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 基本項目:管內(nèi)穿線:盒、箱內(nèi)清潔無雜物,護口、護線套管齊全無脫 落,導(dǎo)線排列整齊,并留有適當(dāng)余量:導(dǎo)線在管子、線槽內(nèi)無接頭,導(dǎo)線連接牢 固,包扎嚴(yán)密,絕緣良好,不傷線芯。接地線截面選用正確,連接牢固緊密。 允許偏差:觀察導(dǎo)線截面。后續(xù)工作管路穿線后, 在未接設(shè)備前

11、要進行線路絕緣測試, 測試設(shè)備的選擇要考慮線 路的工作電壓等級和性能指標(biāo)二常用的校線設(shè)備為接地阻抗表(搖表) 、萬用表 和專用校號機(耳脈) 。通常情況下,阻抗表搖測的線路空載對地絕緣電阻和線 間絕緣電阻都應(yīng)不小于 30MQ 。線路絕緣電阻測試結(jié)果在未達到標(biāo)準(zhǔn)要求前,不準(zhǔn)進行設(shè)備接線。設(shè)備接線后的線間和導(dǎo)線對地絕緣電阻測量標(biāo)準(zhǔn)值參照各不同音視頻系統(tǒng) 的技術(shù)性能要求。在線路絕緣電阻未達到標(biāo)準(zhǔn)要求之前,不準(zhǔn)對設(shè)備通電:線槽及橋架安裝 電纜橋架由室外進入建筑物內(nèi)時 , 橋架向外的坡度不得小于 1/100 。 電纜橋架與用電設(shè)備交越時 , 其間的凈距不小于 0.5m。 兩組電纜橋架在同一高度平行敷設(shè)時

12、 , 其間凈距不小于 0.6m。 在平行圖上繪出橋架的路由 , 要注明橋架起點、終點、拐彎點、分支點 及升降點的坐標(biāo)定位尺寸、標(biāo)高 ,如能繪 制橋架敷設(shè)軸側(cè)圖 , 則對材料統(tǒng)計將更 精確。直線段:注明全長、橋架層數(shù)、標(biāo)高、型號及規(guī)格。拐彎點和分支點 : 注 明所用轉(zhuǎn)彎接板的型號及規(guī)格。 升降段:注明標(biāo)高變化 , 也可用局部大樣圖或剖面圖表示。 橋架支撐點 , 如立柱、托臂或非標(biāo)準(zhǔn)支、構(gòu)架的間距、安裝方式、型號 規(guī)格、標(biāo)高, 可同意在平面上列表說明 , 也可分段標(biāo)出用不同的剖面圖、 單線圖或 大樣圖表示。 電纜引下點位置及引下方式 , 一般而言 , 大批電纜引下可用垂直彎接板 和垂直引上架 ,

13、少量電纜引下可用導(dǎo)板或引管注明引下方式即可。 電纜橋架宜高出地面 2.2 米以上 , 橋架頂部距頂棚或其它障礙物不應(yīng)小于 0.3 米, 橋架寬度不宜小于 0.1 米, 橋架內(nèi)橫斷面的填充率不應(yīng)超過 50%。 電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時 , 在纜線的上端和每間隔 1.5 米處應(yīng)固定在 橋架的支架上 ,水平敷設(shè)時 ,在纜線的首、尾、轉(zhuǎn)彎及每間隔 35米處進行固定。 在吊頂內(nèi)設(shè)置時 , 槽蓋開啟面應(yīng)保持 80 ( 毫米的垂直凈空 , 線槽截面利用 率不應(yīng)超過 50%。11 布放在線槽的纜線可以不綁扎 , 槽內(nèi)纜線應(yīng)順直 ,槽內(nèi)纜線應(yīng)順直 , 盡量 不交叉,纜線不應(yīng)溢出線槽 , 在纜線進出線槽部位 ,

14、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽 布放纜線應(yīng)每間隔 1.5 米固定在纜線支架上12 在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)線時 ,應(yīng)對纜線進行綁扎。 4 對線電 纜以 24 根為束 ,25 對或以上主干線電纜、光纜及其它信號電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類 型、纜徑、纜線芯數(shù)分束綁扎。 綁扎間距不宜大于 1.5 米,扣間距應(yīng)均勻 , 松緊適 度。13 橋架水平敷設(shè)時 , 支撐間距一般為 1.5-3m, 垂直敷設(shè)時固定在建筑物構(gòu) 體上的間距宜小于 2m。14 金屬線槽敷設(shè)時 , 在下列情況下設(shè)直至架或吊架: 線槽接頭處; 間距 3m; 離開線槽兩端口 0.5m 處;轉(zhuǎn)彎處。攝像機安裝 攝像機宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受外界

15、損傷的地方,安裝位置不應(yīng)影 響現(xiàn)場設(shè)備運行和人員正常活動。 安裝的高度, 室內(nèi)宜距地面 2.5-5m ,室外宜 距地面 3.5-10m 室外環(huán)境下采用室外全天候防護罩,保證春夏秋冬、陰晴雨風(fēng)各種天氣 下使用 電梯廂內(nèi)的攝像機應(yīng)裝在電梯廂頂部,電梯操作器的對角處,并應(yīng)能監(jiān) 視電梯廂內(nèi)的全景 攝像機鏡頭應(yīng)避免強光直射,保證攝像管靶面不受損傷。鏡頭視場內(nèi),不得有遮擋監(jiān)視目標(biāo)的物體 攝像機鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo),并應(yīng)避免逆光安裝;當(dāng)需要逆 光安裝時,應(yīng)降低監(jiān)視區(qū)域的對比度。攝像機的安裝應(yīng)牢靠、緊固 在高壓帶電設(shè)備附近架設(shè)攝像機時,應(yīng)根據(jù)帶電設(shè)備的要求,確定安全距離 從攝像機引出的電纜宜留有 lm

16、 的余量,不得影響攝像機的轉(zhuǎn)動。攝像 機的電纜和電源線應(yīng)固定,不得用插頭承受電纜的自重 云臺及云臺解碼器與攝像機的接線連接方式應(yīng)具體嚴(yán)格按照云臺解碼 器的產(chǎn)品說明書 攝像頭調(diào)通后,圖像質(zhì)量損傷主觀評價,要求圖像上不覺察有損傷和干 擾存在 攝像頭調(diào)通后,自動光圈調(diào)節(jié)功能、調(diào)焦功能、變倍功能等各控制功能 應(yīng)正常(3)設(shè)備調(diào)試設(shè)備實施、調(diào)測的主要目標(biāo)是使整個設(shè)備能夠連通并具有可操作性、 所有設(shè) 備能夠接通并正常運轉(zhuǎn)、所有軟件能夠在相應(yīng)平臺上正常運行。(4)工程完工驗收在設(shè)備調(diào)試完成后經(jīng)雙方確認(rèn),我公司施工人員將按時到達設(shè)備安裝地點, 進行工程完工測試。測試的所有結(jié)果將記錄到工程完工驗收報告一式2 份

17、,分別提交給最終用戶和我公司。在工程完工測試完成后,我公司輸出的主要文檔有: 工程完工驗收報告4、工程實施承諾我方承諾:1、質(zhì)量保證:我們將按照國家施工驗收規(guī)范要求,認(rèn)真組織施工,嚴(yán)把材 料質(zhì)量關(guān)、施工關(guān),精心施工,創(chuàng)精品項目;2、工期保證:根據(jù)該項目的具體情況,編制詳細的施工組織設(shè)計和進度計 劃,采用先進的施工方法和工藝。做到人員上夠,工作面開足,確保按時交工;3、回訪:項目交付使用后,我公司將派專人定期到建設(shè)單位進行回訪。在 使用過程中接到用戶通知后,我們將以最快的時間響應(yīng);4、我公司完全同意招標(biāo)文件其他實質(zhì)性內(nèi)容的規(guī)定。16.3 項目控制及管理方 案1、進度控制我們進行進度控制的目的,

18、是要按照承包合同規(guī)定的進度和時間要求完成工 程建設(shè)任務(wù)。 在工程項目施工管理的工作中, 進度控制的內(nèi)容和職責(zé)應(yīng)該包括以 下幾個部分:制定進度計劃。施工項目實施階段的進度控制“標(biāo)準(zhǔn)”是施工進度 計劃。施工進度計劃是表示施工項目中各個單位各個工種在施工中的銜接與配 合、安排勞動力和各種施工物資材料的供應(yīng)時間, 確定各分部、 分項工程的計劃 的要求進行。 在必要時,為保證在合同工期內(nèi)竣工, 必須對進度計劃進行必要的 調(diào)整和補充。 施工進度的檢查與進度計劃的實施是融匯在一起的。 施工進度計劃 的檢查是計劃執(zhí)行情況的反饋和信息來源, 是調(diào)整和分析施工進度的依據(jù), 是進 度控制最重要的步驟。 進度計劃的檢

19、查主要是通過把實際進度與進度計劃進行比 較,從中找出項目實際執(zhí)行情況與進度計劃的偏差,以便及時進行修正和調(diào)整。 在施工現(xiàn)場,這種對比法一般通過兩種工期和全部工程的完工時間等方式實現(xiàn):一是橫道圖計劃檢查施工進度計劃的編制形式主要有橫道計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃 兩種。 (進度計劃的實施。將施工進度計劃報業(yè)主審批后,工程項目實施單位應(yīng) 嚴(yán)格按照進度計劃執(zhí)行項目,把進度計劃細化,編制出月(旬)作業(yè)計劃和施工 任務(wù)書,安排落實到班組,布置到位,調(diào)配好人力、物資和資金。同時在施工過 程中及時檢查、 記錄和發(fā)現(xiàn)影響進度的問題, 掌握施工現(xiàn)場的實際情況, 并采取 適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施, 做好協(xié)調(diào)工作, 排除施工中出現(xiàn)的

20、矛盾, 實現(xiàn)動態(tài)平衡, 保證工程項目的施工工作嚴(yán)格按照進度。二是網(wǎng)絡(luò)圖計劃檢查。 即編制進度計劃、 執(zhí)行進度計劃、 檢查計劃執(zhí)行的情 況,最后是采取措施糾正和調(diào)整偏差,然后再進入下一個循環(huán)。在進度控制中, 一般是利用網(wǎng)絡(luò)計劃的方法對進度計劃的執(zhí)行進行糾偏調(diào)整, 較為有效的一種方 法是采用“工期成本”優(yōu)化原理,也就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進度滯后于計劃時,要充 分考慮趕工成本和工期壓縮可能性后, 有計劃地逐次壓縮工費最低的重要工作和 工序,最終達到既趕上工期又控制費用的目的,保證工程的順利進行。2、質(zhì)量控制在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)量管理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、工程隊長組 成質(zhì)量保證機構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、

21、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保 措施計劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì) 量培訓(xùn)教育和特殊工種考核,做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。 施工 管理人員和操作者,要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。組織好人力、物力及時配合土建施工,做好與安裝有關(guān)的預(yù)留。樹立牢固的質(zhì)量意識,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消 除質(zhì)量隱患。對質(zhì)量狀況全面跟蹤,對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢堅持按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),從合同控制、設(shè)計控制、 文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制,確保了工程自始至 終

22、的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài), 為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的 基礎(chǔ)。在質(zhì)量控制中, 以預(yù)防不合格為主, 注重質(zhì)量把關(guān)和驗證工作, 對工程實施 計劃、設(shè)計文件、合同、測試和驗收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進行 嚴(yán)格評審,確保決策到位,指導(dǎo)準(zhǔn)確,實施順利。另外,高度重視供貨商的評價和選擇, 廣泛收集有關(guān)供貨商的信息, 參加供 貨商組織的學(xué)術(shù),商務(wù)活動,如培訓(xùn)、交流等等。同時嚴(yán)格控制采購管理,對采 購計劃進行審批確認(rèn)后, 再簽訂采購合同, 到貨時進行設(shè)備檢驗, 必要時進行性 能測試,確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、 保存和管理, 對質(zhì)量

23、記錄 格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、 嚴(yán)格,使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的 真實全貌, 為不斷開展質(zhì)量改進活動提供了依據(jù), 也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯 性的重要依據(jù)之一。施工質(zhì)量保證措施我公司對系統(tǒng)工程的質(zhì)量保證措施主要有如下內(nèi)容:施工全過程采用 ISO9001 質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn),對全過程實行有效的控制;建立健全本工程質(zhì)量管理制度 ,對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制;嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī), 科學(xué)安排施 工順序,嚴(yán)禁顛倒工序,保證施工質(zhì)量,消除質(zhì)量通病;實行責(zé)任制,貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則;積極聽取用戶及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見,

24、并對質(zhì)量管理工作及時進行 調(diào)整,認(rèn)真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督;關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;強化質(zhì)量意識,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按照圖紙施工, 認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計、 施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件;定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件, 樹立全員質(zhì)量意識, 實行質(zhì)量獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,作為輔助管理的手段;在施工全過程中堅持自檢、 互檢并加強過程檢查, 加強質(zhì)量指導(dǎo), 力爭把質(zhì) 量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進行跟蹤管理 ; 填寫質(zhì)量跟蹤表,指明問 題所在,提出整改期限,按期復(fù)查,實現(xiàn)質(zhì)量問題的消項制度;各項安裝記錄,檢驗記錄、評定報告要隨工程進度按實際情況及時填寫;建立系統(tǒng)工

25、程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系, 制定系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量 目標(biāo),強化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識, 明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé), 加深 對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識和理解;在工程實施過程中, 實行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán), 從對供貨商的選擇到對 材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、 設(shè)計文件的控制和實施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理, 對出現(xiàn)的 質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則,不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,堅決制止對工 程質(zhì)量有不良影響的作業(yè);制訂詳細而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃, 明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì) 量控制內(nèi)容、 控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人, 便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì) 量監(jiān)督和管理;按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量, 并做 好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進行細化,并報請進行評審;對系統(tǒng)檢測、 驗收時發(fā)現(xiàn)的問題, 應(yīng)及時進行整改, 對整改部分以及設(shè)計變 更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,徹底落實;組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃 , 為建設(shè)方提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù) ,直至系統(tǒng) 高質(zhì)量的運行 , 并提供系統(tǒng)工程操作、 管理、維護保養(yǎng)的規(guī)范和要求 ,做好系統(tǒng)運 行后的跟蹤服務(wù)工作;加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督, 確保工程所用文件的有效 性、安全性,及時保存并適時歸檔工程所有的設(shè)計、施工、驗證、評審等文件和 記錄;定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量

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