加班制度細則(共13頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上一、某企業(yè)加班管理制度范本（一） 第一條 目的：為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度。第二條 適用：適用于               公司全體員工。第三條 責任：各部門主管、經(jīng)理。第四條 程序內容：公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，但對于因工作需要的加班，公司支付相應的加班補貼或者加班費。第五條 加班申請及記錄1. 加班者，員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前，把經(jīng)過批準加班申請交到總

2、部的人事部（分公司交給當?shù)剞k公室主任或者指定負責考勤的同事），收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。4. 嚴格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。5. 加班時數(shù)：周末和假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數(shù)，實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。6. 緊急任務：特殊情況需要臨時計劃加班者（包括分公司員工）， 相關部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明。7. 領導出差： 如果員工提出申請時，需要簽名

3、的領導適逢外出，員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的人事管理部門，同時相關領導把批準意見email致相應的人事管理人員，總部為_， 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。8. 加班打卡： 無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。第六條 加班工資計算1. 經(jīng)理級以上管理人員（包括制作人）不享受加班補貼以及加班費。2. 工作日工作到晚上8點以后（即加班2小時以后），付給其本人50元加班補貼；周六、日加班付給其本人全部工資的200；國家法定節(jié)假日加班，付給其本人全部工資的300。加班補貼以及加班工資結算發(fā)放每月一次，由人事核實后月底隨工資由財務一

4、起發(fā)放。二、某企業(yè)加班管理制度范本（二）加班管理制度(草擬)1、總則為合理調配工作任務，推行規(guī)范化、程序化的加班管理程序、標準，完善和加強非正?？记诠芾恚员愫税l(fā)工資、福利，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于各部門及全體員工3、加班規(guī)定1）公司如因工作需要，可要求員工加班加點，被指定的員工不得無故拒絕。2）員工核報加班是以公司安排的休息日為前提的，依據(jù)崗位的不同有不同的核報標準。4、加班申報1）標準工作制員工，經(jīng)部門安排加班的，由員工填寫加班申請表，參考勤管理流程-加班申請流程程序申報。2）不定時工作制員工因節(jié)假日需要加班的，由員工填寫加班申請表，參考勤管理流程-加班申請流程程序申報。3）

5、員工在加班開始時間和結束時間應進行打卡考勤。加班期間如未及時打卡，應于次日前到部門負責人（或考勤員）處作好考勤異常記錄，并請負責人簽字。4）對于每日加班情況，相關管理人員有權對加班情況進行檢查。5、換休規(guī)定1）由部門合理安排加班及換休，保證員工有適度的休息時間。部門未安排換休的，員工不可強行要求換休而離崗，否則按曠工計。2）部門安排換休的，員工可先填請假單，按照正規(guī)請假程序得到批準后，在本部門考勤員處注明。人力資源部憑請假單將預換休的加班單調出，相互對沖。3）加班后因休假條件不具備、工作任務緊張，當月不能安排員工補休的，可經(jīng)人力資源部批準后延至季度內補休，人力資源部預留相應的加班單暫緩發(fā)放。若

6、季度內員工未能將加班時間換休的，年底由人力資源部核準折算成現(xiàn)金發(fā)放。6、不予批復（或延期批復）的加班1）  因本人或部門正常工作任務沒有完成而自愿加班的。2）  未按要求填寫加班單。3）  加班時未打卡，也未作出書面說明的（必須證明人或其他證據(jù)，書面說明交部門考勤員）。4）  將離崗時間、餐飲時間算入加班小時數(shù)內的；中途離開工作崗位、不服從加班管理人員指令的。5）  加班期間未按工作程序或標準要求執(zhí)行，導致返工的。6）  加班期間違反公司制度，或預期加班的工作任務未完成的。7）  計件制工時超額完成的獎勵工時屬考核獎金發(fā)放內

7、容。8）  不符合本制度及附件中核算細則所述要求的。9）   其他公司領導認為不應批復的加班申請。7、加班紀律：1）加班時不服從安排或擅離職守的，除不能享受加班加點待遇外，同樣按照員工獎懲制度進行處罰。2）超出權限審批加班，公司不予核算加班費，并追究審批人管理責任。3）未按加班管理規(guī)定及時、正確地上報相關表單的，核對發(fā)現(xiàn)漏報、錯報扣20-50元/次。4）因考勤人員工作失誤、部門信息傳達錯誤造成加班費誤發(fā)的，罰款20-50元。8、附則1）員工加班規(guī)定、核算細則作為附件1，與本制度配合使用。2）考勤管理流程加班流程作為附件2，與本制度配合使用。2）本制度自頒布日起執(zhí)行

8、，由人力資源部歸口管理，各部門協(xié)助執(zhí)行。三、某企業(yè)加班管理制度范本（三）加班管理制度第一條 目的：為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度第二條 適用：適用于全體員工第三條 責任： 各部門經(jīng)理第四條 程序內容： 公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，但對于因工作需要的加班，公司將支付相應的加班補貼。公司安排的活動（培訓、集體活動等）不在此范圍中。第五條 加班規(guī)定及注意事項1. 工作日加班到晚上8:00-10:30期間，補助餐費20元，同時可報銷返回家里的車費（僅限公交、地鐵，不享受計程車車費）2. 工作日加班到晚上10:30以后，補助餐費20元，同時可報銷返回家里的車

9、費（公交、地鐵、計程車均可，報銷計程車必須在沒有直趟公交車或者地鐵情況下）。3. 工作日加班超過晚上9：00，次日可10：00到崗；超過11：00以后，次日可申請下午13：00到崗。4. 周末加班將予安排其他工作日調休，向部門經(jīng)理申請批準后可以調休，周末加班的不享受餐補及車費補助。5. 需要加班的員工首先向上級部門經(jīng)理申請加班，同意后填寫加班申請單，并在此申請單中注明預計工作的小時時長及加班事由，并由經(jīng)理簽字后提交到人事部備案。6. 為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在加班當天下午6:00之前交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。7.

10、 加班的員工應如實打卡，記錄加班時間，人事部會根據(jù)每月的考勤記錄核實其加班情況，如當月考勤中沒有顯示加班打卡記錄，其加班將視為無效。8. 加班嚴禁代打卡，如發(fā)現(xiàn)代打卡行為，代打卡者與被打卡者均屬于違紀行為，將受到公司嚴重處分。9. 加班申請表上的加班時數(shù)與實際不能相差太遠，部門經(jīng)理需要對其加班時間進行監(jiān)控和評估，人事部將最終以考勤記錄中的工作時間為考核依據(jù)。10. 特殊情況需要臨時計劃加班者, 相關部門經(jīng)理要加以額外的說明.11. 如果員工提出申請時,需要簽名的經(jīng)理適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到人事部,同時相關領導把批準意見email致相應的人事部門。第六條 加班

11、補貼的發(fā)放加班補貼于每月財務部統(tǒng)一報銷，報銷時出具相關票據(jù)，及人事部最終簽字后的加班申請單。第七條 此制度于2010年月日起四、勞動法對加班的解釋標準時間是20.92天對于加班我們常常也說“加班加點”，其實加班和加點是不同的。加班專指在節(jié)假日工作，而加點是指在普通工作日，八小時以外的工作。加班和加點的工資報酬計算是不同的。 加點工資1.5倍。原則上，每天工作時間為8小時，如果確實需要延長的，一般每日不應超過1小時，特殊情況下不超過3小時，且每月的加班總時不應超多36小時。加點工資按照原工資的1.5倍計發(fā)。 休息日加班工資2倍。企業(yè)安排員工在休息日工作的應按照不低于勞動者本人日工資2倍的標準支付

12、加班工資。但企業(yè)也可以另行安排員工補休替代加班工資。 節(jié)日工資3倍。企業(yè)安排在法定節(jié)日加班的，應按不低于勞動者本人日工資的3倍的標準支付加班工資。用人單位在法定節(jié)假日安排勞動者工作，不能以安排補休代替加班工資。 基數(shù)打7折 加班工資中所指的工資到底包含哪些呢？ 有約定從約定：對于計算的基數(shù)雙方可以在勞動合同里協(xié)商約定，只要不低于勞動者本人所在崗位（職位）相對應的工資標準。所以，下次與公司是簽合同的時候，別忘了談談加班工資計算基數(shù)喔。 集體合同來約定：如果你怕自己和老板談加班工資開不了口，那簽訂集體合同最好了，大家一起和老板“談價”。只要確定的標準高于勞動合同約定標準的，按集體合同標準執(zhí)行。 沒

13、有約定看法定：如果你沒有和老板講清楚，可以適用法律的規(guī)定。加班工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按勞動者本人所在崗位（職位）正常出勤的月工資的70%確定。當然不能低于最低工資標準，否則按最低工資計算。 小時工資：日工資除以8 注意加點工資和加班工資是分別按小時和天計算的，以下小時工資和日工資的計算方法。小時工資：日工資除以8小時。 日工資：月基本工資/20.92×加班天數(shù)×1.5或2或3計件工資：計件單價×1.5或2或3。綜合工時工資：超過法定標準工作時間的部分，一律按150%執(zhí)行。但法定假日工作的按3倍計算。 167以上，203以下 按勞動法的規(guī)定，每周工作時間不超過40小時，

14、每天工作時間不超過8小時，在此之上的工作時間就屬于加班了。參照每月20.92天的標準月工作日計算，每月的正常工作時間應在167.26小時以內，超過部分就屬于加班。 但同時，每月加班時間應在36小時之內，因此每月的總工作時間應在203小時之內。超過的話，建議勞動者向勞動監(jiān)察大隊舉報，企業(yè)在透支你的健康。 N倍工資公司定 上面說的1.5倍、2倍、3倍都是法定標準。由于加班工資的規(guī)定在法律上屬于勞動基準的規(guī)范內容，因此用人單位也可以自己制訂加班工資的計算標準，當然必須高于法律的規(guī)定。這個N倍工資就看公司對員工的關懷啦。五、加班管理制度怎么完善？加班管理是員工管理中的基本問題，也是容易令勞資雙方產(chǎn)生矛

15、盾的一個環(huán)節(jié)。今年7月，普華永道公司因為加班制度的不合理，爆發(fā)了一場長達兩周的“罷工”事件，令業(yè)界震動。加班有時會成為員工和企業(yè)的一場博弈：企業(yè)害怕員工磨洋工，把8小時之內應該完成的工作拖到加班來完成；員工也害怕企業(yè)為了節(jié)約成本，無償占用自己的加班勞動，借故不支付加班工資。下面這個例子，或許能較為典型地反映出雙方的這種心態(tài)：某制造型企業(yè)為提高工作效率，決定嚴格控制加班，出臺了一項規(guī)定，要求需要加班的員工，必須在加班前的最后一個工作日下午6點前，把經(jīng)過直屬領導批準的加班申請交到公司人事部，由人事部負責人在上面簽收時間，包括日期和鐘點。沒有在規(guī)定時間提出申請的員工，即使實際上加了班，也視為無效，不

16、發(fā)給加班工資。此外，加班申請上需注明預計需要加班幾個小時，實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。規(guī)定出臺后，員工反應很激烈。大家提出三點疑問：1、有些時候，加班是由于企業(yè)出現(xiàn)了突發(fā)狀況。誰能夠準確預計自己什么時候要加班，需要加班多長時間呢？而一旦錯過申請時間，加班就變成無效勞動了。2、加班申請首先需要直屬領導批準，但哪些加班能夠被批準，哪些不能，沒有一定的標準。3、雖然公司對加班時間有監(jiān)控制度，但漏洞很大，員工只要到時間來打卡就行了，至于實際上有沒有加班，神不知鬼不覺。這樣如何保證加班的公平性？員工們認為，公司出臺這個規(guī)定，就是變相逼員工不要加班，或者加了

17、班也不發(fā)加班工資，因此怨氣較大，對公司的滿意度下降。在上述案例中，公司該怎樣完善加班管理制度，才能消除員工的意見，提高滿意度呢？上海圖易經(jīng)理人顧問公司副總經(jīng)理、高級咨詢師朱榮民先生認為，該企業(yè)的加班管理制度根本問題在于兩個字粗糙，沒有針對具體對象、具體情況分門別類地給出管理辦法，眉毛胡子一把抓，因此使員工感到了挫傷感。他建議該企業(yè)嘗試著作如下改進：第一步，按加班情況的不同種類，實施不同的管理方案，不搞一刀切。加班分兩種，即計劃加班和應急加班。對制造型企業(yè)來說，工作日通常都是應急加班，如機器出現(xiàn)故障，需要緊急搶修，或生產(chǎn)線上有其他突發(fā)狀況。應急加班在實際加班的當天6點鐘之前提出申請即可。周末和節(jié)

18、假日加班屬于計劃性的，因此應當提前一段時間進行申請，以便企業(yè)提供門衛(wèi)、保安、食堂等方面的配合。周末加班可于加班前最后一個星期五的下午6點前提交申請，而節(jié)假日則更是可以提前半個月就進行申請，因為這類加班一般是設備的定期維護，是可以預期的，應當給企業(yè)一定的反應時間，部署準備工作。第二步，針對不同的加班對象，實行不同的加班費發(fā)放政策。管理人員一般不發(fā)放加班費，他們的加班補償通常以調休來表現(xiàn)。因為管理人員的工作彈性較大，可供自由支配的時間比一線工人多得多，通常情況下不需要加班。但該公司的規(guī)定中沒有體現(xiàn)出這一區(qū)別，管理人員和普通工人一視同仁。也就是說，管理人員和一線工人都可以領取加班費，這很容易引起一線工人的不平。第三步，把監(jiān)控重點從員工身上轉移到管理者身上來。在原來的計劃中，加班員工是重點監(jiān)控對象，加班內容需要上級批準，加班時長也要受到監(jiān)督。其實，監(jiān)控的重點恰恰應當落在管理人員身上，因為他們手中握有對員工加班申請進行批準的權力，只有加強對他們的監(jiān)控，設立批準申請的標準，才能保證加班的必要性和公平性。企業(yè)管理的基礎是實現(xiàn)定員、定額管理，一個崗位