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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新同輝置業(yè)有限公司工程部崗位職責(zé)說明房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程部作為專業(yè)技術(shù)性部門,其設(shè)置的崗位由于工作性的差異相對較多,一般會設(shè)置工程總監(jiān)、總工程師、工程部經(jīng)理、工程項目主管、專業(yè)工程師和工程部助理等崗位。其中,工程項目主管是對分管的工程項目內(nèi)容實施具體操作的崗位,管理下屬工程師完成工程項目。工程項目主管,也稱為工程施工主管或現(xiàn)場專業(yè)主管,一般由高級工程師擔(dān)任此崗位。工程項目主管可分為工程土建主管和工程設(shè)備主管。專業(yè)工程師是由工程項目主管領(lǐng)導(dǎo)的,主要負(fù)責(zé)實施專業(yè)工程技術(shù)的工作,包括土建工程師、水電工程師、園林綠化工程師、測量工程師等崗位。工程部助理師工程部文員或資料管理員
2、,一般由工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)妥善管理工程部圖樣、文件等資料檔案的保管工作。根據(jù)本公司的規(guī)模和特色對于工程部的崗位設(shè)置為工程總監(jiān)(即總工程師)土建項目主管和安裝項目主管及工程部助理?,F(xiàn)對以上四個崗位的具體職責(zé)做如下說明。一、工程總監(jiān)(總工程師)的崗位職責(zé)說明工程總監(jiān)(總工程師)是工程部級別最高的管理者,直接分管工程部的土建和安裝項目主管和工程部助理,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督工程項目的具體實施工作,負(fù)責(zé)工程部工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)等工作并承擔(dān)責(zé)任。其具體職責(zé)如下:1. 組織貫徹落實國家有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量、科研方面的政策法規(guī),負(fù)責(zé)組織制定、修改公司相應(yīng)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。2. 參與項目規(guī)劃
3、設(shè)計過程,對規(guī)劃設(shè)計圖樣和方案提出意見和建議。3. 在工程設(shè)計變更時,負(fù)責(zé)與設(shè)計部進(jìn)行協(xié)調(diào)。4. 確定項目組織關(guān)系,明確個主要人員的職責(zé)分工。5. 確定項目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項目總進(jìn)度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行。6. 控制工程項目投資額。7. 組織工程項目可行性研究報告和設(shè)計任務(wù)書的編制,負(fù)責(zé)工程技術(shù)重要問題的解決和協(xié)調(diào)。8. 制定項目技術(shù)文件管理制度,監(jiān)理完善的工程技術(shù)檔案,負(fù)責(zé)審圖和工程技術(shù)方案審定。9. 審查批準(zhǔn)與工程項目建設(shè)有關(guān)的物資采購活動。 10. 負(fù)責(zé)項目預(yù)算執(zhí)行,控制成本,實現(xiàn)項目的利益最大化。11. 召開例會,與監(jiān)理單位、施工單位和項目主管了解工程進(jìn)度質(zhì)量等情況,檢查其存在的問題。12.
4、 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位間的關(guān)系,及時處理各類問題。13. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的組織管理。14. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程總監(jiān)(總工程師)的具體職責(zé)如表所示。崗位名稱工程總監(jiān)(總工程師)崗位編號所在部門工程部職系管理職系直接上級公司上級領(lǐng)導(dǎo)直接下級項目主管、工程部助理1. 本職(1) 負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大的技術(shù)支持(2) 參與公司項目立項與規(guī)劃設(shè)計決策(3) 負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)2.職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司重大財務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時間百分比:15工作任務(wù)參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向
5、總經(jīng)理反應(yīng),并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述:總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比:40工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神參與公司開發(fā)項目工程建設(shè)決策,參與重大項目的前期規(guī)劃論證根據(jù)工程建設(shè)計劃,指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計審批重大工程的施工組織設(shè)計,審批監(jiān)理大綱重大項目施工圖樣審核負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本職責(zé)三職責(zé)表述:工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作時間百分比:15工作任務(wù)根據(jù)開發(fā)部門總體部署,監(jiān)督開發(fā)項目工程的實施管理負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報告負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗收,向有關(guān)部門提交竣工驗收報告職責(zé)四職責(zé)表述:招投標(biāo)支持工作時間百分
6、比:15工作任務(wù)負(fù)責(zé)重大項目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底的審核對重大項目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批職責(zé)五職責(zé)表述:內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作時間百分比:15工作任務(wù)協(xié)調(diào)總公司、政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)設(shè)計部門和分公司工程技術(shù)上的問題協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理三方的關(guān)系完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)3.權(quán)力(1)具有工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢察權(quán)(2)具有工程建設(shè)決策的參與權(quán)(3)具有項目開發(fā)組織總設(shè)計的建議權(quán)(4)具有施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查的批準(zhǔn)權(quán)(5)具有重大工程施工組織設(shè)計的審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán)(6)具有公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán)(7)具有工程部經(jīng)理任命建議權(quán)、考核權(quán)4.工作協(xié)作
7、協(xié)議內(nèi)部協(xié)調(diào)各高層領(lǐng)導(dǎo)、分公司、設(shè)計部、策劃部、預(yù)決算部、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門5.任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過相關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗具備五年以上工程建設(shè)經(jīng)驗,有主持大型工程建設(shè)項目的經(jīng)歷知識掌握工程建設(shè)專業(yè)知識、管理和法律知識6.其他使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò))、交通及通信設(shè)備工作環(huán)境辦公場所,根據(jù)需要去施工現(xiàn)場工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔相關(guān)審核意見記錄,管理報告二、土建項目主管的崗位職責(zé)說明土建項目是由工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)
8、對土建工程項目實施全面管理,包括土建工程工作的進(jìn)度、質(zhì)量與技術(shù)管理的工作,負(fù)責(zé)處理工程現(xiàn)場關(guān)于建筑施工及結(jié)構(gòu)技術(shù)問題的工作1. 審核施工圖中有關(guān)土建部分的設(shè)計圖樣,及時提出修改建議并根據(jù)客戶需求提出合理變更方案。2. 審核施工單位的監(jiān)理實施細(xì)則,并按批準(zhǔn)后的監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)常檢查監(jiān)理單位的工作。3. 審核施工單位的施工組織設(shè)計,結(jié)合公司目標(biāo)計劃提出修改意見。4. 對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查,包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等方面。5. 配合工程土建主管協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位之間的關(guān)系,及時處理各類問題。6. 配合設(shè)計單位對土建工程特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。7. 及時向工程總監(jiān)匯報土建工程
9、施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,并提出相關(guān)的解決意見和建議。8. 及時向預(yù)算部反饋工程進(jìn)度、成本方面的變更情況。9. 協(xié)助主管進(jìn)行工地現(xiàn)場值班,做好工地的安全工作。10. 負(fù)責(zé)工程保修期間的工程維系工作。11. 復(fù)核地塊坐標(biāo)和地塊面積。12. 建立工程坐標(biāo)控制網(wǎng)和工程控制點。13. 根據(jù)設(shè)計標(biāo)高繪制土方平衡方格網(wǎng),計算土方工程量。14. 根據(jù)工程總監(jiān)安排實施土方及道路施工監(jiān)理計劃。15. 經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查,包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等方面。16. 配合設(shè)計單位對土方及道路施工的關(guān)鍵部位事宜向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。17. 及時向工程總監(jiān)匯報在施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,并提出相關(guān)解決
10、意見和建議。18. 參加土方及道路工程的驗收并收集整理工程相關(guān)資料。19. 及時向預(yù)算員反饋工程進(jìn)度、成本方面的變更情況。20. 協(xié)調(diào)好工地周邊的關(guān)系。21. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。其具體職責(zé)如表所示。崗位名稱土建項目主管崗位編號所在部門工程部薪資標(biāo)準(zhǔn)管技術(shù)類定員人數(shù)1人1.本職(1)在工程總監(jiān)(總工程師)的指導(dǎo)下組織工程技術(shù)審核(2)組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范(3)負(fù)責(zé)具體工程技術(shù)管理工作的部署及日常招投標(biāo)技術(shù)支持等(4)負(fù)責(zé)工程部門日常管理工作2.職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)工程建設(shè)工作時間百分比: 50工作任務(wù)負(fù)責(zé)工程建設(shè)實施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),包括工程建設(shè)開
11、工管理、建安投資與進(jìn)度控制管理、工程建設(shè)計劃管理、工程建設(shè)統(tǒng)計管理、工程建設(shè)監(jiān)督管理、工程建設(shè)項目竣工驗收管理、住宅小區(qū)收尾驗收管理以及工程建設(shè)檔案資料管理具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報告具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計部和分公司工程技術(shù)方面的問題職責(zé)二職責(zé)表述:總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比:20工作任務(wù)監(jiān)督檢查國家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法令、法規(guī)及有關(guān)文件在各部門的貫徹落實情況根據(jù)工程建設(shè)計劃,審核施工組織總設(shè)計,為總工程師審批提供建議意見負(fù)責(zé)編制項目全過程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計劃和資金使用計劃負(fù)責(zé)施工圖樣審核、新工藝、新材料的評估和推廣應(yīng)用參與項目工程竣工驗收職責(zé)三職責(zé)表述:項
12、目招投標(biāo)支持工作時間百分比:15工作任務(wù)招標(biāo)文件/投標(biāo)文件審核對項目施工、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊的具體工作負(fù)責(zé)確定項目監(jiān)理單位,組織簽訂監(jiān)理合同職責(zé)四職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理與對外協(xié)調(diào)工作時間百分比:10工作任務(wù)負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部日常管理工作協(xié)調(diào)和其他部門的關(guān)系根據(jù)需要不定期組織公司相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會,檢查并處理工程施工中存在的問題負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排和考核負(fù)責(zé)部門內(nèi)部費(fèi)用控制負(fù)責(zé)配合人力資源部組織本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人員績效考核職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)工作時間百分比:53.權(quán)力(1)具有工程建設(shè)實施的監(jiān)督權(quán)(2)具有工程技術(shù)規(guī)范制度的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)(3
13、)具有一般項目施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)審批權(quán)(4)具有一般項目施工組織設(shè)計、監(jiān)理大綱的審批權(quán)(5)具有內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)(6)具有工程建設(shè)項目的建議權(quán)(7)具有規(guī)劃設(shè)計論證的參與權(quán)4.工作協(xié)作協(xié)議外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計院、專業(yè)公司、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門5.任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過相關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗具備五年以上工程建設(shè)經(jīng)驗,有主持大型工程建設(shè)項目的經(jīng)歷知識掌握工程建設(shè)專業(yè)知識、管理和法律知識技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、基本的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力
14、、人際交往能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃執(zhí)行能力、影響力6.其他使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò))、交通及通信設(shè)備工作環(huán)境辦公場所,根據(jù)需要去施工現(xiàn)場工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔相關(guān)審核意見記錄,管理報告7. 工作內(nèi)容及職責(zé)(1)配合設(shè)計部及策劃部的工作,提供分管項目的規(guī)劃設(shè)計和結(jié)構(gòu)方面的合理化建議(2)參與分管項目的招投標(biāo)工作,對分管項目公司的工作計劃進(jìn)行檢查和評估(3)掌握分管項目的相關(guān)技術(shù)資料和圖樣,進(jìn)行審核并提出意見,參與重大結(jié)構(gòu)方案的會審,參與工程中間驗收和竣工驗收(4)負(fù)責(zé)對分管項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行監(jiān)控,并提出合理化建議(5)負(fù)責(zé)認(rèn)真
15、審核工程所需材料并對進(jìn)場材料嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)(6)負(fù)責(zé)對建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計圖樣和合同要求(7)負(fù)責(zé)施工工程中工程的隱蔽驗收工作,并做好記錄(8)參加工程竣工驗收工作,提出工程竣工驗收意見(9)負(fù)責(zé)分管項目工程資料的收集、檢查、整理、歸檔(10)完場上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、安裝主管的崗位職責(zé)說明安裝主管負(fù)責(zé)工程項目中相關(guān)配套設(shè)備的安裝管理工作,如水電、暖氣等工程,以及建筑內(nèi)部裝修的工程施工工作,1. 參與項目前期規(guī)劃方案、設(shè)計方案的論證、施工圖會審及設(shè)計交接。2. 參與工程建設(shè)總體方案的研討。3. 負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)公司,辦理報裝及蓋章,辦理質(zhì)量監(jiān)督登記,監(jiān)理認(rèn)證、設(shè)計、園林、
16、水泥等各項交費(fèi)及工程節(jié)能圖樣報審或蓋章。4. 監(jiān)督施工單位的市政工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、施工方案確認(rèn)。5. 監(jiān)督監(jiān)理單位對市政工程質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)的執(zhí)行。6. 審核施工圖中有關(guān)水、電、暖、氣、設(shè)備等方面的設(shè)計圖樣,及時提出修改建議并根據(jù)客戶需求提出合理變更方案。7. 審核監(jiān)理單位的監(jiān)理實施細(xì)則,并按批準(zhǔn)后的監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)常檢查監(jiān)理單位的工作。8. 審核施工單位的施工組織設(shè)計,結(jié)合公司目標(biāo)計劃提出修改意見。9. 制定智能化系統(tǒng)方案,設(shè)計委托、審核電氣現(xiàn)場解決方案和設(shè)計變更。10. 經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查,包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全及文明施工等方面11. 解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的市政及設(shè)備的技術(shù)問題。12.
17、 配合主管協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位之間的關(guān)系,及時處理各類問題。13. 配合設(shè)計單位對水、電、暖、氣、設(shè)備等特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。14. 及時向工程總監(jiān)匯報水、電、暖、設(shè)備等工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,并提出相關(guān)的解決意見和建議。15. 及時向預(yù)、結(jié)算部反饋工程進(jìn)度,成本方面的變更情況。16. 參加單位工程各分部分項驗收,并收集整理工程相關(guān)資料。17. 對施工單位按合同要求完成的工作量進(jìn)行認(rèn)定或簽證。18. 編制安裝方面的進(jìn)度計劃和資金計劃,制定控制措施。19. 進(jìn)行園林綠化現(xiàn)場的管理,監(jiān)督施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全,審核工程量及工程進(jìn)度款的撥付。20. 負(fù)責(zé)小區(qū)園林工程設(shè)計,解決施工技
18、術(shù)難題。21. 協(xié)調(diào)綠化單位和其他施工單位之間的關(guān)系,使綠化工作能夠按計劃、有步驟的順利開展。22. 負(fù)責(zé)甲供主要園林綠化材料的采購及乙供材料的檢查驗收。23. 及時向工程總監(jiān)匯報在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出相關(guān)的解決意見和建議。24. 收集整理綠化工程相關(guān)資料,及時向項目預(yù)算員反饋綠化工作進(jìn)度和成本變更情況。25. 參加項目綠化工程的驗收,并對綠化施工單位按合同要求完成的工程量進(jìn)行認(rèn)定和簽證。26. 主動學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng)新。27. 向銷售人員、物業(yè)人員介紹項目情況并參加工程交接工作。28.29. 主動學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,積極參加公司組織的各種
19、學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng)新。30. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。其具體職責(zé)如表所示。職務(wù)名稱安裝主管直接上級工程總監(jiān)(總工程師)所屬部門工程部薪資標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)類定員人數(shù)1人1.職務(wù)說明(工作內(nèi)容及職責(zé)):(1)制定相關(guān)設(shè)備安裝的設(shè)計及施工方案,協(xié)調(diào)辦理報批手續(xù)(2)參與分管項目的招投標(biāo)工作,對分管項目公司的工作計劃進(jìn)行檢查和評估(3)掌握分管項目的相關(guān)技術(shù)資料和圖樣,進(jìn)行審核并提出意見,參與重大結(jié)構(gòu)方案的會審,參與工程中間驗收和竣工驗收(4)分管項目與遺留問題關(guān)于工程付款計劃的擬定及執(zhí)行(5)利用定期與不定期檢查方法加強(qiáng)對所分管項目的過程控制并及時提出合理化建議(6)負(fù)責(zé)對下屬子公司重要文件以及合同的管理(7)完場上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2.工作關(guān)系所施監(jiān)督在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),自行處理有關(guān)工作,遇特殊情況向部門經(jīng)理請示3.任職資格所需學(xué)歷
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