202X年上半年酒店紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察匯報(bào)材料.doc

1、2022年上半年酒店紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào) 紀(jì)檢監(jiān)察匯報(bào)材料上半年，在市局公司紀(jì)檢監(jiān)察科和酒店班子的正確指導(dǎo)下，酒店紀(jì)檢監(jiān)察工作按照全市煙草行業(yè)工作會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)工作部署，“突出酒店特色、抓責(zé)任落實(shí)，突出重點(diǎn)任務(wù)、抓活動(dòng)開展，突出標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、抓過程監(jiān)視，突出載體創(chuàng)新、抓廉政教育”，根底性地位日益凸顯，第一道防線的作用日益深化，持續(xù)為酒店經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步安康開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保障和制度支持。一、穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建立。酒店堅(jiān)持從多元化企業(yè)實(shí)際出發(fā)，從落實(shí)崗位廉政職責(zé)的內(nèi)容、形式和措施著手，突出酒店特色，穩(wěn)步推進(jìn)酒店黨風(fēng)廉政建立。明確廉政職責(zé)。區(qū)分酒店與主業(yè)經(jīng)營(yíng)管理性質(zhì)的差異，酒店重新確定了合適酒店需要的

2、黨風(fēng)廉政建立責(zé)任目的和廉政承諾事項(xiàng)，重新審定了各崗位廉政職責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人與酒店指導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政建立目的責(zé)任書，所有中層干部向酒店黨支部遞交了廉政承諾書，各崗位進(jìn)一步明確了“一崗雙責(zé)”。強(qiáng)調(diào)層級(jí)管理。酒店在堅(jiān)持部門“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的根底上，結(jié)合酒店垂直管理形式，強(qiáng)調(diào)廉政工作一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)管一級(jí)，要求部門負(fù)責(zé)人“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，確保自己和下屬不出違規(guī)違紀(jì)問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建立責(zé)任意識(shí)。落實(shí)責(zé)任考核。酒店堅(jiān)持中層干部年度述職述廉考評(píng)和半年書面述廉，并將反腐倡廉工作與日常經(jīng)營(yíng)管理工作一起同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核，開場(chǎng)實(shí)行了周方案、月匯報(bào)、季考核制度

3、，酒店紀(jì)檢監(jiān)察室根據(jù)各部門工作完成情況記錄考評(píng)分?jǐn)?shù)，在季度獎(jiǎng)金中予以兌現(xiàn)。年度綜合考核與日常考評(píng)相結(jié)合，扎實(shí)推動(dòng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，有效落實(shí)了黨風(fēng)廉政建立責(zé)任。二、深化開展反腐倡廉活動(dòng)。圍繞本年度重點(diǎn)任務(wù)，深化開展各項(xiàng)反腐倡廉活動(dòng)，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣，虛功實(shí)做，獲得了較好效果。推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。成立了專門指導(dǎo)小組，召開發(fā)動(dòng)會(huì)，制定印發(fā)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作施行方案，學(xué)習(xí)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)問答，組織干部職工集中排查各部門、各崗位及專項(xiàng)工作廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)總計(jì)128個(gè)，其中1類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)15個(gè)、2類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)23個(gè)、3類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)90個(gè)，制定防控措施335條。召開指導(dǎo)干部。以“加強(qiáng)思想政治建立，強(qiáng)監(jiān)視、保純潔”為主題

4、，召開了的黨員指導(dǎo)干部。指導(dǎo)班子及成員結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查找了理想、信念、責(zé)任、作風(fēng)、廉政等方面存在的問題和缺乏，有針對(duì)性地制定了整改措施。班子成員分別在個(gè)人總結(jié)評(píng)價(jià)和自我批評(píng)的根底上，互相間開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)，明確了努力方向。開展述廉評(píng)議活動(dòng)。召開了述廉評(píng)議大會(huì)，酒店指導(dǎo)結(jié)合工作、生活實(shí)際，認(rèn)真匯報(bào)了個(gè)人履行反腐倡廉建立職責(zé)情況、遵守廉潔自律規(guī)定情況和落實(shí)廉政承諾情況，干部職工代表根據(jù)指導(dǎo)述廉情況作出了評(píng)議。集中治理慵懶散軟。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁午間飲酒，組織紀(jì)檢、質(zhì)檢和大堂副理集中查處了上班著裝不標(biāo)準(zhǔn)、禮儀禮貌不標(biāo)準(zhǔn)、聊天、干私活、用電腦玩游戲、炒股、看影視等問題，分別予以警告、扣分處理，

5、半年累計(jì)查處不良現(xiàn)象104項(xiàng)，印發(fā)質(zhì)檢通報(bào)16期。三、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行廉政監(jiān)視制度。認(rèn)真履行監(jiān)察職能，堅(jiān)持以制度為紅線，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的過程監(jiān)視，積極營(yíng)造了風(fēng)清氣正的酒店經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。堅(jiān)持民主決策。發(fā)揮“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)作用，對(duì)“三重一大”問題召開專題會(huì)議，實(shí)行集體研究、民主決策。半年來，酒店在經(jīng)營(yíng)管理方面，重新調(diào)整了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和考核方法，施行了兩次季度考核和獎(jiǎng)金分配；在人事機(jī)構(gòu)方面，撤銷3個(gè)部門，提拔3名中層干部，調(diào)整4名中層干部，并對(duì)工程維修技術(shù)人員進(jìn)展全面整合；在職工福利方面，為酒店各崗位購(gòu)置了工裝，安排職工進(jìn)展了安康體檢；各項(xiàng)決策根本到達(dá)了預(yù)期效果。堅(jiān)持全程參與。紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與了餐廳內(nèi)

6、部承包遺留問題處理、餐廳財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)，對(duì)工程維修開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，對(duì)總臺(tái)財(cái)務(wù)手續(xù)完善開展了專題調(diào)研，完成工裝采購(gòu)大額資金使用監(jiān)視7萬元余元。堅(jiān)持企務(wù)公開。對(duì)人事任免、工裝采購(gòu)、質(zhì)檢通報(bào)、班子整改措施、每月考勤、 費(fèi)等事項(xiàng)，酒店堅(jiān)持在企務(wù)公開欄及時(shí)公布，承受干部職工監(jiān)視；設(shè)立了意見箱和廉政郵箱，搜集職工意見、建議和廉政舉報(bào)線索，廣開言路。四、全面開展反腐倡廉教育。以預(yù)防為主，豐富教育內(nèi)容和形式，實(shí)現(xiàn)了廉政教育全覆蓋，不斷增強(qiáng)了干部職工廉潔自律意識(shí)。及時(shí)貫徹會(huì)議精神。利用各種會(huì)議，組織中層干部學(xué)習(xí)了市委書記在“三廉”活動(dòng)和集中治理“庸懶散軟”活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)上的講話；傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市煙草行業(yè)工作會(huì)、紀(jì)檢

7、監(jiān)察工作會(huì)和“235”教育理論活動(dòng)暨法規(guī)宣傳教育發(fā)動(dòng)會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持任前談話和事前提醒。上半年，酒店指導(dǎo)先后對(duì)3名提拔的中層干部和4名調(diào)整的中層干部，在到崗之前進(jìn)展了任前廉政談話，在明確經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的同時(shí)，明確崗位廉政職責(zé)，重申廉政承諾；在工裝采購(gòu)和職工體檢等重要事項(xiàng)開場(chǎng)之前，酒店指導(dǎo)組織主要工作人員進(jìn)展了事前廉政提醒。堅(jiān)持學(xué)習(xí)道德故事。利用每天晨會(huì)，各部門組織職工學(xué)習(xí)了行業(yè)道德故事和做一名感恩的員工職業(yè)道德讀本。組織觀看廉政電教片。利用酒店紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)、兩項(xiàng)教育發(fā)動(dòng)會(huì)和階段工作例會(huì)，酒店組織干部職工觀看了6部廉政警示教育電教片，職工承受教育達(dá)600人次。創(chuàng)新廉政文化載體。酒店為各辦公室電腦制

8、作安裝了廉政屏保程序，在機(jī)關(guān)過道和營(yíng)銷部走廊增設(shè)了4塊廉政圖文牌匾，在東門口櫥窗安裝了2塊道德故事寫真燈箱，搜集、制作反腐倡廉座右銘30條。上半年，酒店紀(jì)檢監(jiān)察工作獲得了一定的成績(jī)，但是，還存在不少問題：一是工作缺乏方案性和主動(dòng)性，一些規(guī)定動(dòng)作得不到及時(shí)落實(shí)，執(zhí)行力有待進(jìn)一步進(jìn)步；二是根底工作薄弱，一些痕跡化記錄等需要及時(shí)完善；三是工作人員才能有待進(jìn)步，需要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。今后，我們將針對(duì)以上問題，積極制定整改措施，力爭(zhēng)盡快改變工作被動(dòng)場(chǎng)面。下半年，酒店紀(jì)檢監(jiān)察工作將繼續(xù)以市局公司紀(jì)檢工作會(huì)議精神為指針，以效勞酒店經(jīng)營(yíng)管理工作為核心，以廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和廉政文化建立達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建立，將主要做好以下工作：一是重新排查各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，突出崗位特點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，注重可操作性和針對(duì)性，嚴(yán)格把關(guān)，確保應(yīng)用實(shí)效。二是全面梳理各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程，在關(guān)鍵點(diǎn)增加廉政監(jiān)視環(huán)節(jié)，編制各項(xiàng)業(yè)務(wù)廉政監(jiān)視流程圖。三是結(jié)合業(yè)務(wù)流程，審核現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)管理制度，廢除不適應(yīng)條款，增加監(jiān)視措施，形成廉政監(jiān)視制度匯編。