下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、高品質文檔2022年經理秘書個人年終總結提綱 從事總經理秘書工作是我畢業(yè)后的第一份工作,同時也是我職業(yè)生涯中的一個起點,對此我也非常珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。轉瞬間半年過去了,回顧過去的半年時間,在公司領導以及同事的指導和關心下,緊緊圍圍著公司提出的“三年走出草原、五年走遍中國、七年走向世界”的奮斗目標而努力。我在工作中主要負責公司文件擬寫、打印以及檔案管理工作,雖然在工作中取的了一些成果,但在成果的背后還存在著這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的“高標準、嚴要求”的工作作風相比還存在著一些問題與差距?,F(xiàn)就xx年我參與工作以來的工作狀況總結如下: 一、不足之處 文秘室對于我來說是個
2、全新的工作領域,作為文秘室的文職人員,我糊涂的熟悉到,文秘室是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下,溝通內外,聯(lián)系四周八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。相比其他部門而言,文秘室的工作比較雜亂,這就需要在工作中認真、急躁。然而我在這幾個月的工作中,在打印文件和檔案管理這兩項工作中消失過一些錯誤。剛開頭由于我缺乏工作閱歷,馬虎大意,在打印文件時消失丟字、錯字現(xiàn)象。例如,在一次制作周工作表填寫說明時,消失了“于”和“與”字用錯的現(xiàn)象。為此領導在會議上明確指出并賜予指導。我虛心接受領導的指導準時改正錯誤。在檔案管理工作中,由于我對檔案的不夠熟識,沒有準時將急需材料供應出去,導致工作
3、效率降低。以上所消失的錯誤,在領導和同事的點撥以及我個人努力學習,日后工作中的失誤逐步削減,個人的技能也明顯的提高了。 二、優(yōu)點與成果 秘書崗位是個責任心特殊強的崗位,要求秘書應當盡職盡責,這一點是我特殊注意的,也是自我認為做的比較好的一點。比如,我在下發(fā)文件時沒有消失過錯誤,每次將下發(fā)的文件精確準時的發(fā)到每個部門或每個人手中,并準時登記所發(fā)文件。還有,為了確保周例會的順當召開,將每個部門的周工作表準時收回上交,供總經理參考,以便布置下周主要工作。除此之外,我樂觀協(xié)作各部門工作,快速供應所需文件,從而提高了總體工作效率。 雖然我參與工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻。但是由于我的勤奮,工
4、作態(tài)度樂觀,虛心向領導和同事學習,從而得到了領導的認可,因此,在12月中旬,我被提升為人力資源部副部長兼總經理辦公室秘書。在年底我又榮幸地被評為“xx年度先進工”。領導給了我精神上和物質上的鼓舞,使我對今后工作更加布滿信念,也感覺到了責任的重大。 三、閱歷教訓 (一)通過幾個月的工作,使我深刻的熟悉到在今后工作中,我不應當安于現(xiàn)狀,應當為公司的前途、經濟效益多提一些新奇的意見和建議,勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干,那些循規(guī)蹈矩的工作,卻不知最終的目標在何處。公司前途的進展是我們全體員工的動身點,因為公司的命運與我們的命運精密相連。 (二)辦事要細心、穩(wěn)重也是我以后應當特殊留意的,為達到事半功倍的效果,就得在工作中細心、仔細、不急、不躁。 (三)要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底喜愛本職工作,把自己從事的工作當成生活中的樂趣,而不是負擔。 (四)要想做好秘書工作就得與領導和同事融洽相處,虛心學習,取長補短,使工作順當完成。 通過以上半年工作的總結,我吸取了閱歷教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版房地產買賣合同擔保及產權轉移范本3篇
- 2025版農業(yè)科技股份收購與農產品品牌合作合同3篇
- 2025年高標準住宅小區(qū)水電安裝及售后服務合同2篇
- 2025年銷售薪資與銷售團隊激勵合同3篇
- 桶裝水銷售合同中的質量糾紛處理2025年度3篇
- 2025版事業(yè)單位職工食堂職工餐飲滿意度調查與分析承包合同3篇
- 2025版司機雇傭服務質量監(jiān)督與考核合同3篇
- 2025版標準二手車鑒定評估師服務合同3篇
- 二零二五版門頭廣告位招商與運營管理合同4篇
- 2025版?zhèn)€人小額教育貸款抵押擔保協(xié)議3篇
- 油氣行業(yè)人才需求預測-洞察分析
- 《數(shù)據(jù)采集技術》課件-Scrapy 框架的基本操作
- 高一化學《活潑的金屬單質-鈉》分層練習含答案解析
- 華為集團干部管理
- 圖書館前臺接待工作總結
- 衛(wèi)生院藥品管理制度
- 理論力學智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國石油大學(華東)
- 2024老年人靜脈血栓栓塞癥防治中國專家共識(完整版)
- 四年級上冊脫式計算100題及答案
- 上海市12校2023-2024學年高考生物一模試卷含解析
- 儲能電站火災應急預案演練
評論
0/150
提交評論