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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年維修工個(gè)人工作總結(jié) 本人于進(jìn)入殼體廠修理工段開(kāi)頭實(shí)習(xí)工作,XX年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參與工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當(dāng)時(shí)一個(gè)懵懂的學(xué)生青年漸漸成長(zhǎng)為對(duì)機(jī)械修理、保養(yǎng)、平安都略知一二的小“師傅”了。 在公司工作學(xué)習(xí)期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)章制度。從不遲到、早退,仔細(xì)領(lǐng)取師傅們的教導(dǎo),樂(lè)觀學(xué)好各種修理技術(shù)?,F(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí),遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立推斷修理設(shè)備了。例如:沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題,我也能夠特別協(xié)調(diào)的協(xié)作好師傅們解決它。例如:切鐓機(jī)上
2、的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽(yáng)六軸安排軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的全都好評(píng)。 在XX年10月我調(diào)到殼體二廠連續(xù)從事修理工作,在新的工作平臺(tái)上開(kāi)頭了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的修理工作做好,而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的學(xué)問(wèn)。例如各種設(shè)備報(bào)表,平安學(xué)問(wèn),設(shè)備備件的備庫(kù)與方案。另外最重要的事開(kāi)頭著手設(shè)備的改造與消化,現(xiàn)在這邊的德?tīng)柛AS還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中,信任年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,公司新買(mǎi)的單沖我也正在樂(lè)觀參加調(diào)試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設(shè)備必將很緊急。所以現(xiàn)在我
3、正在樂(lè)觀參加螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,為將來(lái)打好牢固的基礎(chǔ)。 另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn): 一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題,例如:德?tīng)柛Uw螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),是由操作面板上可以直接掌握的,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡(jiǎn)潔便利,又節(jié)約了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,操作工調(diào)整的時(shí)候假如不需要送料的話(huà)還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次,這樣以來(lái)就鋪張了好多時(shí)
4、間,假如不松螺釘直接調(diào)的話(huà)又很簡(jiǎn)單把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛TO(shè)備的控件,就能為安拓設(shè)備節(jié)約大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了。 二:我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系,由修理部門(mén)負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),操作工不會(huì)幫修理工的忙,修理工更加不會(huì)幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象,不能準(zhǔn)時(shí)處理消失的問(wèn)題,影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參與設(shè)備排故,把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)清
5、掃的同時(shí),樂(lè)觀對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如:公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián))。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),備件磨損多,所以潤(rùn)滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,假如真的做到位的話(huà),那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。 三:建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,就像隨時(shí)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司全部設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、使用單位等,同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在排解機(jī)床各類(lèi)故障時(shí),要求修理人員填寫(xiě)“設(shè)備修理及故障排解登記表”,對(duì)所排解的各類(lèi)故障的緣由、排解方法、使用備件等進(jìn)行登記,排解時(shí)間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要仔細(xì)填寫(xiě)和簽名,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)潔的設(shè)備修理記錄。這不但是對(duì)修
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