2022年裝卸車間七月份安全生產工作總結范文

1、高品質文檔2022年裝卸車間七月份安全生產工作總結范文 裝卸車間在二月份，結合路局、總公司、車站春運工作重點、冬季防寒過冬要求和裝卸設備管理、平安大檢查的文件精神，仔細落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全平安管理機制，強化規(guī)范平安制度落實，明確裝卸平安工作的重點，堅持嚴管理，卡關鍵，保設備平安、不斷提高干部職工的主管能動性，確保了二月份平安生產的正常進行。 1、仔細落實執(zhí)行局、車站冬季防寒過冬和平安大檢查文件精神。 在二月份的工作當中，我車間加大管理力度，強化監(jiān)督，較好的落實貫徹了相關的文件和配套車間的管理方法的要求和精神，確保了人身、設備平安過冬和生產經營活動正常進行。

2、2、齊心協(xié)力，堅守崗位，確保春運工作圓滿完成。 在2月份全國矚目的春運工作當中，我車間堅持以科學進展觀為指導，堅固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構建和諧春運，圓滿的完成了春運各項工作任務。 3、仔細落實貫徹關于公布河南中原鐵道裝卸服務有限公司裝卸作業(yè)有關平安規(guī)定（試行）的通知的精神。 為落實通知的精神，我單位通過召開專題會議，開展大爭論，自主學習，答題考試等多種渠道組織職工學習了裝卸機械“十不準”，裝卸作業(yè)“十必需”，干部“八到位”和平安“八關鍵”的詳細要求，并為保證落實到實處，制定出臺了相關的考核措施。我車間組織責任心強、業(yè)務精的職工對管內的機械設備進行的摸底，做到了心中有數(shù)，依據設備

3、的實際狀況，制定了比較科學的措施和考核方法，確保文件精神落實到實處。 3、連續(xù)加大現(xiàn)場作業(yè)的平安掌握力度，確保平安生產。 加大現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控、卡控力度，一絲不茍的嚴格執(zhí)行技規(guī)的要求。我車間在嚴格根據標準化作業(yè)要求做好現(xiàn)場作業(yè)時的平安檢查和監(jiān)督同時，對發(fā)覺平安生產隱患準時處理，尤其是加大了裝車超噸、偏載和電子秤使用的管理，確保了現(xiàn)場作業(yè)標準化，可控化，確保了平安生產的順當進行，并杜絕了平安事故的發(fā)生。 二、存在的問題、分析和整改： 1、“兩違”方面的問題： 2月份車間發(fā)覺“兩違”的問題有3件。 2、裝卸設備方面： 裝卸設備方面經檢查主要存在以下問題：一是10號車油管壞；二是11號車油管滲油；在以后的設備維護方面要加強機械設備的日常保養(yǎng)，提高司機責任心準時消退設備平安隱患。 三、三月份的工作重點： 1、大力推動落實裝卸設備管理考核評比、紅旗裝卸機械評比活動。 2、連續(xù)貫徹平安大檢查文件精神。 3、連續(xù)做好裝卸特種設備學習