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1、PPTPPT20102010基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)大綱視圖區(qū)幻燈片編輯區(qū)備注區(qū)功能區(qū)PPT的基本對(duì)象:1、新建幻燈片:方法“普通視圖普通視圖”下,將鼠標(biāo)下,將鼠標(biāo)定在左側(cè)的窗格中,然定在左側(cè)的窗格中,然后按下回車鍵(后按下回車鍵(“Enter”)“插入插入新幻燈新幻燈片片”命令命令“普通視圖普通視圖”下,將鼠標(biāo)下,將鼠標(biāo)定在左側(cè)的窗格中,然定在左側(cè)的窗格中,然后按下后按下 “Ctrl+M”組合鍵組合鍵2、圖片以及文本的插入:這是這是1414號(hào)字號(hào)字這是這是1616號(hào)字號(hào)字這是這是1818號(hào)字號(hào)字這是這是2020號(hào)字號(hào)字這是這是2424號(hào)字號(hào)字這是這是2828號(hào)字號(hào)字這是這是3636號(hào)字號(hào)字這是這是4

2、040號(hào)字號(hào)字這是這是4444號(hào)字號(hào)字這是這是4848號(hào)字號(hào)字3、音、視頻的插入:其他對(duì)象插入幻燈片母版的設(shè)置:賴祖亮小木蟲賴祖亮小木蟲幻燈片母版通俗講就是一種套用格式,通過插入占位符來(lái)設(shè)置格式可以保證整體風(fēng)格占位符母板的優(yōu)點(diǎn)121、何為幻燈片母版?賴祖亮小木蟲賴祖亮小木蟲2、如何制作幻燈片母版新建一個(gè)空白文件Step 1Step 2視圖- 母版-幻燈片模版Step 3選擇適當(dāng)圖片作為背景Step 4設(shè)置字體格式保存成為母版3、應(yīng)用幻燈片母版從這里找到最近用過的模板Office提供的樣本Office提供的主題自己設(shè)計(jì)的模板賴祖亮小木蟲賴祖亮小木蟲示范繪制自選圖形“圓角矩形”在文本框中輸入“示范

3、”設(shè)置填充色參見右圖設(shè)置文字格式黑體,陰影雙擊圓角矩形彈出此對(duì)話框選擇雙色模式和所需要的顏色選擇填充樣式后確定線條選擇無(wú)顏色陰影樣式選17號(hào)組合圓角矩形和文字得到最后效果漸變填充賴祖亮小木蟲賴祖亮小木蟲在動(dòng)畫功能區(qū)完成動(dòng)畫在動(dòng)畫功能區(qū)完成動(dòng)畫的設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)賴祖亮小木蟲賴祖亮小木蟲動(dòng)畫基礎(chǔ)賴祖亮小木蟲賴祖亮小木蟲動(dòng)畫時(shí)間軸的概念賴祖亮小木蟲賴祖亮小木蟲常用動(dòng)畫效果舉例播放幻燈片播放幻燈片在幻燈片放映里在幻燈片放映里面完成放映設(shè)置面完成放映設(shè)置 常用快捷方式常用快捷方式色相:色彩的相貌色相:色彩的相貌明度:色彩的明暗度明度:色彩的明暗度純度:色彩的飽和度純度:色彩的飽和度 (鮮艷程度)(鮮艷程度)色

4、彩色彩3屬性屬性 對(duì)比色:對(duì)比色: 紅紅綠綠 橙橙藍(lán)藍(lán) 黃黃紫紫三對(duì)對(duì)比色三對(duì)對(duì)比色萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究色彩心理:色相與色調(diào)色彩心理:色相與色調(diào)暖色調(diào)暖色調(diào)溫暖、熱烈、華美、感性溫暖、熱烈、華美、感性冷色調(diào)冷色調(diào)冰冷、平靜、科技、理性冰冷、平靜、科技、理性色彩心理:明度色彩心理:明度高明度高明度明亮、柔和、單薄、嬌嫩明亮、柔和、單薄、嬌嫩中明度中明度鮮艷、飽滿、醒目、華麗鮮艷、飽滿、醒目、華麗低明度低明度深沉、穩(wěn)重、渾厚、樸實(shí)深沉、穩(wěn)重、渾厚、樸實(shí)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 識(shí)別度高的配色識(shí)

5、別度高的配色n 視覺對(duì)比烈強(qiáng)視覺對(duì)比烈強(qiáng)n 明度強(qiáng)反差(黑明度強(qiáng)反差(黑/白)白)n 弱對(duì)比弱對(duì)比n 明度近似明度近似識(shí)別度低的配色識(shí)別度低的配色使配色協(xié)調(diào)的技巧使配色協(xié)調(diào)的技巧l 同一色相調(diào)整明度同一色相調(diào)整明度l鄰近色搭配鄰近色搭配傳統(tǒng)培訓(xùn)傳統(tǒng)培訓(xùn) e-learning小建議:小建議:l 使用對(duì)比色表現(xiàn)不同類別使用對(duì)比色表現(xiàn)不同類別萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理者培訓(xùn)者積累企業(yè)自有培訓(xùn)體系小建議:小建議:l 頁(yè)面中大塊配色不超過頁(yè)面中大塊配色不超過3種種配色要點(diǎn)配色要點(diǎn)l 配色需要根據(jù)主題對(duì)象配色需要根據(jù)主題對(duì)象l

6、色彩不是孤立的,需要協(xié)調(diào)相互關(guān)系色彩不是孤立的,需要協(xié)調(diào)相互關(guān)系l同一畫面中應(yīng)用明度和純度的不同關(guān)系同一畫面中應(yīng)用明度和純度的不同關(guān)系l 使用對(duì)比色突出表現(xiàn)不同類別使用對(duì)比色突出表現(xiàn)不同類別萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究版面設(shè)計(jì)要點(diǎn)版面設(shè)計(jì)要點(diǎn)l 根據(jù)母板風(fēng)格設(shè)計(jì)版面根據(jù)母板風(fēng)格設(shè)計(jì)版面l 邊距保留邊距保留1cml 應(yīng)用平面設(shè)計(jì)應(yīng)用平面設(shè)計(jì)“對(duì)齊對(duì)齊”原則原則l 提煉主題,縮短主題文字長(zhǎng)度提煉主題,縮短主題文字長(zhǎng)度l 總結(jié)要點(diǎn),精練內(nèi)容文字總結(jié)要點(diǎn),精練內(nèi)容文字l 每行文字量每行文字量20字內(nèi),符合視覺心理學(xué)字內(nèi),符合視覺心理學(xué)l 折行時(shí)注意合理斷詞斷句便于理解,忌單字折行

7、折行時(shí)注意合理斷詞斷句便于理解,忌單字折行l(wèi) 字體、字號(hào)確保明確易讀字體、字號(hào)確保明確易讀你愿意看這樣的幻燈片嗎?案例:PPT信息量太大怎么辦?自我評(píng)價(jià):我是哪一類l討好型最大特點(diǎn)是不敢說(shuō)“不”,凡事同意,總感覺要迎合別人,活得很累,不快活。l責(zé)備型凡事不滿意,總是指責(zé)他人的錯(cuò)誤,總認(rèn)為自己正確,但指責(zé)了別人,自己仍然不快樂。l電腦型對(duì)人滿口大道理,卻像電腦一樣冷冰冰的缺乏感情。l打岔型說(shuō)話常常不切題,沒有意義,自己覺得沒趣,令人生厭。l表里一致型坦誠(chéng)溝通,令雙方都感覺舒服,大家都很自由,彼此不會(huì)感到威脅,所以不需要自我防衛(wèi)原稿原稿思路1:充分利用備注思路2:拆成多個(gè)頁(yè)面討好型討好型責(zé)備型責(zé)備

8、型電腦型電腦型打岔型打岔型表里一致表里一致But,我的PPT已經(jīng)是文字實(shí)在簡(jiǎn)化不了,怎么辦?思路一:提煉關(guān)鍵詞大標(biāo)題表達(dá)中心思想小標(biāo)題是本段關(guān)鍵詞這里是大標(biāo)題這里是大標(biāo)題 要點(diǎn)一要點(diǎn)一 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要點(diǎn)二要點(diǎn)二 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本 要點(diǎn)三要點(diǎn)三 正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本思路二:利用行間距留白思路三:巧妙排版橫向無(wú)時(shí)間順序橫向無(wú)時(shí)間順序橫向有時(shí)間順序橫向有時(shí)間順序縱向無(wú)時(shí)間順序縱向無(wú)時(shí)間順序縱向有時(shí)間順序縱向有時(shí)間順序More,我的PPT像流水賬怎么辦?流水帳流水帳PPTPPT問題診斷:?jiǎn)栴}診斷:一筆流水帳,怎么吸引人?PPT優(yōu)化思路:優(yōu)化思路:賣點(diǎn):從工作經(jīng)歷到職業(yè)生涯手法:圖形化-上升曲線素材:補(bǔ)充更多細(xì)節(jié)信息知識(shí)點(diǎn):時(shí)間軸改造案例一改造案例一視覺化視覺化 把概念或數(shù)據(jù)翻譯成圖把概念或數(shù)據(jù)翻譯成圖杰克韋爾奇 1960 年在 GE 公司開始自己的職業(yè)生涯,1981 年成為該公司的第八任董事長(zhǎng)兼 CEO 。在任期間,GE 公司的市值增長(zhǎng)到 4000

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