2022年財務(wù)部上半年個人工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年財務(wù)部上半年個人工作總結(jié) 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年7月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作狀況。 一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長 面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣闊員工組織存款的樂觀性，促進了存款穩(wěn)步增長，一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)悟“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時設(shè)立了信息獎，在取得信息的基礎(chǔ)上進行集中攻關(guān)，成效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點定人

2、開展切實可行的上門服務(wù)活動，以取得宣揚和增儲的雙豐收。二是我們樂觀加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴格實行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位，根據(jù)規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報務(wù)行為，切實把服務(wù)提高到一個新的水平。 二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)平安 信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷制造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風險識別和掌握力量。從年初開頭，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準，我社組織客戶經(jīng)理仔細學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，重點培育客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意

3、識、法律意識，對全部貸款資料進行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的根據(jù)風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。 完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴格根據(jù)聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)待政策，在貸款利率上給于優(yōu)待，樂觀培育良好的信用環(huán)境。 在信貸管理上，我社能做到提早準備，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對全部管理的貸款根據(jù)貸款“三查”制度進行跟蹤檢查，

4、月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)覺苗頭不對的貸款準時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分熟悉到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款肯定額下降與當月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一責任人進行追究，嚴峻者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。 三、強化內(nèi)掌握度建設(shè)，做好會計出納工

5、作 1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。依據(jù)聯(lián)社及上級工作進展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際狀況，連續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高了全員的政治素養(yǎng)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速進展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。 2、加強財務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。在財務(wù)開支方面，我社依據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務(wù)公開，嚴格根據(jù)聯(lián)社規(guī)定

6、報批、審查入賬。嚴格掌握在總額包干的費用項目中列支，把握在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。 3、以“案件防控季度排查活動”為契機，開展好風險排查工作。東郭信用社仔細貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細學(xué)習(xí)、討論了聯(lián)社的風險排查活動方案，針對東郭信用社的工作實際，制定了操作性強的實施方案。學(xué)習(xí)階段，仔細學(xué)習(xí)了會計出納、結(jié)算、信貸管理、平安保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)問，同時和內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事訓(xùn)練身邊的人，起

7、到舉一反三的效果。 4、加強業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當前金融行業(yè)的快速進展，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。 四、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ?在平安保衛(wèi)方面，我們根據(jù)“預(yù)防為主、確保重點、保障平安”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強化防范，增加責任，仔細學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日平安工作法”，實現(xiàn)了20nn年上半年平安經(jīng)營無事故，確保了人身和資金的平安。一是加強夜晚值班人員平安意識訓(xùn)練。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的項目仔細檢查，準時登記平安保衛(wèi)登記簿，責任清晰。二是落實平安保衛(wèi)目標責任制。堅決實行“一把手”負責制，并抓好“聯(lián)防”工作 五、20xx年下半年工作方案 1、加強對員工的政治思想素養(yǎng)訓(xùn)練，提高思想覺悟，促進員工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。 2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，樂觀搞好宣揚，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新