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1、企業(yè)一套表工作調(diào)研報(bào)告企業(yè)一套表工作調(diào)研報(bào)告企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革是一種全新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,其目的是為了有效地減輕各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員、特別是基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、處理和運(yùn)用,進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和共享性。企業(yè)作為統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象,是原始資料的提供者,在這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革中扮演著重要角色。景德鎮(zhèn)市按照省局一套表施行方案要求,自2月18日開場(chǎng)施行企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)以來,遵守企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“四條紅線”,自覺抵抗干預(yù)企業(yè)獨(dú)立上報(bào)的違法違規(guī)行為,為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可信發(fā)揮積極作用。盡管施行過程還比擬順利,但還是引發(fā)了許多問題值得考慮。一、企業(yè)一套表施行過程中遇到的主要問題1、局部職責(zé)部

2、門對(duì)企業(yè)一套表改革工作還不夠重視2022年10月28日,景德鎮(zhèn)市召開全市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會(huì)議,對(duì)全市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作進(jìn)展全面的發(fā)動(dòng)和部署,成立了以統(tǒng)計(jì)、工信、園區(qū)、中小企業(yè)、建立、房管、商業(yè)、旅游、工商、發(fā)改、人勞社保、財(cái)政、民政、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等職責(zé)部門分管指導(dǎo)為成員的指導(dǎo)小組,并制定了企業(yè)一套表施行方案。但局部職責(zé)部門對(duì)企業(yè)一套表改革工作還不夠重視,總認(rèn)為統(tǒng)計(jì)改革只是統(tǒng)計(jì)部門的事情,跟他們無關(guān)。其實(shí)統(tǒng)計(jì)工作涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面,比方:名錄庫(kù)就需要工商、編制、民政、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等部門提供統(tǒng)計(jì)資料,貿(mào)易需要商業(yè)局牽頭,工業(yè)需要工信委牽頭。加上企業(yè)在實(shí)際聯(lián)網(wǎng)直報(bào)過程中往往出

3、現(xiàn)報(bào)表報(bào)送不及時(shí)性、數(shù)據(jù)間各種邏輯關(guān)系為紊亂,這就需要職責(zé)部門的催促,促使企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、完好、如實(shí)的上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2、企業(yè)對(duì)一套表改革工作的支持還有待加強(qiáng) 企業(yè)一套表從宣傳培訓(xùn)下載證書開場(chǎng)網(wǎng)上報(bào)送,時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排上過于緊湊,這對(duì)企業(yè)的電腦配置和人員安排都有較高的要求,局部企業(yè)對(duì)網(wǎng)上報(bào)送和紙質(zhì)報(bào)送的雙軌制運(yùn)行機(jī)制帶有抵觸情緒。由于對(duì)電腦和人員的要求,加上時(shí)間又緊,一些企業(yè)甚至未能及時(shí)做好安排,局部企業(yè)直到網(wǎng)報(bào)開場(chǎng)前才找到適宜的統(tǒng)計(jì)人員。網(wǎng)報(bào)開場(chǎng)后,由于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員一般都是上行政班,周日不上班,而一套表驗(yàn)收后,有時(shí)需要企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員周日加班,但卻找不到人,因?yàn)榧影嗍且慵影噘M(fèi)的,這也需要企業(yè)的支持

4、。還有些企業(yè),人才缺乏,請(qǐng)的是同一個(gè)會(huì)計(jì),兼做統(tǒng)計(jì)人員,有時(shí)交通不便,報(bào)表未通過審核關(guān)系需要修改錯(cuò)誤時(shí),要奔來跑去,影響了一套表的報(bào)送進(jìn)程和數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、減輕基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)擔(dān)的目的還未能表達(dá)一是企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員任務(wù)增多。一套表改革在雙軌制運(yùn)行期間,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員除了要在網(wǎng)上報(bào)送數(shù)據(jù)外,還要用紙質(zhì)報(bào)送報(bào)表,企業(yè)統(tǒng)計(jì)員的工作量增多。企業(yè)網(wǎng)報(bào)審核公式和統(tǒng)計(jì)平臺(tái)審核公式的不一致和不完好性,導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員屢次修改報(bào)表,也增加了他們的負(fù)擔(dān)。二是時(shí)間上過于緊迫。由于時(shí)間緊,任務(wù)多,局部企業(yè)自身的財(cái)務(wù)制度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來的比擬晚,基層統(tǒng)計(jì)人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為了趕進(jìn)度經(jīng)常需要加班加點(diǎn)的工作。但受到經(jīng)費(fèi)限制和局部企業(yè)沒有

5、加班工資等情況影響,導(dǎo)致局部基層統(tǒng)計(jì)人員對(duì)網(wǎng)報(bào)工作有抵觸情緒。4、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)才能和工作素質(zhì)還有待進(jìn)步一是由于企業(yè)一套表改革的時(shí)間較短,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)一套表的理解還不夠透徹,造成了企業(yè)剛開場(chǎng)報(bào)送時(shí)的混亂。二是局部企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)電腦還不夠熟悉,加上統(tǒng)計(jì)部門對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)間不夠等,也導(dǎo)致局部企業(yè)網(wǎng)上報(bào)送時(shí)報(bào)了又改,改了又報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員怨聲不斷,甚至出現(xiàn)了不愿意修改數(shù)據(jù)和回絕接聽統(tǒng)計(jì)局專業(yè)人員催報(bào) 情況。5、局部企業(yè)指導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)工作企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)牽涉企業(yè)多,涉及面廣,工作量大,各個(gè)企業(yè)法人和統(tǒng)計(jì)人員的執(zhí)行力存在著很大差異。有相當(dāng)一局部企業(yè)沒有明確設(shè)立統(tǒng)計(jì)職能部門和統(tǒng)計(jì)工作崗位

6、,統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)務(wù)人員或其別人員代填代報(bào),企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作得不到企業(yè)指導(dǎo)重視,統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)不強(qiáng),統(tǒng)計(jì)崗位被撤銷或合并、統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)是常有之事。此外,企業(yè)原始記錄不健全,填報(bào)數(shù)據(jù)的隨意性大,統(tǒng)計(jì)部門不可以及時(shí)獲得真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降,造成統(tǒng)計(jì)的公信力降低。二、加強(qiáng)一套表制度下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作建議以企業(yè)一套表制度為新起點(diǎn),在深化廣泛開展調(diào)查研究的根底上,針對(duì)局部企業(yè)存在的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、電腦、網(wǎng)絡(luò)裝備不齊全、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不夠健全、企業(yè)統(tǒng)計(jì)配合程度偏低、填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隨意性較大等問題,制定行之有效的整改措施,堅(jiān)持“把握頭、做好效勞、堅(jiān)持進(jìn)步”的工作原那么,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,為一套表統(tǒng)計(jì)改

7、革順利開展打下堅(jiān)實(shí)根底。1、把握頭嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)及統(tǒng)計(jì)方法制度的要求,建立健全企業(yè)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,企業(yè)和各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門均要以此為根據(jù)依法上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),堅(jiān)決杜絕無根據(jù)填報(bào)和代填代報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、做好效勞一是為黨政決策咨詢做好統(tǒng)計(jì)效勞。要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展實(shí)際,為黨政指導(dǎo)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)開展提供決策根據(jù)。二是為企業(yè)做好效勞。要及時(shí)為企業(yè)提供統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)援助,幫助解決統(tǒng)計(jì)工作中的困難和問題,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的溝通和理解。盡可能地為企業(yè)提供行業(yè)開展信息,幫助企業(yè)找到自身開展的比擬優(yōu)勢(shì)和缺乏。3、堅(jiān)持進(jìn)步一是堅(jiān)持進(jìn)步數(shù)據(jù)質(zhì)量。要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)視,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來,把好統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。二是堅(jiān)持進(jìn)步統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)程度。要催促企業(yè)配備持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書、具備統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的專職或

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