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1、泓域咨詢/許昌液壓機(jī)械項(xiàng)目招商引資方案報(bào)告說明零部件方面,產(chǎn)品品種少(例如約為美國(guó)的1/6,德國(guó)的1/5)(數(shù)據(jù)來源:機(jī)械財(cái)經(jīng))。目前還沒有一家企業(yè)做到像派克和力士樂一樣擁有全系列產(chǎn)品。大多數(shù)液壓行業(yè)企業(yè)仍然以液壓缸,接頭,齒輪泵,電磁閥等中低端產(chǎn)品為主。特別是機(jī)電一體化的元件和系統(tǒng),國(guó)內(nèi)尚未廣泛應(yīng)用。質(zhì)量水平較低。國(guó)內(nèi)液壓零部件水平低,質(zhì)量不穩(wěn)定,早期故障率高,噪音高,很多企業(yè)仍停留在解決三漏問題上。自主創(chuàng)新能力不足。很多外資液壓公司和外資整機(jī)廠合作,開發(fā)了專享的獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,并限制向國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用,這些也多少限制了整機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21714.02萬元,其中
2、:建設(shè)投資17204.26萬元,占項(xiàng)目總投資的79.23%;建設(shè)期利息353.20萬元,占項(xiàng)目總投資的1.63%;流動(dòng)資金4156.56萬元,占項(xiàng)目總投資的19.14%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入44500.00萬元,綜合總成本費(fèi)用34239.41萬元,凈利潤(rùn)7521.01萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.77%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10807.15萬元,全部投資回收期5.40年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案
3、等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 背景、必要性分析8一、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況8二、 市場(chǎng)規(guī)模8三、 行業(yè)壁壘9四、 著力挖掘內(nèi)需潛力,積極融入新發(fā)展格局12五、 建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)14第二章 總論17一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)17二、 項(xiàng)目承辦單位17三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由19四、 報(bào)告編制說明21五、 項(xiàng)目建設(shè)選址22六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模22七、 建筑物建設(shè)規(guī)模22八、 環(huán)境影響23九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成23十、 資金籌措方案23十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)24十二、
4、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃24主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表25第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析27一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征27二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局28三、 液壓和氣壓動(dòng)力機(jī)械及元件制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀30第四章 選址分析33一、 項(xiàng)目選址原則33二、 建設(shè)區(qū)基本情況33三、 構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系35四、 建設(shè)中西部更具影響力的創(chuàng)新高地38五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)40第五章 產(chǎn)品方案分析41一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容41二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)41產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表41第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事52第七章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施
5、56第八章 運(yùn)營(yíng)管理模式59一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨59二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)59三、 各部門職責(zé)及權(quán)限60四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度63第九章 SWOT分析說明69一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)69二、 劣勢(shì)分析(W)70三、 機(jī)會(huì)分析(O)71四、 威脅分析(T)71第十章 項(xiàng)目節(jié)能方案79一、 項(xiàng)目節(jié)能概述79二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析80能耗分析一覽表81三、 項(xiàng)目節(jié)能措施81四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)83第十一章 原材料及成品管理84一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況84二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理84第十二章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)86一、 編制依據(jù)86二、 防范措施87三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)93第十三章 環(huán)境影
6、響分析94一、 環(huán)境保護(hù)綜述94二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析94三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析96四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析96五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析97六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)97第十四章 投資計(jì)劃方案99一、 編制說明99二、 建設(shè)投資99建筑工程投資一覽表100主要設(shè)備購(gòu)置一覽表101建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表106五、 項(xiàng)目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)110一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算110營(yíng)業(yè)
7、收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115二、 項(xiàng)目盈利能力分析115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117三、 償債能力分析118借款還本付息計(jì)劃表119第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估121一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析121二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策123第十七章 項(xiàng)目總結(jié)126第十八章 附表附件127營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計(jì)劃表132建設(shè)投資估算表133建設(shè)投資估算表133
8、建設(shè)期利息估算表134固定資產(chǎn)投資估算表135流動(dòng)資金估算表136總投資及構(gòu)成一覽表137項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表138第一章 背景、必要性分析一、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況液壓系統(tǒng)的上游主要是原材料、精密鑄件、配件等相關(guān)企業(yè)組成,中游為生產(chǎn)液壓系統(tǒng)的相關(guān)企業(yè),下游為液壓系統(tǒng)相關(guān)應(yīng)用企業(yè)。其中液壓系統(tǒng)的下游主要包括工程機(jī)械(41%)、冶金機(jī)械(11%)、航空航天(10%)、工程車輛(10%)等相關(guān)企業(yè)。本行業(yè)與下游各行業(yè)有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的發(fā)展具有重大牽引和拉動(dòng)作用,其發(fā)展?fàn)顩r直接影響本行業(yè)的需求變化。二、 市場(chǎng)規(guī)模當(dāng)前全球液壓工業(yè)已處于成熟階段。根據(jù)國(guó)際流體動(dòng)力統(tǒng)計(jì)委員會(huì)(IS
9、C)數(shù)據(jù),2018年全球液壓系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到317億歐元,同比增長(zhǎng)9.3%。據(jù)中國(guó)液壓氣動(dòng)密封件工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年國(guó)內(nèi)液壓(含液力)產(chǎn)品市場(chǎng)容量為734億元。自2010年以來,中國(guó)液壓件市場(chǎng)規(guī)模占全球份額基本穩(wěn)定在30%左右。2000-2016年,國(guó)內(nèi)液壓市場(chǎng)規(guī)模從5億歐元迅速擴(kuò)大至79億歐元(約合人民幣600億元),絕對(duì)規(guī)模增長(zhǎng)超過14倍,占全球市場(chǎng)的份額從3%提升至28%;同期,美國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)規(guī)模增加28%,歐洲市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)43%,日本市場(chǎng)規(guī)模下滑38%。全球液壓元件市場(chǎng)依舊在保持穩(wěn)定增長(zhǎng),中國(guó)發(fā)展最快。根據(jù)ISC統(tǒng)計(jì),2016年全球液壓產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到282億歐元,較2000年170
10、億歐元的規(guī)模增長(zhǎng)了66%,年均復(fù)合增速超過3%。而中國(guó)液壓產(chǎn)品需求增長(zhǎng)最快,市場(chǎng)地位顯著提升。2000-2016年,國(guó)內(nèi)液壓市場(chǎng)規(guī)模從5億歐元迅速擴(kuò)大至79億歐元(約合人民幣600億元),絕對(duì)規(guī)模增長(zhǎng)超過14倍,占全球市場(chǎng)的份額從3%提升至28%,位居美國(guó)之后,居全世界第二。而從我國(guó)液壓行業(yè)進(jìn)出口情況來看,近年來,我國(guó)液壓產(chǎn)品進(jìn)口規(guī)模情況逐年下降,出口規(guī)模逐漸提升。顯然從這兩方面意味著中國(guó)液壓行業(yè)有著廣闊的增量市場(chǎng)與良好的發(fā)展機(jī)遇。液壓產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,隨著產(chǎn)品技術(shù)與生產(chǎn)工藝的逐步成熟,液壓產(chǎn)品適用領(lǐng)域不斷拓寬,全球液壓工業(yè)已進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定、成熟階段。從全球范圍內(nèi)來看,中國(guó)液壓市場(chǎng)需求增長(zhǎng)最快,
11、市場(chǎng)地位顯著提升。三、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)與工藝壁壘液壓行業(yè)的技術(shù)壁壘主要體現(xiàn)在跨學(xué)科的系統(tǒng)綜合設(shè)計(jì)、材料的應(yīng)用、結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和高精度的加工工藝等環(huán)節(jié),具體如下:一方面,液壓產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)涉及到材料學(xué)、電子、結(jié)構(gòu)學(xué)、熱處理、鍛壓、機(jī)械加工等多學(xué)科的知識(shí)和工藝,技術(shù)集成度高,制造工藝較為復(fù)雜。一些關(guān)鍵的技術(shù),如機(jī)電液一體化設(shè)計(jì)、液壓泵摩擦副設(shè)計(jì)、液壓缸伺服控制技術(shù)等必須經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)沉淀才能掌握。另一方面,由于液壓產(chǎn)品的使用環(huán)境存在很大差異,如何保證產(chǎn)品在高溫(鋼鐵、冶金)、全天候(風(fēng)電裝備)、易銹(水利、水電)、易腐蝕(化工機(jī)械)、高頻沖擊(軍工)、瞬間高壓(航空航天裝置)等環(huán)境下質(zhì)量的穩(wěn)定性
12、,存在著較高的技術(shù)難度。2、品牌壁壘品牌知名度體現(xiàn)了企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)管理和售后服務(wù)等方面的綜合水平,知名品牌的創(chuàng)立和形成需要大量的資源投入、長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)積累與可靠性驗(yàn)證。就液壓行業(yè)而言,由于新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)建立起強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)能力與可靠的質(zhì)量保證體系,其員工隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備、管理體系和售后服務(wù)等也無法滿足主機(jī)制造商的苛刻要求,因此各主機(jī)廠商偏向于與具有較高品牌知名度和品質(zhì)保證的領(lǐng)先企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。3、規(guī)模壁壘產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)品種類對(duì)液壓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有重要的影響。一方面,國(guó)內(nèi)液壓行業(yè)參與企業(yè)眾多,如果不建立起明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì),在面對(duì)上游原材料價(jià)格或下游需求波動(dòng)時(shí),將十分被
13、動(dòng),不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由于液壓行業(yè)的投入產(chǎn)出周期較長(zhǎng),新進(jìn)入者往往無法在短期內(nèi)形成規(guī)?;a(chǎn)。另一方面,液壓行業(yè)產(chǎn)品種類多,同一類產(chǎn)品也存在較多的規(guī)格型號(hào),且性能差異較大。大宗客戶采購(gòu)時(shí),往往需要在不同產(chǎn)品系列、不同規(guī)格型號(hào)之間對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)行反復(fù)測(cè)試和試用,單一的液壓元件或者單一產(chǎn)品系列的生產(chǎn)企業(yè)在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),往往處于不利地位。要為大型主機(jī)企業(yè)提供配套,必須具備產(chǎn)品數(shù)量和種類上的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。4、資金和人才壁壘液壓行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),液壓產(chǎn)品的生產(chǎn)需要較多加工和檢測(cè)設(shè)備投入,產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)也需要大量的資金投入。液壓產(chǎn)品,尤其是液壓系統(tǒng)的生產(chǎn)周期較長(zhǎng),占用的研發(fā)資金、采購(gòu)資金、在產(chǎn)品資
14、金等數(shù)額較大,投資風(fēng)險(xiǎn)較高,對(duì)新進(jìn)入者形成了較高的障礙。液壓行業(yè)同時(shí)也屬于技術(shù)密集型行業(yè),液壓產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)涉及跨學(xué)科的技術(shù)和制造工藝,不僅產(chǎn)品研發(fā)需要大量?jī)?yōu)秀的研發(fā)設(shè)計(jì)人員,在一線生產(chǎn)車間也需要眾多熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)的技術(shù)工人,培養(yǎng)周期都比較長(zhǎng),因此技術(shù)人才和產(chǎn)業(yè)工人壁壘對(duì)新進(jìn)入者形成了一定的障礙。5、銷售渠道壁壘液壓泵、液壓閥、液壓缸等液壓元件除部分直接銷售給下游行業(yè)的主機(jī)客戶外,其余則銷售給提供液壓傳動(dòng)整體解決方案的企業(yè)。液壓行業(yè)的這種經(jīng)營(yíng)模式,使得單一的液壓元件制造商在較大程度上受制于液壓傳動(dòng)整體解決方案提供商,使得液壓傳動(dòng)整體解決方案提供商在面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)具有較大的優(yōu)勢(shì)。而掌握了領(lǐng)先
15、的液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)及配套能力,也就掌握了液壓元件重要的銷售渠道??v觀全球知名液壓企業(yè),主要是通過提供全面的液壓傳動(dòng)整體解決方案維持客戶的忠誠(chéng)度,以保障其液壓元件的銷售。但液壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和制造,不僅需要掌握扎實(shí)的機(jī)電液一體化理論知識(shí)和對(duì)液壓傳動(dòng)的深刻理解,還需具有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累和擁有一系列先進(jìn)的總裝加工設(shè)備,對(duì)新進(jìn)入者而言,有著較高的進(jìn)入壁壘。四、 著力挖掘內(nèi)需潛力,積極融入新發(fā)展格局堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合,破除妨礙生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置的體制機(jī)制障礙,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板,暢通供給與需求互促共進(jìn)、投資與消費(fèi)良性互動(dòng)的高效循環(huán)。加快推進(jìn)鄭許一體化。把鄭許一體化作為融入新發(fā)
16、展格局的戰(zhàn)略性措施,全方位對(duì)接融入鄭州都市圈,建設(shè)鄭州都市圈次中心城市。以許港產(chǎn)業(yè)帶為核心載體,突出我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)鄭許產(chǎn)業(yè)協(xié)作,構(gòu)建空間緊密聯(lián)系、功能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分工合理有序的一體化產(chǎn)業(yè)體系。加快構(gòu)建一體化交通體系,形成鄭許1小時(shí)通勤圈,打造許港半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈和輻射帶動(dòng)豫西南、豫南、豫東南的發(fā)展軸。統(tǒng)籌鄭州科研要素集聚、許昌生態(tài)環(huán)境和制造業(yè)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建資源共享、服務(wù)協(xié)同、功能完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。打造樞紐經(jīng)濟(jì)高地。完善產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)化共享、智能化協(xié)作,完善跨區(qū)域物流配送中心和采購(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接,重點(diǎn)建設(shè)發(fā)制品、花木、中藥材、特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。鼓勵(lì)龍頭
17、企業(yè)整合供應(yīng)鏈資源,積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融服務(wù),培育形成若干全國(guó)供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)(平臺(tái)),打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系全國(guó)領(lǐng)先城市。統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代流通體系硬件和軟件、渠道和平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化綜合運(yùn)輸通道布局,完善城鄉(xiāng)配送網(wǎng)絡(luò),健全流通體制機(jī)制,培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代流通企業(yè),加快形成內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)和通道樞紐。暢通生產(chǎn)要素循環(huán)。破除阻礙土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素自由流動(dòng)的體制機(jī)制障礙,擴(kuò)大要素市場(chǎng)化配置范圍,提高資源配置效率和全要素生產(chǎn)率。完善主要由市場(chǎng)決定要素價(jià)格機(jī)制,推動(dòng)政府由制定價(jià)格向制定規(guī)則轉(zhuǎn)變。健全各類要素市場(chǎng)化交易平臺(tái),完善要素交易規(guī)則、服務(wù)和監(jiān)管。全面促進(jìn)投資和消費(fèi)。大力振興消
18、費(fèi)市場(chǎng),完善促進(jìn)消費(fèi)的體制機(jī)制,激發(fā)消費(fèi)活力,促進(jìn)汽車、家電、建材等傳統(tǒng)大宗消費(fèi)。鼓勵(lì)發(fā)展線上線下融合等消費(fèi)新模式。培育信息、時(shí)尚、體驗(yàn)、智能、夜間經(jīng)濟(jì)等新的消費(fèi)熱點(diǎn)。完善便利店、社區(qū)菜市場(chǎng)等便民消費(fèi)設(shè)施。挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力,培育農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。擴(kuò)大合理有效投資,聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、社會(huì)民生等重點(diǎn)領(lǐng)域,加強(qiáng)重大項(xiàng)目和專項(xiàng)債券項(xiàng)目的謀劃、申報(bào)。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資強(qiáng)度、畝均效益。五、 建設(shè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持適度超前、整體優(yōu)化、協(xié)同融合,統(tǒng)籌存量和增量、傳統(tǒng)和新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善布局結(jié)構(gòu)和功能配置,打造集約高效、經(jīng)濟(jì)適用、智能綠色、安全可靠、人民滿意的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)
19、施體系。提升綜合交通樞紐地位。加快推進(jìn)與鄭州航空港區(qū)銜接的主要樞紐(物流園區(qū))布局規(guī)劃和建設(shè),提高干線運(yùn)輸與城市交通、區(qū)域集散運(yùn)輸和各種運(yùn)輸方式間的銜接程度。合理布局各類客貨交通運(yùn)輸樞紐,加強(qiáng)一體化整合,增強(qiáng)區(qū)域中轉(zhuǎn)換乘、轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)功能。加快重大物流園區(qū)建設(shè),促進(jìn)“電商+倉(cāng)儲(chǔ)+快遞+物流”四位一體快速發(fā)展,促進(jìn)許昌城鄉(xiāng)三級(jí)物流(冷鏈)配送、快遞分揀倉(cāng)儲(chǔ)、電商展示與交易融合發(fā)展。創(chuàng)建“公交都市”,大力發(fā)展公共交通,整合中心城區(qū)樞紐站場(chǎng)的布局建設(shè)。開展各高鐵站之間軌道交通有效銜接的研究工作,適時(shí)、分批實(shí)施。構(gòu)建清潔高效的現(xiàn)代能源體系。加強(qiáng)儲(chǔ)能和智能電網(wǎng)建設(shè),完善500千伏電網(wǎng)主網(wǎng)架和城市配電網(wǎng)建設(shè)。
20、加快推進(jìn)許昌南500千伏輸變電工程等重大能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。完善城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng),擴(kuò)大天然氣利用規(guī)模。推進(jìn)石油成品油零售體系與成品油配送體系布局優(yōu)化。積極發(fā)展太陽能光伏、生物質(zhì)發(fā)電等分布式電源,鼓勵(lì)區(qū)域集中供熱(冷)和能源梯級(jí)利用,構(gòu)建智慧能源系統(tǒng)。建設(shè)和諧水利支持系統(tǒng)。圍繞安全水利、民生水利、生態(tài)水利,實(shí)施重大水利工程,建設(shè)人水和諧的現(xiàn)代水利保障體系。強(qiáng)化水資源剛性約束,堅(jiān)持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”,嚴(yán)格控制水資源開發(fā),全面提升水資源利用效率。繼續(xù)實(shí)施水資源調(diào)配工程,推進(jìn)南水北調(diào)調(diào)蓄工程建設(shè)。深入實(shí)施國(guó)家節(jié)水行動(dòng),加大非常規(guī)水源開發(fā)利用力度,謀劃建設(shè)各縣(市、區(qū))再生水利用工
21、程。建設(shè)安全河湖,加快重要支流、中小河流、低洼易澇地區(qū)治理、病險(xiǎn)水閘(水庫(kù))除險(xiǎn)加固等防洪薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。強(qiáng)化農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善農(nóng)村供水工程體系。加快城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè),加快城市污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè),積極推進(jìn)中水回用。強(qiáng)化城鄉(xiāng)防汛抗旱能力建設(shè)。加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快5G等新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施布局建設(shè),推動(dòng)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、醫(yī)養(yǎng)健康、智慧城市等系列應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)。推進(jìn)交通公路、城市道路、郵政、能源等基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。合理發(fā)展創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。積極建設(shè)電力裝備、新材料、新能源等重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新平臺(tái),建成全國(guó)電力、硅材料等制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)。第二章 總論一、 項(xiàng)目名稱及
22、建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱許昌液壓機(jī)械項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人程xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),
23、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司
24、按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由品牌知名度體現(xiàn)了企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)管理和售后服務(wù)等方面的綜合水平,知名品牌的創(chuàng)立和形成需要大量的資
25、源投入、長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)積累與可靠性驗(yàn)證。就液壓行業(yè)而言,由于新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)建立起強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)能力與可靠的質(zhì)量保證體系,其員工隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備、管理體系和售后服務(wù)等也無法滿足主機(jī)制造商的苛刻要求,因此各主機(jī)廠商偏向于與具有較高品牌知名度和品質(zhì)保證的領(lǐng)先企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系?!笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)基本完成,全面建成小康社會(huì)勝利在望。綜合實(shí)力大幅提升。2020年預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到3500億元左右,是“十二五”末的1.6倍,年均增長(zhǎng)7.1%左右;人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過1萬美元,達(dá)到中上等收入經(jīng)濟(jì)體標(biāo)準(zhǔn);全年糧食總產(chǎn)303萬噸,綜合實(shí)力穩(wěn)居河南省第一方陣。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出堅(jiān)實(shí)步伐。預(yù)計(jì)三次
26、產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整為4.553.542,三產(chǎn)比重提升9.2個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠二產(chǎn)驅(qū)動(dòng)向二三產(chǎn)共同驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得顯著成效。全市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下17萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧,貧困村全部退出;PM2.5、PM10年均濃度下降幅度均超過30%,空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)較“十二五”末增加幅度超過50%,城市集中飲用水源地取水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%;金融、地方債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)有效管控,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。區(qū)域協(xié)同發(fā)展呈現(xiàn)嶄新格局。鄭許一體化上升為省級(jí)戰(zhàn)略,中心城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到128.53平方公里,常住人口突破100萬,鄭萬、鄭合高鐵建成通車,鄭許市域鐵路即將建成投運(yùn),交通、能源、水利、信息等基礎(chǔ)設(shè)
27、施比較優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)。生態(tài)文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。城市建成區(qū)綠地率36.03%、綠化覆蓋率41.28%、綠視率27.56%,打造全長(zhǎng)110公里的中心城區(qū)河湖水系,榮獲全國(guó)文明城市、國(guó)家水生態(tài)文明城市、國(guó)家生態(tài)園林城市稱號(hào),城市宜居度居全省首位。開放平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。國(guó)家級(jí)中德中小企業(yè)合作區(qū)、保稅物流中心(B型)獲批建設(shè),國(guó)家海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫局等在許昌開設(shè)分支機(jī)構(gòu),對(duì)德合作走在全省前列,全方位的開放新格局正在加快形成。群眾生活得到全面改善?;竟卜?wù)均等化加快推進(jìn),鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,教育保障水平明顯加強(qiáng),就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定,平安許昌建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),食品藥品安全監(jiān)管體系進(jìn)一步健全,社會(huì)大局
28、和諧穩(wěn)定。管黨治黨取得重大成果。反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利態(tài)勢(shì)進(jìn)一步鞏固拓展,各級(jí)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力顯著提升,黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合、互促共進(jìn)、同步提升。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè);4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策;6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。(二)報(bào)告編制原則按照“保證生產(chǎn),簡(jiǎn)化輔助
29、”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于
30、xx,占地面積約47.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套液壓機(jī)械的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積62776.75,其中:生產(chǎn)工程41494.72,倉(cāng)儲(chǔ)工程15114.53,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4420.53,公共工程1746.97。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后,項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置,
31、對(duì)外部環(huán)境影響較小,故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21714.02萬元,其中:建設(shè)投資17204.26萬元,占項(xiàng)目總投資的79.23%;建設(shè)期利息353.20萬元,占項(xiàng)目總投資的1.63%;流動(dòng)資金4156.56萬元,占項(xiàng)目總投資的19.14%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資17204.26萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用15165.49萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1608.55萬元,預(yù)備費(fèi)430.22萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資217
32、14.02萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款7208.16萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):44500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):34239.41萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):7521.01萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.40年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:26.77%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:10807.15萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生
33、產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積62776.751.2基底面積18486.471.3投資強(qiáng)度萬元/畝362.392總投資萬元21714.022.1建設(shè)投資萬元17204.262.1.1工程費(fèi)用萬元15165.492.1.2其他費(fèi)用萬元1608.552.1.3預(yù)備費(fèi)萬元430.222.2建設(shè)期利息萬元353.202.3流動(dòng)資金萬元4156.563資金籌措萬元21714.023.1自籌資金萬元14505
34、.863.2銀行貸款萬元7208.164營(yíng)業(yè)收入萬元44500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元34239.41""6利潤(rùn)總額萬元10028.01""7凈利潤(rùn)萬元7521.01""8所得稅萬元2507.00""9增值稅萬元1938.17""10稅金及附加萬元232.58""11納稅總額萬元4677.75""12工業(yè)增加值萬元15505.16""13盈虧平衡點(diǎn)萬元13939.84產(chǎn)值14回收期年5.4015內(nèi)部收益率26.77%所得稅后1
35、6財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元10807.15所得稅后第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征液壓行業(yè)主要的上游是鋼鐵及有色金屬行業(yè),下游則包括現(xiàn)代裝備制造的幾乎所有行業(yè),其中最主要的是工程機(jī)械、航空航天、冶金、汽車、機(jī)床、水利工程、礦山、風(fēng)電等行業(yè)。因此行業(yè)上下游的波動(dòng)均對(duì)液壓行業(yè)成本與產(chǎn)品需求有較大影響。1、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)液壓產(chǎn)品生產(chǎn)所需的主要原材料是鋼鐵,鋼鐵價(jià)格變動(dòng)對(duì)液壓缸和液壓系統(tǒng)等大體積產(chǎn)品的成本有一定的影響,而液壓泵、液壓閥等元件產(chǎn)品由于體積小,其生產(chǎn)成本對(duì)鋼鐵價(jià)格變動(dòng)的敏感程度不高。因此大宗商品尤其是金屬鋼鐵原材料的價(jià)格對(duì)大體積產(chǎn)品有較大影響,同時(shí)由于交貨周期較長(zhǎng),原材料的價(jià)格難以預(yù)
36、計(jì),可以采取套期保值的方式盡量規(guī)避原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本的影響。2、國(guó)家政策以及經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)作為現(xiàn)代裝備的基礎(chǔ)配套件,液壓產(chǎn)品的應(yīng)用十分廣泛。液壓行業(yè)的下游基本上都是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),國(guó)家出臺(tái)的一系列產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃也凸顯了這些行業(yè)的重要性。從現(xiàn)有政策看,未來一段時(shí)間,國(guó)家仍將保持對(duì)工程機(jī)械、航空航天等行業(yè)的重點(diǎn)支持,相關(guān)市場(chǎng)有望持續(xù)增長(zhǎng),從而對(duì)液壓行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供較強(qiáng)的支撐。但同時(shí)需要關(guān)注到,總體國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及基建等行業(yè)的需求對(duì)液壓行業(yè)產(chǎn)品有較大影響,經(jīng)濟(jì)大周期對(duì)液壓產(chǎn)品的需求影響較大。3、創(chuàng)新能力不足風(fēng)險(xiǎn)國(guó)內(nèi)液壓行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,采用的技術(shù)與國(guó)外企業(yè)仍有較大的差距,企業(yè)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上
37、也處于劣勢(shì),新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、工藝、材料都有非常高的要求,研發(fā)周期較長(zhǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)研發(fā)投入不足,造成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏,自主創(chuàng)新能力不足,高端產(chǎn)品市場(chǎng)長(zhǎng)期依賴進(jìn)口,高額利潤(rùn)由國(guó)外企業(yè)所壟斷,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品面臨自主創(chuàng)新能力不足,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)。4、人才不足風(fēng)險(xiǎn)國(guó)內(nèi)液壓行業(yè)目前仍然處于向上突破階段,大部分企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)水平低,產(chǎn)品同質(zhì)化,仍然處于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)階段。由此帶來傳統(tǒng)液壓機(jī)械企業(yè)待遇低,工作時(shí)間長(zhǎng)對(duì)高水平高學(xué)歷人才缺乏吸引力,尤其近年新興產(chǎn)業(yè)如信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起導(dǎo)致整體傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)人才吸引力下降,未來面臨著人才斷層,高學(xué)歷高層次人才緊缺的風(fēng)險(xiǎn)。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及裝備制造業(yè)的快
38、速發(fā)展,目前我液壓行業(yè)已成為一個(gè)具有?;a(chǎn)體系、品門類比較齊全基本能滿足下游各行業(yè)配套需要的產(chǎn)業(yè)。2007至2015液壓和氣壓動(dòng)力機(jī)械及元件制造企業(yè)單位數(shù)由4,149家增長(zhǎng)至14,364家。總體來看我國(guó)液壓行業(yè)呈現(xiàn)出低端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩與高端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺共存的局面:一方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重;另一方面,高端產(chǎn)品尤其是高端控制元件研發(fā)生產(chǎn)水平不足,無法形成有效的供給,導(dǎo)致高端產(chǎn)品大量依賴進(jìn)口。零部件方面,產(chǎn)品品種少(例如約為美國(guó)的1/6,德國(guó)的1/5)(數(shù)據(jù)來源:機(jī)械財(cái)經(jīng))。目前還沒有一家企業(yè)做到像派克和力士樂一樣擁有全系列產(chǎn)品。大多數(shù)液壓行業(yè)企業(yè)仍然以液壓缸,接頭
39、,齒輪泵,電磁閥等中低端產(chǎn)品為主。特別是機(jī)電一體化的元件和系統(tǒng),國(guó)內(nèi)尚未廣泛應(yīng)用。質(zhì)量水平較低。國(guó)內(nèi)液壓零部件水平低,質(zhì)量不穩(wěn)定,早期故障率高,噪音高,很多企業(yè)仍停留在解決三漏問題上。自主創(chuàng)新能力不足。很多外資液壓公司和外資整機(jī)廠合作,開發(fā)了專享的獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,并限制向國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用,這些也多少限制了整機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展。我國(guó)液壓行業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入有限,很多企業(yè)仍處于追隨模仿階段,還未開始面向新的邊界,研發(fā)新的產(chǎn)品,零部件企業(yè)也很少協(xié)助整機(jī)廠向更高更新的課題挑戰(zhàn)。零部件仍停留在中低端市場(chǎng)。目前國(guó)外液壓廠正在向人工智能領(lǐng)域邁進(jìn),全智能傳感器技術(shù),液壓伺服技術(shù),變頻節(jié)能技術(shù),負(fù)荷傳感技術(shù),二次調(diào)節(jié)技
40、術(shù)等電液融合技術(shù)將大規(guī)模應(yīng)用,以迎接即將到來的基于人工智能的新工業(yè)革命。但是我們少有液壓零部件公司涉足這些領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)企業(yè)在管理方面差距明顯。缺少利用現(xiàn)代管理方式和手段的理念,目前工程機(jī)械,汽車領(lǐng)域廣發(fā)應(yīng)用的精益生產(chǎn),六西格瑪,F(xiàn)MEA等管理念在倒推給上游供應(yīng)商,但是也未得到廣泛普及。三、 液壓和氣壓動(dòng)力機(jī)械及元件制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀液壓技術(shù)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化傳動(dòng)與控制的關(guān)鍵技術(shù)之一,現(xiàn)代液壓技術(shù)既源于傳統(tǒng)的機(jī)械技術(shù),又融合了控制理論、精密制造、新材料、自動(dòng)化和智能化的檢測(cè)、傳感器以及信息技術(shù)等,其產(chǎn)品和系統(tǒng)通常體現(xiàn)為多種技術(shù)的融合與系統(tǒng)集成。液壓行業(yè)是裝備制造業(yè)的重要組成部分,液壓元件是裝備制造業(yè)的重要
41、基礎(chǔ)元件,廣泛應(yīng)用于汽車、冶金工業(yè)、機(jī)床制造、工程機(jī)械、船舶及海洋工程裝備、石油化工設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、水利工程、航空航天、機(jī)車車輛等幾乎所有的工業(yè)領(lǐng)域。液壓元件是綜合制造能力的體現(xiàn),具有加工精度高,工藝復(fù)雜,屬于高技術(shù)附加值的關(guān)鍵基礎(chǔ)件,主要為各類裝置提供動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)控制等功能,需要大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)分工合作,包括:基礎(chǔ)理論研究、機(jī)械制造、材料、密封、鑄造、油品等,是高端先進(jìn)裝備制造業(yè)的核心。液壓技術(shù)已成為衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化水平的重要標(biāo)志之一。發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的95%的工程機(jī)械、90%的數(shù)控加工中心、95%以上的自動(dòng)化生產(chǎn)線都采用了液壓技術(shù)。我國(guó)的液壓工業(yè)開始于20世紀(jì)50年代,80年代起加速對(duì)國(guó)
42、外先進(jìn)液壓產(chǎn)品和技術(shù)的有計(jì)劃引進(jìn),消化,吸收和國(guó)產(chǎn)化工作。尤其是進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,中國(guó)成為了全球液壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快的國(guó)家。我國(guó)的液壓行業(yè)自主化水平提高明顯,已形成門類基本齊全、具有較大規(guī)模和一定技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系,在全球裝備制造業(yè)中具有不可替代的地位。我國(guó)液壓行業(yè)雖然起步較晚,和國(guó)外先進(jìn)技術(shù)水平相比仍存在較大差距,但在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)和裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求帶動(dòng)下,液壓技術(shù)在工業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用不斷得到拓展。經(jīng)過50多年的發(fā)展,液壓產(chǎn)品經(jīng)歷了從測(cè)繪仿制、聯(lián)合設(shè)計(jì)、引進(jìn)技術(shù)到自行研發(fā)的發(fā)展歷程,已具有相當(dāng)生產(chǎn)實(shí)力和技術(shù)水平,基本可滿足工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)床、冶金、礦山、林業(yè)、煤炭、造
43、船等行業(yè)的一般需求。應(yīng)當(dāng)指出,盡管我國(guó)液壓工業(yè)已取得了很大的進(jìn)步,但與主機(jī)發(fā)展需求及和世界先進(jìn)水平相比,尚存在不少差距。在高端領(lǐng)域,我國(guó)的液壓零部件仍然依賴進(jìn)口零件,或國(guó)內(nèi)生產(chǎn)外資品牌零件。但是高端制造業(yè)必將需求高端的零部件供應(yīng),尤其需求國(guó)產(chǎn)零部件。所以未來制造業(yè)的資金流向也會(huì)有很大比例流向液壓行業(yè)。尤其在核心零部件上,可以推斷中國(guó)正孕育著世界所未有的大型綜合性液壓供應(yīng)商。第四章 選址分析一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況許昌,古稱許州,是河南省地級(jí)市,河南省政
44、府批復(fù)確定的中原城市群地區(qū)性中心城市、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)交通和物流樞紐城市、全國(guó)重要先進(jìn)制造業(yè)基地、漢魏歷史文化名城。位于河南省中部,東鄰周口市,南界漯河市,西交平頂山市,北接鄭州市,東北與開封市毗鄰;下轄2區(qū)、2市(縣級(jí))、2縣,總面積4996平方公里。許昌地處中原,歷史悠久,是華夏文化的重要發(fā)祥地,中原城市群、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心城市之一。許昌古文化有史前文化系列、漢文化系列、三國(guó)文化系列、寺廟建筑文化系列、鈞瓷文化系列等。許昌市區(qū)距省會(huì)鄭州80公里,距新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)50公里,國(guó)道311、地方鐵路橫穿東西;京廣鐵路、京港澳高速公路、國(guó)道107縱貫?zāi)媳?;是豫中區(qū)域性政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,在河南省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)
45、展中占有重要地位。2019年12月19日,許昌入選國(guó)家城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。2020年10月,被評(píng)為全國(guó)雙擁模范城(縣)。到2035年,我市將建成具有全國(guó)影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的“智造之都、宜居之城”。經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合實(shí)力大幅提升,發(fā)展質(zhì)量和效益大幅提升,打造省內(nèi)領(lǐng)先、中西部地區(qū)具有重要影響力的創(chuàng)新型城市,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。鄉(xiāng)村振興全面推進(jìn),城鄉(xiāng)發(fā)展差距進(jìn)一步縮小。生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降,生產(chǎn)空間安全高效,生活空間舒適宜居,生態(tài)空間山清水秀,基本實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。打造輻射豫中南地區(qū)的交通樞紐和物流中心。治理體系和治理能力現(xiàn)代
46、化基本實(shí)現(xiàn),基本建成法治許昌。安全發(fā)展體制機(jī)制更加健全,政治安全、社會(huì)安定、人民安寧全面實(shí)現(xiàn)。建成服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的現(xiàn)代教育體系,形成全社會(huì)共同參與的教育治理新格局,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,邁入教育強(qiáng)市行列。建成現(xiàn)代化公共衛(wèi)生防控體系和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,居民主要健康指標(biāo)優(yōu)于全國(guó)、全省平均水平。城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺(tái)階,中等收入群體顯著擴(kuò)大,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以滿足人民日益增
47、長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,打造面向新發(fā)展格局的樞紐經(jīng)濟(jì)高地、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新高地、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高地、對(duì)德合作先行的內(nèi)陸開放高地、城鄉(xiāng)融合發(fā)展的示范引領(lǐng)高地、魅力彰顯的中原文化高地,建設(shè)更高水平、更有魅力的“智造之都、宜居之城”,為譜寫新時(shí)代中原更加出彩的絢麗篇章增添許昌光彩。三、 構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主攻方向,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、集群集聚、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展,構(gòu)建具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。建立梯度型現(xiàn)代工業(yè)體系。
48、推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端化、融合化、集聚化、智能化發(fā)展,加速壯大新一代信息技術(shù)、新材料、生物醫(yī)藥、智能裝備、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè),形成一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。建設(shè)黃河鯤鵬計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài),將許昌打造成國(guó)內(nèi)重要的信息創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。優(yōu)化提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化裝備制造、發(fā)制品、食品產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位,提高重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,著力培育一批具有許昌特色的領(lǐng)航企業(yè)與拳頭產(chǎn)品;應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)、信息技術(shù)加快建材、化工、輕紡等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,塑造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。深入實(shí)施“鏈長(zhǎng)制”,強(qiáng)化要素支撐保障,推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈穩(wěn)鏈,培育一批技術(shù)主導(dǎo)型、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型“鏈主式”企業(yè)和“隱
49、形冠軍”企業(yè)。前瞻布局區(qū)塊鏈、增材制造、石墨烯等前沿產(chǎn)業(yè),努力搶占發(fā)展先機(jī)。構(gòu)建高效型服務(wù)業(yè)生態(tài)。立足提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合服務(wù)能力,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局,推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展。強(qiáng)力發(fā)展專業(yè)化、高端化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),著力提升現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、會(huì)展服務(wù)、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展高品質(zhì)具有許昌色彩的生活性服務(wù)業(yè),增強(qiáng)文化旅游、文化創(chuàng)意、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給能力。推動(dòng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,培育服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。提升許昌在中原城市群中貿(mào)易、金融、物流、科技網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)功能。加快數(shù)字化發(fā)展。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,打造具
50、有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè),提升公共服務(wù)、社會(huì)治理等數(shù)字化智能化水平。保障數(shù)據(jù)安全,加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)。提升全民數(shù)字技能,實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)全覆蓋。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌建設(shè)。支持企業(yè)建立首席質(zhì)量官制度和專業(yè)性質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),建立全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。建設(shè)一批高水平質(zhì)檢中心、計(jì)量測(cè)試中心。健全質(zhì)量信用信息收集與發(fā)布制度,完善企業(yè)質(zhì)量檔案和產(chǎn)品質(zhì)量信用信息記錄,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量信用分級(jí)分類監(jiān)管。支持自主品牌企業(yè)“走出去”拓展國(guó)際市場(chǎng),鼓勵(lì)中小企業(yè)加入行業(yè)骨干企業(yè)和品牌產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈。加大企業(yè)培育力度。提升民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì),培育壯大新生代企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)管
51、理創(chuàng)新。增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展活力,完善“專精特新”中小企業(yè)培育工程,大力實(shí)施科技型中小企業(yè)“春筍”計(jì)劃。組織參加各種形式的中小企業(yè)國(guó)際性展會(huì)。加強(qiáng)新材料、節(jié)能環(huán)保等細(xì)分領(lǐng)域“隱形冠軍”培育,建立并完善企業(yè)培育庫(kù)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)載體平臺(tái)建設(shè)。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃和國(guó)土空間規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)用地更新,加快盤活產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)存量土地。以開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新為核心,進(jìn)一步激發(fā)改革創(chuàng)新活力和內(nèi)生動(dòng)力。加快服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”提質(zhì)升級(jí),實(shí)施服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)。加強(qiáng)專業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè),重點(diǎn)布局建設(shè)以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主的高端產(chǎn)業(yè)園、以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主的服務(wù)業(yè)專業(yè)園、以完善孵化育成體系或吸
52、引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為主的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、與推進(jìn)散亂企業(yè)集聚發(fā)展相銜接的企業(yè)園。四、 建設(shè)中西部更具影響力的創(chuàng)新高地加快完善綜合創(chuàng)新生態(tài)體系,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,提升許昌在全省全國(guó)創(chuàng)新體系中的地位,打造具有重要影響力的創(chuàng)新高地。構(gòu)筑區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展新格局。加快推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新型中心城市建設(shè),加快推進(jìn)許昌高新區(qū)升級(jí)國(guó)家級(jí)高新區(qū),支持禹州市、長(zhǎng)葛市、襄城縣積極創(chuàng)建國(guó)家創(chuàng)新型縣(市),進(jìn)一步提升全市科技創(chuàng)新水平。積極融入鄭洛新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),加強(qiáng)域外科技交流合作,不斷引進(jìn)外部創(chuàng)新資源。積極對(duì)接國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新資源,吸引國(guó)內(nèi)外頂級(jí)科技組織、科研機(jī)構(gòu)和跨國(guó)企業(yè)來許設(shè)立研發(fā)中心。提升自主創(chuàng)新能力。加快
53、培育高新技術(shù)企業(yè)等創(chuàng)新主體,推動(dòng)各類“雙創(chuàng)”主體融通發(fā)展。加大企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)用研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新、前沿科技、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等支持力度,全面提升企業(yè)創(chuàng)新主體地位。突破一批核心關(guān)鍵技術(shù),提升科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策支持體系,促進(jìn)科技創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。建立持續(xù)穩(wěn)定的財(cái)政科技投入增長(zhǎng)機(jī)制,加大創(chuàng)新產(chǎn)品優(yōu)先政府采購(gòu)力度。加強(qiáng)與國(guó)家和省科研院所、高等院校的戰(zhàn)略合作,引導(dǎo)支持有條件的企業(yè)獨(dú)立組建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、工作站和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新平臺(tái)。重點(diǎn)組建智能制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,提升產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)筑人才發(fā)展高地。深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,加強(qiáng)創(chuàng)新
54、型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng),加快建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。深入實(shí)施“許昌英才計(jì)劃”,完善“全職+柔性”引才引智機(jī)制,大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)。完善現(xiàn)代技工教育和職業(yè)培訓(xùn)體系,加大本地人才培養(yǎng)力度。加強(qiáng)人才政策創(chuàng)新,深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革,建立健全人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)、激勵(lì)等機(jī)制。實(shí)施人才安居工程,優(yōu)化高層次人才安居政策,提高人才服務(wù)水平。優(yōu)化事業(yè)單位崗位設(shè)置,完善聘用管理辦法,深入推進(jìn)人才分類評(píng)價(jià)和職稱制度改革。構(gòu)建鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和尊重知識(shí)、尊重人才的良好社會(huì)環(huán)境。完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。推動(dòng)政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,更多運(yùn)用財(cái)政后補(bǔ)助、
55、間接投入等方式帶動(dòng)社會(huì)資本投入。完善科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機(jī)制,探索賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)。加快建設(shè)一批創(chuàng)新設(shè)計(jì)、公共檢測(cè)、科技信息和專業(yè)技術(shù)平臺(tái)。完善科技法律服務(wù)體系,培育壯大技術(shù)轉(zhuǎn)移、第三方檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積極發(fā)展技術(shù)交易市場(chǎng),鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)領(lǐng)域,建設(shè)全省重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。更好發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地帶動(dòng)作用,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制等方面大膽探索,營(yíng)造有利于創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且與大氣污染防治
56、、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積31333.00(折合約47.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積62776.75。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套液壓機(jī)械,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入44500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1液壓機(jī)械套xx2液壓機(jī)械套xx3液壓機(jī)械套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx44500.00全球液壓元件市場(chǎng)依舊在保持穩(wěn)定增長(zhǎng),中國(guó)發(fā)展最快。根據(jù)ISC統(tǒng)計(jì),2016年全球液壓產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到282億歐元,較2000年170億歐元的規(guī)模增長(zhǎng)了66%,年均復(fù)合增速超過3%。而中國(guó)液壓產(chǎn)品需求
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