駕駛員考核激勵方案

1、人健集團駕駛員考核激勵方案為加強公司車輛管理，調(diào)動駕駛員的工作積極性，加強服務(wù)意識，提高車 輛使用效率，保持車況良好，確保行車安全，節(jié)約費用開支，制定本考核方案。一、考核對象：集團公司編制內(nèi)專職駕駛員（對子公司駕駛員的考核可參照本方案執(zhí)行）。二、駕駛員分工分類1、專車駕駛員：專車駕駛員以專職為配車領(lǐng)導服務(wù)，受專車領(lǐng)導調(diào)度。車輛閑置時遇必要需求，行政人事部征得專車領(lǐng)導同意，可視情調(diào)度為臨時性公 務(wù)用車。（廖卓平、盧勝）2、公務(wù)車駕駛員：公務(wù)車駕駛員以保障公司接待、業(yè)務(wù)和服務(wù)工作，受行 政人事部調(diào)度。3、車輛安全管理員：車輛安全管理員由行政人事部指定駕駛員擔任，負責 車輛技術(shù)狀態(tài)督查、維修審核、交

2、通事故、保險理賠的辦理。4、車輛證照年檢年審，由本車指定駕駛員按年檢年審的要求負責，由車輛 安全管理員督辦。三、駕駛員的薪酬與激勵模式：收入基本工資技能工資福利補助費考核收入1、“基本工資、技能工資、福利”按現(xiàn)行工資模式不變。1002、補助費：專車駕駛員每人每月補助 100 元。車輛安全管理員每月補助 元。此兩項補助不納入考核。3、考核收入：參與考核的駕駛員根據(jù)考核內(nèi)容和考核成績確定考核收入。四、考核內(nèi)容與考核：、業(yè)績考核：1、里程獎：當月駕駛員安全行車里程占公司出車平均里程的比率，多勞多 得（此項含專車）。獎金基數(shù)： 100 元里程獎當月某駕駛員里程率× 100 元 當月某駕駛員里

3、程率個人總里程÷納入考核的車輛總里程平均數(shù)× 100% 說明：行車里程數(shù)據(jù)來源于車輛使用情況記錄表 、車輛使用情況 月報表的統(tǒng)計。 、統(tǒng)計里程如大于當月的車輛里程表讀數(shù)，按車輛里程表讀數(shù)認定。 、統(tǒng)計里程如小于當月的車輛里程表讀數(shù)，在統(tǒng)計里程110%以內(nèi)的，按計算結(jié)果認定；超出 110%部分不計算考核里程。超出部分駕駛員不能說明正當 理由的，行政人事部應(yīng)追查是否存在擅自出車、擅自公車私用問題，并予處罰。、未經(jīng)調(diào)度核定的車輛使用情況記錄表不計算考核里程。2、出車獎：當月駕駛員受理調(diào)度出車次數(shù)占公司調(diào)度派車平均次數(shù)的比率， 多勞多得。（此項不含專車）獎金基數(shù)： 100 元。出車

4、獎當月某駕駛員出車率× 100 元 當月某駕駛員出車率月度個人受理調(diào)度出車次數(shù)÷納入考核的車輛調(diào)度 出車平均次數(shù)× 100%說明：出車次數(shù)的數(shù)據(jù)來源于預(yù)約派車登記表（調(diào)度） 、車輛使用情況 記錄表。、調(diào)度員按預(yù)約派車登記表（調(diào)度） 調(diào)度駕駛員出車，駕駛員出車后 將用車人簽字確認后的車輛使用情況記錄表交調(diào)度員核定，納入出車次數(shù) 統(tǒng)計。 、駕駛員執(zhí)行出車任務(wù)中，多次受理調(diào)度調(diào)遣，合理調(diào)節(jié)用車，按多次受理出車統(tǒng)計。駕駛員主動了解派車需求，并提出合理的拚車意見和節(jié)省來回 路程的，按解決多次派車需求統(tǒng)計。 、緊急情況調(diào)車和公司領(lǐng)導未通過調(diào)度員直接調(diào)車，駕駛員應(yīng)電話報告 調(diào)度

5、員，完成任務(wù)后，駕駛員憑用車人簽字的車輛使用情況記錄表到調(diào)度 員補辦調(diào)車核定。 、擅自出車、擅自公車私用不計入出車次數(shù)考核，并應(yīng)追究處罰。 、車輛閑置待命期間，需外出加油、洗車、修車等出車，應(yīng)向調(diào)度員報 告動向，不計入出車考核次數(shù)。由此產(chǎn)生的里程，在統(tǒng)計里程的110%內(nèi)考慮。3、油耗獎罰：按半年度考核，控制油耗，節(jié)約有獎，超額處罰。 （此項不 含領(lǐng)導自駕專車、商貿(mào)貨運車）油耗節(jié)約獎 3 元×總里程×（油控下限指標車輛實際油耗） 條件：（油控下限指標車輛實際油耗） 0；油耗超支罰 -3 元×總里程×（車輛實際油耗油控上限指標） 條件：（車輛實際油耗油控上限

6、指標） 0；車輛實際油耗（ L/100 ）半年度累計加油量÷半年度總里程說明：總里程單位為（ 100 ） 油耗指標上、下限受控差為 3%，即± 3%以外，給予獎罰。 油耗獎罰在半年度最后一個月計算，單項報批后在下月工資發(fā)放中兌現(xiàn)獎 罰款。油耗指標：（暫定）車輛品名車牌號油耗指標油控上限指標（+3%）油控下限指標（-3%）使用分類考核分類奔馳湘 A0RJ98專車不考核奔馳湘 A0QY88專車不考核奧迪湘 AA2075專車不考核長豐揚子湘 AW8192商貿(mào)貨運不考核本田湘 AEU827公務(wù)車考核捷達湘 AV10531111331067公務(wù)車考核捷達湘 A/p>

7、067公務(wù)車考核寶來湘 AB91371111331067公務(wù)車考核金杯湘 A241601212361164公務(wù)車考核、安全指標考核：按車輛管理及駕駛員管理制度第二條第 4 款執(zhí)行、管理指標考核：管理指標的考核目的為規(guī)范和約束駕駛員的行為，要求強制執(zhí)行，出現(xiàn)下 列情況，由行政經(jīng)理直接按月處罰，罰款金額從當月工資中扣發(fā)。1、下列現(xiàn)象之一，對駕駛員給予每次罰款 100 元； 、有車輛管理及駕駛員管理制度第三條第 3 款嚴禁項之一的。 、有車輛管理及駕駛員管理制度第二條第 4 款現(xiàn)象之一的，（賠償部 分依章照賠）。2、下列現(xiàn)象之一，對駕駛員給予每次罰款 60 元； 、有車輛管理及駕駛員管理制度第三條第

8、 3 款禁止項之一的。 、無正當理由，不執(zhí)行車輛調(diào)度。、遇緊急情況調(diào)度駕駛員出車，未在第一時間趕到指定地點的。 、值班駕駛員值班期間，不經(jīng)請假離開長沙市，不能按要求第一時間到 達受領(lǐng)任務(wù)的。、駕駛員與用車人謊報用車地點、派車用途、虛報填公里數(shù)的。3、下列現(xiàn)象之一，對駕駛員給予每次罰款 40 元； 、丟失行車執(zhí)照、保險卡等車輛附屬資料。 、報銷燃油費、過橋費、過路費、維修費不實，沒有證明人簽字的。 、未經(jīng)請示，擅自決定、送修車輛的。、駕駛員手機關(guān)機， 20 分鐘內(nèi)聯(lián)系不上的4、下列現(xiàn)象之一，對駕駛員給予每次罰款 20 元；、車輛的日常保養(yǎng)、清潔不到位的。、服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度不好，被用車人投訴

9、的。、未按要求正確、如實填寫相關(guān)記錄和考核表，導至記錄、考核失控的。、車輛維修節(jié)約獎：維修節(jié)約獎，為鼓勵駕駛員愛車、護車，對能夠認 定的常規(guī)維修費、大修費有節(jié)約的，由車輛安全員單項提出獎勵報告，行政人 事部核定事實，原則上按節(jié)約費用的 30%返獎。五、補助費、里程獎基數(shù)、出車獎基數(shù)并入工資計算年終獎（年底雙薪） ， 但里程獎、出車獎以年度匯總考核數(shù)據(jù)核定。六、績效面談和溝通 行政經(jīng)理應(yīng)觀察、了解駕駛員的工作情況，對駕駛員的表現(xiàn)進行溝通，以 幫助駕駛員改進工作，提高績效?？冃嬲劽考局辽龠M行一次。對考核有異議 的由行政人事總監(jiān)裁決。針對駕駛員能力、表現(xiàn)等考核成績，行政人事部有權(quán) 提出對駕駛員的工資調(diào)整、獎勵、處分、辭退建議，行政人事總監(jiān)批準，