改好的糯東煤礦調(diào)度室雙基

1、永貴能源興安煤業(yè)糯東煤礦糯東煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設管理制度調(diào)度室二一年六月一日目 錄1、“雙基”建設管理規(guī)劃和實施考核辦法.42、調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設考核表.73、糯東煤礦調(diào)度文件匯編. .84、緊急停風、停電處理程序. . . .115、冒頂事故應急處理程序. . .126、應急處理程序. . .137、火災應急處理程序. . . .148、水災應急處理程序度. . .159、現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度.1910、調(diào)度質(zhì)量標準化實施細則. . . .2111、事故隱患排查與落實制度. . .3112、業(yè)務技術學習培訓制度. .3213、每周安全生產(chǎn)日活動制度. .3314、糯東煤

2、礦調(diào)度室主任值班制. .3415、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制. . .3616、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制. .3716、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責任制. .3817、調(diào)度室勞動紀律管理規(guī)定. .4018、糯東煤礦安全生產(chǎn)影響時間處罰規(guī)定.4219、糯東煤礦跟值班制度.4520、糯東煤礦管理人員入井及帶班制度.5021、事故應急救援制度 .5522、管理人員請銷假登記制度.5823、調(diào)度員崗位操作標準和行為規(guī)范.6024、復工工程檢查驗收制度.6325、停工工程檢查驗收制度.6626、安全隱患排查與治理規(guī)定.6727、安全檢查制度.28、安全生產(chǎn)責任追究制度.29、年度災害預防與處理計劃.糯東煤礦調(diào)度

3、室“雙基”建設材料之一 “雙基”建設管理規(guī)劃和實施辦法 為認真學習永貴公司糯東煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設工作標準及考核辦法文件精神，積極貫徹落實“安全第一、預防為主”、“綜合治理”的方針，大力開展永煤集團“從零開始，向零奮斗”的安全文化，大力推廣“三在理念、六大做法”的安全理念，進一步提高安全管理水平，加大安全管理力度，努力構建鮮明特色的安全生產(chǎn)長效機制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)和科學的基礎保障體系，落實創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的指導思想，夯實基層組織建設、基層安全管理“雙基”工作。抓基層，以基層安全保障糯東礦整體安全；打基礎，“從細節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現(xiàn)場入手，抓好

4、質(zhì)量基礎”。為實現(xiàn)糯東煤礦2011年順利投產(chǎn)，完成年產(chǎn)量120萬噸的生產(chǎn)任務，確保安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)糯東煤礦實際情況，特制定調(diào)度室 “雙基”考核辦法。 一、成立雙基建設領導小組 組 長：王玉錦 副組長：林炎榮、范承才 成 員：調(diào)度室所有成員 王玉錦負責“雙基”建設考核全面工作 林炎榮、范承才負責“雙基”建設考核各項制度宣傳監(jiān)督及建設落實工作 調(diào)度室所有成員負責“雙基”建設落實工作 二、考核內(nèi)容 事故控制、隱患排查、三違管理、培訓教育、質(zhì)量標準化 三、考核辦法 1、考核辦法為100分制考核。 2、礦“雙基”考核結(jié)果按照得分與扣分，逐條對照分解到班組個人。 3、調(diào)度室查出的隱患問題和

5、“三違”，按照程度分別對責任人進行考核扣分。 4、各生產(chǎn)班組考核基準分為88分，檢修班為90分進行考核。 5、按礦“雙基”考核結(jié)果，對三個生產(chǎn)班組實行各30%，機電班10%，進行獎勵或處罰。 6、如月底各班組考核低于基準分1分，扣5%。獎勵達到基準分班組按所得分進行分配。 四、保證措施 為了保證調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設工作的正常順利進行，并且在公司及礦安全生產(chǎn)“雙基”建設工作中取得好的成績，調(diào)度室將采取以下保證措施： 1、提高認識，營造氛圍，在調(diào)度室全體職工中大力宣傳“雙基”建設工作是確保安全生產(chǎn)的基礎，是落實公司和礦“安全第一，預防為主”方針的重要途徑，讓“雙基”建設工作深入每位職工的心中

6、。 2、精心組織，嚴抓落實。“雙基”建設工作是一項龐大而艱巨的系統(tǒng)工程，為了確保調(diào)度室的安全生產(chǎn)“雙基”建設工作責任制，將責任逐級進行落實和分解。 3、實行獎罰制度：獎勵：在永貴公司以及本礦的安全生產(chǎn)“雙基”建設工作表現(xiàn)良好，對有關“雙基”工作做出貢獻的人員進行獎勵。處罰：在永貴公司以及本礦的安全生產(chǎn)“雙基”建設工作檢查中扣分，對“雙基”建設工作的有關責任人進行相應的處罰。礦安全生產(chǎn)“雙基”建設工作檢查扣分，每低于基準分1分，罰負責人100元，本班成員50元。 序號雙基建設內(nèi)容考核要求及實際得分責任人備注1事故控制30分1、發(fā)生工亡及一級非傷亡事故扣30分。2、發(fā)生重傷或二級非傷亡扣25分。3

7、、發(fā)生輕傷或三級非傷亡扣10分。2質(zhì)量標準化20分1、在永貴公司達標驗收中不達標的扣20分。2、在永貴公司驗收中達不到一級的扣5分。3、在永貴公司組織的達標驗收中達不到二級的扣10分3培訓學習10分1、不按時組織參加各級安全培訓的每人次扣2分。、2、不按時參加培訓或考核不合格的每人次扣3分。4三違管理20分在上級安全檢查中出現(xiàn)的一般三違每人次扣2分，嚴重三違每人次扣5分。5隱患排查20分1、在集團公司組織的安全檢查中查處的一般隱患每條扣3分，主要隱患每條扣5分，重大隱患每條扣10分。2、在公司組織的安全檢查中查處的一般隱患每條扣2分，主要隱患每條扣3分，重大隱患每條扣5分。3、在本科室自查中出

8、現(xiàn)的隱患按期整改的不扣分，否則一般隱患每條扣1分，主要隱患每條扣2分，重大隱患每條扣3分。調(diào)度室安全生產(chǎn)“雙基”建設考核表糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之二 糯東煤礦調(diào)度文件匯編 調(diào)度室作為煤礦安全生產(chǎn)指揮中心，擔負著礦井安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動的重任，特別是糯東煤礦屬于“雙突”礦井，稍有閃失將釀成嚴重的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失，所以加強安全生產(chǎn)調(diào)度，嚴格調(diào)度紀律是作為每一個糯東煤礦員工的首要工作，為了使全體員工能夠系統(tǒng)的掌握調(diào)度工作各項制度，現(xiàn)將有關制度予以匯總，以便各相關單位、相關人員學習執(zhí)行。 一、安全生產(chǎn)調(diào)度制度 （一）職責范圍 1、負責全礦各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)度管理，是全礦各項安全生

9、產(chǎn)工作的調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)中心。 2、負責落實、執(zhí)行、礦領導及上級部門的調(diào)度指令。 3、負責根據(jù)具體情況合理組織安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 4、安全事故及突出事件的應急指揮中心。 （二）工作程序 1、堅持下級服從上級，個體服從整體，匯報工作逐級上報，生產(chǎn)組織服從調(diào)度室統(tǒng)一指揮的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)。 2、基層單位在生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的各種問題，本單位應自行處理的，應向本隊匯報解決；本系統(tǒng)能夠協(xié)商解決的，盡可能協(xié)商解決，以免影響工作；必須由調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的應及時向調(diào)度室匯報，以便于調(diào)度室掌握情況和協(xié)調(diào)解決。 3、基層單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的由調(diào)度室向分管領導及值班領導

10、匯報。 4、對礦領導安排的臨時性工作，應及時通知到相關單位以及部門領導，落實到相關負責人解決，并及時向礦領導匯報工作進展情況。 5、生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)生產(chǎn)、安全等問題在匯報值班領導的同時，要調(diào)度、協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員處理。重大安全生產(chǎn)事故及時匯報上級主管部門及領導，并根據(jù)實際情況，迅速組織處理解決。 6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故，組織相關部門及領導和相關人員進行追查分析，查找事故原因，弄清責任人，拿出處理意見，提出整改措施，落實相關單位。 二、調(diào)度值班員工作標準 1、執(zhí)行本崗位管理規(guī)定和安全規(guī)程、操作規(guī)程，做到調(diào)度規(guī)范，文明用語，認真落實各項調(diào)度指令，各項工作的處理落實情況必須有詳細的記錄描述。 2、負責

11、調(diào)度當班各工作崗位的工作量，掌握生產(chǎn)的動態(tài)情況，協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證安全生產(chǎn)的正常秩序。 3、按照要求填寫當班調(diào)度登記臺帳，記錄相關內(nèi)容；每日早7時向礦調(diào)度會提報工作進展和重點工作完成情況。 4、當班調(diào)度員每班對各生產(chǎn)區(qū)隊至少調(diào)度2次，并記錄真實、清晰；匯報人必須如實匯報，嚴禁虛報或假報。 5、生產(chǎn)過程中發(fā)生影響正常生產(chǎn)的因素，當班不能現(xiàn)場解決處理的應及時協(xié)助相關人員進行處理，以最大限度減少影響時間。 6、對上級部門及領導安排的工作要積極組織安排落實，跟蹤兌現(xiàn)。 7、當發(fā)生事故時，按程序迅速啟動應急預案，最大限度減輕事故危害。 8、整理好內(nèi)務，搞好責任區(qū)衛(wèi)生，著裝整潔，保持好個人

12、形象。 三、領導值班制度 1、調(diào)度值班人員由礦領導，生產(chǎn)系統(tǒng)科室領導，輔助科室主管領導組成； 2、調(diào)度室值班實行24小時 全面負責制；交接班時間固定在每天早上8點至9點； 3、值班人員負責調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)、處理當日的安全生產(chǎn)工作，對值班期間發(fā)生的事故承擔相應責任； 4、值班期間如需離崗1小時以上的，必須向調(diào)度員匯報所在位置，凡不能參加所排值班的必須向主管礦長請假； 5、所有值班人員在上崗時間內(nèi)，嚴格遵守相關制度，嚴禁喝酒； 6、發(fā)生突發(fā)及其他事故時，必須深入現(xiàn)場進行指揮處理； 7、值班人員違犯規(guī)定，扣除當天值班費，視情節(jié)另處50至200元罰款。 三、發(fā)生事件應急報到制度： 1、突發(fā)性計劃外停風

13、、停電、雷暴雨、重大事故及其它特定的事故視為突發(fā)性應急事件。 2、在礦的領導、值班領導、各單位科室主管領導或值班領導及相關單位接到調(diào)度通知后，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定現(xiàn)場或到調(diào)度室待命。 3、對接到通知后無故不到，或遲到人員視情節(jié)預以100至500元罰款。 4、對報到及時，處理問題果斷迅速，減少損失有功人員予以100至500元/次獎勵。 5、調(diào)度員在處理應急突發(fā)時要按照相關事件處理流程迅速，及時作出應對措施。 6、認真、準確考核登記報到人員及未到人員，嚴禁徇私舞弊，弄虛作假。 四、生產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)定 1、井口信息站對入井人員，出井人員必須認真考核登記，認真驗身，每天向調(diào)度室書面報告入井人數(shù)。報告人數(shù)

14、不準確，弄虛作假對責任人予以100元/次罰款。少報、漏報予以100元/次罰款。 2、礦燈房將每班入井人數(shù)報調(diào)度室，具體時間為：0點班2點匯報；8點班10點匯報；4點班18點匯報，違犯規(guī)定，少匯報或人數(shù)不準確予以50元/次罰款。 3、井下各生產(chǎn)單位跟班隊長和班長每班接班后向調(diào)度室匯報出勤人數(shù)及工作任務；下班前向調(diào)度室匯報當班生產(chǎn)情況及工作量和安全情況，少報或不報，予以責任者100元/次罰款。 4、瓦檢員每班接班、班中、下班前一小時至少3次向調(diào)度室匯報各工作地點瓦斯?jié)舛龋賲R報或弄虛作假予以100元/次罰款。 5、機電隊值班隊長每班下班前，將當班工作情況 及下一班工作安排向調(diào)度室匯報一次，少匯報予

15、以100元/次罰款。 6、各單位必須服從調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮。對無故不服從者視情節(jié)予以100元至1000元/次罰款。 7、各單位應嚴格按生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、調(diào)度會、現(xiàn)場會所作決定和要求積極組織實施，并及時向職工傳達，違者對責任單位處以500元至2000元/次罰款。 8、各單位上崗人員必須堅守工作崗位，必須離崗要安排臨時頂替人員；并向本單位值班隊長匯報，查出崗位無人，處于50元/次罰款。 9、工作現(xiàn)場發(fā)生重大事故，相關單位必須及時向調(diào)度室和主管領導匯報。隱瞞不報者對責任人予以100元300元/次罰款。 10、按照要求參加調(diào)度會的區(qū)隊、科室主管領導需于早7:30，晚16:30參加調(diào)度會，遲到罰50元/次

16、，曠會罰100元/次，響手機罰100元/次。 11、值班調(diào)度員對礦有關規(guī)定必須認真執(zhí)行，嚴格考核記錄準確，違者予以50元/次罰款。 五、緊急停風、停電處理程序；（附后） 六、冒頂事故應急處理程序；（附后） 七、應急處理程序；（附后） 八、火災應急處理程序；（附后） 九、水災應急處理程序；（附后） 糯東煤礦冒頂事故應急搶救程序接到冒頂事故匯報： 立即問清匯報人冒頂?shù)攸c、受害人數(shù)，災害程度、現(xiàn)場負責人和搶救情況； 立即向鄰近地點人員發(fā)出搶救命令，指定現(xiàn)場搶救負責人； 安排保持通訊聯(lián)絡； 安排防止事故擴大注意事項； 安排傷員的正確救護和及時出井； 立即通知值班礦領導、調(diào)度主任、相關科室和區(qū)隊到調(diào)度室

17、待命； 立即向總工和礦長匯報；在礦長的組織下，立即制定緊急救援措施，并實施。 立即命令相關搶救人員趕往現(xiàn)場； 立即通知救護車輛和相關救護人員到崗； 檢查各單位值班情況，通報災情； 做好事故匯報記錄和搶救記錄； 做好搶救事故和事故調(diào)查相關資料的準備； 組織事故追查。糯東煤礦水災應急搶救程序接到突水匯報： 立即問清匯報人、水災地點、大概水量、現(xiàn)場人數(shù)、現(xiàn)場領導、水情及可救性； 立即命令現(xiàn)場領導按照水災撤人原則把人員撤到安全地點待命，并立即清點人數(shù)； 安排對受傷害人員現(xiàn)場搶救及自救； 安排隨時保持通訊聯(lián)絡； 安排傷員出井； 立即通知值班礦領導、調(diào)度主任、相關科室區(qū)隊領導到調(diào)度室待命； 立即向總工、礦

18、長匯報，在礦長的組織下，立即制定緊急救援措施，并實施； 立即向相關主管部門匯報； 通知救護車輛及救護人員到崗； 檢查各單位值班情況、通報災情；準確做好匯報記錄和搶救記錄；準備整理相關資料以備搶救和事故調(diào)查使用；組織事故追查。糯東煤礦停風停電應急處置程序接到停電停風警報： 先通知各工作單位把人員撤到安全地點； 迅速通知通風科打開風井防爆門保持自然通風； 迅速通知機電隊啟動備用電源盡快恢復主扇運轉(zhuǎn)； 通知井下通風科人員監(jiān)視井下瓦斯?jié)舛?、做好恢復局扇運轉(zhuǎn)準備；超過規(guī)定濃度或時間，安排撤出井下工作人員，進行瓦斯排放； 通知礦、科室、區(qū)隊主管領導到調(diào)度室待命； 查清停風停電原因，做好事故記錄；做好簽到人

19、員記錄；恢復供電后： 立即啟動主扇風機向井下送風； 通知通防科針對井下現(xiàn)場瓦斯情況及時采取瓦斯排放措施； 通風科檢查井下瓦斯正常后立即通知生產(chǎn)單位恢復生產(chǎn)； 針對停風停電原因，屬外界因素，通知相關科室進行處理；屬自身內(nèi)部原因，通知相關單位進行追查。糯東煤礦瓦斯爆炸瓦斯突出事故搶救程序接到瓦斯爆炸（突出）事故匯報： 立即問清匯報人、事故地點、涉及人數(shù)、災情及現(xiàn)場負責人； 立即命令現(xiàn)場負責人組織人員撤離現(xiàn)場和爆炸可能影響的區(qū)域，清點人員，盡量弄清傷亡人數(shù)，提醒正確使用自救器，注意瓦斯二次爆炸； 安排隨時保持通訊聯(lián)絡； 安排受傷人員同時撤離； 安排清點人數(shù)； 安排警戒穩(wěn)定秩序； 立即向總工、礦長匯報

20、； 立即通知值班礦領導、調(diào)度主任、相關科室及區(qū)隊主要領導到調(diào)度室待命； 立即向相關上級部門匯報，在礦長、總工的領導下組織指揮搶救； 通知救護車輛及救護人員到崗； 向各單位值班室查崗并通報災情；做好匯報記錄和搶救記錄；準備好搶救事故和事故調(diào)查的相關資料；組織事故追查糯東煤礦火災事故處理程序接到事故匯報： 弄清匯報人、事故地點、火情、人數(shù)、火情的可救性、火災地點的負責人； 立即安排其他可能受影響區(qū)域的人員先撤到安全地點待命； 如火災不嚴重具有可救性，不失時機立即命令現(xiàn)場領導組織救災； 如不具可救性立即命令現(xiàn)場領導按照火災撤人原則組織撤人到安全地點待命；（帶好自救器） 安排受傷人員出井； 安排清點人

21、數(shù)； 安排保持通訊聯(lián)系； 立即通知值班礦領導、調(diào)度主任、相關科室及區(qū)隊領導到調(diào)度室待命； 向礦長、總工匯報；制定緊急救援方案； 向上級主管部門匯報； 通知救護車輛及救護相關人員到崗； 檢查各單位值班情況并通報災情；做好匯報及搶救記錄； 為事故搶救及事故調(diào)查準備相關資料；組織事故追查。糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之三 現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度 為了加強我礦井上下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，增強全體職工的安全生產(chǎn)觀念，以安全促生產(chǎn)，保證作業(yè)現(xiàn)場能夠在安全的前提下完成當班的生產(chǎn)工作任務。經(jīng)研究決定，制定調(diào)度室現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。 一、成立安全生產(chǎn)管理領導小組 組 長：王玉錦

22、副組長：林炎榮、范承才 成 員：調(diào)度室所有成員 安全生產(chǎn)管理領導小組組長全面負責調(diào)度室的安全管理工作，是調(diào)度室安全管理第一責任人，安全管理領導小組副組長直接負責當值的安全生產(chǎn)，領導小組成員全面負責各班的安全生產(chǎn)管理工作。 二、加強作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作 1、始終堅持“安全第一，不安全不生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理方針，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位。 2、跟班期間全面負責當班的安全生產(chǎn)工作，對當班生產(chǎn)任務完不成或出現(xiàn)安全事故的，要積極組織召開事故追查會，按照“四不放過”的原則，弄清原因，分析責任。 3、調(diào)度員井下現(xiàn)場跟班期間，必須堅守工作崗位，認真積極協(xié)調(diào)各項工作，全面掌握第一手安全情況，做到及時

23、匯報，杜絕睡崗，脫崗現(xiàn)象。 4、必須加強對斜巷運輸?shù)墓芾?，堅持“行人不開車，開車不行人”。監(jiān)督好當班的安全設施是否完好，狠抓“三違”現(xiàn)象。 5、跟班調(diào)度員必須嚴格檢查本班各單位的工程質(zhì)量問題，對查處的工程質(zhì)量問題立即要求區(qū)隊進行整改，保證各項工作達到安全合格。 6、加強工作現(xiàn)場的通風管理，嚴禁工作面無計劃停風，若停電，要求安檢員瓦檢員立即將所有作業(yè)人員必須撤到新鮮風流的巷道中。 7、加強瓦斯超限就是事故的思想認識，瓦斯超限立即停止工作，及時斷電撤人，做好匯報協(xié)調(diào)工作。 8、為加強現(xiàn)場煤質(zhì)管理,凡發(fā)現(xiàn)煤矸等雜物混裝,對施工單位給予1000元/次罰款，對調(diào)度員現(xiàn)場監(jiān)督不到位給予100/次罰款。糯東

24、煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之四調(diào)度質(zhì)量標準化實施細則 一、必備條件 根據(jù)調(diào)度質(zhì)量標準化的必備條件第一項的要求，調(diào)度室必須保存本礦的生產(chǎn)能力核定文件、本礦的年、季或月原煤、塊煤、開拓（掘進）以及瓦斯抽放作業(yè)計劃正式文件。 二、調(diào)度管理 1、組織指揮生產(chǎn) 調(diào)度室各類統(tǒng)計報表所填寫的年原煤產(chǎn)量不能超過礦井的核定生產(chǎn)能力，月計劃不能超過核定生產(chǎn)能力的十二分之一，月實際產(chǎn)量不能超過月計劃的10%。 2、掌握經(jīng)營情況中 各調(diào)度室必建立產(chǎn)、運、銷、存（本月末庫存煤=上月期末庫存+本月生產(chǎn)量本月銷售量）逐月統(tǒng)計情況臺賬，并要保存各采面煤質(zhì)日報或五日報、旬報、月報等（經(jīng)營情況數(shù)據(jù)可以通過企管科所做的督查考核報表

25、獲?。?。 3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制： 3.1 掌握安全生產(chǎn)動態(tài)：各礦必須建立調(diào)度綜合（原始）記錄（調(diào)記02），對井上下反饋的各種信息做好記錄，對有關單位匯報的影響安全生產(chǎn)的問題要記清匯報人、單位、匯報時間、匯報內(nèi)容，自己采取的措施（例如對值班調(diào)度員處理不了或無權處理的問題，要記清幾點幾分向那個領導匯報，領導如何指示，自己幾點幾分傳達到某某單位某某人，某某人幾點匯報完成等），并特別要記錄清楚何時何人匯報這項問題已圓滿解決。做到有問題就必須有結(jié)果反饋，前后照應。 調(diào)度室應再建立一個安全生產(chǎn)問題記錄本，對原始記錄中對安全生產(chǎn)影響時間較長（一班或一天不能解決）或較重大的問題進行摘抄，另行記錄。在記錄

26、時要記清時間、地點、參加人、有關措施等。 3.2 傳真電文：調(diào)度室必須建立傳真電文收文登記本，傳真電文按正式文件加簽管理，對接收的傳真電文及時登記、編號，填好文件簽，先送調(diào)度室主任或值班主任閱批，再送有關領導批示，對領導的批示要認真落實（比如說領導批示某項工作讓某單位、某人處理，必須讓該單位或該人在調(diào)度室留存的原件上簽字，領導批示在某某會上傳達，也必須由傳達者在調(diào)度室留存的原件上簽上何時在什么會上已傳達）。對接收的傳真電文每季末應建立目錄，整理、裝訂、歸檔。 安全生產(chǎn)指示指令 調(diào)度室要對接收的上級口頭安全生產(chǎn)指示、指令、通知、通報等都要記清發(fā)話人姓名、單位、時間、內(nèi)容及記錄人姓名，先向主任或值

27、班主任匯報，再請有關領導批示，按領導批示電話通知有關人員時要記清時間、接電話人姓名、單位等內(nèi)容。 3.3 重點工程 調(diào)度室必須建立重點工程專項記錄本，對巷道貫通、高溫火點、水患、災害處理、采區(qū)接替、采面準備、綜采拆除與安裝等近一段時期礦上特別強調(diào)的重點工程和重大問題進行專項記錄，有則記，無則不記，但必須有記錄本。 巷道貫通：調(diào)度室要有地質(zhì)說明書、貫通措施、貫通通知單等，每班要重點調(diào)度進度情況，并做好記錄，直到貫通為止； 高溫火點、水患：要記清位置、隱患情況、處理措施、領導對參加隱患排除的各有關單位工作安排，每班要重點調(diào)度隱患排除進度情況，并做好記錄，直到隱患排除為止； 采掘接替表：調(diào)度室要有采

28、掘接替表，每月一份，對本礦的采區(qū)接替、和采面準備情況要重點掌握。對采面安裝及拆除工程，要有拆除或安裝設備明細、數(shù)量及工期進度安排。 3.4 事故記錄 各礦調(diào)度室必須建立事故記錄本，對發(fā)生的各類重大非傷亡事故和人身傷亡事故進行專項記錄，記錄要完善，有事故發(fā)生時間、地點、匯報人、調(diào)度員采取的措施、有關領導的指示以及對領導指示的傳達貫徹情況、事故排除進度等進行全過程詳細記錄，直到事故處理結(jié)束為止。傷亡事故的要保存事故傳真卡。并要對各類事故進行編號存檔。 4、深入實際調(diào)查研究 調(diào)度人員下井必須認真填寫下井記錄，填寫內(nèi)容有：下井人員姓名、入井時間、所經(jīng)路線或所到地點、了解的情況或解決的問題等。調(diào)度統(tǒng)計人

29、員應對調(diào)度員下井次數(shù)進行逐月統(tǒng)計（永調(diào)表03）。 5、崗位責任制 按業(yè)務范圍有安全生產(chǎn)責任制（調(diào)度室的職責范圍）。按專業(yè)職責有：主任、副主任、主任工程師、調(diào)度員、統(tǒng)計員、辦事員等人員崗位責任制，各礦有什么崗位就必須制定本崗位的責任制，無崗則不設。各類責任制要分工明確，內(nèi)容具體，責任到位，并且每年要根據(jù)業(yè)務分工或崗位變化情況進行一次認真補充完善，各類崗位制度要制成牌匾在醒目位置懸掛或大屏幕顯示。 6、調(diào)度人員組成及培訓 調(diào)度室必須建立調(diào)度人員情況統(tǒng)計表及個人簡歷卡片，應包括：年齡、學歷、畢業(yè)院校、受訓情況、取得何種資格證書等； 調(diào)度室年初還必須認真制定年度業(yè)務、技能考評培訓規(guī)劃（是指通過一年的培

30、訓與學習，調(diào)度人員的業(yè)務素質(zhì)要提高到何種程度）、計劃（是比較具體的什么時間段學習什么內(nèi)容，進行何種技能訓練），制定技能考評實施辦法等。 業(yè)務學習是指對：安全規(guī)程、各工作面掘進頭的作業(yè)規(guī)程、各種措施、“礦井災害預防及處理計劃”，礦井災害應急救援預案等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、文件的學習，特別要重點加強對“礦井災害預防及處理計劃”，“礦井災害應急救援預案”的學習。要采取集中學習與個人自主學習并重，調(diào)度室應建立一個調(diào)度人員學習簽字本，對于一些不便于集中學習的各種小措施應由調(diào)度室主任提出要求（何人學習、何時學完），調(diào)度員自主學習后簽上名字和時間，到規(guī)定定時進行檢查，對沒有按時學習的人員進行處罰。 技能訓練考

31、評應是指：由一人提出一些假想突發(fā)應急事件，如：火災、水災、冒頂?shù)仁鹿蕿暮?、調(diào)度員對所使用調(diào)度裝備的了解和實際使用熟練程度、領導及一些關鍵場所的電話號碼以及當前的調(diào)度工作重點等，讓被考評的調(diào)度人員當著領導和調(diào)度室全體同志的面來回答和演試，根據(jù)回答情況給被考評者打分。以培養(yǎng)調(diào)度人員的業(yè)務技能和處變不驚、沉穩(wěn)調(diào)度能力。成立考評小組,制定考評計劃，考評內(nèi)容及考評辦法。 業(yè)務和技能考評必須每季度進行一次，特別要求：考評試卷上必須標明年度、季度。并將考評考核成績進行統(tǒng)計（永調(diào)表04）。 7、圖表、牌版、臺賬、記錄本管理 7.1 圖表：調(diào)度室必須保存煤礦安全規(guī)程要求的11種圖紙，事故匯報程序圖，“礦井災害預

32、防及處理計劃”，重特大事故應急救援預案，領導值班表。圖紙應及時填圖（重要圖紙每月填繪），并按要求每季度更換一次。 7.2 牌版或圖表：調(diào)度室應有：產(chǎn)、運、銷、存、逐月完成情況；重點采掘隊、重點(技改)工程、生產(chǎn)準備、采面安裝、初放、收尾和巷道貫通等重大問題的牌版或圖表。產(chǎn)、運、銷、存、逐月完成情況（永調(diào)表02）；重點采掘逐月完成情況（永調(diào)表05）、重點(技改)工程逐月完成情況可用表格形式；生產(chǎn)準備、采面安裝、初放、收尾和巷道貫通等可用圖表形式，上附措施或要求，每天標注進度，任務完成后歸檔保存。要求內(nèi)容完整、字跡工整、清晰、數(shù)字準確、填寫及時。 7.3 臺賬：礦調(diào)度室應有逐日綜合臺賬（或日志，上

33、面應有班、日計劃生產(chǎn)任務完成情況、生產(chǎn)、安全情況、區(qū)隊長井下三匯報、裝車外運及礦井出勤人數(shù)的及時調(diào)度情況），產(chǎn)、運、銷、存及安全逐月完成情況臺賬，逐日綜合臺賬；采掘隊逐日完成情況臺賬、采掘隊逐月完成情況臺賬、傷亡和重大非傷亡事故年臺賬；調(diào)度裝備臺賬。各種臺賬要求數(shù)字準確、字跡工整、賬面整潔。一級標準化調(diào)度室必須用計算機管理臺賬。 7.4 記錄簿:調(diào)度室應有調(diào)度綜合記錄（或原始記錄，）、交接班（永調(diào)記10：應按“五交清”記錄。1、交清當班任務完成情況、并說明產(chǎn)量超欠原因；2、交清安全情況及各類事故、重點工程和關鍵部位變化情況；3、交清領導指示、上級傳真電文、調(diào)度通知通報的貫徹執(zhí)行情況；4、交清正

34、在處理和待處理的工作詳細內(nèi)容；5、交清下一班生產(chǎn)任務和預計可能出現(xiàn)的問題。）、上級指示、調(diào)度通知、通報記錄、專題匯報、調(diào)度會議，要有時間、地步、參加會議人員、主持人、記錄人、各單位在會上反映的問題、領導在會上安排的工作、調(diào)度室主任需在會上通報的情況，領導前一天布置的工作完成情況等）或調(diào)度專業(yè)會議記錄礦級領導調(diào)度值班記錄等。各種記錄必須嚴格按照規(guī)定的格式認真填寫，力求做到字跡工整、記錄準確、完善。 8、達標檢查調(diào)度室年初要認真制定達標規(guī)劃內(nèi)容應詳細，每年都要比往年在某些方面有所提高，不能年年的達標規(guī)劃僅是把上一年度的時間改一下，內(nèi)容沒有絲毫變化。礦每月要認真對照標準自檢一次；上一個月出現(xiàn)的問題下

35、一個月應盡量避免不出或少出，要把自檢當作對本調(diào)度室一個月工作的全面檢查，評出優(yōu)劣，指出不足，做的好的表彰，差的處罰。自檢表每月五號前必須上報總調(diào)度室。 三、調(diào)度匯報 1、班日匯報 1.1 礦調(diào)度室向集團公司調(diào)度匯報。各礦調(diào)度室調(diào)度員接班后及班中必須及時主動向集團公司總調(diào)度室匯報：上班生產(chǎn)、安全情況、本班各隊任務、入井人數(shù)、值班礦長、當班調(diào)度員等，總調(diào)度室將建立考核記錄本對各單位調(diào)度匯報的主動性、準確性進行統(tǒng)計，對調(diào)度匯報不積極主動或差錯次數(shù)較多的礦，在每月的督查考核時予以扣分。 1.2 采掘區(qū)隊長必須堅持每班在井下向調(diào)度室按規(guī)定的內(nèi)容匯報不少于3次,記錄要準確、詳細。 1.3 調(diào)度室每天必須認

36、真填制調(diào)度日報，調(diào)度日報必須經(jīng)計算機處理，印發(fā)或在網(wǎng)上發(fā)布，禁止采用手寫報表，月底要將日報裝訂成冊，歸檔保存。 2、月匯報 調(diào)度室向集團公司調(diào)度室的月匯報要有產(chǎn)、銷、存指標的完成情況和安全生產(chǎn)情況，存在的問題及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排。要求內(nèi)容具體，數(shù)據(jù)準確，簡潔明了，力戒套話、空話，于每月3號前上傳集團公司總調(diào)度室調(diào)度服務器（網(wǎng)址、用戶名及密碼另行通知）。 3、專題、季度性匯報 3.1 專題匯報：是指遇到特殊情況、臨時性工作或就某一特殊事件，本礦領導或總調(diào)度室要求就某事的說明或匯報。專題匯報及時、準確，并按時間順序編號存檔。 3.2 季節(jié)性匯報：是指夏季“三防”、冬季“四

37、防”，法定節(jié)假日生產(chǎn)、檢修礦井安排。季節(jié)性匯報及時準確，并應建立目錄，按時間順序編號存檔。 4、事故匯報 死亡事故和重大非傷亡事故礦調(diào)度室在接到事故匯后，在先向本礦有關領導、單位匯報，按礦領導指示，采取措施，組織好搶救處理工作，做好記錄的同時，必須在30分鐘內(nèi)報永貴公司總調(diào)度室，礦調(diào)度室須保留向上級傳真的事故報表。凡在本礦原煤生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)的生3人以上死亡或重大非傷亡事故、突發(fā)的水災、都要立即匯報，并組織搶救，做好記錄。 四、調(diào)度裝備 1、綜合調(diào)度臺 1.1永貴公司調(diào)度臺與礦調(diào)度臺之間應設專線直通（調(diào)度電話）或有強插、強拆功能的直撥電話，并備有無線應急通訊方案（局礦調(diào)度特殊情況下有線通訊中斷后，

38、采取何種通訊方式，如：移動通訊、小靈通或無線電臺等），集團與各礦還應建立直通網(wǎng)絡視頻調(diào)度系統(tǒng)。 1.2 礦調(diào)度臺要分別對礦長、總工程師、生產(chǎn)、開掘、機電及安全礦長（經(jīng)理）、安全生產(chǎn)科室（安監(jiān)科、生產(chǎn)科、機電科、通防科）、救護隊、醫(yī)院（井口保健站）、值班車輛；井上變電所、絞車房、主要通風機房、壓風機房、區(qū)隊等重要地點、井下各采、掘工作面、中央變電所、中央泵房、主要安全、生產(chǎn)、機電硐室、站點設直通（調(diào)度）電話。 1.3 調(diào)度室的調(diào)度臺必須具備對進出調(diào)度室的所有電話全過程錄音功能，放音、擴音功能齊全，傳真機能正常使用 1.4調(diào)度室應有備用應急電源，保證在事故停電狀態(tài)下調(diào)度通訊和調(diào)度室照明。 2、信息

39、處理系統(tǒng) 調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)、報表、臺賬及文字材料等都要使用計算機處理，建議通過調(diào)度信息管理系統(tǒng)發(fā)布，并做到計算機聯(lián)網(wǎng)。 3、安全、生產(chǎn)信息監(jiān)視系統(tǒng) 調(diào)度室要把采煤工作面、重點掘進工作面、運輸、提升、供排水、壓風機、主扇、瓦斯抽放、局扇、主要供電系統(tǒng)等設備開、停工況信息，以及井下瓦斯、風速等環(huán)境信息動態(tài)反映到大屏幕上。并能準確顯示重點崗位的即時視頻信息。 五、內(nèi)部業(yè)務 1、調(diào)度室、會議室、值班室、機房清潔整齊。 2、調(diào)度員工作認真、態(tài)度和藹、禮貌待人、熱情服務。 3、物放有序，設備、資料整潔、圖、牌版、表格醒目，整齊統(tǒng)一。 4、各項工作分工明確，責任具體，圖表上墻。糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材

40、料之五事故隱患排查與落實制度 事故隱患是我礦安全生產(chǎn)的一大殺手，直接影響我礦安全生產(chǎn)的健康有序發(fā)展和工人利益的損失。永煤集團“從零開始，向零奮斗”的安全文化，和“三大理念、六大做法”的安全理念，對安全工作提出了更高的要求，所以特制定此制度加大對事故隱患排查與落實的力度。 一、調(diào)度室主任是事故隱患排查與落實的第一責任人，必須經(jīng)常深入到一線，了解生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)運行情況，及時解決出現(xiàn)的難題，加強管理、轉(zhuǎn)變思想作風，提高整體協(xié)調(diào)水平，并落實到人，責任到人，抓到實處，落實到實處。 二、調(diào)度室副主任要做好調(diào)度員的安全和調(diào)度，對員工的安全素質(zhì)培養(yǎng)長抓不懈，對員工的思想情緒和防范意識要有全面了解，不能因為人的

41、行為造成事故隱患，把員工的工作情緒調(diào)動起來。 三、調(diào)度員是事故隱患排查的第一現(xiàn)場責任人，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有清醒冷靜的頭腦，科學施工的態(tài)度，把事故隱患圓滿的解決。發(fā)現(xiàn)有解決不了的隱患要向值班領導及時匯報情況，以待解決處理方案。糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之六業(yè)務技術學習培訓制度 為切實提高職工綜合素質(zhì)，增強組織協(xié)調(diào)能力，熟練掌握各專業(yè)先進知識，提高工效，熟記安全規(guī)程，將調(diào)度室打造成為一個標準化科室，特制定以下制度。 1、每星期要對職工進行安全思想教育工作，利用安全活動日學習黨的安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)，在記錄本上每天出一題關于安全、防突、規(guī)程等知識，要求每個職工記錄下來，做到應知應會并不定期進行檢

42、查和抽查，對學習好的員工給予獎勵，對于不認真學習不做記錄或記錄不全的員工給予處罰，通過學習公司各項管理制度提高安全意識，增強安全觀念。 2、利用班前會加強對職工的安全教育工作，并將礦調(diào)度會精神傳達到每一名員工，讓每一名員工都參與生產(chǎn)管理。 3、學習時間為一小時，學習內(nèi)容按學習培訓計劃進行，學習培訓每月不少于10小時，采用統(tǒng)一授課和自學相結(jié)合的方式進行。 4、全體員工必須按時參加安全培訓教育，認真做好筆記，課后注意復習，不準無故曠課如有特殊情況必須寫出請假條請假，不參加者罰款50元，并給予通報批評。糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之七每周安全生產(chǎn)日活動制度 為了加強安全生產(chǎn)管理工作，進一步提高安全

43、生產(chǎn)管理水平，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識，在平常的安全生產(chǎn)過程中防范于未然，特制定本制度。 （一）規(guī)定每周五召開一次“安全生產(chǎn)日”活動。員工必須準時參加，遲到、早退者罰款20元，無辜不到者罰款50元，并做好記錄。 （二）“安全日”活動必須由調(diào)度室主任或分管調(diào)度室的礦領導主持。 （三）“安全日”活動的形式多樣，每周至少一個活動主題，主題要明確，內(nèi)容要充實。每位員工要充分參與討論并積極發(fā)言。 （四）“安全日”活動內(nèi)容： 1、貫徹安全方面的法律法規(guī)，上級文件及公司安全會議精神。 2、公司總結(jié)上周安全情況，開好本周安全工作會議。 3、組織員工學習事故案例，從中吸取事故教訓。 4、學習應知應會安全生產(chǎn)知

44、識，提高員工安全防范意識。 5、對員工記錄進行抽查和提問。 6、每周安全日活動必須及時組織，并要求參加人員簽字。糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之八糯東煤礦調(diào)度室主任值班制度 調(diào)度室是全礦各項安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)和指揮中心，負責全礦各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度管理工作。為了保證全礦各項工作秩序的正常進行，特制定糯東煤礦調(diào)度室主任值班制度。 1、調(diào)度室主任實行24小時值班制度，按值班安排表順序進行值班，值班期間必須在值班室或調(diào)度室值班，外出必須給調(diào)度員請假，負責處理當值安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 2、值班期間，負責落實執(zhí)行礦領導及上級部門的調(diào)度指令，根據(jù)具體情況合理組織安全生產(chǎn)，并在值班礦領導的安排下負

45、責組織當日值班人員對重要崗位進行不定時查崗。 3、每天交接班時間為早上8點至9點，不能值班的向調(diào)度室主任請假，由調(diào)度室主任安排替班人員，確保有人值班不空崗。 4、值班期間填寫值班記錄，將當天值班情況和值班出現(xiàn)的問題及待解決的問題填寫清楚，確保全礦安全生產(chǎn)。 5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故，組織相關部門和相關人員進行追查分析，查找事故原因，弄清責任人，拿出處理意見，提出整改和防范措施，落實相關單位。 7、當發(fā)生事故時，按程序迅速啟動應急預案，最大限度減輕事故危害。在匯報值班領導的同時，要協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員處理，重大安全生產(chǎn)事故及時匯報上級主要部門及領導。 糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之九調(diào)度室主任安

46、全生產(chǎn)責任制 1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動，是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，。 2、在主管礦長的領導下，負責調(diào)度室的全面工作。根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 3、全面掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關領導抓好安全生產(chǎn)。 4、負責接收和傳達礦領導及上級調(diào)度下達的有關安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實情況。 5、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關部門及時解決。 6、發(fā)生重大事故，及時匯報有關領導，積極組織調(diào)動人力、物力、車輛，做好救援的各項工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。

47、 7、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。 8、組織調(diào)度人員的業(yè)務培訓，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，做好調(diào)度室標準化建設工作。糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之十調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制 1、協(xié)助調(diào)度室主任搞好調(diào)度室各項工作，并負責對調(diào)度室日常工作進行安排和管理。 2、全面掌握全礦生產(chǎn)情況，認真制定調(diào)度室年度業(yè)務計劃，制定技能考評實施辦法等，負責管理好各項數(shù)據(jù)、臺帳和報表。 3、負責接收和傳達礦領導及上級調(diào)度下達的有關安全生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位當日生產(chǎn)任務。 4、積極貫徹礦有關安全生產(chǎn)方面的通知、批示和命令，并檢查各單位的執(zhí)行情況。 5、負責抓好調(diào)度

48、室所有人員勞動紀律和工作考核，定期召開會議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，提高工作業(yè)務素質(zhì)。 6、負責組織調(diào)度人員的業(yè)務技術培訓，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，做好調(diào)度室標準化建設工作。 7、當發(fā)生重大問題和重大事故時，負責組織有關人員親臨現(xiàn)場參加處理。調(diào)動一切力量協(xié)調(diào)組織搶救，使事故范圍盡量降到最小化。 8、負責完成領導交辦的臨時性工作任務。 糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之十一調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責任制 1.嚴格執(zhí)行本崗位管理規(guī)定和安全規(guī)程操作規(guī)程，做到調(diào)度規(guī)范，文明用語，認真落實各項調(diào)度指令，各項工作的處理落實情況必須有詳細的記錄描述。 2.負責調(diào)度當班各工作崗位的工作量，掌握全礦生產(chǎn)的動

49、態(tài)情況，協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證安全生產(chǎn)的正常秩序。 3.按照要求認真填寫當班調(diào)度臺帳，準確無誤計算各種數(shù)據(jù)，填寫各種牌板和圖表，認真做好對上級的通知、指示的接收和傳達工作，做好完整記錄。每日早7：00向調(diào)度室主任和值班領導回報當日工作進展和重點工作完成工作。 4.當值調(diào)度員要積極深入井下，熟悉掌握生產(chǎn)現(xiàn)場情況，每班對各生產(chǎn)系統(tǒng)至少調(diào)度3次，做到調(diào)度規(guī)范，文明用語。 5.對生產(chǎn)中出現(xiàn)生產(chǎn)事故，當班現(xiàn)場不能解決處理的，應及時協(xié)調(diào)有關人員達到事故現(xiàn)場進行處理，以最大限度減少事故影響的時間。對妨礙安全生產(chǎn)的問題要及時組織各相關部門和人員召開追查分析會，對分析結(jié)果逐級匯報有關領導，并進行通報

50、。 6.加強安全、技術和防突等業(yè)務知識的學習，努力提高自身素質(zhì)，積極制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。 7.當發(fā)生重大事故時，可緊急啟動事故應急預案，立即向領導和各部室匯報，調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作，確保整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。（熟悉緊急停風、停電、冒頂、火災、水災、瓦斯突出（爆炸）處理程序）。 8.按照科室要求積極參加日常工作會議和學習活動，探討業(yè)務技術難題，總結(jié)交流工作經(jīng)驗。 9.負責接收和傳達各級領導和公司調(diào)度下達的有關安全生產(chǎn)指令和工作部署，并檢查落實情況，認真準確考核登記全到和匯報人員情況，嚴禁論虛作假。 10.整理好內(nèi)務，搞好責任區(qū)衛(wèi)生，著裝整齊、端莊大方，保持好個人良好形象。 11.負責完成領導交辦的各項臨時性工作任務。 糯東煤礦調(diào)度室“雙基”建設材料之十二調(diào)度室勞動紀律管理規(guī)定 為了保證今年生產(chǎn)任務的順利實現(xiàn)，杜絕各類大小事故的發(fā)生，保證井上下正常安全生產(chǎn)，特作出如下規(guī)定： 1、調(diào)度員要按時交接班，交接班時上班人員必須對下一班人員講述本班具體生產(chǎn)情況、影響因素及下一班工作安排，確保值班期間做到心中有數(shù)，合理指揮生產(chǎn)。 2、點名不到者按遲到處理，遲到罰款10元，遲到30分鐘以上者按曠工處理，曠工罰款50元，早退罰款50元。 3、有事必須履行請假手續(xù)，無假條按曠工論處，請假由副主任批準后經(jīng)主任同意方可休班。 4、早上7點前必須將