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1、公司年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金鼓勵(lì)制度 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金鼓勵(lì)制度為調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性,獎(jiǎng)勵(lì)在工作中員工的優(yōu)異表現(xiàn),更好的表達(dá)公司對(duì)員工日常工作開展效果的肯定,特制定本薪資鼓勵(lì)制度。一、 獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象鼓勵(lì)獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為公司在職且滿三個(gè)月以上全體員工。二、 年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放方式:1、 年度工作時(shí)間低于三個(gè)月的無年終獎(jiǎng);超過三個(gè)月的,根據(jù)綜合評(píng)議結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金;2、 年終獎(jiǎng)總額度最低為20_元;3、 年終獎(jiǎng)是通過綜合評(píng)議出來的,評(píng)定的根據(jù)包括:入司時(shí)間、全年出勤天數(shù)、本年度后三個(gè)月平均實(shí)發(fā)工資、平均月度績效考核分、公司綜合評(píng)價(jià)分值等內(nèi)容;4、 全年請假情況對(duì)年終獎(jiǎng)的影響:全年請假天數(shù):n天去除法定假日,例如婚假、喪假、產(chǎn)
2、假;包含事假和病假考勤扣款=:全年缺勤扣款/12_1;n5;全年缺勤扣款/12_2;5n15;全年勤扣款/12_5;n15;5、 不同職級(jí)的級(jí)別系數(shù);經(jīng)理以上:2.5倍;主管及業(yè)務(wù)主管:2倍;員工:1.5倍;6、 司齡系數(shù)在職不滿1年:司齡系數(shù)=在職月數(shù)/12;在職滿1年缺乏2年:司齡系數(shù)=1;在職滿2年缺乏3年:司齡系數(shù)=1.5;在職3年及以上:司齡系數(shù)=2;7、 平均績效=全年績效總和/n此處n代表出勤月數(shù);8、 綜合考評(píng):外部客戶及合作伙伴打分;9、 理論單倍工資=最后三個(gè)月的平均工資-扣除考勤扣款;10、 理論實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=理論單倍工資_平均績效_65%+綜合考評(píng)_30%+培訓(xùn)分值_5%_級(jí)別系數(shù)_司齡系數(shù);11、 高層可對(duì)局部員工獎(jiǎng)金進(jìn)展微調(diào); 12、 年終獎(jiǎng)發(fā)放前一月底前離任或停薪留職的所有人員,取消享受未發(fā)放局部年終獎(jiǎng)資格。三、 發(fā)放周期年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,次年的一月份發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)金,發(fā)放周期有調(diào)整會(huì)在上個(gè)考核年度完畢前進(jìn)展公示。注:1、 以上年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金鼓勵(lì)制度自20_年1月起施行;2、 年終獎(jiǎng)發(fā)放根據(jù)上年度公司經(jīng)營情況,由公司審議商定后發(fā)放,非
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