物業(yè)管理公司人力資源管理規(guī)定

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-420編號：_物業(yè)管理公司人力資源管理規(guī)定審核：_時間：_單位：_物業(yè)管理公司人力資源管理規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現管理有法可依，內部運行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。物業(yè)管理公司人力資源管理規(guī)定（七）1.0目的準確識別從事影響質量活動的崗位人員的能力需求，為員工提供良好的工作環(huán)境，確保員工的招聘、配置、考核、培訓處于受控狀態(tài)。2.0適用范圍適用于公司人力資源的管理和控制。3

2、.0職責辦公室組織編寫工作說明書，并負責公司人力資源招聘、配置、考核、培訓的組織及相關記錄的保存工作。4.0程序4.1人力資源需求的確定4.1.1辦公室年初根據工作說明書、公司本年度質量方針和質量目標及年度經營計劃制定年度人力資源計劃，報總經理審批。4.1.2計劃外的人力資源需求由各部門（管理處）負責人制定人力資源需求申請，經主管領導批準后報總經理。4.2崗位任職資格的確認。4.2.1辦公室審核擬任職人員的教育程度、培訓、經歷、技能等是否符合其擬任崗位工作說明書的要求。4.2.2上崗資質認定A、新到員工需參加崗前培訓，經考核合格后進入試用期；B、公司機關新到員工試用期滿后由辦公室根據對其考核結

3、果確定其是否符合任職要求，各管理處新到員工試用期滿后由管理處主任確定其是否符合任職要求。4.3人力資源的配備4.3.1外部招聘具體見招聘工作手冊4.3.2內部調配A、辦公室根據各部門工作需要，征求部門（管理處）負責人意見，擬定需調動人員名單；B、各部門（管理處）管理層員工的調動，報總經理審批，辦公室發(fā)文調動；C、其他人員調動由辦公室發(fā)員工調動通知書；4.3.3職務任免A、辦公室主任根據員工績效考核結果，征求各分管領導的意見，確定擬任免人員名單，報總經理；B、職務任免權限見職務任免規(guī)定；C、經批準后，由辦公室發(fā)文公布；4.4人員能力評價4.4.1試用期轉正考核A、辦公室在每月月末組織次月試用期滿

4、的員工進行轉正考核，具體見員工考核規(guī)定；B、辦公室通知擬轉正員工填寫轉正申請表，所在部門（管理處）負責人對其綜合表現簽署意見后，同轉正考核結果一起交辦公室；C、辦公室主任和各管理處主任分別確定公司機關員工和管理處員工試用是否合格；4.4.2年度考核各級主管領導每半年考核其下屬一次，對其工作績效作出評價，具體見員工考核規(guī)定；4.4.3辦公室主任負責對人員能力評價建立相應記錄，并輸入其人事檔案：4.5培訓辦公室負責控制公司培訓計劃的組織與實施，具體見培訓工作手冊；4.6人事檔案管理員工人事檔案由辦公室統(tǒng)一管理，具體見人事檔案管理規(guī)定；5.0相關文件記錄a)人力資源需求申請b)招聘工作手冊c)員工考核規(guī)定d)轉正申請表e)年度培訓計劃f)人事檔案管理規(guī)定員工調動通知書 JL-6-2-01鄭州zz物業(yè)管理有限公司（女士/先生）：因工作需要公司決定調動的工作崗位，由 調到 。請接通知后 天內辦理完原