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1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-114編號(hào):_物業(yè)公司拓展項(xiàng)目信息搜集篩選作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審核:_時(shí)間:_單位:_物業(yè)公司拓展項(xiàng)目信息搜集篩選作業(yè)指導(dǎo)書(shū)用戶(hù)指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開(kāi)化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護(hù)集體的利益,從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量,實(shí)現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。物業(yè)公司拓展項(xiàng)目信息搜集、篩選作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1.0目的通過(guò)對(duì)信息搜集、篩選的控制,集中精力做有效、高效的拓展。2.0范圍適用于各種物業(yè)項(xiàng)目信息的收集和篩選工作。3.0職責(zé)3.1拓展部負(fù)責(zé)牽頭組織
2、項(xiàng)目信息資料的收集和一級(jí)篩選工作。3.2將一級(jí)篩選出的項(xiàng)目上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。3.3公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)拓展部的上報(bào)材料作二級(jí)篩選。3.4二級(jí)篩選的結(jié)果即被視作公司批準(zhǔn)立項(xiàng)。4.0內(nèi)容4.1拓展部可通過(guò)各種途徑和合法方式了解掌握物業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目信息。并在部門(mén)內(nèi)通過(guò)實(shí)地論證、小組討論進(jìn)行一級(jí)篩選后形成項(xiàng)目接觸記錄上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,形成的項(xiàng)目接觸記錄計(jì)入項(xiàng)目經(jīng)理的工作績(jī)效中。4.2公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)一級(jí)篩選后形成的項(xiàng)目接觸記錄組織項(xiàng)目論證和批準(zhǔn)工作,批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目由拓展部負(fù)責(zé)繼續(xù)跟進(jìn)并隨時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,必要時(shí)提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)予以協(xié)助;同時(shí),該項(xiàng)目計(jì)入拓展部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效中。5.0項(xiàng)目信息收集的途
3、徑5.1專(zhuān)業(yè)途徑實(shí)地調(diào)查、多媒體查詢(xún)、社會(huì)關(guān)系、行業(yè)交流、政府招標(biāo)中心等。5.2其它途徑發(fā)動(dòng)公司全體員工挖掘其個(gè)人的社會(huì)資源為公司拓展工作提供有效信息和必要的協(xié)助等。5.3信息收集流程圖6.0項(xiàng)目信息篩選6.1基本篩選標(biāo)準(zhǔn)6.1.1深圳地區(qū)項(xiàng)目樓盤(pán)多層建筑面積50000平方米以下,管理費(fèi)低于1.00元/平方米的不合格;6.1.2深圳地區(qū)項(xiàng)目樓盤(pán)小高層建筑面積低于30000平方米,管理費(fèi)關(guān)內(nèi)低于2.40元/平方米、關(guān)外低于1.80元/平方米的不合格;6.1.3高層建筑面積低于20xx0平方米,管理費(fèi)關(guān)內(nèi)低于3.00元/平方米、關(guān)外低于2.60元/平方米的不合格;6.1.4經(jīng)調(diào)查確認(rèn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商有不良商業(yè)信譽(yù)的列為不合格;6.1.5其它各類(lèi)型未列標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,個(gè)案確定,總之要適宜公司的承接能力;6.1.6深圳以外的項(xiàng)目均采取個(gè)案確定方式,以總體收益微利為原則。6.2篩選方法6.2.1項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理主持召開(kāi)項(xiàng)目一級(jí)篩選討論會(huì);6.2.2采用實(shí)地調(diào)查和與開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人多次溝通方式進(jìn)行項(xiàng)目論證,形成項(xiàng)目可行性分析報(bào)告;6.2.3將部門(mén)認(rèn)為可以跟蹤的項(xiàng)目信息及項(xiàng)目
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