教育培訓(xùn)管理制度(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上教育培訓(xùn)管理制度1 范圍本制度規(guī)定了三分公司教育培訓(xùn)工作的職責(zé)、管理內(nèi)容、檢查與考核的基本規(guī)則。本制度適用于三分公司教育培訓(xùn)管理。2 依據(jù)省公司、公司教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)（Q/GDW0412-20510-2010）。3 職責(zé)3.1 分公司經(jīng)理是本單位教育培訓(xùn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位教育培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)。3.2 分公司主任工程師為本單位教育培訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人，人力資源專責(zé)為教育培訓(xùn)主要實(shí)施者，負(fù)責(zé)本單位教育培訓(xùn)工作的落實(shí)。安全員和質(zhì)檢員是本單位安全、質(zhì)量培訓(xùn)員。3.3 隊(duì)長(zhǎng)是本班組教育培訓(xùn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組教育培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)。班組技術(shù)員是本班組培訓(xùn)員，負(fù)責(zé)本班組教育培訓(xùn)工作的實(shí)

2、施。3.4 主任工程師職責(zé)3.4.1 協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，落實(shí)公司教育培訓(xùn)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。3.4.2 負(fù)責(zé)制定本單位培訓(xùn)計(jì)劃和具體實(shí)施措施。3.4.3 建立健全單位、班組二級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，明確培訓(xùn)專責(zé)和班組培訓(xùn)員的主要職責(zé)。3.4.4 布置、檢查、督促、指導(dǎo)本單位及班組各項(xiàng)培訓(xùn)工作。3.4.5 組織本單位的新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn)班和技術(shù)講座。3.4.6 建立本單位教育培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)督機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量與效果，負(fù)責(zé)本單位受訓(xùn)員工培訓(xùn)結(jié)束后的效果評(píng)價(jià)。3.4.7 積極組織崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng)。3.5 人力資源專責(zé)職責(zé)3.5.1 負(fù)責(zé)組織新工人上崗前的二、三級(jí)安全教育。3.

3、5.2 負(fù)責(zé)組織新工人實(shí)習(xí)計(jì)劃的制定、實(shí)施。3.5.3 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)完成新工人轉(zhuǎn)正答辯工作。3.5.4 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位培訓(xùn)項(xiàng)目，并按期向人力資源部提交培訓(xùn)需求信息、培訓(xùn)需求計(jì)劃、總結(jié)和各類報(bào)表等資料。3.5.5 完善并保存教育培訓(xùn)文件、記錄、臺(tái)帳等資料。3.5.6 協(xié)助主任工程師布置、檢查、督促、指導(dǎo)本單位及班組各項(xiàng)培訓(xùn)工作。3.6.7 對(duì)本單位各項(xiàng)教育培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保培訓(xùn)質(zhì)量與效果，負(fù)責(zé)本單位受訓(xùn)員工培訓(xùn)結(jié)束后的效果評(píng)價(jià)。3.6.8 負(fù)責(zé)組織新工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和考試。3.7 質(zhì)安科職責(zé)3.7.1 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位安全、質(zhì)量、環(huán)境培訓(xùn)項(xiàng)目。3.7.2 負(fù)責(zé)新工人上崗前的二

4、級(jí)安全培訓(xùn)和考試，內(nèi)容執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，并填寫、保管安全教育卡片。3.7.3 負(fù)責(zé)組織開展形式多樣的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)境培訓(xùn)。3.8 班組職責(zé)3.8.1 編制本班組培訓(xùn)計(jì)劃，完成上級(jí)所布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。3.8.2 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本班組培訓(xùn)項(xiàng)目。3.8.3 組織本班組人員開展形式多樣的施工生產(chǎn)培訓(xùn)。3.8.4 負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的臺(tái)帳記錄，按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表、總結(jié)等。3.8.5 負(fù)責(zé)新工人上崗前的三級(jí)安全培訓(xùn)和考試，內(nèi)容執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)。4 管理內(nèi)容和方法4.1 教育培訓(xùn)年度學(xué)時(shí)規(guī)定（執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)）4.2 教育培訓(xùn)計(jì)劃管理4.2.1 每年12月20日前，各班組、質(zhì)安科向人力資源專責(zé)提交下年度培訓(xùn)需

5、求計(jì)劃。人力資源專責(zé)匯總，經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)后上報(bào)公司。4.2.2 各班組將年度培訓(xùn)計(jì)劃納入工作任務(wù)，進(jìn)行統(tǒng)一安排，落實(shí)責(zé)任人。4.2.3 各班組按培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)當(dāng)月，將培訓(xùn)完成情況上報(bào)；在培訓(xùn)前一個(gè)月20日將下月培訓(xùn)計(jì)劃表，報(bào)送人力資源專責(zé)。如培訓(xùn)項(xiàng)目需要變更，應(yīng)提前一周將培訓(xùn)計(jì)劃變更表上報(bào)人力資源專責(zé)。4.2.4 人力資源專責(zé)應(yīng)按時(shí)檢查培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查各種培訓(xùn)記錄和計(jì)劃完成情況，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和指導(dǎo)性意見。4.3 月度安規(guī)考試管理4.3.1 考試內(nèi)容包括省公司下發(fā)的安規(guī)考試題庫(kù)、上級(jí)相關(guān)安全文件精神的主要內(nèi)容、上級(jí)下發(fā)的其他安全學(xué)習(xí)資料。4.3.2 考試題目由分公司

6、質(zhì)安科負(fù)責(zé)提出，每張?jiān)嚲?-10題。分公司人力資源專責(zé)負(fù)責(zé)考試相關(guān)事宜的具體實(shí)施。4.3.3 考試時(shí)間定于每月中旬。（根據(jù)施工具體情況調(diào)整考試時(shí)間）4.3.4 考試地點(diǎn)在各項(xiàng)目部。4.3.5 參加考試人員范圍為各項(xiàng)目部45周歲以下的所有人員。4.4 新工人崗前培訓(xùn)管理4.4.1 人力資源專責(zé)負(fù)責(zé)制定新工人崗位實(shí)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施。培訓(xùn)實(shí)習(xí)主要內(nèi)容為崗位安全知識(shí)、崗位基本技能、專業(yè)知識(shí)等培訓(xùn)實(shí)習(xí)，考試合格方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的培訓(xùn)。4.5 新工人現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理4.5.1 各項(xiàng)目部為新入廠職工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的責(zé)任主體。新職工分配到項(xiàng)目部后，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排，指定專人負(fù)責(zé)新職工的教育培訓(xùn)工作，

7、實(shí)行一對(duì)一責(zé)任制。4.6 培訓(xùn)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，劃分為5個(gè)階段：4.6.1 入廠三個(gè)月后，職工會(huì)使用個(gè)人防護(hù)用品，能夠認(rèn)識(shí)測(cè)量?jī)x器，初步了解送電輸電線路的幾大工序。4.6.2 入廠六個(gè)月后，職工能夠正確使用個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)起重工器具的名稱、規(guī)格有初步的了解，能夠正確使用測(cè)量?jī)x器，熟悉各大工序施工步驟。4.6.3 入廠一年后，職工能單獨(dú)進(jìn)行各種施工作業(yè)操作。4.6.4 入廠三年后，職工能單獨(dú)監(jiān)控各工序的質(zhì)量、安全。4.6.5 入廠五年后，職工能夠組織各工序施工。4.7 以上所列培訓(xùn)內(nèi)容為培訓(xùn)活動(dòng)必須達(dá)到的最低要求。4.7.1 項(xiàng)目部要保留教育培訓(xùn)的詳細(xì)記錄，以備檢查。記錄包括被培訓(xùn)人、培訓(xùn)人、培訓(xùn)時(shí)

8、間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)實(shí)際效果。新入廠職工要跟隨項(xiàng)目部指定的負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，杜絕懈怠、懶惰、畏難情緒。并按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，編寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)或總結(jié)，上交分公司人力資源專責(zé)。4.8 施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn))4.9 安全教育培訓(xùn)(執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn))4.10 學(xué)歷教育(執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn))4.11 繼續(xù)教育(執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn))4.12 員工外出培訓(xùn)管理(執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn))4.13 兼職教師隊(duì)伍管理(執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn))4.14 班組教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則4.14.1 班組所報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃包括匯總表、課程表、培訓(xùn)計(jì)劃表；并在培訓(xùn)完成后填寫培訓(xùn)記錄表；及時(shí)報(bào)送人力資源管理專責(zé)。4.14.2 班組完成公司培訓(xùn)計(jì)劃以外，應(yīng)根據(jù)本班需要制定安全和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)記錄及時(shí)上報(bào)。4.14.3 班組教育培訓(xùn)的資料、文件和記錄，應(yīng)做到完整、規(guī)范、有序、查閱方便。4.14.4 每年年初班組根據(jù)本班情況和要求，向培訓(xùn)專責(zé)申請(qǐng)購(gòu)買有關(guān)書籍、資料和教學(xué)用品。所領(lǐng)取的書籍、資料和學(xué)習(xí)用品要做到手續(xù)齊全，及時(shí)發(fā)放，妥善保管。4.14.5 各班要根據(jù)個(gè)人技術(shù)水平制定具體的技能和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；班組應(yīng)建立初級(jí)工、中級(jí)工和高級(jí)工試題庫(kù)；班組應(yīng)不定期進(jìn)行理論考試，每年不少于四次。4.14.6 專題講座和技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)有詳細(xì)的教案、授課安排和考核記錄。5 檢查與考核5.1 考核組織機(jī)構(gòu)考核小組