建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究

1、建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究摘要：管理會(huì)計(jì)是建筑施工企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，才能促進(jìn)資料利用效益實(shí)現(xiàn)最大化，提升企業(yè)利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)開(kāi)展才能，這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的價(jià)值所在。然而，從理論來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)管理方面，仍然存在不少問(wèn)題，不僅影響了企業(yè)管理程度與效益，也制約了企業(yè)自身開(kāi)展的步伐。本文重點(diǎn)研究了建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，以期為提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度，提供一點(diǎn)參考。關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理一、管理會(huì)計(jì)的概念與內(nèi)涵管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在很大區(qū)別。管理會(huì)計(jì)主要是圍繞企業(yè)決策與價(jià)值進(jìn)展的；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理主要是圍繞資金管

2、理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)、決算進(jìn)展的。二者之間有著很大的區(qū)別。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建構(gòu)完善的管理會(huì)計(jì)體系，可謂是一項(xiàng)系統(tǒng)而重要的工程，必需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，有條不紊地進(jìn)展。首先，建筑施工企業(yè)要制定符合企業(yè)自身開(kāi)展的各項(xiàng)制度、規(guī)劃，在此根底上，將管理會(huì)計(jì)融入其中，使其能與企業(yè)開(kāi)展規(guī)劃嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，以便充分發(fā)揮其效能。其次，建筑施工企業(yè)要以人為本，不斷建立健全考核、管理控制等各項(xiàng)制度，通過(guò)制度的約束和控制，來(lái)確保管理會(huì)計(jì)施行有據(jù)可依。由于建筑工程工程涉及多個(gè)環(huán)節(jié)與部門，建筑施工企業(yè)在進(jìn)展工程工程施工過(guò)程中，需要協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商、市場(chǎng)、施工、物流等之間的關(guān)系，使各環(huán)節(jié)在施工的各階段，都能積極參與財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而進(jìn)步

3、管理會(huì)計(jì)的程度，促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程與管理決策的科學(xué)性不斷提升，最終實(shí)現(xiàn)資金高效利用和資源優(yōu)化配置。從目前來(lái)看，管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，在我國(guó)近年來(lái)才開(kāi)始應(yīng)用，其應(yīng)用經(jīng)歷相對(duì)較少。為了使管理會(huì)計(jì)能更好地發(fā)揮其應(yīng)用的效能，有必要對(duì)其在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)展研究。二、當(dāng)前建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)建立中存在的問(wèn)題第一，當(dāng)前的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息及數(shù)據(jù)變化比較快，假設(shè)建筑施工企業(yè)不加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新，將會(huì)導(dǎo)致實(shí)際財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)偏向。管理會(huì)計(jì)利用一系列專門的方法，加工、整理和報(bào)告財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)資料，從而為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)劃與控制提供參考。管理會(huì)計(jì)可以最大程度地為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，并能進(jìn)步管理層經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確

4、性，確保企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)安康、良性的開(kāi)展。管理會(huì)計(jì)必需要以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)為根底，只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，才能將管理會(huì)計(jì)的效益發(fā)揮到最大化。但調(diào)查顯示，在工程施工過(guò)程中，建筑施工企業(yè)往往都是考慮如何獲取直接的最大經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)及管理會(huì)計(jì)那么重視缺乏，使得經(jīng)營(yíng)決策和管理策略偏離實(shí)際情況。第二，由于建筑市場(chǎng)環(huán)境具有不可控性，其對(duì)于企業(yè)帶來(lái)的影響也較難意料。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，建筑施工企業(yè)要面對(duì)很多不可預(yù)知的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)展經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候，假設(shè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)展充分調(diào)研，過(guò)于將市場(chǎng)影響因素和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境假定在理想狀態(tài)下，將會(huì)難以保證決策正確，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損。三、建筑施工企業(yè)強(qiáng)化管

5、理會(huì)計(jì)應(yīng)用的有效策略一管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用盡管我國(guó)建筑行業(yè)在近年開(kāi)展迅猛，但是，其財(cái)務(wù)管理程度卻因?yàn)楦鞣N因素，而未實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的快速開(kāi)展。在理論中，建筑施工企業(yè)大多都依靠一般預(yù)算定額來(lái)管理財(cái)務(wù)，不過(guò)，一般預(yù)算定額只能分析各項(xiàng)費(fèi)用與利潤(rùn)，不能真正為企業(yè)決策提供效勞。在此種情況下，為進(jìn)步建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度，優(yōu)化資金利用效益，就必需要將管理會(huì)計(jì)引入到財(cái)務(wù)管理中，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)作用，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的，來(lái)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。二管理會(huì)計(jì)在企業(yè)招投標(biāo)管理中的應(yīng)用從本質(zhì)和目的上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在很大的差異，對(duì)此，建筑施工企業(yè)必需要明確認(rèn)知二者之間的不同，以便使其在各自的領(lǐng)域充分

6、發(fā)揮作用。因?yàn)榻ㄖこ坦こ毯w的環(huán)節(jié)比較多，預(yù)算與實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)會(huì)存在差異，可能會(huì)存在超出預(yù)算的情況。建筑施工企業(yè)務(wù)必要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，在工程招投標(biāo)過(guò)程中，要利用管理會(huì)計(jì)來(lái)預(yù)測(cè)工程工程本錢與利潤(rùn)，確保工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)反響中的數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，從而最大程度地進(jìn)步建筑施工企業(yè)預(yù)算準(zhǔn)確性。三管理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度中的應(yīng)用建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理制度是工程工程質(zhì)量及企業(yè)效益的保障，在其中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，主要是分析質(zhì)量本錢控制效益，通過(guò)管理會(huì)計(jì)來(lái)監(jiān)控施工質(zhì)量情況，防止因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題影響工程進(jìn)度。管理會(huì)計(jì)可以促進(jìn)工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)開(kāi)展，保障施工企業(yè)的本錢與質(zhì)量控制目的順利實(shí)現(xiàn)。綜上所述，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的良好補(bǔ)充，能為企業(yè)管理層決策提供可靠的根據(jù)。在建筑施工企業(yè)中加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，可以進(jìn)步財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、真實(shí)性，為企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展提供有力支撐。參考文獻(xiàn)：1孫婷.建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建立研究與考慮J.工業(yè)經(jīng)濟(jì)論壇，2021，02：225-229+224.2王健.如何加施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化管理J.企業(yè)改革與管理，2021，12：120.3熊文杰.施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究D.西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2021.4魏金鵬.淺議施工企業(yè)內(nèi)部控制建立A.中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)本錢分會(huì).中國(guó)會(huì)計(jì)