框架結(jié)構(gòu)房屋施工組織設(shè)計(jì)

1、二重集團(tuán)公司技術(shù)中心(成都)總部大樓工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：四川省資陽市第二建筑工程公司二OO九年七月十四日第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)1、二重集團(tuán)公司技術(shù)中心(成都)總部大樓工程的二次結(jié)構(gòu)工程的邀請(qǐng)招標(biāo)。2、二重集團(tuán)公司技術(shù)中心(成都)總部大樓工程的施工圖紙。3、現(xiàn)場(chǎng)勘察情況及答疑記要。4、我公司目前的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備裝備情況。5、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定。6、GB/T19002-IS09002.1994標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程邀標(biāo)書中明確的工程內(nèi)容進(jìn)行編制的，在人員、機(jī)械、輔材

2、供應(yīng)，平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由專業(yè)施工班組配合組成統(tǒng)一項(xiàng)目施工隊(duì)伍。2、本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程特點(diǎn)和使用功能要求。我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)，速度快，操作性強(qiáng)”。同時(shí)，保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。3、工程內(nèi)容1、鋼筋工程：鋼筋制作及材料場(chǎng)內(nèi)倒運(yùn)、清理基層、校正鋼筋、畫線、綁扎、預(yù)埋或植筋。鋼筋加工機(jī)械就位、調(diào)試，下角料的再次利用和料頭的堆放。2、模板工程：模板的制定及其配制、組裝，現(xiàn)場(chǎng)倒運(yùn)、模板支拆、模板清理刷油、分類堆放。3、混凝土工程：混凝土上料、攪拌、轉(zhuǎn)運(yùn)、澆筑、養(yǎng)護(hù)、清理、工完場(chǎng)清。4、砌筑工

3、程：材料現(xiàn)場(chǎng)倒運(yùn)、磚的澆水、碼放、砌筑、養(yǎng)護(hù)、抹灰、砂漿攪拌運(yùn)輸、養(yǎng)護(hù)、工完場(chǎng)清。5、抹灰工程：基層清理、澆水、甩漿、不同材料的接縫處鋼絲網(wǎng)掛貼、打底、面層收光、養(yǎng)護(hù)、護(hù)角保護(hù)、門、盒洞口及周圍二次抹灰、工完場(chǎng)清。6、植筋工程：本工程施工拉接鋼筋錨固采用植筋方式，構(gòu)造柱、圈梁等與砼柱、砼梁、砼墻的植筋連接工作。7、文明施工：保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，按甲方要求實(shí)施。8、模板和腳手架：芯柱、構(gòu)造柱、圈梁、門過梁、腰梁等全部的模板和腳手架的搭拆工作。第二章 工程概況及工程特點(diǎn)二重集團(tuán)公司技術(shù)中心(成都)總部大樓工程位于成都市成華區(qū)龍?zhí)抖际泄I(yè)集中開發(fā)區(qū)框架一多核心筒結(jié)構(gòu)，地下二層、地上32層，主體結(jié)構(gòu)

4、已全面完工，本次我公司僅對(duì)主體結(jié)構(gòu)以外的二次結(jié)構(gòu)的范圍進(jìn)行施工。包含砌體工程。樓地面、屋面工程、圈梁構(gòu)造柱、過梁、返邊、壓頂、欄桿、植筋、室內(nèi)打底及抹灰、地面找平、豆石地面等零星工程。第三章 組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，即成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司的質(zhì)量方針為“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，滿足用戶需求”，所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員

5、進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。1、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：(1)指揮決策層工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。(2)項(xiàng)目管理層工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、

6、文明施工、合同履約負(fù)全部責(zé)任，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名副經(jīng)理，一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)：技術(shù)室、質(zhì)安試驗(yàn)室、預(yù)算室、機(jī)電室、工長(zhǎng)測(cè)量室、財(cái)務(wù)室等部門，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。1)內(nèi)業(yè)技術(shù)室設(shè)有資料員和技術(shù)員，其職能是：a、資料管理微機(jī)化；b、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化；c、技術(shù)管理規(guī)范化；d、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；e、指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙施工，按規(guī)范操作，按執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2)質(zhì)量安全室設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：a、編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施；b、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育

7、；c、督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；d、檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故；e、執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。3)預(yù)算室設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：a、項(xiàng)目成本管理；b、項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算。4)材料室由經(jīng)濟(jì)師和經(jīng)濟(jì)員組成，其職能是：a、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；b、負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管。5)工長(zhǎng)室由各工長(zhǎng)組成，其職能是：對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(3)施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各班組。二、施工組織機(jī)構(gòu)框圖工程總指揮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理預(yù)

8、算室機(jī)電室材料室質(zhì)安、試驗(yàn)室技術(shù)室工長(zhǎng)、測(cè)量室財(cái)務(wù)室治安室辦公室各作業(yè)班組三、項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)序號(hào)職務(wù)學(xué)歷職稱職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理大專工程師負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人大專工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防、質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施3項(xiàng)目副經(jīng)理大專工程師直接負(fù)責(zé)土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調(diào)配合管理4內(nèi)業(yè)技術(shù)員高中工程師參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞技術(shù)資料5預(yù)算員高中造價(jià)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目預(yù)決算6質(zhì)量安全員中專工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢

9、驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對(duì)安全工作直接負(fù)責(zé)7土建施工員中專助理工程師土建各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任大專技師中專工程師和助理工程師8機(jī)電員中專工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電的合理使用，確保安全9材料員中專經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識(shí)以及材料發(fā)放和保管中專助理經(jīng)濟(jì)師中專經(jīng)濟(jì)員10試驗(yàn)計(jì)量員中專高級(jí)工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)量工作及其設(shè)備送檢，對(duì)提交的成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任11安裝技術(shù)員中專助理工程師對(duì)分管的安裝各分項(xiàng)施工產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的合理和維護(hù)保養(yǎng)第二節(jié) 項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)

10、目管理模式：成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體作法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到有力保障和大力支持。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作一、明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。2、項(xiàng)目經(jīng)理受

11、公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組織權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及獎(jiǎng)懲權(quán)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有獎(jiǎng)金專用賬戶，項(xiàng)目上的一切開支(土建、安裝)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。4、為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目部的管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。5、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。6、項(xiàng)目經(jīng)理部必須按GB/TI9002-IS09002質(zhì)量體系運(yùn)行，組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)

12、度目標(biāo)交付使用。二、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推廣和運(yùn)用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意的工程。第四節(jié) 保證施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作的措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員

13、進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3、建立健全項(xiàng)目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理保同及施工班組立即更換。4、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。5、每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每天下午下班前召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。8、實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“

14、工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。9、項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)保同，把土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題，納入項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部管理。10、工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用賬戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程施工。11、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。12、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、

15、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。第四章 工程管理目標(biāo)第一節(jié) 施工總體目標(biāo)該工程地處成都市成華區(qū)龍?zhí)抖际泄I(yè)集中開發(fā)區(qū)，該工程具有功能齊全、設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)要求高等特點(diǎn)，我公司有幸中標(biāo)承建本工程，已把本工程列為“重點(diǎn)工程”，按照我公司的質(zhì)量方針“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，滿足用戶需求”組織施工。第二節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)我公司作為國(guó)家二級(jí)施工企業(yè)，以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗；對(duì)工程全過程的施工管理嚴(yán)格按GB/TI9002-IS09002質(zhì)量體系運(yùn)行；有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，我公司對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)就是：質(zhì)

16、量必須達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)“優(yōu)質(zhì)工程”。第三節(jié) 工程進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮我公司最后確定本工程的工期根據(jù)甲方的施工組織設(shè)計(jì)，并按照建設(shè)單位的施工進(jìn)度要求施工，并按甲方主體施工速度決定完工時(shí)間。第四節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能部門負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2，無重大機(jī)械事故，

17、爭(zhēng)創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。第五節(jié) 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的建筑法，本工地將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達(dá)到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的環(huán)境，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。為此成立文明施工管理小組，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。利用有限的場(chǎng)地合理布置綠化地段，場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)卦曰ǚN草，施工道路進(jìn)行硬化，使之達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)園林化、景觀化，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。讓業(yè)主滿意，爭(zhēng)創(chuàng)成都市最佳“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。第六節(jié) 技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確

18、保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化。第七節(jié) 施工協(xié)調(diào)目標(biāo)作為總包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕中途糾紛，影響工程進(jìn)度，并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)，主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持與配合。第八節(jié) 服務(wù)目標(biāo)信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。第五章 施工部署第

19、一節(jié) 施工指導(dǎo)方針及目標(biāo)一、施工指導(dǎo)方針名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，質(zhì)量體系有效運(yùn)行?，F(xiàn)分述如下：1、本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略(1)抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“管理績(jī)效=目標(biāo)方向×工作效率”的原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求又對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。(2)抓過程控制1)加強(qiáng)過程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動(dòng)，不放過任何一項(xiàng)可改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì)。2)區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。3)做好日常的

20、人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的記錄與分析，以作為衡量工程質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。(3)抓動(dòng)態(tài)管理尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)；將評(píng)定時(shí)成績(jī)差又不加以改進(jìn)的工人清理出場(chǎng)，從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。(4)抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)效和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程從開始到竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格品流入下道工序。(5)加大科技進(jìn)步的

21、投入力度，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動(dòng)力機(jī)制?！凹夹g(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項(xiàng)目施工中，我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。(6)做好服務(wù)工作搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對(duì)已交付使用的工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充

22、分信任，進(jìn)而鞏固市場(chǎng)。2、建立用戶滿意的工程服務(wù)體系我公司將對(duì)該工程履行以先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，嚴(yán)格按照GB/TI9002-IS09002質(zhì)量體系運(yùn)行，本著誠(chéng)實(shí)守信、用戶至睥服務(wù)宗旨，向貴業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實(shí)施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一，質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該項(xiàng)目全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“用永永遠(yuǎn)是對(duì)的”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。3、依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)，創(chuàng)

23、造精品本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造對(duì)過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí)，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料為業(yè)主降低工程造價(jià)、創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的能力，最大限度的為主提供優(yōu)惠承諾。4、推進(jìn)信息化施工，將信息資源轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力利用工期、質(zhì)量、成本分析軟件，分析比較實(shí)際工期與計(jì)劃工期，排出下一階段生產(chǎn)計(jì)劃；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及時(shí)查找原因；及時(shí)匯總成本，找出節(jié)支或浪費(fèi)發(fā)生主要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步為生產(chǎn)管理及成本控制提供有效的信息。為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，我公司不斷提高技術(shù)水平，GB/TI9002-

24、IS09002質(zhì)量體系也正全面推廣，形成了信息化施工的良好環(huán)境。通過信息化施工管理以增加可利用信息數(shù)量，提高信息利用的質(zhì)量，促進(jìn)信息資源在施工生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。二、工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)“優(yōu)質(zhì)工程”。2、工期目標(biāo)：根據(jù)甲方的施工組織設(shè)計(jì)，并按甲方主體施工速度按時(shí)完工。3、安全目標(biāo)：杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于2，無重大機(jī)械設(shè)備事故，爭(zhēng)創(chuàng)建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”。4、文明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)成都市“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程重點(diǎn)部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，著

25、重應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：1、組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，檢查土建和其它專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接方法，并通過熟悉圖紙明確工程項(xiàng)目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。2、結(jié)合工程特點(diǎn)和施工工藝，作好特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。3、作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對(duì)圖紙存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面的形式提前呈報(bào)業(yè)主，便于圖紙正式會(huì)審。4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會(huì)審紀(jì)要，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算，施工前分級(jí)作好技術(shù)交底工作。5、提出詳細(xì)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等計(jì)

26、劃。提前作好施工物資加工訂貨的運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備。6、對(duì)本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行比較論證，及時(shí)確定方案。7、組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理?xiàng)l例。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、全面履行合同和投標(biāo)承諾，因此，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前必須做好充分的準(zhǔn)備。2、充分配合現(xiàn)場(chǎng)各方人員，兼顧各方利益，同時(shí)強(qiáng)化治安防范工作，保證整個(gè)施工期有條不紊地進(jìn)行。3、與政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。4、為進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員辦理出入證，以便于現(xiàn)場(chǎng)管理。二、機(jī)械和工具準(zhǔn)備1、甲方僅提供搭吊、施工電梯。2、甲方僅提供水泥、砂、石、空心磚、實(shí)心磚、鋼筋、混凝土、鋼絲網(wǎng)、模板、木方、鋼管、扣件、一、二級(jí)配電箱(含箱

27、內(nèi)配件)。3、乙方提供以下機(jī)械和工具(包括但不限于)攪拌機(jī)、平推車、斗車、磅秤、膠皮管、鐵鍬、鐵鎬、篩子、皮數(shù)桿、托線板、線墜、水平尺、線繩、工具袋、電線電纜、三級(jí)配電箱(含箱內(nèi)配件)、照明工具、切割機(jī)、簡(jiǎn)易腳手架、鋼筋加工機(jī)具、振搗棒、圓盤鋸、手提電鋸、電鉆、電錘、電焊機(jī)、沖擊鉆等和其他完成承包內(nèi)容所需要的機(jī)械和工具。4、乙方提供以下材料(包括但不限于)手套、膠鞋、斗車、鐵絲、鐵釘、電焊條、植筋膠、鋸片、安全帽、安全帶、編制袋、鐵鍬、掃把、掃帚等。第六章 專項(xiàng)施工方案第一節(jié) 砌體工程砌體主要采用頁巖空心磚：±0.000以下采用200厚頁巖空心磚，M10水泥砂漿；地上非承墻及分隔墻采

28、用200頁巖空心磚，M5混合砂漿；地上墻腳用三匹空心磚；施工時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工期的氣候和成都地區(qū)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，嚴(yán)格按砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002施工。1、砌體施工方法(1)砌體砌筑應(yīng)按施工圖和砌體施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，每道墻砌筑前應(yīng)進(jìn)行擺磚，然后再砌砌塊。砌塊砌筑時(shí)應(yīng)錯(cuò)縫搭接，搭接長(zhǎng)度不宜小于砌塊長(zhǎng)度的1/3。(2)砌體中構(gòu)造柱設(shè)置根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在轉(zhuǎn)角處及墻中間按設(shè)計(jì)要求設(shè)置構(gòu)造柱，砌筑前綁扎好構(gòu)造柱鋼筋，砌筑磚墻時(shí)留馬牙槎，馬牙槎先退后進(jìn)，邊砌筑邊予埋拉結(jié)筋，砌體完成后再澆筑構(gòu)造柱砼。2、砌筑砂漿的配制及質(zhì)量控制(1)砌筑砂漿采用中砂，含泥量小于5%。(2)砂漿配合比必須采

29、用重量比，水泥、塑化劑的計(jì)量誤差應(yīng)控制在±2%以內(nèi)。砂、水、石灰膏計(jì)量誤差控制在±5%以內(nèi)。水泥砂漿、混合砂漿攪拌時(shí)間2min。水泥砂漿的最少水泥用量不宜小于200kg/m3。砌筑砂漿分層度不應(yīng)大于30mm，砂漿稠度以7090mm為宜。砂漿拌制好后，應(yīng)盛入灰槽中。水泥砂漿和混合砂漿必須分別在拌制后3h和4h內(nèi)使用完畢，氣溫超過30時(shí)，應(yīng)相應(yīng)縮短1h。(3)砂漿試件在攪拌機(jī)出料口見證取樣制作，取樣試件的數(shù)量、部位按規(guī)范要求。3、砌體質(zhì)量保證措施砌體質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求，灰縫應(yīng)飽滿，灰縫厚度滿足規(guī)范要求。在墻上開槽時(shí)，必須使用專用工具進(jìn)行。墻體內(nèi)設(shè)暗管時(shí)，只能垂直埋設(shè)，不得平開槽

30、埋設(shè)。砌筑時(shí)，應(yīng)使用內(nèi)滿堂腳手架或搭雙排鋼管外架作為操作架，嚴(yán)禁在砌體上擱置鋼管架或腳手板。砌筑砂漿應(yīng)在規(guī)范要求時(shí)間內(nèi)使用完。4、外墻砌體防滲漏措施外墻砌體防滲漏需要解決的問題是：砌體墻上洞口處(構(gòu)造柱、圈梁等預(yù)留支模洞)處理及砂漿飽滿的預(yù)防。(1)外墻砌筑時(shí)必須精心組織、精心施工。砌筑前，必須根據(jù)砌體尺寸和灰縫厚度計(jì)算砌塊皮數(shù)和排數(shù)?；铱p一般以控制在812毫米為宜。砌筑前，畫制皮數(shù)桿，要立桿掛線，依線而砌。(2)砂漿的配合比要符合設(shè)計(jì)要求，計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌均勻，稠度適中，強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。嚴(yán)禁干砌，砂漿飽滿度要嚴(yán)格要求，水平灰縫的飽滿度不低于90%，豎縫的飽滿度不低于60%，每班次抽檢

31、不少于1次。特別是對(duì)豎縫，必須注意檢查。(3)所有構(gòu)造柱預(yù)留支模孔洞處(每根構(gòu)造柱每邊至少設(shè)3-5個(gè)孔)必須用C25細(xì)石混凝土分二次填實(shí)。(4)拉結(jié)筋用直徑為6.5mm的I級(jí)鋼筋，衛(wèi)生間隔墻與磚墻拉結(jié)筋用6.5鋼筋，間距不宜大于500mm，伸入隔墻長(zhǎng)度為1米；鋼筋砼構(gòu)造柱必須先砌墻后澆筑，構(gòu)造柱與墻體連結(jié)處應(yīng)留成馬牙槎，并沿墻高每500mm設(shè)26.5拉結(jié)筋，每邊伸入墻內(nèi)不少于1米；構(gòu)造柱頂端伸入女兒墻壓頂內(nèi)。在外墻窗臺(tái)下3匹磚縫內(nèi)，各鋪設(shè)26.5通長(zhǎng)鋼筋，伸入無洞墻體1米。(5)門窗過梁應(yīng)按砌體尺寸予以調(diào)整，搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1個(gè)砌塊長(zhǎng)度，且不小于240毫米。同時(shí)梁板端頭砌體砌筑必須咬槎，嚴(yán)禁出

32、現(xiàn)通縫，可采取提高砂漿強(qiáng)度等級(jí)或增設(shè)鋼筋網(wǎng)等措施，過梁底要坐漿墊平，不得干鋪。第二節(jié) 鋼筋工程本工程所有鋼筋均在場(chǎng)內(nèi)集中進(jìn)行。場(chǎng)內(nèi)設(shè)立一套鋼筋加工機(jī)械，鋼筋加工按每一施工段配套制作，以保證施工進(jìn)度要求。(一)鋼筋加工制作1、鋼筋的加工制作在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工房進(jìn)行。2、直徑大于14的鋼筋采用閃對(duì)焊接長(zhǎng)后再下料制作，盡時(shí)做到不丟短節(jié)，節(jié)約鋼筋，構(gòu)造柱豎向鋼筋在樓層上接頭，鋼筋應(yīng)分二批接頭，位置按設(shè)計(jì)要求。3、對(duì)于結(jié)構(gòu)部位，節(jié)點(diǎn)復(fù)雜的構(gòu)件，應(yīng)認(rèn)真全面熟悉圖紙，弄清其錨固方式及長(zhǎng)度，對(duì)圈梁和構(gòu)造柱節(jié)點(diǎn)處各構(gòu)件的鋼筋排放位置進(jìn)行合理安排，避免綁扎時(shí)發(fā)生鋼筋時(shí)發(fā)生鋼筋擠壓成堆的情況，按圖放樣，在施工前對(duì)每一編

33、號(hào)鋼筋均應(yīng)先試制無誤后，方可批量加工生產(chǎn)。4、所有鋼筋尺寸必須滿足施工規(guī)范要求，箍筋做成135°彎鉤且平直長(zhǎng)度不小于10d，箍筋制作彎心應(yīng)大于主筋直徑。5、鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)滿足鋼筋焊接施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，焊工均持證上崗，并在正式施工焊接前試焊，試件合格后方可正式施爆。施工中應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行取樣進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)。(三)鋼筋安裝綁扎1、該工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，構(gòu)件分為磚墻、框架柱、梁、板及樓梯五大類，每層鋼筋綁扎分類兩步完成，首先綁扎框架柱鋼筋，再綁扎梁、板及樓梯。每個(gè)部位安裝綁扎順序?yàn)椋?1)構(gòu)造柱鋼筋施工順序搭接架柱主筋 穿箍筋綁扎 埋砌體拉接筋。(2)樓板鋼筋施工順序梁主筋安裝就位 穿

34、梁箍筋 綁扎梁鋼筋骨架 樓板下層鋼筋安裝綁扎 板面負(fù)筋安裝綁扎。2、樓板鋼筋綁扎與模板班組緊密配合，梁均應(yīng)就位綁扎后，再安裝側(cè)模板和板模。鋼筋綁扎，針對(duì)各部分情況，確定各梁的安裝順序和穿插次序。3、板上留設(shè)孔洞時(shí)，必須按設(shè)計(jì)要求增設(shè)加強(qiáng)鋼筋。4、各種構(gòu)件鋼筋放置的順序應(yīng)遵守：板面負(fù)筋應(yīng)在梁筋之上，靠構(gòu)造柱邊布置的梁，主筋應(yīng)放在構(gòu)造柱主筋之內(nèi)。5、構(gòu)造柱箍筋應(yīng)將接頭位置交錯(cuò)間隔布置，箍筋均需滿扎。6、鋼筋保護(hù)層采用與砼等強(qiáng)度的細(xì)石砼墊塊來保證，其間距構(gòu)造柱不大于1.0m，板不大于1.2m。7、鋼筋定位措施：構(gòu)造柱豎向鋼筋的固定位置布置在圈梁上口50mm處，定位箍筋與豎向鋼筋焊牢，墊好墊塊或撐筋。

35、(四)鋼筋焊接一般要求：1、鋼材的可焊性系指被鋼材在采用一定焊接材料、焊接工藝條件下，獲得優(yōu)質(zhì)各種焊接接頭的難易程度，也就是鋼材對(duì)焊接加工的適應(yīng)性。它包括以下兩個(gè)方面：2、工藝焊接性，也就是接合性能，指在一定焊接工藝條件下焊接接頭中出現(xiàn)各種裂紋及其他工藝缺陷的敏感性和可能性。這種敏感性和可能性越大，則其工藝焊接性能越差。3、使用焊接性，是指在一定焊接條件下焊接條件下焊接接頭對(duì)使用要求的適應(yīng)性，以及影響使用可靠性的程度。這種適應(yīng)性和使用可靠性越大，則其使用焊接性越好。I級(jí)鋼筋的焊接性能良好；II級(jí)和III級(jí)鋼筋的焊接性能較差(尤其是碳、錳含量處于上限的情況)，焊接時(shí)需采取預(yù)熱、控制焊接規(guī)范等工藝

36、措施；IV級(jí)鋼筋的碳當(dāng)量很高，焊接難度大，不允許采用電弧焊；如需采用閃光對(duì)焊，則必須采取較高的預(yù)熱溫度、焊后熱處理和嚴(yán)格的工藝措施。第三節(jié) 模板工程1、所有構(gòu)造柱模板安裝前，先檢查墻體是否驗(yàn)收合格。2、構(gòu)造柱模板安裝完成后檢查模板是否密實(shí)。3、模板安裝誤差必須控制在允許范圍，如誤差超過下表所列值，則必須進(jìn)行處理。項(xiàng) 目允許偏差軸線位置5底模上表面標(biāo)高±5截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±5柱、墻、梁4 5層高垂直全高5m6全高5m8相鄰兩板表面高低差2表面平整(2m長(zhǎng)度上)5mm 6mm第四節(jié) 內(nèi)墻抹灰為提高內(nèi)墻面裝飾質(zhì)量，抹灰按高級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn)施工。1、施工順序清理基層吊垂線釘鋼網(wǎng)做灰餅沖筋

37、做護(hù)角抹底灰刮糙灰面層抹灰2、基層清理及處理(1)對(duì)于粘土磚基層的凹處，用1:3水泥砂漿修補(bǔ)。(2)凸處進(jìn)行剔平，對(duì)于墻體與鋼筋砼接縫處、磚基層，采取用與底子灰配合比相同的砂漿在接縫處抹一遍“過渡層”(厚3-5mm)，超過接縫的長(zhǎng)度不小于100mm，待其干燥后抹底層灰，以防止抹灰開裂。(3)抹灰前，所有的給排水管道、盒子、PVC管等預(yù)埋完畢。周邊用1:3水泥砂漿填補(bǔ)。(4)抹灰前一天，將墻面自上而下澆水濕透。3、內(nèi)墻抹灰施工要點(diǎn)(1)按照基層表面平整垂直情況，進(jìn)行吊垂直、套方找規(guī)矩。經(jīng)檢查后確定抹灰厚度，操作時(shí)先貼上灰餅再貼下灰餅，用靠尺找好垂直與平整?；绎炗?：3水泥砂漿做成2cm見方的形狀

38、。(2)抹標(biāo)筋：灰餅做好稍干后，用與抹灰層相同的砂漿沖筋，沖筋的間距為1.2-1.5m，標(biāo)筋的寬與厚同灰餅。(3)做護(hù)角：陽角處應(yīng)做護(hù)角，護(hù)角應(yīng)用1:2水泥砂漿，砂漿稍收干后用捋角器抹成小圓角，每側(cè)寬度不小于5cm。(4)抹底層、中層灰磚墻沖守筋約2h左右可以抹底灰，不要過早或過遲。先薄抹一層底子灰，接著分層分遍與沖筋抹平，用靠尺刮平找直，木抹子搓平、搓毛(底、中層灰平均厚度控制在13-15mm之內(nèi))。砼面抹灰前應(yīng)先進(jìn)行鑿毛，抹底灰前一天用水把砼面澆透，然后在砼墻濕潤(rùn)的情況下先刷膩?zhàn)幽z素水泥一道，隨刷隨打底。其余同磚墻體底灰、中層灰(平均厚度控制在13mm以內(nèi))的施工方法。底層砂漿抹好后第二天

39、先將墻面濕潤(rùn)后即可罩面，厚度控制在5-8mm之內(nèi)。抹時(shí)先薄刮一道，使其與底灰抓牢，緊跟著抹第二遍，用靠尺刮平找直，用鐵抹子壓實(shí)壓光。4、其它弧形抹灰應(yīng)用特別彎制的規(guī)尺，檢查校正抹灰面弧度和平順光滑度。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)墻抹灰施工質(zhì)量應(yīng)符合下表規(guī)定項(xiàng) 目允許偏差檢 查 方 法1立面垂直3mm用2m托線板檢查2表面平整2mm用2m靠尺及楔形尺檢查3陰陽角垂直2mm用2m托線檢查4陰陽角方正2mm用2cm方尺和楔形尺檢查第五節(jié) 天棚抹灰1、施工順序：基層處理彈天棚水平線噴水潤(rùn)濕刮砼界面劑抹底層糙灰抹中層糙灰找平層檢驗(yàn)?zāi)ㄕ置婊摇?、施工要點(diǎn)(1)樓板底面凹凸不平面先修剔平，再清掃干凈。(2)彈天棚控制線在

40、靠近天棚的墻面上彈出水平線，作為抹灰厚度和陰角平直的控制線，同時(shí)拉線檢查樓板底面平整度情況，對(duì)凹面較大的應(yīng)劃上記號(hào)作為刮糙灰重點(diǎn)加厚的目標(biāo)，加厚層應(yīng)分層找平，每層厚度不宜超過7mm。(3)抹灰前一天用噴霧器將板底面澆水濕透。(4)刮糙抹灰用水泥漿作砼界面處理劑，均勻涂刮在樓板底面上，邊涂刮邊抹水泥砂漿底糙灰，抹底糙要用力擠壓，抹完終凝后澆水養(yǎng)護(hù)2-3d后找平層糙灰。(5)抹中層糙灰(找平層)：抹灰前用噴霧器噴水潤(rùn)濕底層表面，接著用混合砂漿補(bǔ)局部低凹不平之處，隔一夜再用混合砂漿抹找平層，先用軟刮尺刮平，再用木抹子搓平表面，梁和天棚的陰、陽角上，應(yīng)用陰、陽角尺找通直，使楞角方正、整齊、角度一致。(

41、6)找平層砂漿凝固后，用噴霧器噴水潤(rùn)濕，接著抹水泥砂漿罩面灰，抹完后噴水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)2-3天。3、天棚抹灰施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同內(nèi)墻面。第六節(jié) 樓地面工程1、施工順序：找標(biāo)高、彈面層水平線基層處理酒水濕潤(rùn)抹灰餅刷素水泥漿水泥砂漿找平層養(yǎng)護(hù)2、施工要點(diǎn)(1)據(jù)墻上已有的50cm水平線和設(shè)計(jì)要求，量測(cè)出地面面層的水平線，彈在四周的墻面上，并與房間外的樓道、樓梯平臺(tái)、踏步的標(biāo)高相呼應(yīng)，貫通一致。(2)基層清理應(yīng)將表面的浮土、灰頭等雜物清理干凈，凸出部位鏟平，使表面平整，樓板嵌縫密實(shí)。(3)灑水濕潤(rùn)抹面層前一天，對(duì)基層表面進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，直至表面無明水時(shí)，方可進(jìn)行下一道工序施工。(4)刷素水泥漿在鋪設(shè)豆石砼面層之前

42、，在已濕潤(rùn)且無明水的地面上刷一道素水泥漿，刷漿時(shí)面積不宜過大，應(yīng)隨刷隨鋪砂漿，以免時(shí)間過長(zhǎng)水泥漿風(fēng)干導(dǎo)致面層空鼓，若已風(fēng)干應(yīng)剔除重刷。(5)水泥砂漿找平層嚴(yán)格按試驗(yàn)室出的配合比進(jìn)行配料，不能隨意改變配合比，控制坍落度不大于30mm.(6)鋪水泥砂漿面層鋪設(shè)時(shí)控制好標(biāo)高，注意結(jié)合層隨鋪隨刷，以保證面層與基層的粘結(jié)性，鋪好后用刮尺刮平，然后用滾筒反復(fù)滾壓，直到面層出漿，特別應(yīng)注意過口和邊角高度要符合要求。(7)抹壓二遍第一遍用鐵抹子輕輕壓實(shí)，表面平整注意抹壓邊角和水暖管處，防止漏壓；第二遍當(dāng)面層砂漿初凝后，把面層上的凹坑，砂眼、腳印填實(shí)壓平。(8)灑水養(yǎng)護(hù)因施工期間氣溫較高，為防止地面開裂，應(yīng)封閉

43、房間灑水養(yǎng)護(hù)(不能上人)不少于7d。第七節(jié) 屋面質(zhì)量控制措施本工程屋面防水等級(jí)采用級(jí)，屋面防水采用剛?cè)岫婪浪O(shè)防，剛性防水為C20配筋細(xì)石砼40厚，柔性防水為BAC卷材4厚，施工時(shí)必須按施工程序以及操作規(guī)范，精心施工，確保防水質(zhì)量。一、組織措施屋面施工時(shí)，指派專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，防水作業(yè)班組選用我公司防水施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，并建立好方水施工作業(yè)管理制度及崗位責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。二、技術(shù)措施采取行之有效的措施，是保證屋面施工質(zhì)量的關(guān)鍵，屋面各構(gòu)造層施工時(shí)必須對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。一、保溫層質(zhì)量控制措施1、保溫層施工控制，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)選擇材料，密謀不得過大，顆粒和粉末含量比例應(yīng)均勻，加強(qiáng)保管

44、和處理，以保證保溫隔熱層質(zhì)量，不符合規(guī)范要求的材料不得使用。2、保溫材料應(yīng)嚴(yán)格控制含水率，不得過高(應(yīng)控制在6%以內(nèi))，因含水率過高，一方面降低保溫性能，另一方面水分不易排除，鋪貼防水層后，易產(chǎn)生鼓泡，影響防水層質(zhì)量和使用壽命。3、保溫層施工應(yīng)采取措施掌握好鋪設(shè)厚度，認(rèn)真進(jìn)行操作，根據(jù)設(shè)計(jì)坡度和排水方向，拉線設(shè)標(biāo)志點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)志點(diǎn)鋪設(shè)保溫隔熱層，防止材料鋪設(shè)時(shí)移動(dòng)堆積，找坡不勻或壓實(shí)。二、防水找平層質(zhì)量控制措施1、找平層抹壓時(shí)應(yīng)注意防止漏壓，當(dāng)砂漿稠度較大時(shí)，應(yīng)撒同強(qiáng)度等到級(jí)較干稠干砂灰抹壓，不得撒干水泥，以防起皮。2、施工中應(yīng)注意嚴(yán)格控制稠度，砂漿拌合不能過稀，操作時(shí)應(yīng)注意抹壓遍數(shù)不能過少或過

45、多，養(yǎng)護(hù)不能過早或過晚，不能過早上人以防出現(xiàn)起砂現(xiàn)象。3、抹找平層時(shí)，基層必須干凈，過于光滑的應(yīng)鑿毛，并充分濕潤(rùn)；涂刷素水泥漿應(yīng)調(diào)漿后再涂刷，不得撒水泥后用水沖漿，并做到隨刷水泥漿隨鋪砂漿，按要求遍數(shù)抹壓，以避免找平層出現(xiàn)空鼓和開裂。4、抹找平層沖筋時(shí)應(yīng)注意找準(zhǔn)泛水，或在鋪灰時(shí)用木杠找出泛水，鋪灰厚度按沖筋刮平順，以防止出現(xiàn)倒泛水。抹壓了保溫層，而造成鋪設(shè)厚度不均，影響保溫隔熱效果。三、防水層質(zhì)量控制措施1、防水層施工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)和防水作業(yè)人員認(rèn)真熟悉圖紙，給工人進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，并單獨(dú)編制屋面防水專題施工方案。2、防水施工前一定要將基層表面的塵土、砂粒、砂漿硬塊等雜物徹底清

46、理干凈，并用于對(duì)凹凸不平處，應(yīng)用高強(qiáng)度等級(jí)水泥砂漿修補(bǔ)，找順平。對(duì)陰陽角，管道根部和管道水落口部位應(yīng)認(rèn)真修平，做成半徑為50mm的光滑圓弧面。3、基層處理劑各組份應(yīng)按配合比攪拌均勻。一次噴涂的面積應(yīng)根據(jù)干燥時(shí)間的長(zhǎng)短和施工進(jìn)度的快慢確定，基層處理劑涂刷后應(yīng)在當(dāng)天鋪完防水層。4、防水層鋪貼前應(yīng)根據(jù)卷材的長(zhǎng)度和寬度定位、彈好線后試鋪，符合后再大面積鋪貼。5、卷材鋪貼的方向應(yīng)由下向上鋪貼，搭接處應(yīng)相互錯(cuò)開，搭接的長(zhǎng)度短邊不得小于100mm，長(zhǎng)邊不得小于800mm。6、施工中由于基層潮濕，找平層末干，含水率過大，常使卷材空鼓，形成鼓泡。操作時(shí)要注意基層清理干凈，控制好基層含水率，接縫處應(yīng)認(rèn)真操作，使其

47、貼結(jié)牢固。7、防水施工必經(jīng)在干燥的環(huán)境下施工，不得在大風(fēng)、雨天施工。8、鋪貼防水要先做垂直面，后做平面，陰角處不要拉伸過大，以免干后造成空鼓。9、防水卷材鋪貼后，要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓、皺折、針孔及粘貼不牢等質(zhì)量總是，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。修補(bǔ)方法是用剪刀將其刺破，展平接頭和邊緣，再增補(bǔ)一道防水層。10、細(xì)部處理措施(1)泛水收頭的處理。(2)變形縫的處理。(3)水平出入品防水構(gòu)造。(4)排氣口構(gòu)造。11、防水成品保護(hù)措施防水施工完畢后應(yīng)對(duì)防水層采取措施進(jìn)行保護(hù)，以保證防水施工質(zhì)量。(1)操作人員應(yīng)按作業(yè)順序作業(yè)，避免過多在已施工的防水層上走動(dòng)，同時(shí)工人不得穿帶釘鞋子操作。(2)空過屋面等處的管根，應(yīng)防止

48、碰損、變位。排水口等處應(yīng)保持暢通，施工時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施。(3)防水層鋪貼后應(yīng)及時(shí)做保護(hù)層，施工保護(hù)層時(shí)應(yīng)搭設(shè)馬道或鋪墊層板，以免破壞卷材防水層，造成滲漏。(4)嚴(yán)禁在已做好的防水層上堆放物品，尤其是金屬物品。四、防水保護(hù)層質(zhì)量控制措施1、防水保護(hù)層細(xì)石混凝土澆筑，應(yīng)注意次序，宜采取先遠(yuǎn)后近，先高后低的原則逐格進(jìn)行施工。運(yùn)輸宜搭設(shè)腳手馬道，手推膠輪車不得直接在找平層、隔離層和已綁扎好的鋼絲網(wǎng)片上行走，混凝土應(yīng)先倒在鐵板上，再用鐵鍬鋪設(shè)；如用吊斗澆灌時(shí)，傾倒高度不應(yīng)大于1m，且宜分散倒于屋面上，避免集體中。2、鋪混凝土應(yīng)注意嚴(yán)格控制鋼筋網(wǎng)位置，將鋼筋網(wǎng)提至上半部，使鋼筋網(wǎng)與基層的距離為防水層厚的三

49、分之二。3、混凝土從攪拌出料至澆筑完畢的間隔時(shí)間不宜超過2h。4、混凝土壓光應(yīng)在混凝土終凝前進(jìn)行，抹壓時(shí)不得在表面灑水、加水泥漿或撒干水泥，以防起皮。5、防水保護(hù)層應(yīng)按6m×6m 間距設(shè)置分格縫，分格縫內(nèi)應(yīng)灌油膏。第七章 安全文明施工第一節(jié) 保證安全文明施工的具體措施1、建立安全管理機(jī)構(gòu)在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、四川省成都市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，達(dá)到：“四川省省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過

50、組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期查檢、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之十八以內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JSJ59-99執(zhí)行。一、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。組 長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：公司管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組 員：公司質(zhì)安部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備組、憑公司經(jīng)理、材料公司經(jīng)理、工會(huì)主席二、項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，下設(shè)2名專職安全員、班組兼職安全員(班部長(zhǎng))參加的安全施工管理小組，形成 現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。組

51、 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師組 員：安全員、工長(zhǎng)、資料員、機(jī)械員、材料員、項(xiàng)目工會(huì)主席、各班組長(zhǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)租賃部門工會(huì)材料部門技術(shù)部門質(zhì)安部門安全生產(chǎn)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)安全組安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工長(zhǎng)文明施工檢 查機(jī)械員機(jī)械設(shè)備勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量 檢 查材料員落實(shí)勞動(dòng)力保護(hù)工會(huì)主席第二節(jié) 安全文明施工的具體措施一、安全施工總體要求(一)必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確、落實(shí)到人。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效的安全生產(chǎn)管理體系，以保證施工安全，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、法令，搞好安全教育和安全宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專

52、職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(二)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的安全保證措施。承發(fā)(分)包各方之間依據(jù)有關(guān)法規(guī)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。(三)對(duì)新工人實(shí)施公司、項(xiàng)目、班組的三級(jí)教育，對(duì)變換工種的實(shí)施新工種的安全技術(shù)教育，且及時(shí)做好記錄，各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并履行簽名手續(xù)。(四)建立各級(jí)安全檢查制度，有時(shí)間、有要求。重點(diǎn)危險(xiǎn)部位明確，檢查記錄齊全，隱患整改做到定人、定時(shí)、定措施。比如：對(duì)塔吊、井架等大型施工機(jī)械以及腳手架等主要防護(hù)設(shè)施做好驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格掛牌后使用，并要設(shè)避雷裝置。(五)班組長(zhǎng)上班前，

53、進(jìn)行上崗交底(交代當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況，主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等)、上崗檢查(查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等)，并做好上崗的記錄。(六)各級(jí)管理人員佩戴好證明其身份的證卡，各類施工人員應(yīng)戴有識(shí)別標(biāo)記的安全帽，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無違章指揮、違章作業(yè)行為。在施工中，操作人員嚴(yán)格使用“三寶”，“四口五臨邊”必須設(shè)護(hù)欄，或蓋板加以防護(hù)。(七)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電技術(shù)規(guī)范不得任意拉線接電，所有水電設(shè)備必須有重復(fù)接地接零安置，

54、并配備漏電開關(guān)。(八)夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，在坑內(nèi)照明用36V低電壓，坑外照明用220V電壓，樓梯口、門洞口必須安裝低壓照明燈，現(xiàn)場(chǎng)一切電器設(shè)備、電源及線路架設(shè)嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，并設(shè)專人。在基坑作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁向坑內(nèi)拋物體，上下操作時(shí)要防止物體墜落傷人，在坑邊2米內(nèi)嚴(yán)禁堆放重物，防止塌邊坡，基坑周圍鋼管搭設(shè)1.2米以上圍欄。(九)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌、危險(xiǎn)區(qū)。主要通道口必須有警示牌，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮者和有關(guān)管理人員必須作好安全交底，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)巡視員2人，配合安全檢查員定期和不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，并強(qiáng)制執(zhí)安全違章罰款制度。(十)由于該工程位于成都市重要規(guī)劃區(qū)，故治

55、安工作尤為重要。采取最佳人防、技防措施，現(xiàn)場(chǎng)周邊地區(qū)的安全，現(xiàn)場(chǎng)成立綜合治理小組，由保衛(wèi)科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安全員任副組長(zhǎng)，保證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)。入場(chǎng)農(nóng)建隊(duì)負(fù)責(zé)人必須同保衛(wèi)科簽定治安、消防責(zé)任書。入場(chǎng)農(nóng)建工必須同治理小組處登記辦證，無合法身份證人員堅(jiān)決不準(zhǔn)入場(chǎng)。本工程位于成都市重要規(guī)劃區(qū)，在施工期間的施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)和運(yùn)輸車輛來往頻繁，材料及周轉(zhuǎn)材料用量大。施工機(jī)械和臨設(shè)工程的布置，合理的總平面布置，綜合治理對(duì)維護(hù)場(chǎng)容場(chǎng)貌，搞好文明施工生產(chǎn)，提高施工管理水平，增進(jìn)社會(huì)效益致關(guān)重要。二、“四口五臨”處安全防護(hù)措施(一)基坑四周設(shè)置1.2m高鋼管護(hù)欄，下部設(shè)60cm高擋腳手板。(二)基坑四周2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放物品。(三)現(xiàn)澆板的預(yù)留洞口，尺寸在150cm×150cm以內(nèi)的，加固定蓋板，尺寸在150cm×150cm以外的孔洞口，四周設(shè)兩道防護(hù)欄，中間掛水平安全網(wǎng)。(四)建筑物周邊構(gòu)造柱均在柱與柱間搭設(shè)紅白相間鋼管護(hù)欄1.2m高。(五)樓梯通道隨層設(shè)置防護(hù)欄桿。(六)建筑物出入口塔設(shè)長(zhǎng)4m，且寬于出入通道兩側(cè)各1米長(zhǎng)的防護(hù)棚，棚頂滿鋪5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)封嚴(yán)。(七)主體施工范圍內(nèi)的防護(hù)至關(guān)重要，主體除在每層設(shè)護(hù)欄外，尚應(yīng)在外側(cè)采用密目立網(wǎng)或隔層設(shè)