安全零事故06柳草安全落地工作安全JobSafety.doc

1、平安零事故06 柳草平安落地工作平安Job Safety管理干部應(yīng)掌握一種現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)技能授 課地點(diǎn): : 企業(yè)內(nèi)部授課時(shí)間：20_20 年月日- -2 2 天高級(jí) 講師：柳草精益平安 訓(xùn)練 系列課程案例研討：角色 扮演：實(shí)戰(zhàn)演練：互動(dòng)交流：促進(jìn)思路快速呈現(xiàn)推進(jìn)的酸甜苦辣感悟成功與曲折學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中享受工作平安 Job Safety一、課程意義制造業(yè)管理干部在作業(yè)過(guò)程中一個(gè)首要/必需要做的事就是平安地進(jìn)展作業(yè)，保證員工的平安。一線主管都知曉平安是預(yù)防，不是善后的處理。而怎樣，用什么方法來(lái)消除現(xiàn)場(chǎng)看不見(jiàn)的的平安隱患。本課程運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際的事故?災(zāi)害的案例，分析p /查明間接原因/直接原因，把平安作業(yè)

2、從人道角度 ? 經(jīng)濟(jì)角度 ?社會(huì)角度各方面綜合地進(jìn)展分析p ，闡述了平安作業(yè)的重要性的同時(shí)，訓(xùn)練一套一線主管在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)切斷事故?災(zāi)害連鎖的平安作業(yè)的技能。掌握并可以運(yùn)用平安作業(yè)的技能就可以消除平安隱患，預(yù)防事故?災(zāi)害的發(fā)生，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)的目的。工作平安的理念是：有事故必有原因，消除一切平安隱患。二、課程收益本課程內(nèi)容以實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為特色，理念革新與實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練并重、并結(jié)合日產(chǎn)訓(xùn) I TWI 實(shí)訓(xùn)精華與國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例分析p ，聚焦企業(yè)應(yīng)用落地為己任，通過(guò)課程的學(xué)習(xí)與課堂演練，學(xué)員 -1.學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患，提升企業(yè)的平安管理程度2.純熟應(yīng)用平安事故分析p / /

3、復(fù)原事故的七個(gè)【關(guān)鍵詞】：p 】： ，并在企業(yè)落地3.掌握 精益現(xiàn)場(chǎng)平安分析p 表 在事故分析p 中的技巧、方法4.掌握 T KYT 四階段核心要點(diǎn)，并能在平安會(huì)議中純熟應(yīng)用四階段5.掌握 Y KY 管理，并掌握開(kāi)展危險(xiǎn)驚嚇提案管理的手法技巧，為落地奠定根底6.近間隔 理解世界 0 500 強(qiáng)在在現(xiàn)場(chǎng)平安管理推進(jìn)的先進(jìn)方法，并借鑒7.掌握一種理念“ ” 平安就是提早考慮對(duì)策，采取措施；而不是事故發(fā)生之后的善后處理“ ” 。三、課程特色注重理論知識(shí)傳授的同時(shí)，更是通過(guò)大量的實(shí)際案例講解和練習(xí)來(lái)幫助學(xué)員加深理解。注重課堂工具表單應(yīng)用的技巧方法，更討論企業(yè)平安管理的落地理論。四、參加對(duì)象企業(yè)各部門基

4、層管理者、見(jiàn)習(xí)管理者、平安主管、平安專員等 熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理、以及根本的產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程知識(shí)，消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)等管理者尤佳。五、培訓(xùn)的方法1.實(shí)際案例講解 - 通過(guò)課程中的案例講解，來(lái)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)平安隱患的評(píng)估，排查，處理方法。2.工廠案例練習(xí) -通過(guò)工廠案例練習(xí)來(lái)進(jìn)步對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解，精益平安管理的詳細(xì)的技能掌握方法以及在日常工作中的應(yīng)用。3.培訓(xùn)評(píng)估 -培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：課堂上積極有意義的提問(wèn)； 知識(shí)的討論和分享； 當(dāng)堂體驗(yàn)式教學(xué)； 積極參與案例演練。六、課程內(nèi)容第 第 1 1 天第 第 2 2 天09 :00- - 10:30課程破冰第一單元精益平安的重要性不容

5、無(wú)視第 第 1 1 節(jié)精益平安的重要性為什么要平安員工平安意識(shí)薄弱的五種表現(xiàn)你真把“平安”當(dāng)“第一”了嗎？研討：不就是一個(gè)小隱患嗎？如此小細(xì)節(jié)，可以防止一場(chǎng)未知的事故視頻：停下來(lái)想一想，就五秒5 Stop 5 秒 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估首日回憶第三單元工作平安Job Safety演練工作平安研討案例 包裝室的故事故事經(jīng)過(guò)回憶幾個(gè)定義介紹災(zāi)害連鎖再考慮案例經(jīng)過(guò)事故分析p / / 復(fù)原事故的七個(gè)【關(guān)鍵詞】：p 】： 精益現(xiàn)場(chǎng)平安分析p 表工作平安分析p 對(duì)策表10:30- - 10:45茶歇10:45- - 12:00第 第 2 2 節(jié)T KYT 危險(xiǎn)預(yù)知管理根底什么是 T KYT 活動(dòng)? ?特點(diǎn)目的場(chǎng)合T K

6、YT 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 4 4 步法？把握現(xiàn)狀探求本質(zhì)制定對(duì)策設(shè)定目的1:29:300 切斷災(zāi)害連鎖海因里希平安法那么- - 事故災(zāi)害的連鎖過(guò)程工作平安宣導(dǎo)與施行為到達(dá)平安意識(shí)不松懈的目的學(xué)員工作平安案例研討 12:00- - 13:00午休13:00- - 14:30第二單元危險(xiǎn)預(yù)知 T KYT 四步法演練第 第 1 1 節(jié)精益 T KYT 工具應(yīng)用0R 輕松導(dǎo)入營(yíng)造訓(xùn)練氣氛導(dǎo)入T KYT 初始?xì)夥諣I(yíng)造要領(lǐng)1R掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況人確實(shí)認(rèn) &; 物確實(shí)認(rèn)“危險(xiǎn)”的理解方法與表達(dá)方法案例練習(xí) 1R 把握現(xiàn)狀的順序要領(lǐng)詳細(xì)表達(dá)“危險(xiǎn)因素”肯定表達(dá)“危險(xiǎn)因素”2R 確定最危險(xiǎn)的工程最危險(xiǎn)的工程是？ 2R 追求本質(zhì)的順序要領(lǐng)工作平安研討案例 林先生的故事災(zāi)害連鎖再考慮案例經(jīng)過(guò)林先生的故事工作平安分析p 對(duì)策表故事啟示學(xué)員工作平安案例研討 工作平安研討案例 孫先生的故事孫先生的故事工作平安分析p 對(duì)策表14:30- - 14:45茶歇14:45- - 16:00R 建立對(duì)策假如是你怎么辦？ 3R 樹(shù)立對(duì)策的順序 要 領(lǐng)4R 設(shè)定目的我們要這樣做？ 4R 設(shè)定目的的順序要領(lǐng)確認(rèn)總結(jié) T KYT