護電及消防專職行為規(guī)范

1、上海市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評3上海市電力公司市區(qū)供電公司非班員類行為規(guī)范考評表2004年月上海市電力公司市區(qū)本部專職行為規(guī)范考評行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：李扣成部門：安全技術部崗位：電力設施保護及消防專職考核人姓名：部門：崗位：考核期限：從200年月至200年月評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計戈h職責范圍內(nèi)的70%以上任務。正常情況下，完成工作計劃和職責范圍內(nèi)的80%以上任務。按計劃完成各項工作任務和職責范圍內(nèi)應完成的工作。完成超過正常計劃工作10%的任務。完成超過正常計劃工作15%的任務。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃和職責范圍

2、內(nèi)的任務。且妨礙整體工作的開展。沒能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃和職責范圍內(nèi)的任務。能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃及職責范圍內(nèi)的工作任務。有特別要求時，能在要求時限內(nèi)完成緊急工作任務。緊急情況下，能在特定時限（先于規(guī)定時限）內(nèi)完成重要工作任務。工作效果有效性標準偏低在3分基礎上，比例只達到50%及以上，造成不良影響。在3分基礎上，比例達60%及以上，但未造成不良影響。每項任務的完成都能達到該項工作的崗位要求，比例應達70%。在3分基礎上，比例達到80%以上，取得較好成績。在3分基礎上，比例達到90%以上，為單位取得榮譽。工作態(tài)度工作拖拉，常需催促，而且影響如期完成任務。工作積極主動性不夠，但能基本

3、完成任務。熱心本職工作，認真實干，能如期并按要求完成工作任務，為生產(chǎn)工作服務。能動腦筋想辦法去完成任務，并能完成領導交辦的工作任務。愛崗敬業(yè)，責任心強，除完成工作外，還為領導當好參謀，積極完成額外工作。工作中協(xié)調(diào)配合與他人協(xié)調(diào)能力差，不能很好地與他人溝通，影響工作全面地完成。在正常情況下，基本能與他人協(xié)調(diào)工作，但適應能力不夠。能與各部門協(xié)調(diào)協(xié)作完成工作任務，適應生產(chǎn)工作的需要。能夠較好地與他人協(xié)調(diào)，有協(xié)調(diào)與組織能力，較好地完成各項工作。能充分地與他人協(xié)作，有很強地協(xié)調(diào)和適應能力，很好地完成各項工作。被考核人簽名:考核人簽名:日期:7行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名: 考核人姓名：部門:部門:崗位:崗位:被考核人簽名:考核人簽名:日期:時間：200年月工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務本月特定事項額外工作事項行為規(guī)范考評表一一部室專職崗位被考核人姓名：部門：職位：考評期限：至:考核人姓名：部門：職位：指標名稱權重（合計100%）績效評分等級（考核期內(nèi)月度小結表綜合得分）績效積分（=權重X績效評分等級）績效積分的結果說明工作量20%完成工作的及時性20%工作結果的有效性35%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合10%總績效分數(shù)?總體績效回顧-哪些目標已經(jīng)達到-哪些目標還未達到-哪些客觀條件