加快改革發(fā)展步伐

1、加快改革發(fā)展步伐，提高農(nóng)村金融主力軍競爭力信用社：李騰政治工作是經(jīng)濟工作的性命，是靈魂。政治上的堅定來自于理論上的清醒。作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，金融部門必須加強思想政治工作，必須加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)村信用社也不例外。因此，各級農(nóng)村信用社管理部門一定要重視這一問題，抓緊研究解決。一是進一步加大解決黨員干部思想政治教育和基層組織建設(shè)問題的力度，不斷增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是進一步加大解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問題的力度，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，確實保證金融安全。同時，希望各級農(nóng)村信用社高級管理人員，自尊自重，牢記自己的歷史使命，牢記黨和人民的重托，經(jīng)得起執(zhí)政和管理錢的考驗，做一名合格的人民的銀行行員

2、。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，務(wù)必要認(rèn)清形勢，清醒頭腦，端正思想，堅定信念，迎接挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗，揚長避短，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。面對競爭機遇，信用社務(wù)必立足實際，堅定信心，加快改革發(fā)展步伐，切實提高核心競爭力，在近年來的農(nóng)村金融市場中站穩(wěn)腳跟，進而實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。 近年來信用社以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，緊跟公司改革和發(fā)展步伐，以加快發(fā)展為主題，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以強化管理為重點，以提高效益為目標(biāo)，強抓機遇，審時度勢，一手抓業(yè)務(wù)拓展和深化改革，一手抓監(jiān)督管理和案件防范工作。另外，在各項工作取得了歷史最好業(yè)績的同時，也取得了“零案件”的良好成效。 下面我將自己工作中的體會及建議匯

3、報總結(jié)如下：業(yè)務(wù)拓展方面（一）抓好資金組織工作，增強資金實力。堅定存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念不動搖，利用人熟、地熟的優(yōu)勢，發(fā)揚“想盡千方百計、走進千家萬戶、說盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的精神抓好資金組織工作，從上而下實施全員攬存工程。有了這些創(chuàng)新的經(jīng)營理念，才能讓我省信用社在農(nóng)村金融市場中站穩(wěn)腳跟。通過會議、文件、簡報以及班子成員到分社調(diào)研等方式將“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的經(jīng)營理念傳遞給每位員工，并及時將存款任務(wù)分配到各分社（部），做到存款工作早安排、早部署，從上而下實施全員攬存工程。同時，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)積極加大對外宣傳力度，將信用社的服務(wù)宗旨、業(yè)務(wù)品種、操作流程、支

4、農(nóng)成果等進行廣泛宣傳，讓客戶進一步了解和熟悉農(nóng)村信用社，并著力提升農(nóng)村信用社的社會地位。另外，就是全力實施以貸引存戰(zhàn)略，以貸款為支點，拉長業(yè)務(wù)鏈，撬動存款增長。同時全面開展保險、評估、卡業(yè)務(wù)以及工資代發(fā)等業(yè)務(wù)，并追逐借款人的上、下游客戶信息，增加組織資金的渠道和來源。然后，不斷改進服務(wù)手段，增強服務(wù)功能，使客戶在農(nóng)村信用社能逐步感受到現(xiàn)代商業(yè)銀行的氛圍，從而吸引客戶，留住客戶。此外，還可以把賬戶拓展納入勞動競賽的考核內(nèi)容之一，并加大考核，不僅能增強各分社（部）開展賬戶營銷的積極性，而且為不斷改善存款結(jié)構(gòu)起到了極大的推動作用。（二）堅定發(fā)展思路 推動信貸營銷“要實現(xiàn)信用社提速發(fā)展的目標(biāo)，做好信貸

5、營銷工作顯得尤為重要”。確定把支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生工程、和中小企業(yè)作為信貸營銷的重點。通過一系列信貸營銷理念的實施，按照區(qū)別對待的原則著力抓好農(nóng)村和城鎮(zhèn)兩個市場，努力取得讓客戶滿意、政府滿意、信用社自身滿意的良好成效。 那么信貸營銷理念中，首先應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新信貸營銷機制：即抓好信貸營銷源頭工作，跟蹤培養(yǎng)目標(biāo)客戶，實現(xiàn)自身跨越式發(fā)展；用量化的標(biāo)準(zhǔn)暢通貸款審批快速通道；用利率定價機制來捆綁客戶資料；用獎勵機制刺激不良貸款清收；用勞動競賽的方式推動工作。為了盡快打開工作局面，也為富裕資金尋找出路，我們可以及時與政府平臺公司對接，在堅持“安全性、流動性、效益性”的前提下,陸續(xù)向政府平臺公司新投放貸款，突破信貸

6、營銷瓶頸。另外，信用社在支農(nóng)工作方面,還需積極創(chuàng)新支農(nóng)方式，按照“大農(nóng)村”理念，把城鎮(zhèn)下崗人員貸款“嫁接”到農(nóng)村，有效地解決了下崗人員貸款難的問題。（三）全力做好不良貸款清收化解工作為了不斷壓降不良貸款占比，信用社采取行政、經(jīng)濟、法律等措施，輔之以委托外部人清收等方式，大力清收不良貸款。具體做法是：一是對存量不良貸款“下猛藥、出狠手、用實招”，勇于碰硬，利用經(jīng)濟、行政和法律等方式多法并舉化解不良貸款。同時在清收化解的過程中講究方式方法，注重清收技巧；二是在總結(jié)委托外部人員（機構(gòu)）清收不良貸款成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步全面推開；三是進一步健全了貸款風(fēng)險預(yù)警機制，防范新增貸款產(chǎn)生劣變，對出現(xiàn)新增風(fēng)險的

7、要對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)；四是積極創(chuàng)新工作舉措，并加大了對閑置抵貸資產(chǎn)的處置力度?，F(xiàn)在的金融市場競爭非常激烈，特別是農(nóng)村金融市場，已今非昔比，競爭更是有目共睹。多家金融機構(gòu)競爭格局已經(jīng)形成。農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行、貸款公司等紛紛登陸農(nóng)村陣地，與農(nóng)村信用社一比高下，城鄉(xiāng)百姓也正在選擇和享受著競爭帶來的實惠。在激烈的競爭中，各家金融機構(gòu)都在研究制定新的農(nóng)村金融策略，以謀求在新一輪競爭中占有一席之地。農(nóng)村金融的競爭有利于搞活農(nóng)村信貸，有利于活躍農(nóng)村資金，有利于改進服務(wù)，有利于“三農(nóng)”發(fā)展，有利于應(yīng)對金融危機，就看我們?nèi)绾伟盐諜C遇，在嚴(yán)峻的形勢下超越自我加快發(fā)展。我堅信信用社干部職工在當(dāng)前的形勢下，一定會不斷轉(zhuǎn)換思維，適應(yīng)環(huán)境，挑戰(zhàn)和戰(zhàn)勝自我，學(xué)會生存，學(xué)會發(fā)展，完善和豐富自我，牢牢掌握主動權(quán)，步步緊跟主旋律，多一些務(wù)實的態(tài)度，