通用機械設備管理基礎(共66頁).ppt

1、第七章第七章 通用機械設備管理根通用機械設備管理根底底 第七章第七章 通用機械設備管理根底通用機械設備管理根底 1 1 通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述2 2 通用機械設備的合理裝備通用機械設備的合理裝備3 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理4 4 通用機械設備的合理使用通用機械設備的合理使用5 5 通用機械設備的改造和更新通用機械設備的改造和更新6 6 通用機械設備的維修管理通用機械設備的維修管理7 7 通用機械設備的技術(shù)檔案管理通用機械設備的技術(shù)檔案管理31 1通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述 1.1 1.1 機械設備管理的意義機械設備管理的意義Maritim

2、e UniversityShanghai1.2 1.2 機械設備管理的任務與內(nèi)容機械設備管理的任務與內(nèi)容 1.3 1.3 機械設備管理體制機械設備管理體制 1.4 1.4 機械設備管理的責任制機械設備管理的責任制 1.5 1.5 評價機械設備管理水評價機械設備管理水平的主要技術(shù)指標平的主要技術(shù)指標41 1通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述 資料來源：宋體，16 1.1 1.1 機械設備管理的意義機械設備管理的意義一機械設備管理的定義一機械設備管理的定義所謂的機械設備管理，具體是指企業(yè)對機械設備的裝備購置、經(jīng)營生產(chǎn)、使用維修、更新改造、處理報廢等全過程的管理工作。二機械設備管理的重要性二機

3、械設備管理的重要性機械管理對于合理地組織機械化生產(chǎn)，降低勞動強度，提高生產(chǎn)率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢，保證生產(chǎn)平安等都具有十分重要的意義。51 1通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述 資料來源： :/baike.baidu /view/113095.htm#4 1.1 1.1 機械設備管理的意義機械設備管理的意義三機械設備管理可持續(xù)開展之路三機械設備管理可持續(xù)開展之路由于施工企業(yè)工程管理形式的變化，造成機械設備使用管理缺位，“重經(jīng)營輕管理、重使用輕維修的思想普遍存在，從而使機械設備故障隱患日益增加，各類事故苗子不斷出現(xiàn)。施工企業(yè)要徹底改變當前機械設備管理面臨的困境，唯有積極探索，從體制

4、創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上來尋找突破口。61 1通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述 資料來源：宋體，161.2 1.2 機械設備管理的任務與內(nèi)容機械設備管理的任務與內(nèi)容 一機械設備管理的任務一機械設備管理的任務機械設備管理的任務就是對機械進行綜合管理。合理裝備，擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢查、適時改造和更新設備，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設備效能。71 1通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述 資料來源：宋體，161.2 1.2 機械設備管理的任務與內(nèi)容機械設備管理的任務與內(nèi)容 二機械設備管理的內(nèi)容二機械設備管理的內(nèi)容 從選擇機械設備開始，經(jīng)生產(chǎn)領域的使用、磨損、補償，直至報廢

5、退出生產(chǎn)領域為止的全過程。1.機械設備的物質(zhì)運動形態(tài)在實際工作中叫機械設備的使用業(yè)務管理或設備的技術(shù)管理。2.設備的價值運動形態(tài)在實際工作中叫機械設備的經(jīng)濟管理設備運動的全過程包括的兩種運動形態(tài)：81 1通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述 資料來源：宋體，161.2 1.2 機械設備管理的任務與內(nèi)容機械設備管理的任務與內(nèi)容 生產(chǎn)企業(yè)應做好四項根底性工作：生產(chǎn)企業(yè)應做好四項根底性工作：1.建立健全設備管理機構(gòu)。2.實施目標管理和崗位責任制。3.建立健全機械設備管理規(guī)章制度和嚴格的責任制度。4.重視機械技術(shù)和業(yè)務知識的培訓工作。91 1通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述 資料來源：1.

6、3 1.3 機械設備管理體制機械設備管理體制優(yōu)點：優(yōu)點：設備管理制度企業(yè)為了保證生產(chǎn)設備正常平安運行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)而編制的一些規(guī)定和章程。使機械設備得到充分利用，發(fā)揮投資效益，防止機械設備利用率低下、投資效益不高、管理不善、使用不當和維修困難等情況發(fā)生。101 1通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述 資料來源：宋體，161.4 1.4 機械設備管理的責任制機械設備管理的責任制一負有責任的人員一負有責任的人員企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)分管機械設備的領導、工程經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場負責人、各級機械技術(shù)負責人和各級機械管理部門負責人。二一般機械管理人員守那么二一般機械管理人員守那么

7、對于一般機械管理人員，應在本單位主管領導和部門負責人的領導下根據(jù)分工制定崗位責任制，并遵循守那么111 1通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述 資料來源：宋體，161.4 1.4 機械設備管理的責任制機械設備管理的責任制三機械設備群眾管理的主要形式三機械設備群眾管理的主要形式1.建立定人、定機、定崗位責任的“三定制度。2.建立以工人為主的機械檢查組。3.在作業(yè)班組設立由經(jīng)驗豐富的工人擔任兼職機械員，協(xié)同專職機械員做好機械管理工作。4.開展各種競賽和愛機活動，調(diào)動群眾管理機械設備的積極性。121 1通用機械設備管理概述通用機械設備管理概述 資料來源：宋體，161.5 1.5 評價機械設備管理

8、水平的主要技術(shù)指標評價機械設備管理水平的主要技術(shù)指標一機械設備完好率一機械設備完好率 生產(chǎn)期內(nèi)完成的機械臺數(shù)機械設備完好率= 生產(chǎn)期內(nèi)實有機械臺數(shù) 生產(chǎn)期內(nèi)制度日中完好臺數(shù)機械臺日完好率= 生產(chǎn)期內(nèi)制度臺數(shù)二機械設備利用率二機械設備利用率 生產(chǎn)期內(nèi)制度日中實際工作臺數(shù)機械臺日利用率= 生產(chǎn)期內(nèi)制度臺數(shù) 生產(chǎn)期內(nèi)制度時中實際工作臺數(shù)機械臺時利用率= 生產(chǎn)期內(nèi)制度臺數(shù)三機械設備效率三機械設備效率 生產(chǎn)期內(nèi)機械實際完成總工作量機械效率 = 生產(chǎn)期內(nèi)機械平均總能力 生產(chǎn)期內(nèi)某種機械實際平均臺工作量機械能力利用率= 某種機械臺定額產(chǎn)量四機械化程度四機械化程度 某工種利用機械完成的實際工作量某工種機械化程

9、度 = 某工種完成的工作量 【各工種利用機 (各工種的額 】 完成的實際工作量)* 定工系數(shù) 機械能力利用率= 【各工種完成的 各該工種的 】 實際工作量* 額定工系數(shù)五機械技術(shù)狀況和事故統(tǒng)計五機械技術(shù)狀況和事故統(tǒng)計 優(yōu)良機械臺數(shù) 優(yōu)良機率= 生產(chǎn)主要機械臺數(shù) 一類機械臺數(shù)一類機械率= 生產(chǎn)主要機械臺數(shù) 事故次數(shù) 故障發(fā)生率= 機械平均總臺數(shù)132 2 通用機械設備的合理裝備通用機械設備的合理裝備2.1 2.1 企業(yè)裝備機械設備的原那么企業(yè)裝備機械設備的原那么Maritime UniversityShanghai2.2 2.2 機械設備合理裝備的結(jié)構(gòu)機械設備合理裝備的結(jié)構(gòu) 特征特征 142 2

10、 通用機械設備的合理裝備通用機械設備的合理裝備資料來源：宋體，162.1 2.1 企業(yè)裝備機械設備的原那么企業(yè)裝備機械設備的原那么技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上適用2.22.2機械設備合理裝備的結(jié)構(gòu)特征機械設備合理裝備的結(jié)構(gòu)特征1.技術(shù)先進2.機械效率和利用率高3.機械化程度均衡4.便于使用與維修152 2 通用機械設備的合理裝備通用機械設備的合理裝備資料來源：宋體，16裝備管理的根本任務裝備管理的根本任務一個完善、合理的技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)應該具有平均先進水平、高效、機械化程度均衡、便于使用、維修的裝備結(jié)構(gòu)。即使這種合理的結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成，也還需要隨著生產(chǎn)形勢的變化適時地加以調(diào)整和完善，這就是裝備管理的

11、根本任務。163 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋體，16什么是通用機械設備的資產(chǎn)管理？什么是通用機械設備的資產(chǎn)管理？從固定資產(chǎn)的角度對企業(yè)的機械設備進行管理的全過程稱為機械設備的資產(chǎn)管理。機械設備管理的全過程173 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理3.1 3.1 機械設備的選型、購置機械設備的選型、購置Maritime UniversityShanghai3.2 3.2 機械設備的驗收機械設備的驗收3.3 3.3 機械設備管的分類、編號、機械設備管的分類、編號、建賬、立卡和清點建賬、立卡和清點 3.4 3.4 機械設備技術(shù)檔案機械設備技術(shù)檔案183

12、 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理3.5 3.5 機械設備折舊和折舊基金機械設備折舊和折舊基金Maritime UniversityShanghai3.6 3.6 機械設備的封存、調(diào)撥、機械設備的封存、調(diào)撥、處理和報廢處理和報廢 193 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋體，163.1 3.1 機械設備的選型、購置機械設備的選型、購置一機械設備的選型一機械設備的選型企業(yè)機械設備的來源，主要渠道就是購置與調(diào)撥。1.選型前應該做好的工作1收集機型資料2研究工作特點3引進機械設備要考慮本單位的實際水平203 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資

13、料來源：宋體，163.1 3.1 機械設備的選型、購置機械設備的選型、購置2.選型要考慮的因素1先進性2經(jīng)濟性3可靠性4環(huán)保性5維修費用低6靈活性7配套適用性213 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋體，163.1 3.1 機械設備的選型、購置機械設備的選型、購置二機械購置二機械購置機械購置的過程223 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋體，163.1 3.1 機械設備的選型、購置機械設備的選型、購置二機械購置二機械購置選定機械設備后，準備購置時，一般需簽訂供貨合同。簽訂合同時要在不違反合同法的前提下，充分反映本企業(yè)的利益要求。具體應注意以下

14、幾點：1熟悉有關(guān)合同法規(guī)。2合同管理應用專人按合同有始有終負責管理。3簽訂合同時應細致準確。4關(guān)鍵合同應由公證處辦理公證，以便發(fā)生糾紛時提請仲裁。5加強資料管理233 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋體，163.2 3.2 機械設備的驗收機械設備的驗收不管是購置新設備還是調(diào)撥或是轉(zhuǎn)讓舊設備，以及自制的具備固定資產(chǎn)條件的機械設備，在進入本單位固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)以前，都必須由機務部門組織驗收。1.驗收的主要內(nèi)容機械外觀檢查和質(zhì)量檢查，隨機附件、易損備品配件、專用工具以及設備說明書、圖紙等隨機技術(shù)資料的清點等。243 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋

15、體，163.2 3.2 機械設備的驗收機械設備的驗收2. 驗收程序1根據(jù)合同核對發(fā)票、運單、品種規(guī)格和價格，按運貨單初步檢查包裝完整情況和件數(shù)是否相符。2進行開箱檢查。3在必要時和可能情況下進行運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題作出記錄，提出索賠或交涉。4認真填寫驗收記錄，做好建立技術(shù)檔案的原始資料。253 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋體，163.3 3.3 機械設備的分類、編號、建賬、立卡機械設備的分類、編號、建賬、立卡 和清點和清點為了便于管理，機械設備必須按照國家和企業(yè)規(guī)定，根據(jù)其性能和用途進行統(tǒng)一分類和編號。按照國家對國有資產(chǎn)清查盤點規(guī)定，企業(yè)每年年終前都要對機械設備進行一

16、次全面的清查盤點，作為年終清產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一。263 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋體，163.4 3.4 機械設備技術(shù)檔案機械設備技術(shù)檔案內(nèi)容：機械報廢解體銷毀后的機械設備，檔案也隨之銷毀隨機技術(shù)文件產(chǎn)品使用、保養(yǎng)和修理說明書，出廠合格證、圖紙等，裝箱單交接驗收憑證等原始技術(shù)資料，歷次大修記錄，設備改造記錄，機械事故記錄，報廢鑒定表及其他有關(guān)資料。273 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋體，163.5 3.5 機械設備折舊和折舊基金機械設備折舊和折舊基金1. 固定資產(chǎn)折舊機械設備作為生產(chǎn)企業(yè)的固定資產(chǎn)，在長期參加生產(chǎn)過程中逐漸磨損

17、，而其價值那么隨著固定資產(chǎn)的使用逐漸地、局部地轉(zhuǎn)移到本錢或企業(yè)的期間費用中去，這局部逐漸轉(zhuǎn)移的價值就是固定資產(chǎn)折舊。2. 折舊基金折舊的不斷積累，形成用于機械設備更新和改造的資金成為折舊基金。283 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋體，163.6 3.6 機械設備的封存、調(diào)撥、處理和報廢機械設備的封存、調(diào)撥、處理和報廢1. 1. 機械設備的封存機械設備的封存由于生產(chǎn)任務缺乏或企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)等原因，造成閑置的機械設備，應維修保養(yǎng)后入庫封存保管。2. 2. 機械設備的調(diào)撥和處理機械設備的調(diào)撥和處理調(diào)撥一般是指同建制企業(yè)之間和本企業(yè)內(nèi)部機械設備的調(diào)動。處理指不同建制企業(yè)之間所進

18、行的機械設備的變價銷售。293 3 通用機械設備的資產(chǎn)管理通用機械設備的資產(chǎn)管理資料來源：宋體，163.6 3.6 機械設備的封存、調(diào)撥、處理和報廢機械設備的封存、調(diào)撥、處理和報廢3. 3. 機械設備的報廢機械設備的報廢機械設備使用時間已到達折舊年限，或因磨損嚴重，或因事故使機械設備受到嚴重損壞，均可進行報廢處理。機械設備屬于以下情況之一的應予以報廢：1磨損嚴重、根底件已損壞，在進行大修已經(jīng)不能使其到達使用和平安要求的機械設備。2技術(shù)性能落后、耗能高，無改造意義的機械設備。3修理費用高，在經(jīng)濟上大修不如更新合算的機械設備。4屬于淘汰機型、無配件來源的 機械設備。304 4 通用機械設備的合理使

19、用通用機械設備的合理使用資料來源：宋體，16一機械設備的使用管理一機械設備的使用管理機械設備是使用管理是指機械設備在使用過程中對操作人員和對機械設備本身的管理。二機械設備的使用管理的目標二機械設備的使用管理的目標使機械設備的使用做到高效、科學、經(jīng)濟。314 4 通用機械設備的合理使用通用機械設備的合理使用機械設備的合理使用，是機械設備管理中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵問題是要在合理使用機械的根底上，處理好使用同維修與保養(yǎng)之間的關(guān)系。1.設備的維修保養(yǎng)1 機械維修保養(yǎng)是以預防為主的思想指導。2分級保養(yǎng)一般按機械的運行時數(shù)來劃分保養(yǎng)級別內(nèi)容。而特殊保養(yǎng)一般是根據(jù)需要臨時安排或列入短期方案進行的，也可結(jié)合定期保

20、養(yǎng)進行。3 日常保養(yǎng)是操作人員在上下班和交接班時間進行保養(yǎng)作業(yè)。4 在一般情況下，日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由機械操作人員負責進行，而維修人員負責二級以上的保養(yǎng)工作。324 4 通用機械設備的合理使用通用機械設備的合理使用資料來源：宋體，162.如何處理好使用同維修保養(yǎng)之間的關(guān)系：1正確配備各種類型的機械設備。2恰當?shù)匕才殴ぷ髫摵杉白龊檬褂脵z查保養(yǎng)。3貫徹“人機固定的原那么。4嚴格貫徹機械設備使用中 的有關(guān)技術(shù)規(guī)定。5在使用過程中為機械設備 創(chuàng)造良好的工作條件。6加強對機械管理和使用人 員的技術(shù)業(yè)務培訓。7建立機械設備檔案。335 5 通用機械設備的更新和改通用機械設備的更新和改造造5.1 5.1 機

21、械設備損耗機械設備損耗Maritime UniversityShanghai5.2 5.2 機械設備壽命機械設備壽命5.3 5.3 機械設備的更新機械設備的更新 5.4 5.4 機械設備的改造機械設備的改造 345 5 通用機械設備的更新和改造通用機械設備的更新和改造資料來源：5.1 5.1 機械設備損耗機械設備損耗一有形磨損一有形磨損設備在使用或閑置的過程在所發(fā)生的實體上的磨損或損失機械設備購置后，在使用或閑置過程中，都會發(fā)生損耗。這種損耗有兩種類型，一種是有形磨損又稱物理磨損，另一種是無形磨損又稱經(jīng)濟磨損。355 5 通用機械設備的更新和改造通用機械設備的更新和改造資料來源：5.1 5.1

22、 機械設備損耗機械設備損耗一有形磨損一有形磨損1.有形磨損的類型可分為第一種有形磨損和第二種有形磨損。第一種有形磨損是，設備在運轉(zhuǎn)過程中因受力的作用，零部件會發(fā)生摩擦，振動和疲勞等現(xiàn)象，致使設備的實體產(chǎn)生磨損。第二種有形磨損是，設備在閑置過程中，由于受自然力的作用而產(chǎn)生氧化生銹，腐蝕，自然喪失精度和工作能力等。2.設備有形磨損帶來的后果技術(shù)方面，使設備的使用價值降低，嚴重時甚至可使設備完全喪失使用價值；經(jīng)濟方面使設備原始價值的局部降低，甚至完全貶值。365 5 通用機械設備的更新和改造通用機械設備的更新和改造資料來源：5.1 5.1 機械設備損耗機械設備損耗二無形磨損二無形磨損1.無形磨損的種

23、類無形磨損，是指固定資本由于勞動生產(chǎn)率的提高，而引起的價值損失，又叫精神損耗。一種是由于生產(chǎn)完全同類的勞動資料的勞動生產(chǎn)率提高，從而造成了原有的固定資本價值的下降；另一種那么是由于出現(xiàn)了更為低廉的替代品，從而引起了原有固定資本價值的貶損。375 5 通用機械設備的更新和改造通用機械設備的更新和改造5.2 5.2 機械設備壽命機械設備壽命一可靠性一可靠性設備壽命周期指設備從開始投入使用時起，一直到因設備功能完全喪失而最終退出使用的總的時間長度。衡量設備最終退出使用的一個重要指標是可靠性。可靠性是指設備在規(guī)定條件下和規(guī)定時間內(nèi)，完成規(guī)定功能的能力。二設備壽命的類型二設備壽命的類型1.自然壽命 2.

24、技術(shù)壽命3.經(jīng)濟壽命 4.折舊壽命設備的壽命通常是設備進行更新和改造的重要決策依據(jù)。設備更新改造通常是為提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進產(chǎn)品升級換代，節(jié)約能源而進行的。其中，設備更新也可以是從設備經(jīng)濟壽命來考慮，設備改造有時也是從延長設備的技術(shù)壽命、經(jīng)濟壽命的目的出發(fā)的。385 5 通用機械設備的更新和改造通用機械設備的更新和改造5.2 5.2 機械設備壽命機械設備壽命二設備壽命周期的故障率曲線二設備壽命周期的故障率曲線故障率特性曲線實際上是描述設備從開始使用到退出使用的故障率隨時間變化而變化的規(guī)律395 5 通用機械設備的更新和改造通用機械設備的更新和改造資料來源：宋體，165.3 5.3 機械設備的更新

25、機械設備的更新一機械設備的概念和方式一機械設備的概念和方式1.更新設備的兩個主要方式;設備更新是用新型設備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟上不合理的舊設備。 1以結(jié)構(gòu)、功能相同的設備簡單地替換老設備稱為役齡更新。2以技術(shù)上更先進，經(jīng)濟效益更顯著的新型設備來更換設備稱為技術(shù)更新。設備更新的實際主要取決于設備的壽命405 5 通用機械設備的更新和改造通用機械設備的更新和改造資料來源：宋體，165.3 5.3 機械設備的更新機械設備的更新二機械設備的更新規(guī)劃二機械設備的更新規(guī)劃1.設備更新一般發(fā)生在以下兩種根本情況：1.按照國家或上級主管部門規(guī)定應該或必須更新的某種機械設備。2.由于先進技術(shù)性能的機械設備進

26、入市場，企業(yè)主動采取的更新措施。415 5 通用機械設備的更新和改造通用機械設備的更新和改造資料來源：宋體，165.3 5.3 機械設備的更新機械設備的更新二機械設備的更新規(guī)劃二機械設備的更新規(guī)劃2.技術(shù)更新的條件:1設備在技術(shù)上已經(jīng)陳舊落后，一般耗能超過20%以上者。2設備使用年限長，已經(jīng)過4次以上大修或一次大修費用超過正常大修費用一倍以上者。3設備嚴重損耗，大修后性能、裝配精度仍不能到達規(guī)定要求者。425 5 通用機械設備的更新和改造通用機械設備的更新和改造資料來源：宋體，165.4 5.4 機械設備的改造機械設備的改造一機械設備的改造的概念和方法一機械設備的改造的概念和方法1. 概念機械

27、設備的改造是指機械設備的局部技術(shù)更新。2. 方法機械設備改造的方法有很多，具體主要可分為直接對設備本身進行改造和改善勞動條件、降低能源和原材料消耗等對設備進行改造。435 5 通用機械設備的更新和改造通用機械設備的更新和改造資料來源：宋體，165.4 5.4 機械設備的改造機械設備的改造二機械設備的改造方案二機械設備的改造方案在進行機械設備改造中應注意以下幾點;機械設備一般都具有投資小，見效快的特點。1要同這個企業(yè)的技術(shù)改造相結(jié)合，提高企業(yè)生產(chǎn)能力。2要以降低消耗、提高效率，到達最大經(jīng)濟效益為目的。3在調(diào)查研究的根底上，做好全面規(guī)劃，根據(jù)需要和資金、技術(shù)、物質(zhì)的可能，有重點地進行。446 6

28、通用機械設備的平安管理通用機械設備的平安管理6.1 6.1 機械設備平安使用要點機械設備平安使用要點Maritime UniversityShanghai6.2 6.2 機械設備平安技術(shù)管理機械設備平安技術(shù)管理6.3 6.3 機械驗收機械驗收 6.4 6.4 機械管理與定期檢查機械管理與定期檢查 456 6 通用機械設備的平安管理通用機械設備的平安管理資料來源：宋體，16概述概述機械設備的平安管理是指機械設備在使用過程中，采機械設備的平安管理是指機械設備在使用過程中，采取各種技術(shù)措施和組織措施，消除一切使機械遭到損取各種技術(shù)措施和組織措施，消除一切使機械遭到損壞、是人身受到傷害的因素或現(xiàn)象，從

29、而防止事故發(fā)壞、是人身受到傷害的因素或現(xiàn)象，從而防止事故發(fā)生，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。生，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。1建立健全平安生產(chǎn)責任制。2健全、完善、落實平安技術(shù)操作規(guī)程。3積極采用平安裝置。4對職工經(jīng)常進行平安教育。5認真開展機械平安檢查活動。6.1 6.1 機械設備平安使用要點機械設備平安使用要點466 6 通用機械設備的平安管理通用機械設備的平安管理資料來源：宋體，166.2 6.2 機械設備平安技術(shù)管理機械設備平安技術(shù)管理1平安技術(shù)部門應在工程開工前編制包括主要生產(chǎn)機械設備平安防護技術(shù)的平安技術(shù)措施，濱保管理部門審批。2認真貫徹執(zhí)行經(jīng)審批的平安技術(shù)措施。3管理部門應對執(zhí)行平安技術(shù)措施的情況進行監(jiān)督。4

30、76 6 通用機械設備的平安管理通用機械設備的平安管理資料來源：宋體，166.3 6.3 機械驗收機械驗收一華文楷體，一華文楷體，2424，加粗，加粗1 華文楷體，241 楷體，24正文，宋體，24486 6 通用機械設備的平安管理通用機械設備的平安管理資料來源：宋體，166.4 6.4 機械管理與定期檢查機械管理與定期檢查一華文楷體，一華文楷體，2424，加粗，加粗1 華文楷體，241 楷體，24正文，宋體，24497 7 通用機械設備的維修管理通用機械設備的維修管理7.1 7.1 機械設備的維修制度機械設備的維修制度Maritime UniversityShanghai7.2 7.2 保養(yǎng)

31、方案的編制與實施保養(yǎng)方案的編制與實施7.3 7.3 大修方案的編制與實施大修方案的編制與實施 507 7 通用機械設備的維修管理通用機械設備的維修管理資料來源：宋體，16一般的機械維修流程一般的機械維修流程維修是維護和修理的總合；維護指將可能造成維修對象功能缺損的因素排除掉；修理指將維修對象缺損的功能恢復。 維修工單維修工單0010 Inspect pumps0010 Inspect pumps0020 Replace seals0020 Replace seals車間檢修人員車間檢修人員提出維修任務提出維修任務/ /通知單通知單維修主管維修主管/ /維護方案員維護方案員定義定義維修工作方案維

32、修工作方案/ /工單工單維護班組維護班組確認和關(guān)閉工單確認和關(guān)閉工單 統(tǒng)計、分析人員統(tǒng)計、分析人員執(zhí)行維修工作執(zhí)行維修工作517 7 通用機械設備的維修管理通用機械設備的維修管理資料來源：宋體，167.1 7.1 機械設備的維修制度機械設備的維修制度一方案預期檢修一方案預期檢修其主要特征是定期保養(yǎng)、方案修理，其指導思想是養(yǎng)修并重、預防為主方案預期檢修制和預防檢修制。527 7 通用機械設備的維修管理通用機械設備的維修管理資料來源：宋體，167.1 7.1 機械設備的維修制度機械設備的維修制度一方案預期檢修一方案預期檢修1. 方案預期檢修的內(nèi)容方案預期檢修制分為保養(yǎng)和修理兩局部作業(yè)內(nèi)容。把機械設

33、備從完好到需要徹底修理最多分為七個維修等級：日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、四級保養(yǎng)、中修和大修。537 7 通用機械設備的維修管理通用機械設備的維修管理資料來源：宋體，167.1 7.1 機械設備的維修制度機械設備的維修制度一方案預期檢修一方案預期檢修2 .機械設備修理周期修理周期是一個相對的概念。其意義在于據(jù)此可以編織機械修理方案，安排修前技術(shù)鑒定，以及作為衡量和考核機械使用、保修工作的標準。修前技術(shù)鑒定搜確定的修理期限才是實際意義上的修理時間。547 7 通用機械設備的維修管理通用機械設備的維修管理資料來源：宋體，167.1 7.1 機械設備的維修制度機械設備的維修制度二預防檢修

34、制二預防檢修制預防檢修制的特點定期檢查，按需修理預防檢修制的維修制度也稱為定期檢查、按需修理維修制或定檢定項維修制。557 7 通用機械設備的維修管理通用機械設備的維修管理二預防檢修制二預防檢修制 預防/預測性維修模式1：定檢模式2：狀態(tài)檢修根底分析體系-RCM2006溫度壓力可以涵蓋：定期檢修、點檢、定期維護、定期校驗、定期檢驗、狀態(tài)檢修、基于運行歷史和計數(shù)器。如開關(guān)次數(shù)、運行小時數(shù)、公里數(shù)567 7 通用機械設備的維修管理通用機械設備的維修管理資料來源：宋體，167.2 7.2 保養(yǎng)方案的編制與實施保養(yǎng)方案的編制與實施1.保養(yǎng)方案的編制方法保養(yǎng)方案是組織對機械設備進行保養(yǎng)的依據(jù)。 保養(yǎng)方案

35、是按月編制的。由機械使用單位機械管理部門在每月前根據(jù)機械設備運轉(zhuǎn)記錄計算出每臺機械設備當月應進行的保養(yǎng)級別和保養(yǎng)次數(shù)，并查明必須同時進行小修的工程，然后編制月度機械設備保養(yǎng)作業(yè)進度方案表。577 7 通用機械設備的維修管理通用機械設備的維修管理資料來源：宋體，167.2 7.2 保養(yǎng)方案的編制與實施保養(yǎng)方案的編制與實施2.保養(yǎng)方案的內(nèi)容保養(yǎng)級別、作業(yè)日程、占用臺日等。3.保養(yǎng)方案的目的和意義正確組織機械設備的定期保養(yǎng)作業(yè)，是縮短停休時間、提高機械設備完好率和利用率的有力保證。衛(wèi)士保養(yǎng)工作組織的更好，維修部門應合理安排勞動組織、嚴格執(zhí)行技術(shù)檢驗制度、不斷完善保養(yǎng)機具和保養(yǎng)工藝，以提高成效，確保質(zhì)量，降低能耗。587 7