株洲關(guān)于成立高端鑄件公司可行性報(bào)告_范文

1、泓域咨詢/株洲關(guān)于成立高端鑄件公司可行性報(bào)告株洲關(guān)于成立高端鑄件公司可行性報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析17一、 行業(yè)發(fā)展概況17二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局19三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征20第三章 背景及必要性22一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)22二、 行業(yè)壁壘23三、 堅(jiān)持制造強(qiáng)市，加快建設(shè)更具實(shí)力的中國(guó)動(dòng)力谷24四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性27第四章 公司籌建方案

2、29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責(zé)及權(quán)限31六、 核心人員介紹35七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度36第五章 法人治理結(jié)構(gòu)44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事46三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 選址方案59一、 項(xiàng)目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境61四、 加快建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)62五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)65第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估66一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析66二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)69第九章 環(huán)境保護(hù)分析70一、 編制依據(jù)7

3、0二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境管理分析75七、 結(jié)論77八、 建議77第十章 投資計(jì)劃79一、 投資估算的編制說明79二、 建設(shè)投資估算79建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表82四、 流動(dòng)資金83流動(dòng)資金估算表83五、 項(xiàng)目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計(jì)劃85項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表86第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案88一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表88二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施89第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析90一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)

4、算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表91固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表92無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明101第十四章 附表103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表110固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表1

5、13項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購(gòu)置一覽表118能耗分析一覽表118報(bào)告說明xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資417.00萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xx投資管理公司出資973萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37830.83萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資30143.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.68%；建設(shè)期利息670.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金7016.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.

6、55%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入66500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用54084.59萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9077.92萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.45%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6252.20萬(wàn)元，全部投資回收期6.33年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。風(fēng)電作為新能源行業(yè)，支持可再生能源發(fā)展、提高清潔能源在國(guó)家能源結(jié)構(gòu)中的比例，已經(jīng)是全社會(huì)的共識(shí)與我國(guó)政府的政策導(dǎo)向。發(fā)展再生能源是我國(guó)加快建立清潔低碳的現(xiàn)代能源體系的戰(zhàn)略選擇。風(fēng)電作為重要的可再生能源之一，近些年始終保持著較快發(fā)展。目前，從新增裝機(jī)容量、累計(jì)裝機(jī)容量看，中國(guó)都已經(jīng)成為全球規(guī)模最大的風(fēng)電市場(chǎng)。根據(jù)GWEC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2

7、019年中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)容量26.16GW，占全球新增容量的43.30%；累計(jì)裝機(jī)容量236.40GW，占全球累計(jì)裝機(jī)容量的36.40%。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1390萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址株洲xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事高端鑄件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)

8、后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)

9、價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11450.089160.068587.56負(fù)債總額5382.044305.634036.53股東權(quán)益合計(jì)6068

10、.044854.434551.03公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35200.0228160.0226400.01營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6596.195276.954947.14利潤(rùn)總額6253.225002.584689.91凈利潤(rùn)4689.913658.133376.74歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4689.913658.133376.74（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞

11、公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11450.089160.068587.56負(fù)債總額5382.044305.634036.53股東權(quán)益合計(jì)6068.044854.434551.03公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2

12、019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35200.0228160.0226400.01營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6596.195276.954947.14利潤(rùn)總額6253.225002.584689.91凈利潤(rùn)4689.913658.133376.74歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4689.913658.133376.74六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立高端鑄件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由鑄件行業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是眾多產(chǎn)品和高端技術(shù)裝備創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)保障，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于不可或缺的地位。作為裝備制造業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，鑄件行業(yè)是隨著裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐步完善起來的。2

13、0世紀(jì)，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛建立了各自完整的工業(yè)體系，其配套的鑄件行業(yè)也隨之發(fā)展完善，成為其提升一個(gè)國(guó)家裝備制造業(yè)整體水平的基礎(chǔ)與推動(dòng)力之一。“十三五”時(shí)期是我市發(fā)展極不平凡、極為重要的五年。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境、艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，特別是大面積淘汰落后產(chǎn)能的陣痛和新冠肺炎疫情的沖擊，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，全力推進(jìn)“一谷三區(qū)”建設(shè)，“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)即將完成，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了全面進(jìn)步。綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)跨越式提升。GDP突破3000億元，人均突破1萬(wàn)美元，地方財(cái)政收入成為全省第二個(gè)過200億的市州，連續(xù)五年獲表彰，入選“改革開放四

14、十周年經(jīng)濟(jì)發(fā)展最成功的40個(gè)城市”。產(chǎn)業(yè)體系得到結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。軌道交通產(chǎn)業(yè)過千億，16條產(chǎn)業(yè)鏈加快建設(shè)，一大批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在株洲落地，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建，“中國(guó)動(dòng)力谷”挺起了株洲發(fā)展的脊梁，開拓了中國(guó)制造新版圖，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)重化工業(yè)城市向先進(jìn)制造業(yè)城市的轉(zhuǎn)變。科技創(chuàng)新成為引領(lǐng)性動(dòng)力。創(chuàng)新“八大工程”深入實(shí)施，國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)建、國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)取得重大進(jìn)展，研發(fā)投入占GDP比重全省領(lǐng)先，一大批重大技術(shù)產(chǎn)品在株洲產(chǎn)生，一座創(chuàng)新活力強(qiáng)勁的動(dòng)力之都加速崛起。改革開放邁出關(guān)鍵性步伐。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得重大成果，主要領(lǐng)域“四梁八柱”改革全面推進(jìn)，關(guān)鍵性制度改革相繼推出，黨政機(jī)構(gòu)改革全面完成，“一

15、件事一次辦”等重大改革取得突破，體制機(jī)制更加完善，營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化；“一帶一部”開放發(fā)展先行區(qū)建設(shè)取得重要成果，保稅物流中心等平臺(tái)相繼建成，一大批“三類500強(qiáng)”企業(yè)在株洲落戶，對(duì)外開放度和影響力持續(xù)擴(kuò)大。生態(tài)環(huán)境發(fā)生根本性好轉(zhuǎn)。老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)建設(shè)取得關(guān)鍵突破，以壯士斷腕的意志推動(dòng)了清水塘老工業(yè)區(qū)的全面關(guān)停搬遷，新城建設(shè)加快推進(jìn)，湘江保護(hù)與治理“一號(hào)重點(diǎn)工程”基本完成，“兩型”試驗(yàn)區(qū)建設(shè)任務(wù)全面完成，“藍(lán)天三百天、全域類水”的重大環(huán)境改善目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)，獲評(píng)全國(guó)綠水青山典范城市。株洲實(shí)現(xiàn)了從“高碳”向“低碳”、從“制造”向“創(chuàng)造”、從“黑色”向“綠色”的轉(zhuǎn)變，在有強(qiáng)烈陣痛卻無(wú)震蕩中成功

16、轉(zhuǎn)型、華麗轉(zhuǎn)身。脫貧攻堅(jiān)取得歷史性勝利。貧困縣、貧困村提前三年全部摘帽，實(shí)現(xiàn)整體脫貧、同步全面小康，徹底告別了絕對(duì)貧困。城鄉(xiāng)品質(zhì)得到整體性提升。國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)建設(shè)深入推進(jìn)，長(zhǎng)株潭一體化、湘贛邊開放合作加快推進(jìn)，株醴都市圈加快建設(shè)，株洲縣撤縣設(shè)區(qū)，空間結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；市域交通、能源、水利、信息、城鎮(zhèn)配套基礎(chǔ)設(shè)施“五張網(wǎng)”建設(shè)和城區(qū)交通暢通、舊城提質(zhì)、碧水藍(lán)天、城市綠化美化亮化凈化、設(shè)施配套“五大行動(dòng)”取得明顯成效，基礎(chǔ)設(shè)施加快提質(zhì)升級(jí)，內(nèi)外循環(huán)更加暢通；鄉(xiāng)村振興有力推進(jìn)，農(nóng)村發(fā)展全面提速，城鄉(xiāng)融合步伐加快。民生福祉得到持續(xù)性改善。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展幸福區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)，居民收入增長(zhǎng)快于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，教

17、育衛(wèi)生文化體育事業(yè)加快發(fā)展，公共服務(wù)水平大幅提升，社會(huì)保障體系更加健全，疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，蟬聯(lián)全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)雙擁模范城市，成功創(chuàng)建國(guó)家森林城市、國(guó)家公交都市，人民群眾獲得感幸福感安全感更強(qiáng)。治理能力得到全方位提升。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)，全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，社會(huì)主義民主政治、法治株洲建設(shè)深入推進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效，市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高。經(jīng)過五年努力，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了全方位歷史性成就、發(fā)生了深層次結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，全面建成小康社會(huì)、加快開啟基本現(xiàn)代化走在了全省前列，開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展新局面，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址

18、位于xx（待定），占地面積約94.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸高端鑄件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積115742.62，其中：生產(chǎn)工程71225.82，倉(cāng)儲(chǔ)工程29449.41，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8456.53，公共工程6610.86。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37830.83萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資30143.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.68%；建設(shè)期利息670.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金7016.84萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18

19、.55%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：66500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：54084.59萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9077.92萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.33年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.45%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：6252.20萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展概況鑄件是用各種鑄造方法獲得的金屬成型物件，即把

20、冶煉好的液態(tài)金屬，用澆注、壓射、吸入或其它澆鑄方法注入預(yù)先準(zhǔn)備好的鑄型中，冷卻后經(jīng)打磨等后續(xù)加工手段后，所得到的具有一定形狀，尺寸和性能的物件。鑄件是集材料研發(fā)、熔煉、澆注、熱處理、機(jī)加工和檢測(cè)為一體的高技術(shù)產(chǎn)品，是機(jī)械裝備制造業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)部件之一。我國(guó)鑄件行業(yè)起步較晚，鑄件生產(chǎn)長(zhǎng)期以來以國(guó)有企業(yè)為主。改革開放后，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展需求帶動(dòng)下，我國(guó)開始對(duì)鑄件的研發(fā)作出了系列部署，鑄造行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出：把大型、關(guān)鍵鑄鍛件、基礎(chǔ)配套件、基礎(chǔ)工藝提升到與主機(jī)產(chǎn)品同等重要的戰(zhàn)略高度，提升大型鑄鍛件等配套產(chǎn)品的技術(shù)水平，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。鑄件行業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是眾多產(chǎn)品和高端技術(shù)裝

21、備創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)保障，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于不可或缺的地位。作為裝備制造業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，鑄件行業(yè)是隨著裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐步完善起來的。20世紀(jì)，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛建立了各自完整的工業(yè)體系，其配套的鑄件行業(yè)也隨之發(fā)展完善，成為其提升一個(gè)國(guó)家裝備制造業(yè)整體水平的基礎(chǔ)與推動(dòng)力之一。從產(chǎn)量來看，自2002年以來，由于裝備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為我國(guó)鑄造行業(yè)帶來了強(qiáng)勁的行業(yè)需求，帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)量的不斷提高，2019年中國(guó)各類鑄件產(chǎn)量為4875萬(wàn)噸，同比下降1.2%，出現(xiàn)小幅下滑。但從整體來看，行業(yè)產(chǎn)量處于較高的水平。從不同材質(zhì)的鑄件產(chǎn)量分布來看，灰鑄鐵依然占據(jù)主要地位，占比為41.85%。值得注意的是，20

22、19年鑄鋼件的產(chǎn)量達(dá)到590萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的12.1%，較2018年增長(zhǎng)0.45%，主要是受到下游軌道交通、工程機(jī)械、礦冶重機(jī)等行業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)。此外，2019年球墨鑄鐵、鋁(鎂)合金產(chǎn)量均有所下滑，主要是受到汽車行業(yè)下滑等影響。從鑄件的下游行業(yè)需求情況來看，汽車始終為第一需求市場(chǎng)，其中2019年汽車行業(yè)逐漸產(chǎn)量達(dá)到1420萬(wàn)噸，占比達(dá)到29.1%。但值得注意的是，2019年軌道交通、工程機(jī)械、礦冶重機(jī)、鑄管及管件行業(yè)的需求占比均有所上升，分別為4.5%、9.0%、9.4%以及17.0%。在行業(yè)發(fā)展初期，國(guó)有鑄造企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，主要服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)有設(shè)備鑄造需求的部門或關(guān)聯(lián)公司。隨著社會(huì)經(jīng)

23、濟(jì)的發(fā)展，成套設(shè)備部件采購(gòu)的市場(chǎng)化趨勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展，民營(yíng)鑄造企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的一環(huán)，依托相對(duì)靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在彌補(bǔ)國(guó)有成套設(shè)備制造商內(nèi)部鑄造產(chǎn)能缺口、為民營(yíng)成套設(shè)備制造商提供配套的同時(shí)，也積極地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。作為鑄件后續(xù)生產(chǎn)工藝的精密機(jī)械加工，是在很多制造領(lǐng)域非常重要的環(huán)節(jié)，例如汽車，軍工，醫(yī)療，計(jì)算機(jī)，通訊等很多行業(yè)都需要運(yùn)用精密機(jī)械加工工藝等。精密機(jī)械加工具有廣泛化、細(xì)分化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化的特點(diǎn)。一方面，精密機(jī)械部件加工的主市場(chǎng)向非標(biāo)準(zhǔn)加工市場(chǎng)延伸；另一方面，由于數(shù)控加工技術(shù)和及加工材料的改變，機(jī)密機(jī)械部件向更細(xì)分的市場(chǎng)發(fā)展。目前，以工業(yè)機(jī)器人的智能化建為先導(dǎo)，國(guó)內(nèi)精密機(jī)械加工廠家在

24、加快裝備部件加工技術(shù)的智能化升級(jí)，整個(gè)精密機(jī)械加工行業(yè)在智能化方面有了一定的突破。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局從全球鑄件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來看，美國(guó)鑄造協(xié)會(huì)ModernCasting雜志在2017年進(jìn)行的全球鑄件產(chǎn)量普查顯示，在10大鑄件生產(chǎn)國(guó)中，中國(guó)的鑄件產(chǎn)量達(dá)到4940萬(wàn)噸，增長(zhǎng)220萬(wàn)噸，占全球鑄件產(chǎn)量近45%，我國(guó)鑄件生產(chǎn)產(chǎn)量規(guī)模處于全球第一位。由于歐洲、日本鑄件發(fā)展歷史悠久，工藝、技術(shù)水平處于國(guó)際領(lǐng)先地位，較我國(guó)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)下游需求不斷增加，國(guó)內(nèi)鑄件企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)不斷提高，產(chǎn)品性價(jià)比較高，國(guó)內(nèi)鑄件企業(yè)在下游需求及產(chǎn)品性價(jià)比等方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。從我國(guó)鑄件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來看，國(guó)有控

25、股的大型綜合鑄件設(shè)備制造企業(yè)一直保持行業(yè)領(lǐng)先地位，而民營(yíng)企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域方面占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)。國(guó)有控股的大型綜合性設(shè)備制造企業(yè)的鑄件制造分廠或者分公司，主要為集團(tuán)內(nèi)部成套設(shè)備提供配套服務(wù)，較少參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)；某些細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)的規(guī)?；駹I(yíng)企業(yè)則參與充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一方面彌補(bǔ)上述國(guó)有成套鑄件設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)能的不足，另一方面為其他市場(chǎng)化成套設(shè)備制造商提供基礎(chǔ)部件配套。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、主要原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)鑄件產(chǎn)品生產(chǎn)成本受生鐵、廢鋼等材料價(jià)格變動(dòng)的影響較大，而生鐵、廢鋼的價(jià)格與鋼材價(jià)格正相關(guān)，受國(guó)家宏觀調(diào)控、國(guó)際形勢(shì)變化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的影響較大。若未來由于宏觀政策、國(guó)際形勢(shì)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等發(fā)

26、生變化導(dǎo)致國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格出現(xiàn)較大波動(dòng)，將對(duì)盈利能力產(chǎn)生不利影響。2、銷售客戶行業(yè)集中的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)下游客戶主要集中于發(fā)電設(shè)備制造業(yè)、海工裝備業(yè)、機(jī)械設(shè)備制造業(yè)等重大裝備制造業(yè)。若主要客戶因國(guó)家宏觀調(diào)控、行業(yè)景氣周期的波動(dòng)等因素導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大不利變化，將對(duì)行業(yè)產(chǎn)品銷售及正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響，存在一定銷售客戶行業(yè)集中的風(fēng)險(xiǎn)。3、宏觀環(huán)境經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)鑄造行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大，行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的相關(guān)性明顯行業(yè)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于發(fā)電設(shè)備制造業(yè)、海工裝備業(yè)、機(jī)械設(shè)備制造業(yè)等重大裝備制造業(yè)，下游行業(yè)的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度如果發(fā)生重大變化，行業(yè)的產(chǎn)品銷售將會(huì)受到相應(yīng)影響。4、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉

27、塵、廢氣、噪音等會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成一定程度的污染。隨著社會(huì)公眾環(huán)保意識(shí)的逐步增強(qiáng)，國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求將更加嚴(yán)格。如果國(guó)家環(huán)保政策有所改變，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高，新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)超出公司對(duì)粉塵、廢氣、噪音處理設(shè)計(jì)能力，行業(yè)的生產(chǎn)將會(huì)受到一定程度的限制和影響。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、鑄造裝備不斷改進(jìn)我國(guó)規(guī)模鑄件制造企業(yè)在新項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造過程中，普遍對(duì)鑄件生產(chǎn)工藝進(jìn)行了較大的投入。很多企業(yè)都采用了高效、節(jié)能的熔煉設(shè)備，粘土砂自動(dòng)化造型線、大型自硬樹脂砂生產(chǎn)線、先進(jìn)鋁合金高/低壓等鑄造設(shè)備，不斷改進(jìn)、完善現(xiàn)有較成熟、實(shí)用的各類鑄造設(shè)備，更新了多功能、集成化、自動(dòng)化、智能化的鑄造

28、設(shè)備，成為關(guān)鍵鑄件國(guó)產(chǎn)化自主制造能力的重要力量，并具備了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2、原輔材料生產(chǎn)專業(yè)化不斷提高鑄件生產(chǎn)的原輔材料生產(chǎn)專業(yè)化程度大幅度提高。我國(guó)鑄件生產(chǎn)規(guī)模巨大，需要大量的原輔材料供應(yīng)和保障。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，我國(guó)鑄造原輔材料企業(yè)專業(yè)化程度越來越高，形成了一批鑄造生鐵、鑄造焦炭、鑄造原砂、粘結(jié)劑等原輔材料生產(chǎn)基地，部分企業(yè)產(chǎn)品具備了國(guó)際先進(jìn)水平，并在國(guó)際市場(chǎng)占有一定的份額。3、生產(chǎn)信息化行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷開發(fā)形式多樣的適用于鑄造生產(chǎn)工藝各方面的智能化系統(tǒng)，并在生產(chǎn)使用中不斷完善，向多功能、高效率、實(shí)用化目標(biāo)發(fā)展。鑄件企業(yè)借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)集成各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)工藝，將鑄造生產(chǎn)

29、全過程中有關(guān)人、技術(shù)、設(shè)備與經(jīng)營(yíng)管理要素及信息流、物質(zhì)流有機(jī)集成，實(shí)現(xiàn)鑄造行業(yè)整體優(yōu)化。4、綠色鑄造“綠色鑄造”可持續(xù)發(fā)展理念得到強(qiáng)化?！笆濉逼陂g，我國(guó)鑄造企業(yè)在節(jié)能裝備、環(huán)保及安全防護(hù)設(shè)施方面的投入明顯高于“十二五”期間。節(jié)能減排、職業(yè)健康安全等“綠色鑄造”理念在鑄造行業(yè)日益得到強(qiáng)化，我國(guó)鑄造行業(yè)已出現(xiàn)了一批綠色鑄造示范企業(yè)。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)和人才壁壘鑄件制造行業(yè)要求高生產(chǎn)技藝技術(shù)要求因下游產(chǎn)品而異，不同鑄件各有不同的鑄件方法，因此，鑄件企業(yè)必須具備各種鑄件工藝以配合不同鑄造方法的需求。此外，精密鑄造工序更加精細(xì)，對(duì)技術(shù)門檻要求較高。從行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人員以及合格的

30、操作人員需要經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期的實(shí)踐，因此，技術(shù)和人才是構(gòu)成進(jìn)入行業(yè)的重要壁壘。2、資質(zhì)壁壘2013年5月，工業(yè)和信息化部推出了鑄造行業(yè)準(zhǔn)入條件，該文件從企業(yè)建設(shè)和布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)裝備等方面制定了鑄造行業(yè)準(zhǔn)入條件，對(duì)防止企業(yè)盲目建設(shè)、規(guī)避行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)提供了保證，遏制了生產(chǎn)工藝水平低、產(chǎn)品質(zhì)量差的小規(guī)模企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)。大部分鑄件企業(yè)除了需要達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，更要通過嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定。國(guó)內(nèi)外大型鑄件下游企業(yè)通常對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)認(rèn)定時(shí)間長(zhǎng)，審定過程中將對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)水平、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)狀況等多方面提出嚴(yán)格的要求。通過認(rèn)定后一般還需要再通過一段時(shí)間的小批量供貨測(cè)試，才能正式成為其供應(yīng)商

31、。一旦通過大型企業(yè)的最終資質(zhì)審定，將被納入這些大型企業(yè)的供應(yīng)鏈。因此，嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，對(duì)擬進(jìn)入鑄件行業(yè)的企業(yè)形成了資質(zhì)壁壘。3、資金壁壘鑄件制造行業(yè)，尤其是大型鑄造件行業(yè)具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，具有較典型的資本密集型特征。涉足本行業(yè)的企業(yè)必須具備強(qiáng)大的資金實(shí)力或籌資能力，本行業(yè)存在較高的資金壁壘。三、 堅(jiān)持制造強(qiáng)市，加快建設(shè)更具實(shí)力的中國(guó)動(dòng)力谷圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，著力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升、先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)、質(zhì)量品牌提升、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能、軍民融合發(fā)展、園區(qū)提質(zhì)升級(jí)等“制造強(qiáng)市七大工程”，加快建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市、數(shù)字株洲，在打造國(guó)家重要

32、先進(jìn)制造業(yè)高地上彰顯更大擔(dān)當(dāng)。（一）推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展按照“全產(chǎn)業(yè)、全市域、全生態(tài)”的系統(tǒng)觀念，實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)工程，穩(wěn)步提高制造業(yè)比重，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。不斷豐富以“3+5+2”為重點(diǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力優(yōu)先發(fā)展軌道交通、航空航天、新能源汽車三大動(dòng)力產(chǎn)業(yè)，大力培育發(fā)展新一代信息技術(shù)、新材料、新能源與節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥與大健康、新型功能玻璃五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)升級(jí)發(fā)展服飾、陶瓷兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著力形成區(qū)域級(jí)、國(guó)家級(jí)、世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群梯度培育發(fā)展格局，提升株洲中國(guó)動(dòng)力谷競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。實(shí)施軍民融合發(fā)展工程，圍繞中小航空發(fā)動(dòng)機(jī)、軌道交通、新材料等不斷拓展軍民融合發(fā)展新領(lǐng)域，積極培育

33、軍民兩用新興產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)國(guó)防科技工業(yè)軍民融合創(chuàng)新示范基地。實(shí)施質(zhì)量品牌提升工程，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推動(dòng)生產(chǎn)工藝和技術(shù)全面升級(jí)，強(qiáng)化質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推動(dòng)培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌，打造“株洲制造”品牌形象，提升中國(guó)動(dòng)力谷美譽(yù)度，提高先進(jìn)軌道交通、新材料、陶瓷等裝備、產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)占有率。（二）提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇，堅(jiān)持鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板相結(jié)合，按照自主可控、安全高效要求，分產(chǎn)業(yè)做好供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)實(shí)測(cè)，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，全面落實(shí)鏈長(zhǎng)制、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合黨委“三方發(fā)力、同頻共振”的工作機(jī)制，著力構(gòu)

34、建更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升工程，充分運(yùn)用“一劃兩圖七清單”規(guī)劃成果，大力建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，加快推進(jìn)上下游協(xié)同、產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)和區(qū)域間對(duì)接，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局，持續(xù)推進(jìn)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型發(fā)展。健全與在株央企、500強(qiáng)企業(yè)的常態(tài)化對(duì)接協(xié)調(diào)機(jī)制，大力推動(dòng)配套能力建設(shè)，提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)本地配套率，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)力度，不斷提升關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和基礎(chǔ)工業(yè)軟件供給能力。著力培育市場(chǎng)主體，做強(qiáng)大企業(yè)，打造一批具有生態(tài)主導(dǎo)力的產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)；培育“小巨人

35、”，形成一批“專精特新”和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。大力推動(dòng)產(chǎn)教融合、產(chǎn)研合作，發(fā)展先進(jìn)適用性技術(shù)，加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化步伐，不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化。實(shí)施園區(qū)提質(zhì)升級(jí)工程，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全力打造園區(qū)“135”工程升級(jí)版，加快園區(qū)體制創(chuàng)新、調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、標(biāo)廠動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備，系統(tǒng)推進(jìn)園區(qū)行政審批、績(jī)效薪酬、畝均效益、投融資體制、產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)型、人事制度等改革，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)園區(qū)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。（三）推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用引領(lǐng)示范區(qū)。大力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)利用大數(shù)據(jù)資源，拓展新

36、一代信息技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景，積極發(fā)展以數(shù)據(jù)為核心要素的新技術(shù)新模式新業(yè)態(tài)，大力培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，加快建設(shè)省級(jí)大數(shù)據(jù)交易中心和云龍大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能工程，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)型“三化一型”為方向，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能與制造業(yè)深度融合和服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。積極布局軌道交通、航空航天、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)和服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)品，提升面向全球的服務(wù)型產(chǎn)品研發(fā)及輸出能力。加快數(shù)字政府和智慧株洲建設(shè)，擴(kuò)大基礎(chǔ)公共信息數(shù)據(jù)有序開放共享，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)線上

37、線下聯(lián)動(dòng)、跨界業(yè)務(wù)融合。強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)信息安全，構(gòu)建信息安全管理體系。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也

38、需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，

39、完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、高端鑄件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管

40、理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資417.00萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xx投資管理公司出資973萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自

41、的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)

42、行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)

43、務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全

44、年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及

45、時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固

46、可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、張xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。20

47、12年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、鐘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、余xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任x

48、xx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、丁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

49、司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提

50、取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司

51、的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研

52、究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參

53、與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅

54、政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)

55、特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉

56、及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程