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文檔簡(jiǎn)介
1、批準(zhǔn):營銷總公司總經(jīng)理阜豐集團(tuán)管 理 標(biāo) 準(zhǔn)編號(hào):FF/GL-YX-05-01-2013審核營銷總公司物流公司總經(jīng)理修訂狀態(tài):00編寫:阜豐集團(tuán)營銷總公司發(fā)布部門:營銷總公司辦公室日期:2013.06.1路徑:標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)阜豐集團(tuán)營銷總公司管理制度名稱:物流公司分倉(中轉(zhuǎn)庫)管理制度與流程物流公司分倉(中轉(zhuǎn)庫)管理制度與流程1、目的:為了規(guī)范物流管理體系,理順物流運(yùn)作流程,明確分倉(中轉(zhuǎn)庫)職責(zé),明確各相關(guān)部門崗位職能與職責(zé),提高發(fā)貨效率,更好的服務(wù)市場(chǎng)一線,特制定本管理制度與流程。2、適用范圍:本制度適用于阜豐集團(tuán)各個(gè)分倉(中轉(zhuǎn)庫)、分倉中轉(zhuǎn)庫庫管、發(fā)貨人員及相關(guān)部門與人員。3、職責(zé):責(zé)任人
2、或部門職責(zé)描述集團(tuán)營銷總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度規(guī)定范圍內(nèi)的批準(zhǔn)、解釋及特殊事項(xiàng)處理營銷總公司物流公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的修訂、解釋、發(fā)布、實(shí)施、監(jiān)督、存檔集團(tuán)審計(jì)管理部負(fù)責(zé)本制度規(guī)定的審計(jì)、存檔工作其他職能部室負(fù)責(zé)與本制度有關(guān)的人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等部門管理文件的編制、審核、發(fā)布、更改等工作各子公司負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)本制度有修改建議權(quán),保存與本公司有關(guān)的文件和記錄。 一、分倉(中轉(zhuǎn)庫)貨物管理制度1.貨物入庫1.1貨物接收:分倉(中轉(zhuǎn)庫)貨物接收負(fù)責(zé)人(倉管員)在接到貨物接收通知時(shí),提前通知分倉的代管單位準(zhǔn)備貨物的接收工作,。分倉自己管理的提前做好貨物接收準(zhǔn)備的相關(guān)事項(xiàng),確保貨物的順利入
3、庫。1.2貨物驗(yàn)收:貨物到達(dá)準(zhǔn)備入庫時(shí),倉管員根據(jù)生產(chǎn)公司經(jīng)營部內(nèi)勤提報(bào)的發(fā)貨明細(xì),核對(duì)發(fā)貨數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)貨物損、臟、缺、殘、破等情況,立即通知發(fā)貨人發(fā)貨公司經(jīng)營部內(nèi)勤及經(jīng)理,抄送物流公司,并做好證據(jù)的收集。1.3貨物入庫:倉管員根據(jù)倉庫空間,合理安排入庫貨物。入庫貨物要堆放合理、整齊有序,必須做到規(guī)范、方便發(fā)貨。1.4 貨物標(biāo)示:貨物入庫后,要做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,貨物標(biāo)牌的內(nèi)容包括:貨物所屬公司、貨物數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)倉日期、批號(hào)等內(nèi)容,并掛放在明顯之處,以便對(duì)貨物的跟蹤和了解。2.貨物保管:2.1 貨物儲(chǔ)存保管:原則上以貨物的特性、數(shù)量、產(chǎn)品名稱、公司分區(qū)保管,同一公司種類繁多的貨物,做好標(biāo)示。
4、同時(shí)要做好貨物的防潮、防雨工作。確保貨物安全。2.2倉管員要經(jīng)常檢查庫存貨物,檢查貨物是否出現(xiàn)被灰塵覆蓋、被老鼠咬破、被雨淋濕、出現(xiàn)返潮、發(fā)霉等現(xiàn)象,如出現(xiàn)以上情況,要及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(駐地味精糖銷售部部經(jīng)理及產(chǎn)品銷售部經(jīng)理),及時(shí)處理,以免給公司造成重大損失。2.3倉管員定期對(duì)倉庫物資進(jìn)行盤點(diǎn),每天做好進(jìn)出日?qǐng)?bào),建立貨物明細(xì)表,確保單證和貨物相符。2.4倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,明火修補(bǔ)作業(yè)需經(jīng)所駐地地銷售部經(jīng)理批準(zhǔn),采取措施,隔離貨堆,并要準(zhǔn)備必要的消防器材。2.5 嚴(yán)格做好防火、防盜、防潮措施,禁止非工作人員擅自入庫。二、分倉(中轉(zhuǎn)庫)業(yè)務(wù)流程1.收發(fā)貨業(yè)務(wù)流程1.1貨物調(diào)拔1.1.1銷售部應(yīng)根據(jù)
5、市場(chǎng)情況設(shè)定各產(chǎn)品、規(guī)格的安全庫存量、合理庫存量,合理制定、提報(bào)貨物需求計(jì)劃,保證分倉中轉(zhuǎn)庫庫存充足。1.1.2 各供發(fā)貨公司經(jīng)營部按發(fā)貨計(jì)劃將貨物發(fā)至各分倉(中轉(zhuǎn)庫)。1.1.3集團(tuán)營銷總公司物流公司和各公司經(jīng)營部應(yīng)準(zhǔn)確掌握分倉(中轉(zhuǎn)庫)的庫存狀況,倉管(中轉(zhuǎn)庫)人員每天須將各品種、規(guī)格產(chǎn)品的到貨數(shù)量、出貨數(shù)量及庫存量編制成日?qǐng)?bào)表通過OA系統(tǒng)上報(bào),經(jīng)營部每天將匯總情況通過OA發(fā)至集團(tuán)營銷總公司物流公司相關(guān)人員。對(duì)公司倉庫已發(fā)出而分倉(中轉(zhuǎn)庫)未收到的在途貨物,由發(fā)貨公司經(jīng)營部倉庫單獨(dú)建立臺(tái)帳并列入當(dāng)日庫存報(bào)表中。1.1.4發(fā)貨公司經(jīng)營部應(yīng)按銷售部上月底提報(bào)的各種產(chǎn)品品種、規(guī)格的需求計(jì)劃準(zhǔn)備貨
6、源,保證符合銷售部需求品種、數(shù)量,確保及時(shí)到達(dá)。在貨物發(fā)出后應(yīng)及時(shí)通知銷售部,并將發(fā)運(yùn)信息傳真到或者以O(shè)A郵件形式銷售部,隨時(shí)與銷售部和分倉庫管人員保持聯(lián)系,以確認(rèn)貨物運(yùn)輸、到達(dá)情況。1.2分倉中轉(zhuǎn)庫接貨1.2.1 原則上能直接發(fā)至客戶處的貨物不入分倉(中轉(zhuǎn)庫)。1.2.2 鐵運(yùn)集裝箱貨物到達(dá)車站時(shí),倉管人員及相關(guān)人員需在現(xiàn)場(chǎng)接貨,接貨前檢查集裝箱鉛封是否完好。鉛封完好的情況下接貨、驗(yàn)貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)貨物毀損、缺少的,應(yīng)立刻向發(fā)貨公司經(jīng)營部匯報(bào)并按經(jīng)營部要求妥善處理。如鉛封被破壞,接貨、驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)貨物毀損,應(yīng)要求承運(yùn)方出具證明,同時(shí)向發(fā)貨公司經(jīng)營部匯報(bào),與發(fā)貨公司經(jīng)營部配合按照運(yùn)輸合同規(guī)定處理。零擔(dān)貨
7、物缺失、損毀處理辦法按照合同規(guī)定。1.2.3 鐵運(yùn)車皮接貨后,銷售部經(jīng)理、庫管員、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員根據(jù)該批貨物流向(客戶到站自提、轉(zhuǎn)入中轉(zhuǎn)庫)妥善安排貨物運(yùn)輸發(fā)運(yùn)。客戶自提的要求參照中轉(zhuǎn)庫發(fā)貨客戶自提的有關(guān)規(guī)定。貨物發(fā)運(yùn)完畢,銷售部經(jīng)理、庫管員(負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員)將接貨流向情況(客戶到站自提、轉(zhuǎn)入中轉(zhuǎn)庫)按照公司統(tǒng)一格式書面上報(bào)銷售部及發(fā)貨公司經(jīng)營部。1.2.4對(duì)于直接發(fā)運(yùn)到分倉中轉(zhuǎn)庫的貨物,分倉(中轉(zhuǎn)庫)庫管員應(yīng)及時(shí)掌握貨物在途情況。貨物到達(dá)分倉中轉(zhuǎn)庫時(shí),倉管員須親自開啟鉛封和鎖,檢查鉛封和鎖的完好狀況,如無問題開啟卸貨;如發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)提出異議,要求承運(yùn)方簽字確認(rèn)事實(shí)后方可卸貨,并立即匯報(bào)銷售部經(jīng)理和
8、發(fā)貨公司經(jīng)營部妥善處理。1.2.5卸貨時(shí),倉管員須要求裝卸人員按庫存規(guī)定堆放貨物,并要求承運(yùn)方一起清點(diǎn)數(shù)量,并根據(jù)經(jīng)營部傳真的發(fā)運(yùn)信息對(duì)貨物的數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行驗(yàn)收;若有不符,應(yīng)在字確認(rèn)貨物到達(dá),辦理入庫手續(xù),次日9點(diǎn)前傳真至發(fā)貨公司經(jīng)營部存檔第一時(shí)間與發(fā)貨公司經(jīng)營部取得聯(lián)系妥善處理。卸貨完畢,庫管員開具入庫單,兩方(我方庫管員、承運(yùn)方)或三方(我方庫管員、承運(yùn)方、倉庫代管方)核實(shí)貨物數(shù)量在入庫單上簽(工作流)。 1.2.6對(duì)于海運(yùn)集裝箱不入中轉(zhuǎn)庫、直接由港口變更到客戶倉庫的貨物,由供發(fā)貨公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)辦理海運(yùn)箱變更手續(xù),費(fèi)用由經(jīng)營部和船運(yùn)公司結(jié)算。發(fā)貨公司經(jīng)營部到財(cái)務(wù)部開具發(fā)票及出庫單,當(dāng)日1
9、8:00前將提貨聯(lián)傳真至中轉(zhuǎn)庫,倉管員做好庫轉(zhuǎn)記錄,登記入帳。倉管員應(yīng)按照公司規(guī)定的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施倉庫管理,保證帳物相符。1.3 分倉(中轉(zhuǎn)庫)發(fā)貨1.3.1分倉(中轉(zhuǎn)庫)管理員必須按各發(fā)貨公司的發(fā)票提貨聯(lián)發(fā)貨。1.3.2發(fā)售分倉(中轉(zhuǎn)庫)所屬公司產(chǎn)品時(shí),由所屬公司經(jīng)營部內(nèi)勤辦理產(chǎn)品發(fā)貨手續(xù)。發(fā)售其他公司產(chǎn)品時(shí),由發(fā)貨公司經(jīng)營部辦理發(fā)貨手續(xù);發(fā)貨公司經(jīng)營部接到發(fā)貨通知單時(shí),首先確認(rèn)產(chǎn)品銷售價(jià)格是否符合公司的價(jià)格執(zhí)行政策、了解貨源情況,在確認(rèn)銷售價(jià)格按照公司價(jià)格政策執(zhí)行、貨源滿足要求的情況下,辦理出庫手續(xù)。1.3.3 發(fā)售分倉(中轉(zhuǎn)庫)產(chǎn)品時(shí),產(chǎn)品的所屬公司經(jīng)營部內(nèi)勤接財(cái)務(wù)部到款通知后,填寫“
10、發(fā)貨計(jì)劃單”,注明客戶名稱、到款日期、發(fā)貨數(shù)量、規(guī)格、單價(jià),到財(cái)務(wù)部蓋章確認(rèn),報(bào)經(jīng)營部經(jīng)理批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部開具發(fā)票,提貨聯(lián)原件由經(jīng)營部留存,并將銷售數(shù)據(jù)錄入微機(jī)。1.3.4發(fā)貨公司經(jīng)營部內(nèi)勤將發(fā)票提貨聯(lián)傳真至倉管員,倉管員根據(jù)發(fā)票聯(lián)系客戶組織發(fā)貨。1.3.5公司貨源不能滿足客戶要貨需求時(shí),各經(jīng)營部須立即向物流公司總經(jīng)理匯報(bào),物流公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,統(tǒng)一安排貨物調(diào)配,按照公司制定的產(chǎn)品優(yōu)先原則執(zhí)行。1.3.6倉管員在發(fā)貨時(shí)要根據(jù)發(fā)票提貨聯(lián)核對(duì)貨物規(guī)格、品種、數(shù)量等是否一致,核對(duì)無誤后,開具出庫單。1.3.7 分倉中轉(zhuǎn)庫發(fā)貨采用客戶自提的方式。需要送貨到客戶倉庫的,需報(bào)所屬銷售公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并如
11、實(shí)錄入分倉入庫出庫費(fèi)用報(bào)表。運(yùn)輸發(fā)票費(fèi)用、噸位信息要和公司財(cái)務(wù)記錄相符。1.3.8每批發(fā)貨必須要求提貨人或承運(yùn)人簽字認(rèn)可,作為確認(rèn)貨物交付的依據(jù)。當(dāng)客戶親自到倉庫提貨時(shí),如往公司匯款者為個(gè)人客戶,應(yīng)要求客戶在出庫單上簽字;如往公司匯款的為法人客戶,應(yīng)要求提貨人提供該提貨單位加蓋公章的提貨證明及提貨人本人身份證復(fù)印件,經(jīng)與客戶負(fù)責(zé)人電話確認(rèn)后,要求提貨人在出庫單上簽字。當(dāng)客戶委托司機(jī)或其他人到倉庫提貨時(shí),應(yīng)要求提貨人提供客戶出具的委托書及提貨人的身份證復(fù)印件,對(duì)委托書中的委托事項(xiàng)、車號(hào)、提貨人姓名、提貨品種、提貨數(shù)量及委托期限等信息予以核對(duì),再與客戶電話確認(rèn),并由提貨人在出庫單上簽字確認(rèn)。1.3
12、.9 分倉中轉(zhuǎn)庫需妥善保管貨物收發(fā)憑證,每月底5日18:00前與經(jīng)營部進(jìn)行對(duì)賬完成,定期或不定期接受集團(tuán)審計(jì)管理部審計(jì)。1.4車站港口到分倉中轉(zhuǎn)庫的運(yùn)輸由車站、港口或碼頭到中轉(zhuǎn)庫的運(yùn)輸,銷售部經(jīng)理提前與配貨站或物流公司簽訂運(yùn)輸協(xié)議,報(bào)物流公司進(jìn)行審核,并發(fā)至所屬公司經(jīng)營部備案。協(xié)議中應(yīng)確定從車站到分倉(中轉(zhuǎn)庫)的每噸運(yùn)費(fèi)和結(jié)算方式,并應(yīng)明確規(guī)定貨物運(yùn)輸途中發(fā)生缺失、污損等情況由承運(yùn)方負(fù)責(zé)。2.票據(jù)發(fā)送經(jīng)營部內(nèi)勤通知中轉(zhuǎn)庫發(fā)貨后,應(yīng)根據(jù)客戶要求,發(fā)票開出后3個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)票通過郵寄或業(yè)務(wù)人員捎帶方式送至客戶。3.運(yùn)輸費(fèi)及裝卸費(fèi)分倉中轉(zhuǎn)庫發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)主要指從車站、港口或碼頭到分倉中轉(zhuǎn)庫的短
13、途運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用。以上費(fèi)用(以及分倉發(fā)生的租賃費(fèi))的洽談?dòng)神v地味精糖銷售部經(jīng)理與倉管人員共同負(fù)責(zé)洽談,最終確認(rèn)的洽談結(jié)果報(bào)物流公司審批,報(bào)費(fèi)用報(bào)銷地經(jīng)營部進(jìn)行備案。銷售部經(jīng)理認(rèn)為需要調(diào)整費(fèi)用的,也可以提出調(diào)整,并開展洽談,降低費(fèi)用節(jié)約成本。3.1卸貨時(shí),倉管員必須要求承運(yùn)方一起清點(diǎn)數(shù)量,卸貨完畢,兩方(我方庫管員、承運(yùn)方)或三方(我方庫管員、承運(yùn)方、倉庫代管方)核實(shí)貨物數(shù)量無誤后簽字確認(rèn),作為支付裝卸費(fèi)和運(yùn)費(fèi)的依據(jù),貨到付運(yùn)費(fèi)(指車站到中轉(zhuǎn)庫的運(yùn)輸)。3.2貨物運(yùn)出分倉中轉(zhuǎn)庫時(shí),須有兩名庫管人員認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)貨物品種和數(shù)量,作為支付裝卸費(fèi)的依據(jù)。3.3出庫時(shí)的裝車費(fèi)用,必須在專用付款憑證的備注欄
14、里記錄好本車貨的發(fā)往地、車牌號(hào)、品種、數(shù)量等并由裝卸人員、倉管員、承運(yùn)人簽字確認(rèn)。3.4支付裝卸費(fèi)用,必須使用公司的專用付款憑證,由銷售部經(jīng)理簽字后報(bào)各地經(jīng)營部進(jìn)行費(fèi)用支付,同時(shí)以O(shè)A形式報(bào)物流公司進(jìn)行審批,物流公司OA審批通過后轉(zhuǎn)經(jīng)營部,經(jīng)營部進(jìn)行支付。3.5費(fèi)用核銷流程:3.5.1每月底分倉庫管員將本月運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸費(fèi)用的付款憑證及物流承運(yùn)方開具發(fā)票的原件,經(jīng)駐地銷售部經(jīng)理簽字審核后,以特快專遞方式寄回費(fèi)用報(bào)銷地公司經(jīng)營部。經(jīng)營部內(nèi)勤核對(duì)分倉中轉(zhuǎn)庫運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)的噸位是否與實(shí)際相符,審核無誤后,報(bào)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,經(jīng)分管副總總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。分倉庫管寄送發(fā)票時(shí),需將每份發(fā)票
15、對(duì)應(yīng)的報(bào)銷明細(xì),發(fā)送OA郵件至物流公司,經(jīng)物流公司審核后,轉(zhuǎn)至各地經(jīng)營部內(nèi)勤、經(jīng)理和分管副總。該明細(xì)報(bào)表即分倉入庫、出庫費(fèi)用表。需注明沒分發(fā)票對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)營部內(nèi)勤持分倉中轉(zhuǎn)庫裝卸費(fèi)付款憑證、物流承運(yùn)方開具的收據(jù)或發(fā)票,按照財(cái)務(wù)處理要求依照所屬公司規(guī)定。各公司須在5日內(nèi)辦理完畢。3.6車站、港口或碼頭到分倉中轉(zhuǎn)庫的短途運(yùn)輸費(fèi)用和裝卸費(fèi)用(包括供發(fā)貨公司直接發(fā)客戶處產(chǎn)生的短途運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用)及貨物進(jìn)入分倉中轉(zhuǎn)庫后產(chǎn)生的二次運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用由產(chǎn)品所屬公司承擔(dān)。備注:以上修改的流程和我們會(huì)議室提出的辦法相同。如果把發(fā)票寄到我們這里,在寄到各地公司,耽誤時(shí)間。三、分倉(中轉(zhuǎn)庫)倉管員崗位職責(zé)1. 倉管員(分
16、倉管理員)主要工作職責(zé):1.1遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,服從駐地銷售部經(jīng)理、所屬生產(chǎn)公司經(jīng)營部經(jīng)理的雙重管理,按時(shí)完成銷售部經(jīng)理交辦的有關(guān)分倉的各項(xiàng)工作任務(wù)。1.2根據(jù)庫存、在途貨物情況向銷售部經(jīng)理、業(yè)務(wù)員及時(shí)反饋信息,按照銷售部經(jīng)理要求及時(shí)對(duì)貨源進(jìn)行調(diào)配。對(duì)調(diào)入的各類存貨按供貨公司分別建立進(jìn)、出、存手續(xù),并登記帳目,對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行分類、分區(qū)域放置,保證貨物的安全、清潔、完整。1.3按照財(cái)務(wù)部開具的發(fā)票提貨聯(lián)組織發(fā)貨,負(fù)責(zé)入庫、出庫單據(jù)的開具、保管;負(fù)責(zé)分倉進(jìn)貨、存貨、發(fā)貨數(shù)量的清點(diǎn)、核對(duì),確保準(zhǔn)確無誤;中轉(zhuǎn)庫出現(xiàn)貨物短缺,由倉管員全額賠付。庫管員休班時(shí),須與替班人員進(jìn)行庫存盤點(diǎn)和賬物交接。
17、1.4協(xié)助銷售人員做好客戶往來帳目的核對(duì),做好詳細(xì)的記錄并留存。1.5每旬對(duì)倉庫庫存進(jìn)行盤點(diǎn),月底盤點(diǎn)要與各公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),并將盤點(diǎn)結(jié)果傳真至所屬公司財(cái)務(wù)部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。1.6按營銷總司的相關(guān)規(guī)章制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、高效向駐地所在銷售部、各公司經(jīng)營部填報(bào)各類報(bào)表、提供各類信息,為公司貨物的正確調(diào)配、物流工作的合理計(jì)劃做好有力保障,提供強(qiáng)有力的后勤保障和后勤服務(wù)。1.7按要求做好庫存貨物的安全防護(hù)工作,避免火災(zāi)、水災(zāi)、鼠咬、盜竊等發(fā)生。1.8配合集團(tuán)、營銷總公司及各生產(chǎn)公司的各項(xiàng)監(jiān)督檢查和審計(jì)工作的順利進(jìn)行。1.9按照公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及要求,設(shè)置客戶發(fā)票登記臺(tái)帳,序時(shí)登記、跟蹤財(cái)務(wù)部
18、對(duì)客戶開具發(fā)票的傳遞情況。1.10包裝破損、臟亂的貨物,要查明原因及時(shí)上報(bào),必要時(shí)做好錄像、拍照等方式的證據(jù),以便處理。對(duì)于破損的貨物,銷售部經(jīng)理審定能更換包裝物銷售的,要向公司申領(lǐng)包裝物;對(duì)于破損嚴(yán)重、無法更換包裝物的貨物,倉管員要妥善保管,及時(shí)上報(bào)發(fā)貨公司經(jīng)營部,駐地產(chǎn)品銷售部經(jīng)理。根據(jù)發(fā)貨公司處理意見及時(shí)妥善處理,對(duì)處理過程做好記錄并由經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字備案,以備審計(jì)部門審查。臨近有效期的貨物,要及時(shí)上報(bào)公司經(jīng)營部,按照主管領(lǐng)導(dǎo)批示處理。2、崗位要求:2.1高中或中專以上學(xué)歷,倉儲(chǔ)、物流管理及其他相關(guān)專業(yè),有一年以上倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。2.2具有一定的企業(yè)倉庫管理知識(shí),熟知本企業(yè)的企業(yè)文化,以及產(chǎn)品的生產(chǎn)工序和用途。2.3具有一定的辦公自動(dòng)化技能和會(huì)計(jì)基礎(chǔ),能夠較熟練運(yùn)用各種賬務(wù)報(bào)表,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任感強(qiáng),2.4具有一定的溝通能力和應(yīng)變能力,能及時(shí)而正確的處理突發(fā)事件,對(duì)倉庫環(huán)境和產(chǎn)品存儲(chǔ)情況了解,能掌握滅火器材的使用。2.5身體狀況良好,無傳染性疾病,并具有正規(guī)醫(yī)療部門開據(jù)的健康證明。四、分倉(中轉(zhuǎn)庫)巡查員/稽查員崗位職責(zé)1、分倉巡查員/稽查員崗位職責(zé):1.1不定期對(duì)各分倉(中轉(zhuǎn)庫)庫存進(jìn)行巡查,主要巡查其對(duì)公司相關(guān)制度的執(zhí)行情況,
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