產(chǎn)品規(guī)劃書怎么寫(附一個模板)

1、生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。產(chǎn)品規(guī)劃書怎么寫？產(chǎn)品規(guī)劃書怎么寫？2009年8月14日SEO專家 發(fā)表評論 閱讀評論最近我的徒弟問我怎么寫產(chǎn)品規(guī)劃書，有沒有什么好的模板.說實(shí)話，我自己也沒有做過總結(jié).那如何撰寫一份好的產(chǎn)品規(guī)劃書，它應(yīng)該包括那些內(nèi)容呢 ？ 我覺得應(yīng)該從以下幾方面考慮1 .市場分析（可行性分析報(bào)告，其中要包括行業(yè)內(nèi)競爭對手的產(chǎn)品分析）2 .產(chǎn)品描述（從使用著角度來介紹產(chǎn)品預(yù)期的功能和效果）3 .市場定位（定位一定要找準(zhǔn)，今后來對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣都有嚴(yán)重影響。）4 .產(chǎn)品設(shè)計(jì)（也就是需求說明書，設(shè)計(jì)思路、框架、工作流程、功能設(shè)計(jì)等）5 .研發(fā)計(jì)劃（包括人員安排、項(xiàng)目實(shí)

2、施進(jìn)度安排、測試和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等）6 .產(chǎn)品手冊（包括產(chǎn)品技術(shù)文檔、宣傳資料、演示程序等）7 .市場推廣（制定產(chǎn)品推廣策略8 .產(chǎn)品跟蹤（產(chǎn)品功能、質(zhì)量、服務(wù)）9 .總結(jié)下面給出一個產(chǎn)品規(guī)劃書的模板文件編號：密級：XXXX產(chǎn)品規(guī)劃書XXX公司年 月日產(chǎn)品規(guī)劃書1版本控制版本修訂時間修訂人修訂類型修訂章節(jié)修訂內(nèi)容1.0 2007-1-24李鴻培創(chuàng)建全部*修訂類型分為A - ADDED M - MODIFIED D - DELETED注：對該文件內(nèi)容增加、 刪除或修改均需填寫此記錄，詳細(xì)記載變更信息， 以保證其可追溯性目錄1 產(chǎn)品概述 32 市場分析 42.1 產(chǎn)品的背景 42.2 產(chǎn)品的市場概述

3、 42.3 產(chǎn)品的市場需求 42.4 產(chǎn)品的市場定位 43 產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃 43.1 產(chǎn)品的發(fā)展藍(lán)圖 43.2 產(chǎn)品的版本規(guī)劃 43.3 里程碑規(guī)劃 54 產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃 54.1 需求分析 54.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 54.3 研發(fā)計(jì)劃 55 市場營銷規(guī)劃 55.1 產(chǎn)品上市計(jì)劃 55.2 產(chǎn)品手冊 55.3 市場推廣 66 可行性分析 66.1 產(chǎn)品競爭力分析 66.2 資源要求及保障能力 66.3 風(fēng)險(xiǎn)分析及對策 66.4 經(jīng)濟(jì)效益分析 67 總結(jié) 71 產(chǎn)品概述1 、著重從使用者角度來介紹產(chǎn)品預(yù)期的功能和效果；2 市場分析2.1 產(chǎn)品的背景說明來自于市場及用戶需求？還是來自于公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃以

4、及技術(shù)積累？2.2 產(chǎn)品的市場概述介紹國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量，分析該產(chǎn)品在市場中的增加趨勢，最好有數(shù)據(jù)分析、 對比。2.3 產(chǎn)品的市場需求分析該產(chǎn)品市場可接受的容量，國內(nèi)市場在哪，主要市場在那個行業(yè)。2.4 產(chǎn)品的市場定位結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位，明確所面對的用戶群體。（注意：定位一定要找準(zhǔn)，對后來產(chǎn)品的需求分析、設(shè)計(jì)和推廣都有嚴(yán)重影響。）3 產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃3.1 產(chǎn)品的發(fā)展藍(lán)圖描述產(chǎn)品的生命周期 產(chǎn)品的更新?lián)Q代策略以及產(chǎn)品的中長期發(fā)展規(guī)劃，制定產(chǎn)品的發(fā)展 藍(lán)圖。描述產(chǎn)品的一些突出優(yōu)點(diǎn)， 這些描述可成為產(chǎn)品將來的賣點(diǎn)， 也是后面開發(fā)過程中， 首先 需要把握的部分。分析

5、該產(chǎn)品的發(fā)展對企業(yè)成長的重要性，描述該產(chǎn)品在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的位置；3.2 產(chǎn)品的版本規(guī)劃每個版本都需要有非常明確的目標(biāo)和令人感覺明顯的差別， 并且在每個版本中都應(yīng)該有突 出的賣點(diǎn)。（一般產(chǎn)品的第一個版本在于突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)所在，之后的第二個版本在易操作性、友好 性等方面進(jìn)行加強(qiáng)，之后的版本可能是為了增強(qiáng)功能或性能，但都必須有一些明確地增強(qiáng)產(chǎn)品優(yōu)勢的賣點(diǎn)。）3.3 里程碑規(guī)劃里程碑規(guī)劃可以是對于版本規(guī)劃的分解， 里程碑可以根據(jù)產(chǎn)品的版本規(guī)劃以及研發(fā)、 上 市 計(jì)劃來確定。4 產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃4.1 需求分析產(chǎn)品的需求規(guī)格說明書技術(shù)需求分析4.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要給出產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路、系統(tǒng)框架、工作流程、功能

6、設(shè)計(jì)等內(nèi)容；4.3 研發(fā)計(jì)劃研發(fā)資源的配置、研發(fā)實(shí)施進(jìn)度安排、測試以及產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等；5 市場營銷規(guī)劃5.1 產(chǎn)品上市計(jì)劃（月計(jì)劃,制定具體的產(chǎn)品上市計(jì)劃；明確產(chǎn)品化的階段目標(biāo)及每個階段主要工作內(nèi)容 年計(jì)劃）5.2 產(chǎn)品手冊（包括對產(chǎn)品技術(shù)文檔、宣傳資料、演示程序等的要求）希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻(xiàn)生命，才能獲得生命。5.3 市場推廣（制定產(chǎn)品市場的推廣以及宣傳計(jì)劃， 制定產(chǎn)品銷售計(jì)劃， 制定售后服務(wù)流程及制定計(jì)劃 時 所采取的各種策略）。6 可行性分析6.1 產(chǎn)品競爭力分析從公司在該產(chǎn)品上的 技術(shù)優(yōu)勢 、

7、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、企業(yè)管理優(yōu)勢等多方面分析與 市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。其中要包括 行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的產(chǎn)品分析 、市場與競爭力分析（最好與對手進(jìn)行全方 位的SWOT 分析）；包括公司在產(chǎn)品定位的細(xì)分市場或用戶群體中的影響力分析。6.2 資源要求及保障能力公司的已有資源優(yōu)勢、 技術(shù)基礎(chǔ)； 這涉及到： 人力資源規(guī)劃、 技術(shù)儲備及外購計(jì)劃、 產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備、資金籌措 、市場開發(fā)、管理規(guī)劃等多方面的內(nèi)容。6.3 風(fēng)險(xiǎn)分析及對策1 、 研發(fā)資源配置以及關(guān)鍵技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)問題及應(yīng)對方案；2 、 市場變化風(fēng)險(xiǎn)及對策；3 、 外來競爭對手的介入及對策等；4 、 資金籌措風(fēng)險(xiǎn)及對策；5 .4 經(jīng)濟(jì)

8、效益分析1 、產(chǎn)品的生產(chǎn)成本分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要構(gòu)成因素分析并預(yù)測產(chǎn)品的單位成本。2、項(xiàng)目的產(chǎn)品定價(jià)分析說明產(chǎn)品的市場價(jià)格趨勢，并給出相應(yīng)的定價(jià)策略；依據(jù)上面市場需求分析的估算4、預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益分析（投入回收期 ,估算 ）7 總結(jié)如果是 IT 類產(chǎn)品，如下：一 產(chǎn)品描述1 . 產(chǎn)品介紹（是什么樣的產(chǎn)品？）2 .產(chǎn)品特色（競爭力在哪里？）3 .產(chǎn)品的差異化體現(xiàn)（和市場上的產(chǎn)品有什么不同？）4 .生命周期（包括如何延續(xù)）二市場分析1 . 市場上現(xiàn)有產(chǎn)品分析2 . 目標(biāo)消費(fèi)群分析3 .潛在目標(biāo)消費(fèi)群4 .產(chǎn)品資費(fèi)分析5 .用戶使用習(xí)慣分析三 產(chǎn)品定位四市場推廣1.階段一 2.階段二3.階段三4.階段四 五效益估算1.產(chǎn)品資費(fèi)2.產(chǎn)品用戶群數(shù)量3.產(chǎn)品潛在用戶數(shù)量4.每月產(chǎn)品收益六產(chǎn)品內(nèi)容介紹1 . 產(chǎn)品規(guī)則2 .用戶屬性4 .用戶等級5 .主要功能介紹七 . 產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度1 . 產(chǎn)品提案2 .產(chǎn)品思路整合3 .再次提案4 .產(chǎn)品內(nèi)容再次整合5 .產(chǎn)品流程編寫6 .產(chǎn)品流程修改7 .產(chǎn)