實(shí)用的工作計(jì)劃集錦6篇

1、實(shí)用的工作計(jì)劃集錦6篇日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎大家分享。工作計(jì)劃 篇120xx年是實(shí)施黨的十八大提生的目標(biāo),任務(wù)開局三年，如落實(shí)好十八大精神，作為行動(dòng)指南，同時(shí)也深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神，我們農(nóng)村黨員干部做好“三農(nóng)”服務(wù)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)蘇木黨委，蘇木政府有關(guān)指示精神，圍繞本村的實(shí)際情況制定了我村20xx年度計(jì)劃:1成立養(yǎng)牛合作社一個(gè)。2春季造林封沙育林400畝。3 瑪林塔圖拉例道3.5公里，阿白好沁通沙，修路3.5公里。4. 村通光纜、有線電話?，斄趾?/p>

2、都嘎嘎查工作計(jì)劃 篇2一、工作目標(biāo)：1、提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開發(fā)學(xué)生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生樂觀、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。2、具體目標(biāo)是：使學(xué)生不斷正確認(rèn)識(shí)自我，增強(qiáng)調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力；培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個(gè)性心理品質(zhì)；對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生，給予科學(xué)有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，調(diào)節(jié)自我，提高心理健康水平，增強(qiáng)自我教育能力。3、建設(shè)心理咨詢室，力求使之成為合格的學(xué)校心理咨詢中心。二、內(nèi)容與途徑：1、學(xué)校心理健康教育隊(duì)伍建設(shè)目前我校已有心理咨詢員2名，4名正參加培訓(xùn)，并有15位具備心理健康教師資格證及25位參加培訓(xùn)的老師，本學(xué)年，我校

3、心理健康教育的隊(duì)伍將進(jìn)一步得到擴(kuò)大。心理咨詢室將會(huì)以沙龍、個(gè)案討論、教研活動(dòng)等形式對(duì)教師進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)。心理教育吳揚(yáng)的工作范圍為：初中心理健康教育工作，并承擔(dān)全校各年級(jí)學(xué)生講座，王天文負(fù)責(zé)高中心理健康教育工作，并承擔(dān)全校各年級(jí)家長和教師的心理講座。2、學(xué)校心理健康教育的方式（1）開設(shè)高一心理課、各年級(jí)活動(dòng)課或?qū)ｎ}講座。在高二高三年級(jí)開設(shè)校本課程，全校開設(shè)心理知識(shí)講座等，旨在普及心理健康科學(xué)常識(shí)，幫助學(xué)生掌握一般的心理保健知識(shí)，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。（2）個(gè)別咨詢與輔導(dǎo)。繼續(xù)開放心理咨詢室進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，教師和學(xué)生通過一對(duì)一的溝通方式，對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的問題給予直接的指導(dǎo)，排解心理困擾，并對(duì)

4、有關(guān)的心理行為問題進(jìn)行診斷、矯治的有效途徑。對(duì)于極個(gè)別有嚴(yán)重心理問題的學(xué)生，要及時(shí)識(shí)別并轉(zhuǎn)介到上一級(jí)心理健康教育部門。（3）在班級(jí)設(shè)置心理班委，搭起學(xué)校心理咨詢室和同學(xué)之間的橋梁。（4）把心理健康教育貫穿在學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)之中。要?jiǎng)?chuàng)設(shè)符合心理健康教育所要求的物質(zhì)環(huán)境、人際環(huán)境、心理環(huán)境。尋找心理健康教育的契機(jī)，注重發(fā)揮教師在教育教學(xué)中人格魅力和為人師表的作用，建立起民主、平等、相互尊重的新型師生關(guān)系。班級(jí)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和班主任工作要滲透心理健康教育。（5）積極開通學(xué)校與家庭同步實(shí)施心理健康教育的渠道。配合學(xué)校德育工作，利用家長會(huì)、家長學(xué)校等途徑指導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教子觀念，了解和掌握心理健康教育的方法，注

5、重自身良好心理素質(zhì)的養(yǎng)成，營造家庭心理健康教育的環(huán)境，以家長的理想、追求、品格和行為影響孩子。（6）加強(qiáng)心理健康教育的教研活動(dòng)和課題研究。我校的省級(jí)重點(diǎn)心理課題將在本學(xué)年全面開展，主要是實(shí)證研究。做好集體備課活動(dòng)，統(tǒng)一安排。配合市區(qū)開展各級(jí)教研活動(dòng)，加強(qiáng)心理健康教育的課題研究與科學(xué)管理，在日常心理健康教育過程中，注重做好教科研研究工作。（7）做好市區(qū)志愿心理咨詢工作。我校已進(jìn)入兩校合并的第二年，各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入正軌，心理咨詢室將配合學(xué)校各項(xiàng)工作，重視學(xué)生自我心理健康教育，利用一切資源開展學(xué)生心理健康教育，促進(jìn)全體學(xué)生的健康發(fā)展。工作計(jì)劃 篇3一、指導(dǎo)思想：新的一學(xué)期，學(xué)校教導(dǎo)處將認(rèn)真貫徹教育局

6、構(gòu)建高效課堂及甘泉中心學(xué)校20xx年工作要求，圍繞學(xué)校的工作思路，樹立追求綠色質(zhì)量的理念，著力抓住“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”(即以教學(xué)為中心，以學(xué)生管理和教師發(fā)展為基本點(diǎn))，堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)”質(zhì)量管理理念，規(guī)范管理，提高質(zhì)量，以養(yǎng)成訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以提高質(zhì)量為核心，以強(qiáng)化管理為抓手，聚焦課程建設(shè)，追求有效教學(xué)，打造活力課堂，關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展，推進(jìn)素質(zhì)教育，全面落實(shí)各項(xiàng)教育教學(xué)工作，著力打造原生態(tài)的高效的新課堂。二、工作目標(biāo)：1、教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)一步規(guī)范化，將常規(guī)細(xì)節(jié)落到實(shí)處;2、抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;3、規(guī)范教研組活動(dòng)流程，提高教研組活動(dòng)的有效性;4、關(guān)注青年教師的專業(yè)化發(fā)展

7、，加強(qiáng)對(duì)青年教師的課堂教學(xué)監(jiān)控，加大隨堂聽課力度;5、嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，爭取教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階;6、進(jìn)一步開展校際聯(lián)動(dòng)教研，在活動(dòng)中提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。三、主要工作及措施：(一)重視課程實(shí)施，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)建設(shè)1、加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行課程計(jì)劃的管理繼續(xù)貫徹教育局規(guī)范教學(xué)行為的管理意見，堅(jiān)持依法執(zhí)教，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按照規(guī)定開齊、上足、教好各類課程，科學(xué)安排學(xué)校課程計(jì)劃。努力使學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、鍛煉、休息有機(jī)結(jié)合。各學(xué)科教師要增強(qiáng)執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識(shí)，自覺嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)科計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃表，保證正常的教學(xué)秩序。2、加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化工作的管理。強(qiáng)化教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“學(xué)校教學(xué)精

8、細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則”，課堂教學(xué)要返璞歸真，規(guī)避課堂作秀的不良習(xí)慣，強(qiáng)調(diào)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)“五環(huán)節(jié)”的一致性。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范，正確把握教學(xué)基本要求，有效轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì)的研究，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，扎實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué)和體驗(yàn)式教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造性。3、加強(qiáng)拓展型和探究型課程管任課教師要嚴(yán)格按照課程自覺完成拓展型和探究型課程的教學(xué)任務(wù)。教導(dǎo)處要加強(qiáng)管理，做好資料積累。同時(shí)我們將繼續(xù)加強(qiáng)上課管理，建立檢查措施，堅(jiān)決做到計(jì)劃、師資、場地、生源落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行上課時(shí)間，確保每次活動(dòng)的質(zhì)量，真正使每個(gè)學(xué)生的個(gè)性得到發(fā)展，特長得到充分

9、的發(fā)揮。4、加強(qiáng)校本研訓(xùn)管理5、加強(qiáng)學(xué)科質(zhì)量的管理6、加強(qiáng)考試評(píng)價(jià)的管理繼續(xù)認(rèn)真做好各學(xué)科的質(zhì)量調(diào)研。認(rèn)真做好單元監(jiān)測、期中抽測和學(xué)期檢測工作，做到每次測試有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有分析、有反饋，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作，迅速提高教學(xué)質(zhì)量。(二)加強(qiáng)教學(xué)研究，追求有效教學(xué)1、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究組織部分學(xué)科教師參加區(qū)中青年教師課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。組織15年青年教師參加區(qū)級(jí)層面的青年教師課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽活動(dòng)。組織教師參加區(qū)級(jí)及以上的各類教學(xué)研討活動(dòng)。2、加強(qiáng)教研組的管理繼續(xù)加強(qiáng)教研組的規(guī)范建設(shè)，做好教研組工作、發(fā)揮教研組的更大功能充分發(fā)揮教研組長的作用，要求一學(xué)期有專題，每次活動(dòng)有主題，兩周一次的校本研修活動(dòng)

10、要有具體內(nèi)容，有效扎實(shí)地開展起來。3、積極探索網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)積極參與上級(jí)有關(guān)部門的網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)，做好區(qū)級(jí)層面的高效課堂網(wǎng)上論壇活動(dòng)。4、加強(qiáng)畢業(yè)班的管理(1)領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點(diǎn)畢業(yè)班，開展教學(xué)調(diào)研活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)科視導(dǎo)工作。(2)教研組集體把脈，共同努力，提高學(xué)科質(zhì)量。(3)召開畢業(yè)班任課教師及學(xué)生家長會(huì)，家校合力抓質(zhì)量。(4)聚焦畢業(yè)班教學(xué)，對(duì)薄弱班級(jí)、學(xué)科繼續(xù)采取跟蹤調(diào)研，力爭在區(qū)教學(xué)質(zhì)量抽測中名列全區(qū)前列。5、加強(qiáng)家?；?dòng)的管理我們盡心、家長安心、孩子開心;我們誠意，家長滿意，孩子受益，我校在3月將舉行主題為“家校齊攜手，共育智慧才”的一年級(jí)家長開放周活動(dòng)，展示師生風(fēng)采，提升學(xué)校社會(huì)影響力的同時(shí)搭建

11、社區(qū)、家長、學(xué)校友誼的橋梁，增進(jìn)家校聯(lián)系。三、依靠群體智慧，打造活力課堂1、發(fā)揮名師示范作用，提升課堂教學(xué)品質(zhì)(1)充分發(fā)揮區(qū)學(xué)科名師和教壇新秀的力量，通過名師課堂開放、名師論壇、名師結(jié)對(duì)等多種形式，引導(dǎo)全體教師打造活力課堂，追求有效教學(xué)。(2)發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范輻射作用，幫助別人的同時(shí)提升自己。2、開展“青藍(lán)工作室”教學(xué)研討(1)繼續(xù)抓好學(xué)校青年教師的培養(yǎng)，繼續(xù)堅(jiān)持聽隨堂課加強(qiáng)對(duì)青年教師的管理，提升新教師的專業(yè)素質(zhì)。(2)努力開展學(xué)校“青藍(lán)工作室”教學(xué)研討活動(dòng)，可以是徒弟上課，師傅評(píng)課;也可以是師徒同課異構(gòu)等，促使青年教師更快成長。組織青年教師參加區(qū)15年教齡青年教師課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽和2年

12、教齡教師的教育教學(xué)基本技能考核。3、開展“校級(jí)聯(lián)動(dòng)”的教學(xué)研討活動(dòng)繼續(xù)加強(qiáng)與中心學(xué)校及其他學(xué)校的聯(lián)系。四、體育衛(wèi)生工作：貫徹和落實(shí)教體局及中心學(xué)校對(duì)體育與衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，認(rèn)真做好我校體育衛(wèi)生工作。1、體育工作(1)認(rèn)真貫徹全國、市、區(qū)學(xué)校體育工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行體育與保健教學(xué)計(jì)劃，保證體育課、體鍛課專課專用，落實(shí)“三課、二操、二活動(dòng)”，確保學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)，落實(shí)體鍛達(dá)標(biāo)訓(xùn)練計(jì)劃與學(xué)生體能測試。(2)組織與開展一校一項(xiàng)目，一班一活動(dòng)等有關(guān)體育活動(dòng)。2、衛(wèi)生工作(1)大力開展愛國衛(wèi)生宣傳;落實(shí)健康教育課的課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容。(2)做好防疫、防病和體檢工作，防止流行性疾病的發(fā)生。開展經(jīng)常

13、性寫字檢查，強(qiáng)化姿勢，注意學(xué)生用眼衛(wèi)生，切實(shí)做好防近工作，控制近視率。開學(xué)初，完成學(xué)生身高、體重、視力的檢查。(3)對(duì)學(xué)校食堂、學(xué)生用餐嚴(yán)格管理，保證校園環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、學(xué)生用餐衛(wèi)生、學(xué)生飲用水衛(wèi)生。食堂、衛(wèi)生室有專人負(fù)責(zé)，持證上崗。(4)做好小學(xué)生心理咨詢工作。3、其它工作。1、積極開展圖書館向?qū)W生開放，為閱覽課提供方便。2、各專用教室專人管理，建立規(guī)章制度，做好財(cái)產(chǎn)保管、使用、損耗的記錄。實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)率達(dá)到100%。3、做好學(xué)籍管理工作，及時(shí)辦理轉(zhuǎn)學(xué)生手續(xù)。4、做好教導(dǎo)處教育教學(xué)工作資料歸檔工作。5、做好教師教育教學(xué)考核工作。工作計(jì)劃 篇420xx年建發(fā)公司市政物業(yè)部針對(duì)園區(qū)公園管理各項(xiàng)

14、工作，堅(jiān)持“打造一流溫馨的游園環(huán)境”的原則，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地做好公園管理工作，全力打造宿遷西部一流的公園?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：一、園區(qū)公園管理情況1.加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推行公園考核制度。進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)考核辦法，細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)，按照“精管理、細(xì)養(yǎng)護(hù)、高質(zhì)量”的要求，分類管理，堅(jiān)持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度，通過嚴(yán)格檢查、考核、兌現(xiàn)一體化機(jī)制，全面提升公園物業(yè)和綠化精細(xì)化管理水平。2、經(jīng)費(fèi)支付情況 市政物業(yè)部嚴(yán)格按照考核制度，月底兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)款支付，截至10月份已支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用109萬元3、蘇州公園完成的工作成果。20xx年完成蘇州公園警示標(biāo)識(shí)的安裝和路燈的編號(hào)工作，同

15、時(shí)懸掛了救生圈10個(gè)，完成蘇州工作雜草清理20余次，約60000平方，清理河道垃圾30余次，清理水面300000平方，迎接領(lǐng)導(dǎo)參觀40余次。舉辦3次公共活動(dòng)。更換金魚池水質(zhì)10次，約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環(huán)形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。二、認(rèn)真做好公園管理，為園區(qū)增添新景色。1、根據(jù)園區(qū)環(huán)境綜合整治工作要求，建發(fā)公司市政物業(yè)部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。2、完成對(duì)公園所有設(shè)施設(shè)備的擦拭工作，確保清潔無積塵。3、加強(qiáng)質(zhì)保期工程的考核對(duì)已經(jīng)進(jìn)入質(zhì)保期的工程行了7次考核，取得的良好的效果。 今后，市政物業(yè)部以提高游園體驗(yàn)為目

16、標(biāo)，努力提升公園作質(zhì)量和服務(wù)水平，多舉措使公園環(huán)境更優(yōu)美更整潔更溫馨。三、20xx年工作計(jì)劃1、建立長效管理機(jī)制，嚴(yán)格考核維護(hù)單位。建章立制，考核有章可循，通過公司制定的公園作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則、蘇宿園區(qū)公園物業(yè)管理檢查養(yǎng)護(hù)和考核辦法，全面落實(shí)精細(xì)化管理和網(wǎng)格化管理，力爭公園管理邁上新臺(tái)階。2、實(shí)施增綠補(bǔ)綠工作，提升公園生物多樣性。20xx年將根據(jù)公園的實(shí)際情況。對(duì)部門生長較差的苗木進(jìn)行更換，對(duì)存在脫腳的區(qū)域補(bǔ)種麥冬等收邊苗木，同時(shí)加大對(duì)苗木的養(yǎng)護(hù)力度，力爭早成型。3、做好公園“美國白蛾”統(tǒng)防工作。繼續(xù)做好20xx年園區(qū)“美國白蛾”的防治工作，確保全年無白蛾發(fā)生。4、落實(shí)安全作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)和防患能

17、力。加強(qiáng)對(duì)公園養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全教育宣傳力度，采取切實(shí)有效的措施，強(qiáng)化安全管理，施工作業(yè)時(shí)及時(shí)安放警示牌，作業(yè)人員必須配穿放光背心和救生圈，下水作業(yè)人員必須是兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)行。工作計(jì)劃 篇5一、嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān)嚴(yán)格各部門計(jì)劃申報(bào)，嚴(yán)格控制各部門的采購成本率，按照酒店要求的采購成本率進(jìn)行審核，對(duì)于那些不符合要求的物品不予采購。在各部門計(jì)劃匯總后，交由總庫進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，如有庫存，則此項(xiàng)物資不予采購。同時(shí)，要求各部門提高計(jì)劃的周密性和準(zhǔn)確性，減少臨時(shí)采購計(jì)劃，減少應(yīng)急采購，減少餐飲成品菜的采購。二、嚴(yán)格控制各部門辦公用品和耗材的用量按定額控制各部門的用量，對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修，在

18、保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。三、嚴(yán)格控制采購物品價(jià)格1.干雜、調(diào)料、糧油等執(zhí)行價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的6%。2.低值易耗品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的平均數(shù)。3.零星物品的價(jià)格不得高于市場零售價(jià)的5%。4.魚類、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的4%。5.蔬菜平均在1元以上者，其定價(jià)不得高于市場批發(fā)價(jià)的10%。四、價(jià)值較高的物資，實(shí)行質(zhì)價(jià)評(píng)議后，再進(jìn)行采購對(duì)于單價(jià)超過元的物資，采取召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)的形式，先行市場調(diào)研，再召開質(zhì)價(jià)評(píng)議會(huì)，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行評(píng)比，選取性價(jià)比的物資。五、及時(shí)掛賬報(bào)賬，提高資金流通效率對(duì)供貨商的貨款做到當(dāng)月核清，當(dāng)月掛賬，每月付款，采購員的借款欠款也要一

19、月一清。同時(shí)，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。六、優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)對(duì)于一些日常經(jīng)常使用的物品，可由供貨商代送，以減少出去外購的次數(shù)，降低外購成本。部門內(nèi)部合理分工，使用車輛不得執(zhí)行與工作性質(zhì)無關(guān)的任務(wù)，特殊情況需向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力減低采購費(fèi)用。七、降低水、電、紙張等辦公成本辦公室電腦、空調(diào)、照明燈具在下班后，要及時(shí)關(guān)閉，辦公室內(nèi)和公共走廊內(nèi)照明燈，白天應(yīng)盡量關(guān)閉。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。工作計(jì)劃 篇6“鐵打的營盤，流水的兵”，一年一度的退伍工作即將臨近。針對(duì)老兵復(fù)退期間官兵的思想波動(dòng)較大、問題相對(duì)集中以及可能出現(xiàn)的問題和情況，結(jié)合連隊(duì)實(shí)際，特制定如

20、下老兵復(fù)退伍管理教育工作措施。一、立足一個(gè)“早”字，把握工作的主動(dòng)權(quán)（一）工作早部署，做到忙而不亂。思想上高度重視，提前介入，深入老兵當(dāng)中進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)面臨退役的老兵進(jìn)行全面的摸底和梳理，與退伍老兵進(jìn)行廣泛的面對(duì)面的交流，主動(dòng)征求他們的意見和建議，有針對(duì)的進(jìn)行說服教育做好思想政治工作，并就有關(guān)問題積極進(jìn)行研究部署，防止復(fù)退期間出現(xiàn)任何不良現(xiàn)象，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。（二）問題早解決，防止結(jié)“疙瘩”。針對(duì)復(fù)退老兵走出軍營后可能出現(xiàn)心神不定、前路迷茫的感覺，我們要靠上去做工作，真正把他們當(dāng)成朋友，當(dāng)成自己的親兄弟一樣，推心臵腹，誠懇務(wù)實(shí)地和他們談人生、談理想、談抱負(fù)、談他們的長處、談他們的不足，使他

21、們真正了解自己，幫助他們正確定好位，讓他們根據(jù)自身特點(diǎn)，找到在社會(huì)上發(fā)展和前進(jìn)的方向，找到一份適合自己的工作，來消除他們的顧慮，鼓勵(lì)他們的斗志，根治他們因前路迷茫而帶來的恐懼感和失落感，穩(wěn)定軍心。對(duì)于過去產(chǎn)生的矛盾和問題，我們要學(xué)會(huì)換位思考，主動(dòng)找老兵征求意見，心平氣和地講良心話。多做自我批評(píng)，給老兵一個(gè)“出氣”、“發(fā)泄”的機(jī)會(huì)，消除誤會(huì)，解開“疙瘩”，講諒解，講友誼，使整個(gè)復(fù)退期成為感情濃縮期，友誼增進(jìn)期。此外，通過與老兵父母的及時(shí)溝通，減輕老兵本人的思想壓力，打好“預(yù)防針”，共同做好退伍老兵的思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)定工作。（三）情況早預(yù)料，把工作想到老兵前面。老兵退伍前有的對(duì)入黨、立功、選改士官等期

22、望值很高，而多數(shù)又不能滿足要求，這就要求我們?cè)陂_展總結(jié)評(píng)比、選改士官等工作時(shí)一定要堅(jiān)持自下而上的原則，必須真正做到公平、公正、公開，實(shí)事求是地選出優(yōu)秀的士兵；有的因自身有病、婚姻戀愛、家庭地址變動(dòng)給復(fù)員后的工作生活帶來不同的想法和壓力，應(yīng)盡早預(yù)料，有針對(duì)性地做好思想工作和實(shí)際工作，講明有關(guān)政策規(guī)定，解除老兵的后顧之憂。二、強(qiáng)調(diào)一個(gè)“實(shí)”字，件件工作落到實(shí)處復(fù)退工作要穩(wěn)妥順利地進(jìn)行，還必須認(rèn)認(rèn)真真地做好人員的思想工作和管理工作，工作務(wù)必求實(shí)，作風(fēng)務(wù)必扎實(shí)，各項(xiàng)工作都要到位，做到全員覆蓋，全程控制，全方位管理。（一）結(jié)合實(shí)際做工作。要堅(jiān)持以對(duì)退伍士兵的深厚感情和高度負(fù)責(zé)的精神，想方設(shè)法為退伍老兵送

23、溫暖、辦實(shí)事。如近年來部隊(duì)工資制度改革，工資待遇有所提高，大部分晉級(jí)改選的同志都想在部隊(duì)多干幾年。針對(duì)這種情況，一方面要做好思想政治工作，使老兵充分認(rèn)識(shí)到在市場經(jīng)濟(jì)條件下天地更廣闊，更能有所作為。另一方面針對(duì)老兵本人的不同情況，幫助他們慎重而又準(zhǔn)確地選擇好就業(yè)的方向和崗位，從而打消老兵的顧慮，使他們進(jìn)一步理解國家的政策，樹立信心，選擇好自己的出路。（二）實(shí)事求是地解決問題。對(duì)復(fù)退老兵做工作，一不能許愿，二不能哄騙，一定要實(shí)事求是。能解決的問題就解決，不能解決的要說明情況。比如，每年部隊(duì)為激勵(lì)先進(jìn)，也為部隊(duì)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，都會(huì)給表現(xiàn)優(yōu)秀的老兵提供了一些考學(xué)、入黨、學(xué)車的機(jī)會(huì)，但更多的退伍同志

24、只是一名普通的戰(zhàn)斗員，面臨退伍，往往會(huì)產(chǎn)生失衡心理，不能正確客觀對(duì)待這些問題。這就需要我們對(duì)這些即將退伍的老同志開展有針對(duì)性的思想工作，我們要逐個(gè)人的談，就他們的個(gè)人問題認(rèn)真分析解決。你是為什么不能入黨，考不取軍校，沒有成為技術(shù)人員，是條件不夠，還是文化水平不高等原因。當(dāng)然，在談這個(gè)問題時(shí)必須有一個(gè)前提，就是我們干部對(duì)待這些問題時(shí)，必須真正做到公心、公平，處事為公，不偏不倚，如果是這樣，那么那些沒有得到機(jī)會(huì)的同志，你就一定能找準(zhǔn)切入點(diǎn)，一定能說出你的理由，并且也一定能以理服人，使他們口服心服。（三）從實(shí)際出發(fā)嚴(yán)格隊(duì)伍管理。嚴(yán)管厚愛，“法”與“情”交融，確保管理不松懈、老兵不“褪色”。老兵在復(fù)退階段不可避免的會(huì)出現(xiàn)思想的放松，工作下滑，積極性、主動(dòng)性明顯降低等情況的出現(xiàn)，還有的同志還會(huì)出現(xiàn)鬧情緒，生是非的問題出現(xiàn)。作為管理干部，要一分為二的看待老兵出現(xiàn)的這些問題，認(rèn)真分析問題的原因和根源，采取有針對(duì)性的方法實(shí)施管理。首先，不要因?yàn)槭抢媳?、或者要離開部隊(duì)有可以適當(dāng)放松點(diǎn)管理的思想。部隊(duì)管理工作必須持之以嚴(yán)，嚴(yán)格的按照部隊(duì)的條令條例和相關(guān)要求，抓好老兵復(fù)退