20年度餐飲公司研發(fā)部工作計劃簡易版_第1頁
20年度餐飲公司研發(fā)部工作計劃簡易版_第2頁
20年度餐飲公司研發(fā)部工作計劃簡易版_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、20xx年度餐飲公司研發(fā)部工作計劃簡易版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, AndPuts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.編訂:xxxxxxxx20XX年XX月XX日編號:EW/0F-VN458專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs20xx年度餐飲公司研發(fā)部工作計劃簡易版溫馨捉

2、示:本計劃文件應(yīng)用在目標確立時,根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,捉出在未 來定時期內(nèi)妥達到的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑。文檔下載完成后可以直接編輯,請 根據(jù)自己的需求進行套用。時光荏苒,20xx年即將結(jié)束,新的一年就 要到來?;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝 XX餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和 魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好 的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)' 高素質(zhì)的廚 師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工 作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的 信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月 過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全 面的調(diào)整,在公司的大力管理培

3、訓(xùn)和大家的共 同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達編號:EW/0F-VN458專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任 務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把 我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分 做一個扼要的概述:一關(guān)于門店和公司1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們 的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的 準備工作,培訓(xùn)好廚師團隊。2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行 力。3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師 技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的 新

4、穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師'及公 司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜編號:EW/0F-VN458專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心“,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。4, 每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢 查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工 作情況5, 主動收集各門店基層了解到對菜品的意 見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整6, xx下市前準備好20xx年保留下來的特 色菜品的上市工作,并根據(jù)10年的流行趨勢增 加相應(yīng)的新品種關(guān)于XX店XX店在暫停營

5、業(yè)半年后于10年三月十八日 將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于XX路的特殊情 況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將編號:EW/0F-VN458專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx 三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜 品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住 我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但 長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部 把午市做好,女口:推出簡單快捷豐富的套餐和 送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳 的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排1 ,通過對一些和XXX路店地理位置,周邊 主

6、要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考 察,根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我 們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的 組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司 領(lǐng)導(dǎo)審核!2, 在10年2月底進行廚房人員組建,本編號:EW/0F-VN458專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主 要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!夕卜 聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工 一致3, 菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準 化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分 別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!4, 了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對 菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售 價5, 針對xxx店,每月進行菜品試做,最終 選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前 期做好菜品標準化資料,并做好培訓(xùn)工作6, 在10月初做好龍蝦下市前的準備工作 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑編號:EW/0F-VN458專業(yè)計劃樣本 / Sample of professional programs戰(zhàn),我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論