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文檔簡介

1、工程類年終總結(jié)報告 導(dǎo)語:年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)、今后努力的方向。下面是的工程類年終總結(jié)報告,希望對大家有 所幫助。轉(zhuǎn)眼間20XX年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來, 回顧工程部這一年來的工作歷程,總結(jié)這過去這一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、 教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下, 以為公司創(chuàng)造最大 利潤為宗旨, 時刻做到努力工作, 將公司所分配給工程部的工作如期 順利完成工作?;厥走^去,需總結(jié)歸納,持續(xù)待進(jìn);展望未來,工作 依然艱巨漫長,任道重遠(yuǎn)。一、一年以來的工程部完成的工程項(xiàng)目和完成結(jié)果1 、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程 新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府

2、的要求修建,主管道總長 1150 米,職業(yè)中專支線 300 米,管道主管道設(shè)調(diào)壓一處用戶調(diào)壓計(jì)量設(shè)備 一套,管道設(shè)閥室三座,預(yù)留口六個,現(xiàn)有用戶一家日用氣量 200 立 方米。德騰光伏材料廠主管道總長 200 米,支線 15 米。主管道設(shè)調(diào) 壓一處,現(xiàn)有用戶一家(現(xiàn)在還沒有投入運(yùn)行),投產(chǎn)初期日用氣量 達(dá)到1000m3后期用氣達(dá)到2000-3000m3兩條管道總投資 68、22 萬元(包括調(diào)壓、計(jì)量和鋼管以及施工 費(fèi)),在修建此條管道時,我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專進(jìn)行協(xié) 商,最準(zhǔn)商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建設(shè)費(fèi) 30 萬元,商河職業(yè)中專支付管 道建設(shè)費(fèi)和開口費(fèi) 25 萬元,德騰光伏材料廠支付開口費(fèi)

3、 8 萬元(收 取 4 萬元,剩余部分通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費(fèi)用除去收取的 費(fèi)用我公司實(shí)際投資不到 6 萬元。由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設(shè)管道,為了不影響綠化和職業(yè) 中專五一放假期間改造鍋爐, 在施工過程中克服困難 (如下雨管溝塌 方、刮風(fēng)影響焊接質(zhì)量等),加班加點(diǎn),新城街管道終于按照合同約 定時間在五月一日向職業(yè)中專一次置換點(diǎn)火成功。 德騰光伏材料廠主 管道也與 5月 15日通氣置換成功。2 、濟(jì)陽、商河、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹、刷漆 聯(lián)系施工隊(duì)將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色,打磨好的 管線和設(shè)備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。 將刷好底漆的設(shè)備和 管線上刷兩遍面漆。 為防止法蘭

4、間進(jìn)水生銹, 將刷好漆的法蘭用防紫 外線膠帶纏繞, 在施工中不損壞設(shè)備和工藝區(qū)附屬設(shè)施, 做到工完料 凈場地清。3 、商河縣惠民到濟(jì)陽 100公里管線維修工程 生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時發(fā)現(xiàn)從惠民到商河約 100 公里的部 分管道母材劃傷, 有的劃傷部分在農(nóng)民的田地里, 由于正值五月份老 百姓要種地,需要抓緊時間維修,在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下,積極聯(lián)系施 工單位,對惠民到濟(jì)陽 100 公里受損管線進(jìn)行維修。4 、新建濟(jì)陽、商河 G 常規(guī)加氣站按照年初董事會的要求,濟(jì)陽和商河各建一座 G常規(guī)站。按照 北京金捷公司的安排, 大宗設(shè)備采購必須采用招標(biāo)的方式確定設(shè)備廠 家的原則,在五月中旬到六月上旬這段時間我

5、們與加氣站主要的設(shè)備(壓縮機(jī)、前置脫水和儲氣井)廠家進(jìn)行了技術(shù)交流, 參照新捷燃?xì)狻?昆侖燃?xì)夂托聤W集團(tuán)的招標(biāo)文件編制了適合我公司設(shè)備的招標(biāo)文件并發(fā)到北京公司,得到北京公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后與 20XX年6月4日將 招標(biāo)文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個設(shè)備廠家, 各廠家以傳真的形 式回復(fù)表示要參加我公司的招標(biāo)。并在 6 月 10 日下午 4 點(diǎn)之前將投 標(biāo)文件遞交到我公司招標(biāo)委員會。 6 月 11日在北京公司領(lǐng)導(dǎo)和商河 濟(jì)陽股東單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下, 對壓縮機(jī)、 儲氣井和前置干燥器進(jìn)行 了招標(biāo)。通過招標(biāo),最終確定壓縮機(jī)采購東方通用壓縮機(jī),干燥器采 用重慶迪歐干燥器,儲氣井采用自貢華氣公司。對回收罐、緩沖

6、罐、污水管、冷卻塔、加氣機(jī)和順序控制盤采 用議標(biāo)的方式確定了供貨廠家。 安裝隊(duì)伍聯(lián)系了三家安裝隊(duì)伍進(jìn)行招 標(biāo),最終中標(biāo)單位分別是自貢東方通用壓縮機(jī)有限公司、 成都拓順環(huán) 保設(shè)備有限公司、 重慶四聯(lián)油氣設(shè)備制造公司和重慶艾爾機(jī)電有限公 司。5 、濟(jì)陽G常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工, 站房所需配置物品根據(jù)實(shí)際情況已備齊, 具備生產(chǎn)使用條件。 站內(nèi)所有設(shè)備 均經(jīng)廠家人員現(xiàn)場調(diào)試并成功試車,竣工資料已拿到各質(zhì)監(jiān)、消防、 公共事業(yè)局等相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,已具備投產(chǎn)條件。商河加氣站已施工多半部分,由于天氣越來越冷,土建施工和 工藝安裝工程的進(jìn)度均受到不同程度的影響?,F(xiàn)已完工全部工程的 80%。6

7、、惠民中心湖管道拆遷前期工作應(yīng)惠民縣城市的發(fā)展規(guī)劃, 我公司從惠民清管站出來約 2100 米 的管道經(jīng)過地方規(guī)劃成了人工湖, 需要遷移此段管道。 由于此段管道 設(shè)計(jì)壓力高,加上現(xiàn)在用氣緊張,工藝施工有一定難度。根據(jù)惠民縣 建設(shè)局的要求, 對此次施工單位進(jìn)行招標(biāo), 招標(biāo)范圍為本工程設(shè)計(jì)圖 中所涵蓋的管道開挖、 管道焊接和回填, 按施工圖紙編制工程量清單 進(jìn)行招標(biāo)。確認(rèn)競標(biāo)方資質(zhì)、提出施工要求、通過投標(biāo)答疑的過程以 后,兩家投標(biāo)單位按順序競標(biāo),經(jīng)過四輪的報價及資格審定后,經(jīng)過 各評委商議,決定由中原石油勘探局建設(shè)總公司中標(biāo),中標(biāo)總價 243 萬元,工期 20 天。我部門積極與惠民建設(shè)局及中原石油勘

8、探局建設(shè) 總公司協(xié)商,已達(dá)成協(xié)議并簽訂施工合同,現(xiàn)在施工隊(duì)伍正在施工。7 、濟(jì)陽縣天惠能源管線供氣工程 天惠能源公司與我公司進(jìn)行溝通,申請使用我公司天然氣,天 惠能源公司位于濟(jì)陽縣濟(jì)北開發(fā)區(qū)正安路北端, 距離我公司港華分輸 站 800 米,是濟(jì)陽縣 xx 年招商引資企業(yè),日用氣量可達(dá)到 3000 方。從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天 惠能源公司約 800 米,為達(dá)到節(jié)約投資和拓寬市場的雙重作用, 主管 道采用口徑110的PE管鋪設(shè),設(shè)計(jì)壓力0、7Mpa此條管道建成后 產(chǎn)權(quán)規(guī)我公司所有。 天惠能源公司委托我公司找設(shè)計(jì)單位和施工單位, 設(shè)計(jì)單位我們選用山東中大設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。

9、 由于此條管道政府要求 施工工期緊, 再者工程量不大, 由上次新城街管道施工的濮陽華隆建 設(shè)工程(集團(tuán))有限公司對次條管道進(jìn)行施工。管道焊接已經(jīng)完工并通過了濟(jì)南市技術(shù)監(jiān)督局的管道監(jiān)檢。二、工作亮點(diǎn) 濟(jì)陽縣建設(shè)加氣站受到領(lǐng)導(dǎo)重視,社會關(guān)注。出租車司機(jī)每天 都在抱怨油價上漲, 甚至要求當(dāng)?shù)夭块T提高出租車的價格, 天然氣無 疑來說是最好的選擇。但目前來說,濟(jì)陽縣還沒有加氣站,司機(jī)朋友 不得不去濟(jì)南加氣, 車主都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加 氣排隊(duì)這一現(xiàn)狀, 天然氣進(jìn)入濟(jì)陽就如下了一場及時雨, 濟(jì)陽加氣站 的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努 力下,濟(jì)陽加氣站順利完工

10、,很快就能投產(chǎn)使用!三、下一步工作計(jì)劃1 、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè),實(shí)行目標(biāo)管理 每接到一個工程,根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,組織人員從組 織結(jié)構(gòu)上入手,把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管 理,工程部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。 目標(biāo)責(zé)任書對 工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求, 有力保障改造工程的實(shí)施。2 、統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進(jìn) 進(jìn)一步摸清工程的基本情況,為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。3 、技術(shù)問題 重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識,利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn) 和現(xiàn)場實(shí)地工作, 做到理論與實(shí)際相結(jié)合。 使部門整體自我知識得到 更新,技術(shù)工作又上一個新臺階。4 、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程過程中各項(xiàng)規(guī)章制度工作過程中,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的 行為,靠制度督促每一位人員去主動工作, 真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、 凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。5 、協(xié)調(diào)好各方直接的關(guān)系 協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門的關(guān)系,還要協(xié)調(diào) 好與外界的關(guān)系。 工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門, 無 論是施工方,還是監(jiān)理方, 都要調(diào)動氣他們的積極性,發(fā)揮他們自身 最大的潛能配合我們的工作。6

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