人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃地圖

戰(zhàn)略規(guī)劃目錄1、人力資源部13年度重點(diǎn)策略2、人力資源部13年度結(jié)構(gòu)配置3、人力資源部13年度SWOT分析4、人力資源部13年度戰(zhàn)略地圖及描述5、人力資源部13年度平衡計(jì)分卡6、平衡計(jì)分卡指標(biāo)解釋7、戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃人力資源部職能選人

招聘與配置育人

培訓(xùn)與開發(fā)績(jī)效改善

用人

績(jī)效管理激勵(lì)管理梯隊(duì)管理留人

薪酬與福利員工關(guān)系與企業(yè)文化3.1SWOT分析表優(yōu)勢(shì)（S）1、公司發(fā)展前景良好；2、薪資水平在同行企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；3、公司高層對(duì)人力資源的重視；4、人力資源隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定并具有一定的專業(yè)性；劣勢(shì)（W）1、績(jī)效考核管理機(jī)制有待完善；2、基層、中層管理對(duì)人力資源管理重視程度不夠；3、薪酬政策缺乏合理性與科學(xué)性，并存在風(fēng)險(xiǎn)；4、激勵(lì)體系有待完善；5、員工職業(yè)通道建設(shè)不夠完善；6、在人力資源配置上隨意性代替規(guī)范化；7、人才梯隊(duì)建設(shè)欠缺，核心崗位儲(chǔ)備不足；8、人力資源信息化管理程度較低；9、人力資源信息基礎(chǔ)積累欠缺；10、人力成本不斷上漲機(jī)會(huì)（O）1、品牌在社會(huì)上的影響力與實(shí)力上揚(yáng)。2、淘汰一批負(fù)利潤(rùn)店鋪；3、新組閣政府將會(huì)發(fā)起一系列刺激市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的行為；4、行業(yè)表現(xiàn)力形成大浪淘沙，競(jìng)品表現(xiàn)不出色威脅（T）1、同行業(yè)企業(yè)對(duì)公司優(yōu)秀技術(shù)、管理、銷售人才的挖角；2、國(guó)家勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)；3、勞動(dòng)部門新出臺(tái)企業(yè)不得處罰員工的規(guī)定；4、高級(jí)、專業(yè)勞動(dòng)力供給和培養(yǎng)不足；5、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條；6、渠道租金造成經(jīng)營(yíng)成