管理咨詢職位分析問卷(2012版)(共9頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上管理咨詢職位分析問卷（2012版）尊敬的公司員工：您好！特別感謝您能在繁忙的工作中抽一些時間來填寫這份問卷，您對每一個問題的回答都能夠幫助我們全面、系統(tǒng)和深入地了解公司的崗位情況，為梳理和建立公司的崗位管理體系奠定良好的基礎。這一問卷的目的是通過了解您所在的職位的基本情況，有助于確定您所在的崗位在公司組織中的定位(重要程度)、目標(結果輸出)、工作內容(如何達到可衡量結果)、工作關系(上下級上下游)、衡量標準(結果的達到程度)、人員要求(素質模型及崗位數(shù))等基本要素，以幫助我們更加清晰地認識您的工作，同時有助于您和公司進一步改善工作。   

2、;   填寫說明：請在表格的空白框內填寫文字內容，在括號內劃“”（有特別說明的除外）。問卷的題目沒有正確和錯誤的區(qū)別，需要您根據(jù)工作中的實際情況認真填寫。本問卷調查結果的使用并不會對您本人或您的工作造成任何不利影響，請認真、如實填寫，謝謝您的大力支持與合作！ 管理咨詢項目組 2012年11月5日填表日期： 年 月 日姓 名性 別年 齡身份證號月 薪學 歷所學專業(yè)職 稱現(xiàn)任崗位上級崗位下級崗位社會工齡進入公司時間從事本崗位工作的時間對本崗位工作內容是否感興趣?無所謂（ ）不好說（ ） 一般（ ）還可以（ ）很感興趣（ ）您感覺自己對工作適應性如何?還可以（ ） 不錯

3、（ ） 較好（ ）沒問題（ ）不好說（ ）工作概要(用簡潔的話描述本崗位的工作范圍和內容)崗位使命此崗位最終要取得什么結果？您目前所在的職位當初設置的目的是什么？如果不設這個職位，哪些工作目標將無法實現(xiàn)？（請用簡潔的話來說明）工作直接目標請在下面的表格中填寫您所在職位的主要職責，以及在各項職責上應達到的目標（要達到什么結果？即任務完成后應產生什么樣的效果？）(按重要程度依次填寫)1、2、3、4、5、6、7、工作職責具體工作內容描述估計占您全部時間的百分比（%）權限承辦需報審全權負責1、在的指導下（影響下），（做）（工作），確保（實現(xiàn)）。2、根據(jù)制度，（做）（工作），確保（實現(xiàn)）。3、按流程，（

4、做）（工作），確保（實現(xiàn)）。承擔辦理；承擔舉辦。想做某項事宜，要先做方案給有關人員審批。處理事情的全部權力，承擔全部責任1、2、3、4、5、6、7、失誤的影響在您的崗位工作出現(xiàn)失誤, 會產生的影響涉及的范圍，（請寫明損失的類別或種類，例如：物品損壞、工程返工等）影響程度如何（空格內劃“”）輕較輕一般較重重經(jīng)濟損失1.2.3.有損公司形象1.2.3.經(jīng)營管理損害1.2.3.其他損害(如工期、質量、安全. 設備等)1.2.3.工作重要性1、不影響其他人工作的正常進行。 ( )如果出現(xiàn)多種情況, 請按照影響程度由高到低將序號依次填寫在這里：2、只影響本部門內少數(shù)人。 ( )3、影響整個部門。 ( )

5、4、影響其他幾個部門。 ( )5、影響整個公司。 ( )工作創(chuàng)新性1、一切工作已有明確的規(guī)定，不需要進行創(chuàng)造和改進。 ( )2、需要根據(jù)現(xiàn)行辦法，進行一般性的改進。 ( )3、需要根據(jù)公司的經(jīng)驗，改進解決問題的辦法。 ( )4、需要根據(jù)行業(yè)的先進經(jīng)驗，創(chuàng)立新的方法和技術。 ( )5、沒有可借鑒的經(jīng)驗，需要進行革新性的新發(fā)明。 ( )領導風格1、上級經(jīng)常給予幫助，以保證工作的順利進行。 ( )2、上級偶爾給予工作上的輔導，有利于工作的進行。 ( )3、上級只是給予工作上的關心。 ( )4、上級只是給予生活上的關心。 ( )內部溝通 頻度 程度說明：本題為單選題，將溝通頻度和程度所對應的序號（數(shù)字

6、）填入左邊括號中很多經(jīng)常偶爾沒有234溝通頻度：1溝通程度：1、 一般信息交流2、 對他人施加影響的溝通3、 事關重大決策的溝通1、只與本部門幾個同事接觸。 ( ) ( )2、需與其他部門人員接觸。 ( ) ( )3、需與其他部門部分領導接觸。 ( ) ( )4、需要同所有部門領導接觸。 ( ) ( )外部溝通1、不與本公司以外的人員接觸。 ( ) ( )2、與其他公司的人員接觸。 ( ) ( )3、與其他公司的人員和政府機構接觸。 ( ) ( )4、與其他公司、政府機構、外商接觸。 ( ) ( )工作聯(lián)系需要接觸聯(lián)系的具體內外部門、單位聯(lián)系或接觸的目的1、2、3、4、5、6、7、監(jiān)督1、 直

7、接領導您的上級人數(shù)為_個，崗位或職務為：_、_。2、 您直接領導的下屬人數(shù)為_個，崗位或職務為：_、_、_、_。工作的時間要求1、 正常的工作時間每日自_時開始至_時結束。2、 每日午休時間為_小時，_%情況下可以保證。3、 每周平均加班時間為_小時。4、 實際上下班時間是否隨業(yè)務情況經(jīng)常變化。(總是，有時是，偶爾是，否)5、 所從事的工作是否忙閑不均。 (是 ， 否)6、 若忙閑不均，則最忙時常發(fā)生在哪段時間：_7、 每周外出時間占正常工作時間的_ %。8、 外地出差情況每月平均_次，每次平均需要_時間。9、 本地外出情況平均每周_次，每次平均需要_時間。10、外地出差時所使用的交通工具按使

8、用頻率排序：_11、本地出差時所使用的交通工具按使用頻率排序：_工作獨立性1、工作的職責明確具體，時刻受到上司的控制。 ( )2、根據(jù)常規(guī)的方法工作，每完成一步時受到上司的控制。 ( )3、根據(jù)既定的方案和程序工作，上司通過工作檢查來控制。 ( )4、根據(jù)任務的總體思路指導工作，上司以工作效果來控制。 ( )5、根據(jù)戰(zhàn)略目標工作，上司以工作的最終結果來控制。 ( )您對哪些方面工作經(jīng)常感到棘手?（請列舉與您崗位相關的上下級、上下游工作過程中經(jīng)常遇到的比較難辦或不順暢的事例，并盡可能給出您對該問題的解決思路）1、2、3、4、5、6、工作狀態(tài)工作狀態(tài)1. 在毎天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定?（請在

9、您認為準確的詞語后的括號內打“”）12345沒有（ ）很少（ ）偶厼（ ）許多（ ）非常頻繁（ ）2. 您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷?12345沒有（ ）很少（ ）偶厼（ ）許多（ ）非常頻繁（ ）3. 您的工作是否經(jīng)常需要注意細節(jié)?12345沒有（ ）很少（ ）偶厼（ ）許多（ ）非常頻繁（ ）4. 您所處理的各項業(yè)務彼比是否相關?12345完全不相關( )大部分不相關( )一半相關( )大部分相關( )完全相關( )5.您在工作中是否要求高度精力集中, 如果是. 約占工作總時間的比重是多少?1234520% ( )40% ( )60% ( )80% ( )100% ( )6在您的工作中是否需

10、要運用不同方面的專業(yè)知識和技能?1234否 ( )很少 ( )較多 ( )很多 ( )7. 在您單位中您所做工作本身是否引起一些令人不愉快. 不舒服的感覺?1234沒有( )有一點( )較多( )非常多( )8在工作中是否需要靈活地處理問題?1234不需要( )很少( )較多( )非常多( )9. 您的工作是否需要創(chuàng)造性?1234不需要( )很少( )較多需要( )很需要( )10. 您在履行工作職責時是否有與員工發(fā)生沖突的情況?1234否( )佷少( )較多( )非常多( )11. 您是否經(jīng)常感到工作時間不夠用?123否( )佷少( )是( )12. 您感覺周圍同事的競爭性怎么樣?123沒感

11、覺( )還可以( )很強( )任職資格要求1、您起草或撰寫旳文字資料有哪些?頻率說明：在左邊的空框內寫頻率對應的數(shù)字(1) 通知. 更條. 備忘錄非常頻繁不經(jīng)常1經(jīng)常沒有432(2) 簡報(3) 信函(4) 匯報文件或報告(5) 總結(6) 公司文件(7) 研究報告(8) 合同或法律文件(9) 其他2、您的崗位工作需要的計算機知識;頻率說明：在左邊的空框內寫頻率對應的數(shù)字(1) 基本不需要非常頻繁不經(jīng)常不需要321經(jīng)常4(2) 計算機軟件的簡單應用(3) 計算機軟件的熟練應用(4) 硬件. 網(wǎng)絡的維護(5) 計算機軟件的開發(fā)3、 從事本職工作應具備的專業(yè)和最低教育程度：專業(yè)要求：_最低學歷要求

12、：_4、為順利履行工作職責，應進行哪些方面的培訓，需要多少時間？培訓科目培訓內容最低培訓時間(月)5、需要有多長時間的工作經(jīng)驗才能基本勝任本崗位的工作：（在選項上劃“”）一年以下（ ） 一年（ ） 三年（ ） 五年（ ） 八年以上（ ）任職資格要求6、勝任本崗位工作所需的能力等級說明：需求程度(1)判斷決策能力高4321較高一般較低低5(2)領導能力(3)計劃能力(4)分析能力(5)組織能力(6)創(chuàng)新能力(7)內部協(xié)調能力(8)外部溝通能力(9)寫作能力(10)信息管理能力7、從事本崗位工作所需的各種知識和要求程度知識內容需要程度需要程度（在左邊的空框內寫數(shù)字）1、高4321較高一般較低低52

13、、3、4、5、上級考核您認為您的各項工作在哪些方面應及時得到（上級）領導認可？（上級較多的需分別列明）需向（上級）領導匯報的工作內容具體考核標準或結（核）算方式1、2、3、4、5、6、7、下級考核對于您的下級所從事的工作，您認為應從哪些方面進行考核? 基準是什么? （下級較多的可以根據(jù)崗位不同分別列明）下級崗位和工作內容具體考核標準或結（核）算方式1、2、3、4、5、6、7、上游崗位考核對于您的上游崗位（為您提供產品或服務，含資料、報表或單證的工作崗位）所從事的工作，您認為應從哪些方面進行考核？基準是什么? （上游崗位較多的可以分別列明）上游崗位和工作內容滿意標準1、2、3、4、5、6、7、下游崗位考核對于您的下游崗位（需要您提供產