工作思路及工作要點(diǎn).doc

1、工作思路及工作要點(diǎn)根據(jù)市局公司指導(dǎo)在“20_年工作會(huì)議”和“機(jī)關(guān)工作講評(píng)會(huì)”上的講話精神，結(jié)合我中心的工作實(shí)際，現(xiàn)將信息中心20_年工作做如下安排：20_年，信息中心將按照公司指導(dǎo)“傳承創(chuàng)新、穩(wěn)勢(shì)求好、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行”的工作方針，緊緊圍繞“抓住機(jī)遇，領(lǐng)頭開展，科學(xué)開展，穩(wěn)健開展”工作基調(diào)，以進(jìn)步自主創(chuàng)新才能為核心，在突出創(chuàng)新、突出管理、突出效勞上下功夫，不斷提升信息系統(tǒng)的管理和應(yīng)用程度，為企業(yè)的持續(xù)安康開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。1、突出創(chuàng)新上下功夫。我們將不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，開展技術(shù)創(chuàng)新理論，不斷推進(jìn)企業(yè)信息化建立。20_年我們將以信息化技術(shù)為抓手，推動(dòng)信息化建立。建立統(tǒng)一的物流集中作業(yè)平臺(tái)

2、，打通信息傳遞通道，進(jìn)步信息處理才能，到達(dá)工商雙方物流信息有效對(duì)接，物流系統(tǒng)與電子商務(wù)系統(tǒng)有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全供給鏈信息化管理；創(chuàng)新引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以GIS平臺(tái)為根底，以RFID技術(shù)為載體，打通信息傳遞通道，定期對(duì)送貨線路進(jìn)展優(yōu)化整合，將物流信息獲取延伸到零售終端，實(shí)現(xiàn)煙草物流各個(gè)環(huán)節(jié)的全程感知、控制和追溯，逐漸形成全面覆蓋、全面感知、全程控制、全面提升的物聯(lián)網(wǎng)體系。2、突出管理上下功夫。我們將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)信息化管理，把全面質(zhì)量管理思想貫穿到信息化管理工作中，努力構(gòu)建新型管理機(jī)制。不斷完善行業(yè)信息化相關(guān)管理制度，并加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和方法，標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)信息化建立和信息系統(tǒng)的應(yīng)用，堅(jiān)持按管理制

3、度和要求辦事；加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用監(jiān)管，在現(xiàn)有管理系統(tǒng)根底上，建立和完善桌面平安管理系統(tǒng)，以保障全市各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和平安使用，逐步實(shí)現(xiàn)管理的可視、可控、可管和上網(wǎng)行為管理。3、突出效勞上下功夫。我們將把圍繞大局、效勞中心作為信息化建立的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著眼全局，效勞全局，緊扣中心、效勞中心，在抓系統(tǒng)調(diào)研、施行推廣上下功夫，不斷提升信息化建立程度。緊緊圍繞營銷管理、專賣管理、人力資改革、質(zhì)量體系建立等中心工作搞好信息化效勞，重視部門之間的協(xié)作和溝通，加強(qiáng)與各職能部門親密合作，理解管理需求，及時(shí)制定技術(shù)方案，保證技術(shù)實(shí)現(xiàn)與管理需求的和諧；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維修流程，進(jìn)步設(shè)備維修質(zhì)量，在縮短維修

4、周期的根底上，加強(qiáng)深化基層，理解系統(tǒng)和電腦的運(yùn)行情況，解決實(shí)際困難。20_年，我們要在省局公司和市局公司黨組的正確指導(dǎo)下，以進(jìn)步信息資利用質(zhì)量，加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用和管理為重點(diǎn)工作，為市局公司信息化建立再上臺(tái)階做出新的奉獻(xiàn)。現(xiàn)將20_年信息中心主要工作安排如下：1、繼續(xù)加快推進(jìn)物流信息化建立我們將依托新物流中心進(jìn)一步延伸效勞內(nèi)涵，以深化“三網(wǎng)并舉”的電子商務(wù)建立為打破口，以信息為紐帶，實(shí)現(xiàn)管理形式“一體化”。一是建立統(tǒng)一的物流作業(yè)管理系統(tǒng)，將_等多個(gè)獨(dú)立信息系統(tǒng)整合到一起，打通信息傳遞通道，進(jìn)步信息處理才能，實(shí)現(xiàn)信息資共享；二是利用GIS強(qiáng)大的地理數(shù)據(jù)功能，優(yōu)化整合送貨道路；三是利用決策分析p 工

5、具建立決策分析p 平臺(tái)，發(fā)揮GIS平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)不同層面的管理需求，建立多層面、多維度的決策分析p 模型，實(shí)現(xiàn)客戶、商圈、線路、片區(qū)等條件下的數(shù)據(jù)和趨勢(shì)智能分析p ，全面掌握市場(chǎng)變化情況及趨勢(shì)，提升公司管理程度。2、繼續(xù)做好效勞工作，保證整個(gè)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平安、穩(wěn)定的運(yùn)行保障信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平安穩(wěn)定運(yùn)行是我們信息中心的首要任務(wù)。主要抓好以下工作：一是繼續(xù)做好效勞工作，進(jìn)步系統(tǒng)運(yùn)行管理才能和設(shè)備維修程度，以保障各項(xiàng)工作的順利開展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，在推進(jìn)各項(xiàng)建立中加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，通過標(biāo)準(zhǔn)保障各項(xiàng)建立，表達(dá)效勞程度；三是加大對(duì)信息化效勞體系進(jìn)展優(yōu)化和整合，充分利用現(xiàn)有運(yùn)維

6、系統(tǒng)和信息效勞人員，統(tǒng)一信息化效勞系統(tǒng)，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)維和效勞都統(tǒng)一進(jìn)展管理，進(jìn)步信息化效勞程度。3、繼續(xù)做好信息化重點(diǎn)系統(tǒng)工程的施行和晉級(jí)應(yīng)用工作，全面提升信息化建立程度1、施行信息化工程建立，推動(dòng)信息化應(yīng)用程度按照工作部署，明年我們將施行完成信息化自建工程3個(gè)，包括20_年電腦采購、終端信息化建立、指揮中心建立。2、繼續(xù)推廣施行網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)一是將繼續(xù)推廣施行網(wǎng)上訂貨工作。將總結(jié)前期的施行情況，搜集各單位的意見和建議，逐步完善和晉級(jí)網(wǎng)上訂貨平臺(tái)，以滿足網(wǎng)上訂貨的業(yè)務(wù)需要。二是明年繼續(xù)對(duì)條件成熟的集團(tuán)客戶施行網(wǎng)上配貨和網(wǎng)上結(jié)算，整體提升卷煙供給鏈的運(yùn)行效率，并逐步向普通零售

7、客戶進(jìn)展推廣。通過電子商務(wù)建立和施行運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)上下游信息的整合，促進(jìn)由配送中心向物流中心的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變。3、建立一體化質(zhì)量管理體系信息平臺(tái)根據(jù)省局公司的安排部署，我們?cè)圏c(diǎn)施行一體化”質(zhì)量管理體系，明年我們將根據(jù)工作方案，以質(zhì)量管理為平臺(tái)，以信息手段為支撐，以業(yè)務(wù)流程為紐帶，加大現(xiàn)有各業(yè)務(wù)板塊信息系統(tǒng)的整合力度，根據(jù)工作需求完善系統(tǒng)功能，建立完好的數(shù)據(jù)中心，建立一套“能用、管用、好用”的信息系統(tǒng)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成、資整合、信息共享，用信息化手段提升企業(yè)管理程度。4、建立和完善信息平安管理體系。明年,我們將把抓好信息系統(tǒng)的平安管理放在信息化建立的首位，不斷加強(qiáng)和完善信息平安管理體系。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信任體系建立，建立有效的身份認(rèn)證、受權(quán)管理和責(zé)任認(rèn)定機(jī)制，保障信息系統(tǒng)以及電子政務(wù)、電子商務(wù)等重要領(lǐng)域的信息平安。二是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)管，在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)根底上，建立和完善桌面平安管理系統(tǒng)，保障全市各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行與平安使用，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理的可視、可控、可管和上網(wǎng)行為管理。5、進(jìn)一步建立健全和執(zhí)行信息化有關(guān)制度與要求，繼續(xù)做好“修路、建庫、效勞”工作我們將進(jìn)一步完善行業(yè)信息化相關(guān)管理制度，并加大執(zhí)行力度，同時(shí)要求要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和方法，標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)信息化建立和信息系統(tǒng)的應(yīng)用，堅(jiān)持按管理制