春游活動(dòng)計(jì)劃方案關(guān)于“一做三促”活動(dòng)計(jì)劃方案.doc

1、春游活動(dòng)方案方案 關(guān)于“一做三促”活動(dòng)方案方案 為營(yíng)造高程度、高品質(zhì)、高效率的工程建立氣氛，激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造活力，我公司積極部署“一做三促”即：做主人、促轉(zhuǎn)型、促增效、促和諧活動(dòng)，引導(dǎo)廣闊職工積極爭(zhēng)做企業(yè)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者、改革的支持者、創(chuàng)新的促進(jìn)者、效益的創(chuàng)造者以及和諧的維護(hù)者，特制定“一做三促”活動(dòng)方案。詳細(xì)方案如下：一、活動(dòng)指導(dǎo)小組公司特成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)指導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：_副組長(zhǎng)：_成 員：各部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的詳細(xì)事宜，辦公室掛靠在綜合管理部。二、活動(dòng)目的做主人、促轉(zhuǎn)型、促增效、促和諧。三、活動(dòng)目的立足崗位做主人，引導(dǎo)鼓勵(lì)廣闊職工以主人翁的姿態(tài)積極投身企業(yè)

2、轉(zhuǎn)型、挖潛增效、構(gòu)建和諧等工作理論，積極爭(zhēng)做企業(yè)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者、改革的支持者、創(chuàng)新的促進(jìn)者、效益的創(chuàng)造者以及和諧的維護(hù)者，努力把工會(huì)建立成為充分發(fā)揮職工主力軍作用的主陣地。四、活動(dòng)時(shí)間20_年_月_日至_月_日。五、活動(dòng)內(nèi)容為確保“一做三促”活動(dòng)的開展實(shí)效，使“一做三促”活動(dòng)落到實(shí)處，活動(dòng)將循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進(jìn)方案施行。一開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。以加強(qiáng)員工培訓(xùn)為重點(diǎn)，有方案、有組織的安排員工進(jìn)展工程投產(chǎn)前的學(xué)習(xí)。二開展“合理化建議征集”活動(dòng)。針對(duì)工程建立實(shí)際，在員工中征集保平安、保質(zhì)量、保工期的好建議，好做法。三是開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。采取“一對(duì)一”的形式，由老員工對(duì)新員工進(jìn)展講技術(shù)、傳經(jīng)歷、帶作風(fēng)的培養(yǎng)，為青年的成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。四開展“愛心幫扶”活動(dòng)。對(duì)于生活困難的家庭，公司給予幫扶及日常生活困難救助，讓員工實(shí)在感受到企業(yè)大家庭的關(guān)心和溫暖。六、活動(dòng)總結(jié)全面總結(jié)交流活動(dòng)開展的經(jīng)歷和存在的缺乏，不斷挖掘在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的新思路、新做法、新成效、新經(jīng)歷，充分表達(dá)出各級(jí)指導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)