企業(yè)合理化建議實施細則(共7頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上 合理化建議實施細則第一章 總 則第一條 為激發(fā)廣大員工工作熱情，發(fā)揮全體員工的集體智慧，鼓勵員工積極參與中心管理，不斷提高管公司運營水平，增強內部活力，特制定本制度。 第二條 本制度根據(jù)上級及主辦單位相關管理辦法制定。第三條 本制度適用于*有限公司本部。第二章 合理化建議內容第四條 合理化建議是指職工圍繞本崗位改進和完善生產技術、經營和管理、改進和革新設備、工具、工藝技術等內容，以“自己提出改善的課題、改善的措施和辦法，自己組織力量完成改善工作為全過程的合理化建議”，具體內容如下：（一）生產、基建中人身或設備安全性的提高；（二）油、電、水、原材料等的節(jié)約和更有效的利

2、用；（三）產品或工程質量的提高，新技術、新產品的開發(fā)，老設備，老產品的改造；（四）生產工藝、操作方法的改進，自動化水平的提高，勞動保護、勞動條件的改善；（五）新技術、新工藝、新材料等科技成果的推廣應用公司（六）工具、設備、儀器、裝置的改進；（七）對公司管理、服務質量等方面提出帶有改進、創(chuàng)新的措施和辦法。第三章 合理化建議的組織領導第五條 合理化建議由公司綜合辦主任為主管領導。第六條 合理化建議的日常管理工作歸口公司綜合辦，具體負責合理化建議的組織、發(fā)動、上報、歸檔等工作。第四章 合理化建議征集審議第七條 合理化建議，應具有進步性、可行性和效益性，以書面形式提出。第八條 合理化建議的征集須由建議

3、人填寫職工合理化建議表，必要時應附相關資料。第九條 職工合理化建議表由公司綜合辦負責收集、匯總、評審.對職工提出的合理化建議，及時組織研究，做出采納或不采納的結論，以書面形式返回給合理化建議的提出人。對于不能具體實施的合理化建議，如有可行性的，幫助組織完善；對于可以采納實施的合理化建議，上報*工會，并與有關部門聯(lián)系，列入科技、基建、大修、更改、安反措等計劃，給予人力、物力等方面的支持。第五章 評審獎懲第十條 合理化建議實行二級評審制。公司各部門向公司綜合辦上報合理化建議具體內容，由公司綜合辦會同相關部門進行初審，審核通過后，上報主辦單位工會參加評審。合理化建議提出者須填報*合理化建議成果申報表

4、，公司綜合辦于次年1月10日前負責審核，審核通過后的合理化建議匯總后于10日內報主辦單位工會。第十一條 合理化建議每年評審一次，除主辦單位工會獎勵外，獲得三等獎及以上者，公司另外予以一定獎勵。給予一定的獎勵。第十二條 各部門合理化建議活動開展情況與績效考核掛鉤。第六章 附則第十三條 本制度由公司綜合辦負責解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第十四條 本制度自2013年10月1日起實施。附表：上虞電力集體資產經營有限公司合理化建議成果申報表單位：日期：合理化建議名稱建議人姓名 工作單位(部門)實施范圍：實施地點、對象、數(shù)量：解決問題的簡述：實施方案：經濟和社會效益：基層單位評審意見負責人： 日期：市局評審意見上虞電力集體資產經營有限公司合理化建議情況統(tǒng)計表單位：內容情況備注職工總數(shù)參加活動人數(shù)提出建議總件數(shù)已采納的建議（件）已實施的建議（件）已實施建議取得的經濟效益件數(shù)價值（元）已獎勵的建議件數(shù)價值（元）說明：上虞電力集體資產經營有限公司綜合辦制年月日上虞電力集體資產經營有限公司合理化建議統(tǒng)計表單位：年月日序建議人合理化建議名