沈陽工學(xué)院經(jīng)管管理會(huì)計(jì)題庫第七章(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第七章口練習(xí)題一、名詞解釋1存貨2采購成本3訂貨成本4儲(chǔ)存成本5缺貨成本6營運(yùn)存貨7安全存貨8經(jīng)濟(jì)訂購批量9安全庫存量的儲(chǔ)存成本10庫存耗竭成本11再訂購點(diǎn)二、判斷題(正確的劃，錯(cuò)誤的劃x) 1分解確定的固定訂貨成本和固定儲(chǔ)存成本，屬于存貨決策中的相關(guān)成本。 ( ) 2缺貨成本大多屬于機(jī)會(huì)成本，由于單位缺貨成本計(jì)算困難，所以在進(jìn)行決策時(shí)，不用估算單位缺貨成本。 ( ) 3接貨人員的工資及倉庫租金并不隨購入量、儲(chǔ)存量或訂單數(shù)的變動(dòng)而變動(dòng)，屬于固定訂貨成本或固定儲(chǔ)存成本，與決策無關(guān)。 ( ) 4在有數(shù)量折扣的決策中，訂貨成本、儲(chǔ)存成本是訂購批量決策中的相關(guān)成本，而采購成本

2、則與決策無關(guān)。 ( ) 5安全庫存量的上限實(shí)際是按照交貨期最長(zhǎng)和每日耗用量最大這兩種不正?，F(xiàn)象同時(shí)發(fā)生為基礎(chǔ)計(jì)算的。 ( ) 6一般來講，當(dāng)庫存存貨量降到采購問隔期的耗用量加上安全庫存量的總和時(shí)，就應(yīng)再次訂購貨物。 ( ) 7裝卸費(fèi)用既是隨購人數(shù)量變動(dòng)的成本項(xiàng)目，又是發(fā)出一次訂單而發(fā)生的成本。 ( ) 8運(yùn)入運(yùn)費(fèi)隨存貨數(shù)量變動(dòng)而變動(dòng)。 ( ) 9購買者可以利用數(shù)量折扣，取得較低商品價(jià)、較低運(yùn)輸費(fèi)、較低年汀購費(fèi)用的機(jī)會(huì)，使得從大批量中得到的節(jié)約，可能超過抵償增支的儲(chǔ)存成本。 ( ) 10庫存耗竭成本是一項(xiàng)儲(chǔ)存成本。 ( ) 11采購成本屬于相關(guān)成本。 ( ) 12倉庫保管人員的工資與儲(chǔ)存成本相關(guān)

3、。 ( ) 13在某種存貨全年需求量已定的情況下，降低訂購批量，必然增加訂購批次。 ( ) 14當(dāng)存儲(chǔ)量含有約束性因素時(shí)，可通過租用新的庫房、建造新倉庫等來增加存儲(chǔ)量，以達(dá)到最佳存儲(chǔ)量的要求。 ( ) 15安全庫存量的儲(chǔ)存成本等于安全庫存量乘以存貨的單位儲(chǔ)存成本。 （ ）16在允許缺貨的情況下，缺貨成本是與決策尢關(guān)的成本。 （ ）17適時(shí)制存貨管理法的目的是消滅存貨，以達(dá)到成本最低。 （ ）18所有存貨的采購成本都是決策無關(guān)成本。 （ ）19經(jīng)濟(jì)訂購批量的確定與再訂購點(diǎn)無關(guān)。 （ ）三、單項(xiàng)選擇題1下列各項(xiàng)中，與再訂貨點(diǎn)無關(guān)的是( )。A經(jīng)濟(jì)訂貨量 B日耗用量 C交貨日數(shù) D保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 2下列

4、各項(xiàng)中，與經(jīng)濟(jì)訂貨量無關(guān)的是( )。 A每日消耗量 B每日供應(yīng)量 C儲(chǔ)存變動(dòng)成本 D訂貨提前期 3下列各項(xiàng)中，不屬于訂貨成本的是( )。 A采購部門的折舊費(fèi) B檢驗(yàn)費(fèi) C按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi) D差旅費(fèi) 4某公司使用材料A，一次訂購成本為2 000元，每單位成本為50元，經(jīng)濟(jì)訂購批量為200個(gè)，單位資本成本為1 0，全年用量8 000個(gè)單位。該材料儲(chǔ)存成本中的付現(xiàn)成本是( )元。 A8 B3 C4 D2 5數(shù)量折扣被視為機(jī)會(huì)成本時(shí)是指放棄可獲得的最大訂購量折扣而形成的機(jī)會(huì)成本，等于( )： A最大訂購量折扣 B該公司擬選訂購政策的折扣 C最大訂購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之問的差額 D最

5、大汀購量折扣與該公司擬選訂購政策的折扣之和 6某公司需用A零件，每件60元，供應(yīng)商為擴(kuò)大銷售規(guī)模，訂購01 999時(shí)，每件折扣為100元，訂購2 000個(gè)以上時(shí)，每件折扣為200元。訂購1 800個(gè)時(shí)的折扣總額是( )元。 A59 B58 C60 D57 7某種商品的再汀購點(diǎn)為680件，安全庫存量為200件，采購間隔日數(shù)為12天，假設(shè)每年有300個(gè)工作日，則年度耗用量是( )件。 A11 000 B10 000 C12 000 D13 000 8在存貨決策中，( )可以不考慮。 A訂貨成本 B固定訂貨成本 C變動(dòng)訂貨成本 D變動(dòng)儲(chǔ)存成本 9( )不是存貨的資金形式。 A儲(chǔ)備資金 B生產(chǎn)資金 C

6、在產(chǎn)品資金 D產(chǎn)成品資金 10下列各項(xiàng)中不屬于儲(chǔ)存成本的是( )。 A企業(yè)自設(shè)倉庫的水電費(fèi)、空調(diào)費(fèi) B按存貨價(jià)值計(jì)算的保險(xiǎn)費(fèi) C陳舊報(bào)廢損失 D采購人員的檢驗(yàn)費(fèi) 11由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給食業(yè)帶來的損失稱為( )。 A儲(chǔ)存成本 B缺貨成本 C采購成本 D訂貨成本 12儲(chǔ)存成本中，凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)問長(zhǎng)短的成本，稱為( )。 A固定儲(chǔ)存成本 B無關(guān)成本 C變動(dòng)儲(chǔ)存成本 D資本成本 13首先從產(chǎn)品裝配出發(fā)，每道工序和每個(gè)車間按照當(dāng)時(shí)的需要向前一道工序和車間提出要求，發(fā)出工作指令，前面的工序和車間完全按這些指令進(jìn)行生產(chǎn)的方式稱為( )。 A推動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng) B

7、拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng) C預(yù)算工時(shí) D實(shí)際工時(shí) 14為避免由于延遲到貨、生產(chǎn)速度加快及其他情況的發(fā)生，而將滿足生產(chǎn)、銷售需要的存貨量稱為( )。 A安全存貨 B營運(yùn)存貨 C超額存貨 D經(jīng)營存貨 15下列成本中，屬于決策無關(guān)成本的是( )。 A訂貨成本 B固定訂貨成本 C變動(dòng)訂貨成本 D變動(dòng)儲(chǔ)存成本 四、多項(xiàng)選擇題 1存貨對(duì)制造業(yè)絕大部分企業(yè)來說是必需的，因?yàn)? )。 A保證企業(yè)不間斷的生產(chǎn)對(duì)原材料等的需要，應(yīng)有一定的儲(chǔ)存量 B滿足產(chǎn)品銷售批量經(jīng)常化的需要，應(yīng)有足夠的半成品、產(chǎn)成品存儲(chǔ)量 C保證企業(yè)均衡生產(chǎn)并降低生產(chǎn)成本，應(yīng)有一定的存儲(chǔ)量 D避免或減少經(jīng)營中可能出現(xiàn)的失誤，防止事故對(duì)企、世造成的損失。應(yīng)

8、有 一定的存儲(chǔ)量 E零購物資價(jià)格較高，整批購買價(jià)格有優(yōu)惠，出于價(jià)格考慮，應(yīng)有一定的 存儲(chǔ)量 2企業(yè)為控制存貨缺貨成本，采取的方法主要有( )。 A提前訂貨 B按經(jīng)濟(jì)訂貨量采購 C設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備 D供應(yīng)與耗用保持一致 E增加每日送達(dá)存貨的數(shù)量 3計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂購批量時(shí)，不需用( )項(xiàng)目。 A全年需要量 B儲(chǔ)存成本率 C單位存貨年儲(chǔ)存成本 D平均儲(chǔ)存量 E每次訂貨成本 4下列各項(xiàng)中屬于缺貨成本的是( )。 A停工期間的固定成本 B因停工待料發(fā)生的損失 C無法按期交貨而支付的罰款 D停工期間的人員工資 E因采取應(yīng)急措施補(bǔ)足存貨而發(fā)生的超額費(fèi)用 5在為存貨模型編制數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)觀察所掌握的每一項(xiàng)成本是否隨下列(

9、 )項(xiàng)目的數(shù)鼉變化而變化。 A缺貨的數(shù)量 B存貨的數(shù)量 C購入的數(shù)量 D一年內(nèi)發(fā)出的訂單數(shù) E全年需要量 6庫存耗竭的發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致( )。 A專程派人采購材料 B停產(chǎn)等待新的材料運(yùn)達(dá) C失去顧客 D經(jīng)濟(jì)損失 E增加平時(shí)儲(chǔ)存量 7庫存耗竭成本包括( )。 A備選供應(yīng)來源的成本 B失去顧客的成本 C失去商業(yè)信譽(yù)的成本 D庫存耗竭期內(nèi)停產(chǎn)的成本 E缺貨成本 8某企業(yè)年需要A材料2 000千克，單價(jià)l 000元，一次訂貨成本40元，年儲(chǔ)存成本1，則其經(jīng)濟(jì)汀貨量(金額)、經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)為( )。 A經(jīng)濟(jì)訂貨量400千克 B經(jīng)濟(jì)訂貨量40 000元 C經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)5次 D經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)6次 E經(jīng)濟(jì)訂貨量4 0

10、00元，經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)5次 9訂貨成本、儲(chǔ)存成本中的固定部分和變動(dòng)部分，可依據(jù)歷史成本資料，采用( )進(jìn)行分解。 A高低點(diǎn)法 B散布圖法 C最小二乘法 D約當(dāng)產(chǎn)量法 E因素分析法 10存貨過多，會(huì)導(dǎo)致( )。 A占用大量的流動(dòng)資金 B增加倉庫設(shè)施，擴(kuò)大倉庫容量 C增加管理費(fèi)用，提高產(chǎn)品成本 D易形成自然損耗 E增加儲(chǔ)存成本 11安全庫存量的確定方法主要有( )。 A經(jīng)驗(yàn)法 B作業(yè)成本計(jì)算法 C成本法 D不連續(xù)的概率法 E差量法 12存貨決策中，通常需要考慮的成本有( )。 A采購成本 B訂貨成本 C儲(chǔ)存成本 D缺貨成本 E沉沒成本 13在有數(shù)量折扣的情況下，屬于訂購批量決策中的相關(guān)成本有( )。

11、 A訂貨成本 B儲(chǔ)存成本 C采購成本 D缺貨成本 E生產(chǎn)成本 14適時(shí)制觀點(diǎn)認(rèn)為。存貨對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響有( )。 A企業(yè)持有存貨，占用流動(dòng)資金 B會(huì)發(fā)生倉儲(chǔ)成本 C可能掩蓋生產(chǎn)質(zhì)量問題 D掩蓋生產(chǎn)的低效率 E增加企業(yè)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性 五、簡(jiǎn)答題 1簡(jiǎn)述在存貨決策中需要考慮哪幾項(xiàng)成本。 2在適時(shí)制下，存貨被認(rèn)為對(duì)企業(yè)的經(jīng)營有哪些負(fù)面影響? 六、計(jì)算與核算題 1某公司的會(huì)計(jì)資料如下： 購買價(jià)格 每單位 5元 運(yùn)人運(yùn)費(fèi) 每單位 05元 電話訂貨費(fèi) 30元 裝卸費(fèi) 每單位 (20+0.5)元 存貨稅 每單位存貨每年 05元 材料運(yùn)到公司的成本 200元 接貨人員的月工資 600元 庫存保險(xiǎn)費(fèi) 每單位每

12、年 01元 倉庫租金每月 l 000元 平均損失 每單位每年 1元 資本成本率 每年 15 每月處理的訂單份數(shù) 500份 上述數(shù)據(jù)中，有的與決策相關(guān)，有的與決策無關(guān)，該材料年需求總量為5 000單位。 要求：計(jì)算每次訂貨成本、單位材料年儲(chǔ)存成本、經(jīng)濟(jì)訂購批量、年最低成本合計(jì)。 7某供應(yīng)商銷售甲材料時(shí)，由于運(yùn)輸原因，只接受300件整數(shù)批量的訂單(如300件、600件、900件等)，不接受有零數(shù)的訂單(如500件)。某公司全年需用量2 000件，每次訂貨成本為120元，每件年儲(chǔ)存成本為3元。 要求： (1)計(jì)算不考慮訂單限制時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂購批量。 (2)計(jì)算最佳訂購量。 3某廠需從青島購進(jìn)102橡膠帆

13、布750噸，每次訂購費(fèi)50元(不包括鐵路運(yùn)輸費(fèi))，每噸單價(jià)6 250元，儲(chǔ)存費(fèi)用率12。 該廠距青島2 000千米，通過鐵路整車發(fā)貨每噸運(yùn)輸費(fèi)為3140元，而作為零擔(dān)發(fā)貨則每噸為l2450元。按鐵路運(yùn)輸規(guī)定，小足30噸的貨物均作零擔(dān)處理。 現(xiàn)制定出不同的訂購批量，如表71所示。表7一l全年訂購次數(shù)1507550251510每次訂購批量（噸）51015305075 管理人員甲運(yùn)用基本經(jīng)濟(jì)批量模型，通過計(jì)算，認(rèn)為每次訂購批量應(yīng)為10噸。而管理人員乙卻持有不同意見。 要求：請(qǐng)?zhí)岢瞿愕囊庖姟?4某公司的會(huì)汁資料如下：購買價(jià)格 每單位 5元 運(yùn)入運(yùn)費(fèi) 每單位 05元電話訂貨費(fèi) 30元裝卸費(fèi) 每單位 （2

14、0+0.5）元 存貨稅 每單位每年 0.5元材料運(yùn)到公司的成本 200元接貨人員的月丁資 600元庫存保險(xiǎn)費(fèi) 每單位每年 0.1元倉庫租金 每月 1000元平均損失 每單位每年 1元 資本成本率 每年 15%每月處理的訂單份數(shù) 500份要求：區(qū)分上述數(shù)據(jù)中的決策相關(guān)成本和決策無關(guān)成本，計(jì)算每次訂貨成本和單位材料年儲(chǔ)存成本。 5某廠每年使用材料A為8 000個(gè)單位，該材料儲(chǔ)存成本中付現(xiàn)成本每單位為4元，每單位成本為60元，該單位的資本成本率為20，每批訂貨成本為1 000元。 要求：計(jì)算其經(jīng)濟(jì)訂購量、經(jīng)濟(jì)訂購批數(shù)和年最低成本合計(jì)。 6某公司全年需要某種商品500 000元，每次訂貨成本為l 50

15、0元，每元商品的年儲(chǔ)存成本為015元。 要求：計(jì)算其經(jīng)濟(jì)訂購批量、經(jīng)濟(jì)訂購批數(shù)和年最低成本合計(jì)。 7某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年需要A材料20 000 千克，每日送貨量l 00千克，每日消耗量90千克，每次訂購費(fèi)用200元，每千克A材料年存儲(chǔ)成本為5元。 要求：計(jì)算其經(jīng)濟(jì)購貨批量和年成本合計(jì)。 8某企業(yè)全年需用A零件2 000個(gè)，每件每年儲(chǔ)存成小為05元，每次訂貨費(fèi)用為6 125元。供應(yīng)商規(guī)定，每次汀貨量不足800個(gè)時(shí)，單價(jià)為50元；每次訂貨量達(dá)到800個(gè)時(shí)，可獲得3的價(jià)格優(yōu)惠。 要求：對(duì)是否應(yīng)考慮按數(shù)量折扣購買作出決策。 9某公司全年需用A零件30 000件，每次訂購費(fèi)用為l 000元，每件零件全年儲(chǔ)存成本為6元，零售價(jià)每件60元，資本成本率1 5。供應(yīng)商為擴(kuò)大銷售，現(xiàn)規(guī)定如表72所示。表72訂購單位數(shù)折扣(元件)01 0001 0012 0002 0015 0005 001000無折扣1O0150200 要求： (1)計(jì)算不考慮訂單限制