中國石油化工股份有限公司重慶石油分公司天然氣設備設施管理辦法

1、中國石油化工股份有限公司重慶石油分公司天然氣設備設施管理辦法（試行）第一章總則第一條為加強重慶石油分公司天然氣設備及配套設施的管理工作，充分發(fā)揮設備效能，提高設備管理水平，保障設備安全經(jīng)濟運行，明確相關責任，依據(jù)國家、地方、行業(yè)有關法律法規(guī)及上級主管部門、本公司相關制度制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司從事各類天然氣生產(chǎn)、儲備、輸送、銷售等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和管理單位及提供配套服務的相關單位。凡用于各類天然氣生產(chǎn)、儲備、輸送、銷售的設備及附屬設施，單臺價值A2000元，使用期限在兩年以上，且能夠獨立運行的設備、設施、儀器、器具等均列入本辦法管理。下文提及的設備均指滿足第二條定義的設備設施。第三條設備

2、管理的主要任務：對設備的選型、購置、安裝、使用、保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處置等環(huán)節(jié)進行全過程管理，防止購、用、修、改、廢相脫節(jié)。從技術、經(jīng)濟、組織各方面采取措施，科學合理、經(jīng)濟有效地使用設備，優(yōu)化設備配置，維護其完整與安全，依靠技術進步，充分發(fā)揮設備效能，使設備管理工作標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。第四條設備管理應當貫徹以下原則：1. 安全第一、預防為主，確保設備安全可靠運行。2. 購置與使用相結合；修理改造與更新相結合；技術管理與經(jīng)濟管理相結合；專業(yè)管理與全員管理相結合；維護與計劃檢修相結合。做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修、安全運行。充分發(fā)揮其效能，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，形成投

3、入產(chǎn)出的良性循環(huán)。3. 努力保護環(huán)境，節(jié)能降耗。第五條建立設備管理的激勵機制和自我約束機制，開展各種形式的設備管理競賽評比活動，對設備的管理、使用和維護做出顯著成績的單位和個人，給予表彰獎勵。第二章設備管理網(wǎng)絡設置及職責第六條設備管理網(wǎng)絡的設置1. 重慶石油分公司天然氣管理處是天然氣設備（以下設備指天然氣設備）的主管部門，全權負責本公司與天然氣生產(chǎn)、儲備、輸送、銷售相關設備及附屬設施的全過程管理；各分公司和母站是天然氣設備的使用單位，負責本區(qū)域下屬基層單位天然氣設備的現(xiàn)場管理。2. 天然氣管理處主管領導負責設備管理工作，設專職設備管理人員；各分公司主管安全生產(chǎn)的領導負責設備管理工作，設專職或兼

4、職設備管理人員；母站、標準站主管領導負責設備管理工作，設專職設備管理人員；各子站主管領導負責設備管理工作，設專職或兼職設備管理人員。3. 設備管理人員應相對穩(wěn)定，天然氣管理處有權對公司下屬單位主要設備管理人員的選派和調(diào)動提出意見。天然氣管理處設備管理人員應具備大專以上學歷及專業(yè)理論水平；各分公司及母站設備管理人員應具備中等專業(yè)以上的學歷及知識水平；各子站、標準站及相關單位設備管理人員應具備高中以上文化程度，從事天然氣主要設備操作3年以上，持兩種以上設備操作證。第七條天然氣管理處設備管理主要職責1. 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及上級主管部門有關設備管理工作的方針、政策、法規(guī)、制度；負責制定、修訂本

5、公司相關設備管理制度。2. 負責審定各分公司及母站設備大修、購置、改造、報廢技術方案，審核匯總各分公司及母站設備年度大修、購置、改造、報廢申報計劃和臨時應急計劃，計劃批復后負責協(xié)調(diào)監(jiān)督實施。3. 負責審定母站設備備件庫主要部件配件定點購置方案、庫存量。負責審核備件庫配件購置計劃、各分公司設備維修計劃。4. 參與主要設備的市場調(diào)研、選型、招標及大修、購置、改造的商務談判，參與主要設備新機安裝及調(diào)試驗收、大修機組的調(diào)試驗收。5. 負責協(xié)調(diào)各分公司之間設備的平衡調(diào)度，監(jiān)控各分公司主要設備的內(nèi)部調(diào)度。6. 指導各分公司和母站的設備管理工作。7. 隨時掌握主要設備的主參數(shù)、分布情況、使用狀況、技術狀況。

6、建立并管理公司設備臺賬。8. 參與重大事故的調(diào)查分析、現(xiàn)場鑒定及處理。9. 配合相關部門制定與設備有關的技術培訓計劃并協(xié)助執(zhí)行。第八條分公司設備管理主要職責1. 貫徹執(zhí)行上級設備管理辦法、制度及有關文件，負責編制本單位設備管理辦法、實施細則等。2. 負責編制本單位設備大修、購置、改造、報廢技術方案及年度大修、購置、改造、報廢申報計劃、常規(guī)維修計劃、臨時應急計劃等并按相關程序上報、實施。3. 負責根據(jù)本單位實際需求按相關程序提交備件申請計劃。4. 負責組織本單位一般設備的市場調(diào)研、選型及修理、購置、改造的商務談判及新機（或修復機）的安裝、調(diào)試驗收。5. 負責本單位設備的內(nèi)部調(diào)度和閑置設備的調(diào)劑。

7、執(zhí)行天然氣管理處對設備的調(diào)度指令，保證調(diào)出設備的完整（零部件、專用工具、說明書等）；對調(diào)入的不完整設備及時提出質(zhì)詢。負責按規(guī)定辦理本單位設備的封存和啟用手續(xù)，及時對封存的設備進行定期檢查維護。6. 負責本單位設備的現(xiàn)場管理，指導檢查各基層單位對設備的使用和日常維護工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。7. 及時掌握本單位設備的分布、使用和技術狀況。搞好本單位設備管理的基礎工作，建立健全本單位所屬設備原始數(shù)據(jù)庫及設備技術檔案，建立設備臺賬。注意各類設備的技術資料、圖紙的收集、測繪、歸檔。及時準確地按要求向上級報送有關資料。8. 負責一般設備事故的現(xiàn)場鑒定，提出處理意見及預防措施，填寫設備事故報告并按規(guī)

8、定上報有關部門。9. 配合有關部門做好設備管理、操作、維修人員的業(yè)務培訓及考核工作。10. 建立相關設備及主要零部件生產(chǎn)經(jīng)銷單位檔案，與現(xiàn)場服務人員及時交流溝通相關設備信息。第九條各基層單位設備管理主要職責1. 負責貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的各項設備管理制度、章程、標準、辦法和有關文件。2. 負責本單位設備的管理工作，隨時檢查督促設備操作人員認真執(zhí)行崗位職責及設備操作規(guī)程，及時制止一切違反設備操作規(guī)程的作業(yè)。組織開展設備點檢工作，做到正確使用，精心維護，正常運行，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。3. 參與本單位設備大修技術方案制定，協(xié)助相關廠家做好設備大修和現(xiàn)場維修保養(yǎng)工作，認真填寫設備送修審批表，參與大修

9、設備的調(diào)試驗收工作。4. 掌握本單位設備的數(shù)量、性能參數(shù)、技術狀況、運轉(zhuǎn)時間等動態(tài)信息，隨時向上級主管部門反饋有關設備的信息，收集設備運行、使用、維修的原始記錄，認真、準確、及時填報設備報表。5. 負責組織設備操作工現(xiàn)場培訓等工作。6. 與相關單位現(xiàn)場服務人員保持聯(lián)系，建立良好的合作關系。第十條母站設備管理主要職責：1. 貫徹執(zhí)行上級設備管理辦法、制度及有關文件，負責起草本單位設備管理辦法、實施細則等。2. 負責編制本單位設備大修、購置、改造、報廢技術方案及設備年度大修、購置、改造、報廢申報計劃、設備常規(guī)維修計劃、臨時應急計劃等并按相關程序上報、實施。3. 負責公司設備備件庫管理，按相關程序要

10、求編制申報并實施各類備件計劃，審核配置各分公司備件需求計劃。4. 負責組織本單位一般設備的市場調(diào)研、選型及修理、購置、改造的商務談判及新機（或修復機）的安裝、調(diào)試驗收。5. 負責本單位設備的內(nèi)部調(diào)度和閑置設備的調(diào)劑。執(zhí)行市公司對設備的調(diào)度指令，保證調(diào)出設備的完整（零部件、專用工具、說明書等）；對調(diào)入的不完整設備及時提出質(zhì)詢。負責按規(guī)定辦理本單位設備的封存和啟用手續(xù)，及時對封存的設備進行定期檢查維護。6. 負責本單位設備的現(xiàn)場管理，指導檢查各班組設備的使用和日常維護工作，隨時檢查督促設備操作人員認真執(zhí)行崗位職責及設備操作規(guī)程，及時制止一切違反設備操作規(guī)程的作業(yè)。組織開展設備點檢工作，做到正確使用

11、，精心維護，正常運行，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。7. 協(xié)助相關廠家做好設備大修和現(xiàn)場維修保養(yǎng)工作，認真填寫設備送修審批表，參與大修設備的調(diào)試驗收工作。8. 及時掌握本單位設備的分布、使用和技術狀況。搞好本單位設備管理的基礎工作，建立健全本單位所屬設備原始數(shù)據(jù)庫及設備技術檔案。注意各類設備的技術資料、圖紙的收集、測繪、歸檔。及時準確地按要求向上級報送有關資料。9. 負責一般設備事故的現(xiàn)場鑒定，提出處理意見及預防措施，填寫設備事故報告并按規(guī)定向有關上級部門上報。10. 配合有關部門做好設備管理、操作、維修人員的業(yè)務培訓及考核工作。11. 建立相關設備及主要零部件生產(chǎn)經(jīng)銷單位檔案，與現(xiàn)場服務人員及時

12、交流溝通信息，建立良好的合作關系第三章設備選型、購置、更新、改造及驗收第十一條設備選型1 根據(jù)生產(chǎn)要求、市場情況、資金狀況等因素，本著質(zhì)量優(yōu)、性價比高、技術先進、零部件來源廣泛、通用性好、標準化高、售后服務到位的原則選型，基本做到同類設備選用同一系列產(chǎn)品，同一設備選用同一生產(chǎn)廠家，同一使用單位選用同一生產(chǎn)廠家，便于零部件及易損件通用及采購、儲備。2 單套單價在20萬元以上未使用過的新設備或引進設備的選型在上述原則的基礎上，應進行可行性技術經(jīng)濟論證，提供有關設備的技術資料和配置。第十二條設備購置、更新、改造1 各分公司根據(jù)本單位生產(chǎn)和發(fā)展規(guī)劃以及現(xiàn)有設備的構成及技術狀況，在上年度11月提交下年度

13、設備購置更新改造年度申請計劃表（附表一），經(jīng)公司天然氣管理處審核匯總后報公司發(fā)展處，計劃批復后按相應程序執(zhí)行。2 主要設備的新增或更新改造各分公司提交計劃的同時應附技術方案。第十三條設備驗收1 主要設備、單臺設備原值在20萬元以上的首次使用設備、引進設備由市公司設備管理部門組織安裝驗收，一般設備由使用單位設備管理人員安裝驗收。設備驗收應填寫設備驗收表（附表二）。2 大型成套設備驗收由市公司設備管理部門組織相關部門組成驗收小組驗收，驗收完畢后提交驗收報告存檔。第四章設備使用與維護保養(yǎng)第十四條設備的使用要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立以崗位責任制為中心的各類設備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程，做到科學合理，正確使

14、用，精心維護保養(yǎng)，盡力延長設備的使用壽命。特種設備必須辦理相關使用證照，堅決杜絕無證使用。第十五條凡本公司未使用過的新型設備，在投入使用前，由天然氣管理處牽頭，會同設備生產(chǎn)及使用單位依據(jù)設備使用說明書及技術資料制定出操作（使用）維護規(guī)程，組織操作人員、維修人員和使用單位負責人學習熟悉后，方能使用。使用單位在新設備使用初期應經(jīng)常檢查其運行情況，及時向天然氣管理處反饋相關信息。第十六條貫徹設備使用維護相結合的原則，設備由其操作者進行維護，并實行定人定機，主要設備憑證操作。專人使用的設備由操作者負責；多人使用的設備由基層領導負責；公用設備指定專人負責，大型、尖端精密設備由專職人員負責。多班制生產(chǎn)用設

15、備的操作者必須執(zhí)行設備交接班制度，并作好設備運行記錄。實行主要設備日報月報制度，主要設備日報表（附表三）由使用單位設備操作者填寫，設備管理人員每天都應檢查設備日報表并簽字認可；主要設備運行月報表（附表四）由使用單位設備管理人員在當月25日前報各分公司，各分公司匯總后于當月底報天然氣管理處。第十七條設備的正確使用和維護保養(yǎng)關系到設備的使用壽命。設備操作人員應具備良好的職業(yè)道德，自覺養(yǎng)成愛護設備的良好習慣，認真學習和掌握設備操作要領，切實做到四懂三會（懂原理、構造、用途，性能，會操作、維護、排除故障）。設備操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程，合理使用設備，嚴禁超負荷，拼設備，精機粗用。當生產(chǎn)管理人員和上級

16、領導、部門強迫操作者違章作業(yè)時，設備管理人員和操作者有權制止、拒絕執(zhí)行，對違章指揮者應追究責任。第十八條按照國家有關部門的規(guī)定和規(guī)范，加強對動力設備、起重運輸設備、重要儀表、防爆電氣、壓力容器等類設備的使用、維護、檢查、預防性試驗和維修管理，定期進行校驗和鑒定工作。對計量儀表、計量器具和鍋爐、壓力容器的管理工作，還應接受地方計量和勞動安全部門的指導檢查。第十九條使用中的設備應保持完好狀態(tài)，安全、保護裝置齊全，動作靈活可靠。應實行定期檢查，不合格的設備不準使用，強化油水管理，要求潤滑油必須過濾，冷卻水必須軟化。要嚴格執(zhí)行日常和定期點檢制度。1 日常點檢：設備的日常維護保養(yǎng)主要是點檢，每班進行一次

17、，按照保養(yǎng)規(guī)程要求由操作者進行。曰常點檢中，重點要加強設備的檢查、調(diào)整和潤滑管理，認真實行“五定”（定人、定點、定質(zhì)定量、定時）制度，要油品對路。2 定期點檢：檢查內(nèi)容及時間按設備使用說明書有關規(guī)定，由維修和管理人員進行。凡重點設備檢查結果必須作出記錄，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應由操作者或維修人員及時處理。第二十條定期開展主要設備使用檢查評比活動。生產(chǎn)班組負責月檢，基層單位負責半年檢，公司負責年檢。通過檢查評定，按設備的技術狀態(tài)分為優(yōu)良設備、完好設備、長壽機組設備、帶病運轉(zhuǎn)設備和停機待修設備五類。1. 優(yōu)良設備：零、部件和各種裝置齊全，無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象，內(nèi)外清潔，精度、功能和能耗均符合標準。2.

18、完好設備：零、部件和各種裝置齊全，運轉(zhuǎn)正常，精度、功能能適應正常生產(chǎn)工藝要求，能耗基本符合標準。3. 長壽機組（車輛）設備：必須達到完好設備標準，且運轉(zhuǎn)時間（行駛里程）超過大修間隔未進行大修的設備（具體按相應生產(chǎn)廠家大修周期執(zhí)行）。4. 帶病運轉(zhuǎn)設備：存在較大缺陷，不能滿足生產(chǎn)工藝要求，但尚可運轉(zhuǎn)。5停機待修設備:磨損嚴重或發(fā)生事故，不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)、正在修理或等待修理。第五章設備修理第二十一條設備修理級別及責任單位1 設備修理分為周期性（大修）修理、恢復性修理（項修）、一般零星修理（小修）和日常維修。日常維修是以保養(yǎng)為主的日常檢修工作，目的是維持設備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患；小修是根據(jù)設備運行

19、時間、運行狀況進行的維修工作，目的是消除機械的過渡磨損，改善設備狀況，及時消除設備隱患，其工作量相當于大修的20%以下；項修是對設備有針對性有計劃的局部修理，目的是使設備局部恢復原有精度及性能，工作量相當于大修的20%50%;大修是有計劃進行的全面恢復設備原有性能指標的修理工作，對經(jīng)常發(fā)生故障的部位，可結合大修進行改善性修理以求提高設備綜合性能。2 設備日常維修主要由操作人員執(zhí)行，小修主要由各站執(zhí)行，項修及大修由各分公司組織執(zhí)行；母站項修及以下級別由母站執(zhí)行，大修由公司天然氣管理處會同母站共同執(zhí)行。第二十二條設備修理鑒定及計劃1 .設備日常維修按設備使用說明書及操作保養(yǎng)規(guī)程進行；設備的小修由各

20、站設備管理人員負責鑒定；設備的項修由各站上報所屬分公司，由分公司派專人現(xiàn)場鑒定；設備的大修由分公司負責制定大修方案上報天氣管理處，天然氣管理處派專人會同分公司現(xiàn)場鑒定。2 設備小修使用單位隨機安排，應盡量安排在生產(chǎn)間隙或設備停機時進行，修理方式及更換零部件及時記入本機檔案；設備項修和大修由各分公司列入本公司設備常規(guī)維修年度計劃（附表五）和設備大修年度申請計劃（附表六）報公司天然氣管理處審定審核匯總后報安全數(shù)質(zhì)量處，計劃批復后按相關程序組織實施。設備常規(guī)維修年度計劃及設備大修年度申請計劃在上年度11月上報。3 .設備修理所需配件原則上從備件庫領取，盡量減少外購量。第二十三條項修及以上級別的設備修

21、理必須經(jīng)公司天然氣管理處同意，否則由此發(fā)生的費用不予核銷。大修設備需填寫設備送修審批表（附表七），送修設備必須保證零部件齊全，因缺損部件造成的費用由使用單位核銷；未經(jīng)公司天然氣管理處認可，送修設備零部件嚴禁拆換，否則由此造成的費用由使用單位核銷。第二十四條大修設備送修與承修雙方必須簽訂修理技術協(xié)議，主要設備大修技術協(xié)議應報天然氣管理處審核后實施，內(nèi)容包括大修項目、大修標準、大修程序、質(zhì)量要求、驗收方式等內(nèi)容。選擇承修廠家要具備與修理內(nèi)容相一致的修理能力。送出現(xiàn)場修理的，送修時應派人向承修單位介紹設備使用及技術情況，辦理交接。設備修畢后，一般設備送修單位和承修單位共同試車驗收，主要設備由市公司設

22、備管理部門組織驗收，一般設備由各分公司相關部門組織驗收，驗收合格填寫主要設備大修驗收表（附表八），承修方最終結算修理費時必須出示主要設備大修驗收表。第二十五條設備修理必須按修理規(guī)范進行。專用設備按部頒檢修規(guī)范執(zhí)行；通用設備按國標或有關部頒規(guī)范執(zhí)行；尚無規(guī)范和標準的，可參照出廠技術標準執(zhí)行。設備修理要確保質(zhì)量，要嚴格執(zhí)行“四不驗收”（達不到質(zhì)量標準不驗收；無檢驗合格證不驗收；無保用期不驗收；無修理資料不驗收）規(guī)定。在保修期間，因修理質(zhì)量造成故障的，應由修理單位負責修好，承擔直接經(jīng)濟責任。修理資料包括修理前技術鑒定記錄、修理中檢修標準記錄、修理后出廠檢驗記錄等。第六章設備事故第二十六條設備除正常磨

23、損，自然老化以外的損壞，稱為設備事故。設備事故的分類、上報及處理依據(jù)重慶石油分公司安全數(shù)質(zhì)量處相關制度、中國石化集團公司安全生產(chǎn)重大事故行政責任追究規(guī)定（試行）執(zhí)行。第七章設備封存與啟封第二十七條設備封存是指對某些至少在半年內(nèi)暫不使用，但今后仍需使用，且屬于先進或保留機型的設備而采取的特殊技術、經(jīng)濟管理措施。第二十八條設備的封存管理原則上由原使用單位負責。第二十九條設備封存由使用設備的分公司提出申請，填寫設備封存計劃報告書（附表九），提出設備封存后的管理措施，報公司天然氣管理處審批。第三十條封存計劃一經(jīng)審批通過，相關分公司隨即安排實施，對設備進行必要的封存技術處理：1. 機械設備應重點進行防腐

24、、防塵、防凍、防潮、防霉工作，對關鍵部件應進行除銹刷漆，特別對成套設備應進行定期保養(yǎng)，每季度起動運轉(zhuǎn)一次。2. 對電器儀器設備應重點進行防潮、防塵、防霉、防鼠工作，并按使用說明書要求定期進行通電運行。3. 封存設備必須保持其完整性，未經(jīng)天然氣管理處同意，不得以任何理由拆借其零部件。確因工作急需，而又獲準拆借封存設備及零部件，必須限期恢復。4. 封存設備的日常維護費用列入分公司設備季度常規(guī)維修計劃表。第三十一條因生產(chǎn)經(jīng)管活動需要啟封封存的設備，相關分公司上報封存設備啟用申請，經(jīng)天然氣管理處批準后即可啟封，納入設備正常管理程序。第八章設備報廢第三十二條凡符合下列情況之一者，可以申請辦理設備報廢：1

25、使用年限超過上級規(guī)定的使用年限或發(fā)生重大、特大事故，基礎件已嚴重損壞，修理后其技術性能也不可能達到生產(chǎn)工藝要求的；2設備老化，技術性能落后，耗能高（超過定額標準20%以上），效率低，經(jīng)濟效益差的；3維修費用過高（一次大修超過原值50%以上），繼續(xù)使用在經(jīng)濟上不合算的；4機型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的；5主要零、部件無法補充而長期失修的；6嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的；7國家有統(tǒng)一規(guī)定強制報廢的；8.符合中國石油化工股份有限公司重慶石油分公司固定資產(chǎn)實物管理辦法（試行）報廢條件的設備。第三十三條凡符合第三十二條的待報廢設備由各分公司提出申請，填寫設備報廢申請表（附

26、表十）報天然氣管理處，由天然氣管理處會同分公司相關人員組成技術鑒定小組對待報廢設備進行技術鑒定，經(jīng)天然氣管理處批復同意申報后按公司相關程序執(zhí)行。第三十四條報廢設備的處置按中國石油化工股份有限公司重慶石油分公司固定資產(chǎn)實物管理辦法（試行）執(zhí)行。第九章設備備件庫第三十五條為保證設備安全正常運行，及時處理設備隱患，提高設備運行效率，降低生產(chǎn)成本，公司在母站建立設備備件庫，各標準站設分庫，統(tǒng)一由母站管理。第三十六條各分公司根據(jù)本單位現(xiàn)有設備的構成及技術狀況、使用情況在上年度11月將下年度備件采購年度申請計劃（附表十一）報備件庫，經(jīng)備件庫審查平衡報公司天然氣管理處審核，然后按相應程序申報，計劃批復后由備件庫按相應程序執(zhí)行。第三十七條各子站按實際需求每月或每季度提交備件領用計劃報母站設備管理員審核，經(jīng)母站主管領導批準后領取。第三十八條備件庫具體管理細則由母站擬定，經(jīng)天然氣管理處審定后實施。第十章設備管理基礎工作第三十九條設備管理基礎工作是為設備技術管理和經(jīng)濟管理提供信息和依據(jù)，是搞好設備綜合管理的前提，公司天然氣管理處應建立主要設備的技術