邁迪品牌咨詢《營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃》公開課邀請函

1、 課程前言每次到年底,對今年的業(yè)務(wù)做回顧,對來年的發(fā)展做打算,從而制定營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃是每一 個市場總監(jiān)和品牌經(jīng)理必修功課?？墒?營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃做好后 , 您是否敢拍著胸脯告訴老板:明年我們就朝這個方向投入發(fā)展,一 定能實現(xiàn)銷量大幅提升?營銷戰(zhàn)略和年度規(guī)劃做好后,您是否敢拍著胸脯告訴您的部門員工:按照這個計劃執(zhí)行,明年我 們一定實現(xiàn)既定的目標(biāo)?營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃做好后,您是否敢拍著胸脯告訴您自己:這個計劃明年能夠執(zhí)行徹底,不會 被一些意外情況中途打斷,最終變化改不了計劃嗎?邁迪品牌咨詢的營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓(xùn)課程通過分模塊,分步驟以及可續(xù)量化的方法幫助您:找準(zhǔn)來年營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃的切入

2、點,提高營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃的執(zhí)行效率,提高營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃的抗風(fēng)險能力。最終實現(xiàn)您的營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃的制定不是紙上談兵, 而是能切實落地幫助目標(biāo)達(dá)成和銷量提 升。課程目標(biāo)全面掌握寶潔營銷戰(zhàn)略與年度規(guī)劃的工具和方法課程特色知行合一,通過大量模型,工具方法給與年度戰(zhàn)略與年度規(guī)劃實操解決方案獲得中國品牌知行俱樂部會員資格,加入最大的中國人脈圈學(xué)習(xí)安排學(xué)習(xí)時間:2012年 9月 21-22日學(xué)習(xí)地點:上海學(xué)習(xí)對象市場總監(jiān);產(chǎn)品經(jīng)理;品牌經(jīng)理;營銷經(jīng)理邁迪十一年培訓(xùn)服務(wù)服務(wù)過的企業(yè)跨越 170多個品類服務(wù)過的企業(yè)累計規(guī)模已經(jīng)超過 8, 000億元培訓(xùn)過的場次超過 1200次,培訓(xùn)過的品牌經(jīng)理人超過

3、30, 000人OPPOOPPO 培訓(xùn)現(xiàn)場 益海嘉里培訓(xùn)現(xiàn)場 海爾集團(tuán)培訓(xùn)現(xiàn)場來自客戶的聲音中糧食品營銷公司總經(jīng)理陳剛 “ 這將是中糧品牌戰(zhàn)略實施的重要保障, 通過系統(tǒng)的年度品牌課程 體系來培養(yǎng)強(qiáng)有力的市場部團(tuán)隊。 ” 中糧“ 此次課程為李寧有史以來最精彩的一次品牌管理培訓(xùn)課程。 ” 李寧“ 課程非常實用,高屋建瓴,很有啟發(fā)。 ” 歐萊雅中國十一年部分客戶 汪德宏 先生 專家背景介紹畢業(yè)于中國科技大學(xué)商學(xué)院,擁有 15年的專業(yè)品牌管理經(jīng)驗1997年加入 寶潔公司 市場部,曾經(jīng)先后擔(dān)任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔 PCC 品牌 經(jīng)理,期間多次榮獲寶潔公司大中華區(qū)杰出增長獎與總裁勉勵獎; 2004年

4、加入 南孚電 池 有限公司任市場總監(jiān), 先后組建了市場部和 OEM 部。 將市場份額從 50%提升到 69%, 幫助公司業(yè)務(wù) 5年翻一番以上; 2008年加入 廣州立白 有限公司任事業(yè)部總經(jīng)理。 2009年受邀加入邁迪。李鈺晟先生尤其擅長中國市場上的品牌定位與管理的營銷實戰(zhàn),在寶潔公司內(nèi)就曾代 表中國寶潔參與全球 3W 品牌管理模型的建設(shè),此后在實踐中更摸索出 “ 品牌經(jīng)理七種 武器 ”,“ 中國市場品牌定位 ”,“ 中國市場產(chǎn)品定價 ” 等多項品牌工具與模型。 業(yè)內(nèi)公認(rèn)李 鈺晟先生在建立低成本的高效營銷體系,在管理中國企業(yè)的品牌部門,以及在構(gòu)建品 牌與產(chǎn)品定位這三方面有豐富經(jīng)驗與精辟見解。服

5、務(wù)過的客戶曾為眾多中外知名企業(yè)及機(jī)構(gòu)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),如海爾集團(tuán),網(wǎng)易,歐萊雅,中 糧,益海嘉里,蒙牛,伊利,潔柔,中興通訊,海南航空,中信產(chǎn)業(yè)基金等。 主講課程品牌力BMC07多品類多品牌組合戰(zhàn)略 ; BMC16中外品牌大對決產(chǎn)品力BMC05新品上市管理 ; BMC06產(chǎn)品管理的市場研究營銷力BMC08年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ; BMC10媒介策略與規(guī)劃管理BMC12品牌終端化 ; BMC17銷量預(yù)測管理組織力BMC18品牌組織與診斷。 。 。 。 。 。 李鈺晟 先生“ 微觀品牌管理理論 ” 創(chuàng)始人畢業(yè)于清華大學(xué),擁有 17年的專業(yè)品牌管理經(jīng)驗。汪先生畢業(yè)后即加入 寶潔公司 ,從事品牌管理工作

6、,先后負(fù)責(zé)洗發(fā)水、牙膏等產(chǎn)品的 品牌管理工作,任品牌經(jīng)理。離開寶潔公司之后,擔(dān)任 市場總監(jiān)。并成功的 建立了 etang 的市場部門。 汪先生于 2000年底作為發(fā)起人創(chuàng)辦了邁迪咨詢公司,以 “ 打造 5個品牌進(jìn)入世界品牌百 強(qiáng)榜 ” 作為企業(yè)使命, “ 知行合一 ” 為品牌理念。一直為國內(nèi)各類大型企業(yè)提供品牌管理 咨詢服務(wù),作為主要人員和企業(yè)高層一起制定相關(guān)的品牌戰(zhàn)略,并協(xié)助推動了這些企 業(yè)的品牌戰(zhàn)略實施。汪先生的著作品牌知行 微觀品牌管理與研究于 2004年 5月出版,其中的內(nèi)容與 觀點被各財經(jīng)媒體廣泛轉(zhuǎn)載。服務(wù)過的客戶曾為眾多中外知名企業(yè)及機(jī)構(gòu)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),如海爾集團(tuán),網(wǎng)易,耐克,歐萊雅,中糧,益海嘉里,蒙牛,伊利,李寧,特步, OPPO ,上海電信,攀鋼,阿里巴 巴,黃金搭檔,華潤涂料等。主講課程品牌力BMC01生意導(dǎo)向的品牌管理 、 BMC02品牌定位與戰(zhàn)略產(chǎn)品力BMC03消費(fèi)者洞察