集團(tuán)公司x礦企業(yè)文化匯報(bào)材料

1、集團(tuán)公司XX企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!在此,我代表集團(tuán)公司XX全體干部職工,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈地歡迎和誠摯地感謝!近年來,集團(tuán)公司XX在XXX集團(tuán)和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“聚合文化”為靈魂,以“創(chuàng)新克難”為基點(diǎn),以“聚集能量,超越自我”為統(tǒng)領(lǐng),樹立“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的觀念,搭建科學(xué)管理平臺,從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),緊扣增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,找準(zhǔn)目標(biāo)、明確定位,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),并將文化體系貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營始終。下面,我就集團(tuán)公司XX企業(yè)文化建設(shè)情況,做以下幾個方面的簡要匯報(bào):一、突出以人為本,深化塑型工程1、深化理念,塑造“內(nèi)涵型”礦井我礦把“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,誠信和諧”作為全體職工

2、干部共同認(rèn)同的價值觀,對每個發(fā)展時期和發(fā)展過程中形成的不同的價值觀進(jìn)行整合,從全面正確理解把握“聚集能量,超越自我”入手,以文化宣傳教育為手段,適時開展“六講”形勢任務(wù)教育、安全培訓(xùn)、文體活動使之轉(zhuǎn)變成集團(tuán)公司XX全體員工的共識,化為員工的自覺行為,貫徹到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)中去,最終推動企業(yè)價值與員工個人價值的共同實(shí)現(xiàn),讓員工的觀念、行為融于企業(yè)的愿景和目標(biāo),從而推動企業(yè)健康有序、快速發(fā)展,現(xiàn)代化礦井面貌逐步形成,企業(yè)的向心力和凝聚力不斷增強(qiáng)。2、注重建設(shè),塑造“花園式”礦井花園式礦井是煤礦清潔生產(chǎn)、員工體面勞動的標(biāo)志。我礦認(rèn)真按照“建設(shè)花園式礦井”的要求,加強(qiáng)建設(shè),不斷加大投入,扎實(shí)

3、做好礦區(qū)美化綠化工作,精心打造花園式礦井,通過實(shí)施礦井中水綜合利用項(xiàng)目,將處理后的水運(yùn)用于礦井的降塵、沖洗等各個方面,提升精細(xì)化管理水平,打造無塵化清潔礦井。經(jīng)過幾年來的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前礦井基本實(shí)現(xiàn)了“四化”,即巷道環(huán)境街道化、峒室環(huán)境客廳化、地面環(huán)境花園化、員工著裝整潔化,全部達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級水平,為礦安全生產(chǎn)提供了舒心的工作環(huán)境,這項(xiàng)文化工程的實(shí)施,達(dá)到了環(huán)境改變?nèi)说淖饔?保障了安全生產(chǎn)工作地順利進(jìn)行。3、完善機(jī)制,塑造“制度化”礦井由于礦井資源不斷走向枯竭,煤炭形式不斷走低,再加上員工結(jié)構(gòu)的變化,部分管理制度不合理、管理存在死角和“三不管”地帶、部分干部職能缺失等現(xiàn)象開始有所顯現(xiàn)。為

4、此,我礦班子成員積極引進(jìn)學(xué)習(xí)其他同行業(yè)者的先進(jìn)管理模式,革除了一些阻礙企業(yè)發(fā)展的舊的管理制度,并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定了關(guān)于加強(qiáng)礦段兩級干部作風(fēng),建設(shè)提高執(zhí)行能力的實(shí)施方案、集團(tuán)公司XX干部考核方案、XX公司XX 安全操作規(guī)程、現(xiàn)場管理制度、準(zhǔn)軍事化管理制度、三違行為識別和處罰規(guī)定等許多適合公司自身發(fā)展的管理制度和條例,以制度管生產(chǎn),以制度促發(fā)展,使公司干部職工的職能得以增加,職責(zé)更加明確,大大提高了工作效率。二、結(jié)合實(shí)際,深化“鑄魂”工程1、結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,營造向上精神風(fēng)貌幾年來,我礦致力于解決員工“成長中的煩惱”和“發(fā)展中的困惑”,營造積極向上的精神風(fēng)貌,牢固樹立了以人為本的核心理念,尊

5、重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用科學(xué)的機(jī)制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。公司還以各項(xiàng)活動為契機(jī),結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,積極開展評先獎優(yōu)活動,營造爭當(dāng)先進(jìn)典型的氛圍。在XX公司20112012年度創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動活動中,共有張建平、趙宇東韓志強(qiáng)等8名來自各單位各段隊(duì)的干部職工被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,我礦綜采二段第二黨小組、通風(fēng)段第一黨小組等4個黨小組被評為“先進(jìn)黨小組”,其中綜采一段黨支部等4個黨支部被評為先進(jìn)基層黨支部;在2011年度巾幗表彰活動中,宋桂香等3名女工被評為先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號,我礦宋桂英被評為優(yōu)秀女工干部,其中機(jī)電段驅(qū)動機(jī)組被選為巾幗先進(jìn)班組;在創(chuàng)建

6、工人先鋒號活動中,有5名技術(shù)技能強(qiáng)的工人獲得“首席技術(shù)工人”稱號,并得到了嘉獎,激發(fā)了大家努力學(xué)習(xí)、爭當(dāng)上游的積極性。經(jīng)過多年的努力經(jīng)營,我礦被評為全國能源化學(xué)工會優(yōu)秀家屬協(xié)管基層單位。這些活動開展以來,使職工干部和相關(guān)單位獲得了榮譽(yù),增強(qiáng)了榮譽(yù)感,典型個人為我礦全體員工樹立了標(biāo)桿,激勵著后進(jìn)人員紛紛暗下決心,要在今后的評先獎優(yōu)活動中成為先進(jìn)、典型,不落于人后,在全礦上下形成了永爭上游、不甘人后的精神風(fēng)貌。2、結(jié)合本地實(shí)際,豐富員工文化生活集團(tuán)公司XX位于鄉(xiāng)村中,地理位置較為特殊,員工整體素質(zhì)普遍不高,業(yè)余文化生活較為單調(diào)。因此,我礦時刻積極響應(yīng)集團(tuán)公司,鼓勵員工踴躍參與公司工會組織的各項(xiàng)文體

7、活動,如籃球賽、乒乓球賽、文藝演出、安全知識競賽等娛樂活動,并立足XX自身?xiàng)l件,先后新建職工之家、職工書屋等許多文化設(shè)施。如今,職工書屋的圖書文集不斷豐富、壯大,每月都會有員工到書屋借閱圖書,文藝方面有久負(fù)盛名的夫妻歌手,也有能歌善舞的80后,我礦員工的身影時刻活躍在各大巡回演出中,文化氛圍十分濃厚。我礦還將娛樂活動與體育活動相結(jié)合,力求活動全覆蓋、人人參與。其中,體育活動更是再創(chuàng)佳績,在第二屆“和諧杯”排球賽中,我礦排球隊(duì)暴出黑馬,極大地增強(qiáng)了全礦員工的集體榮譽(yù)感;一舉奪冠,振奮人心,在首屆吉林市首屆企業(yè)職工運(yùn)動會上,于海洋等11名員工頑強(qiáng)拼搏,賽出了風(fēng)格,賽出了成績,為單位、為公司爭得榮譽(yù)

8、。種種文體活動不僅豐富了我礦員工的業(yè)余生活,而且賽場中所展現(xiàn)的不屈、奮進(jìn)、拼搏的精神時刻圍繞在我礦全體職工身邊,在全礦內(nèi)外形成了良好的態(tài)勢。3、結(jié)合廉政實(shí)際,加強(qiáng)干部職工廉潔教育今年以來,我礦堅(jiān)持將專題教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合,組織開展了多次廉政文化教育,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,組織黨員干部積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,大力宣傳生活中先進(jìn)典型的清正廉潔事跡,開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動,做好廉潔文化進(jìn)班子、廉潔文化進(jìn)段隊(duì)、廉潔文化進(jìn)崗位、廉潔文化進(jìn)家庭的廉潔文化“四進(jìn)”活動,開展了廉潔書信、廉潔答卷、廉潔書畫展和“八公開”活動,不斷豐富廉政文化教育內(nèi)容,進(jìn)一步促進(jìn)黨員

9、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,弘揚(yáng)廉政思想多管齊下,提高廣大職工干部的廉潔意識。促使廣大管理人員樹立正確的權(quán)力觀、人生觀、價值觀,教育管理人員莫要濫用職權(quán),時刻遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪。教育廣大職工干部莫爭一時之氣,莫貪一時之利,寧可正而不足,不可邪而有余,營造濃厚的廉政文化氛圍。三、推進(jìn)安全步伐,深化“育人”工程1、加強(qiáng)安全教育,提高安全素質(zhì)我們把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),積極創(chuàng)建具有本企業(yè)特點(diǎn)的安全文化。一是組織礦井分三班開展安全宣講活動,推進(jìn)安全理念進(jìn)段隊(duì)、到班組。二是專門制作安全板、條幅標(biāo)語,宣傳董事長 1 號指令、XXX 視頻會議。三是借助井下斜廊，組 織員工觀看了礦

10、井安全事故宣傳片及安全生產(chǎn)相關(guān)文件。四 是組織全礦職工進(jìn)行安全知識競賽知識問答活動。五是開展 班前警醒、班中提醒、班后反醒安全警示教育活動，利用班 前、班后會、每周例會等方式，組織員工學(xué)習(xí)安全知識，增 強(qiáng)員工安全意識，做到了“日學(xué)習(xí)、周總結(jié)、月落實(shí)” 。六 是繼續(xù)開展了黨員責(zé)任區(qū)責(zé)任崗、安全承諾、黨員安全包保 等活動。 2、提升安全管理，增強(qiáng)安全意識 繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，做好“三維”安全管理和班組“三 醒”安全教育工作，做到落實(shí)法令不走樣。一是抓好了隱患 排查治理工作。配合集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查，對集團(tuán)公司檢查出 的隱患和自己暗處的隱患做到了落實(shí)責(zé)任、及時整改、絕不 復(fù)發(fā)。二是進(jìn)一步落實(shí)安全包保責(zé)任，

11、劃分了各段隊(duì)的安全 包保責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步明確了群監(jiān)員、黨員監(jiān)保員的責(zé)任區(qū)。 三是通過活動促進(jìn)安全管理，在“安全生產(chǎn)月”中，我礦在 全體職工中開展“安全責(zé)任承諾”簽名活動，以及家屬安全 協(xié)管員開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“致職工的一封信、送 一句安全用語、送安全祝福、安全叮囑、送平安果”活動， 提高廣大職工的安全意識，從思想上，全面提升了職工對安 全生產(chǎn)的認(rèn)識，促進(jìn)了安全管理工作的進(jìn)一步加強(qiáng)。 四、求真務(wù)實(shí)，深化“創(chuàng)新”工程 6 1、完善安全管理，提升管理水平 在堵塞管理漏洞的同時，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極開拓新 的管理機(jī)制，創(chuàng)新安全文化，總結(jié)推廣具有 XX 特點(diǎn)的三維 安全管理新模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高效運(yùn)

12、行，使公司的管理“活” 起來， “動”起來，適應(yīng)新形勢下公司的發(fā)展需要。我礦結(jié) 合安全生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展了“工傷員工家屬”演講活 動，從家屬的角度讓職工切身體會到安全生產(chǎn)的重要性；在 “我身邊所經(jīng)歷的一次險情”征文活動中，讓全體職工深刻 明白險情時刻存在，自身防護(hù)才是關(guān)鍵，才是重中之重；通 過技術(shù)大比武、崗位練兵等培養(yǎng)方式，獎罰并重、教學(xué)齊行， 切實(shí)為公司培養(yǎng)出了一批理論知識豐富、專業(yè)技術(shù)過硬的骨 干人才。 礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次進(jìn)行研究討論， 積極轉(zhuǎn)變管理模式， 組織開展了“礦井生產(chǎn)效應(yīng)效率大討論” ，通過學(xué)習(xí)新的管 理理念和管理思想，來消除管理中存在的“舊病” ，推動企 業(yè)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)安全工

13、作深入發(fā)展。 2、創(chuàng)新廉政建設(shè)，整肅干部隊(duì)伍 在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，公司把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入 了經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化軌道，標(biāo)本兼治，嚴(yán)格管理。我 礦制定并實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核制度 ，對中層以上領(lǐng) 導(dǎo)干部實(shí)施了考核和測評并嚴(yán)加落實(shí)，同時在領(lǐng)導(dǎo)干部之中 進(jìn)行“四查” ：查思想、查作風(fēng)、查工作、查生活。我礦繼 續(xù)開展“亮身份、明職責(zé)、提素質(zhì)、顯作用、樹形象”活動， 7 整肅黨員干部隊(duì)伍。我礦在結(jié)合 XX 公司的廉潔風(fēng)險防控要 求基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性制定了集團(tuán)公司 XX 廉潔風(fēng)險防控實(shí)施 方案 ，從領(lǐng)導(dǎo)干部各個生活工作細(xì)節(jié)進(jìn)行排查、考核，力 求領(lǐng)導(dǎo)班子完善自我，提升人生品位，努力培育廉潔文化氛 圍。

14、五、超越自我，構(gòu)建和諧企業(yè) 1、關(guān)心職工，仁愛職工 在企業(yè)文化建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“人本管理”原則， 構(gòu)建“為了人、關(guān)心人、培育人、重視人、尊重人、依靠人、 凝聚人”的人文氛圍。關(guān)心職工生活，切實(shí)解決職工的實(shí)際 困難，完善職工保險體系， ；積極創(chuàng)造條件安排職工子女就 業(yè)；設(shè)立職工子女助學(xué)資金，對考上大專以上院校的職工子 女補(bǔ)助 1000 元2000 元；堅(jiān)持困難職工日常救濟(jì)、傷殘職 工救助和節(jié)日送溫暖工程；積極組織職工喜聞樂見、寓教于 樂的文體活動，開展書畫、歌舞、演講和球類、棋類等比賽。 扎實(shí)推進(jìn)職工群眾精神文明創(chuàng)建活動，提高我礦文明程度和 全體員工的思想道德水平，使企業(yè)文化建設(shè)、精神內(nèi)涵得以 鞏固和加強(qiáng)，創(chuàng)塑了具有 XX 特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。 2、文化氛圍更加濃厚 通過實(shí)施礦區(qū)美化、綠化、亮化、凈化工程，一批批民 心工程相繼完工。在建設(shè)好優(yōu)美環(huán)境的同時，我礦還注意處 處都反映企業(yè)精神、理念、價值觀，處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化 氛圍，每項(xiàng)活動都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工時時處處 8 感受到企業(yè)文化氣息，