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1、2020年公司行政部主管述職報(bào)告尊敬的董事長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我很榮幸今天能參與公司述職工作報(bào)告。轉(zhuǎn)眼,公司擔(dān) 任行政主管已近一年。這些時(shí)間,我們共同經(jīng)歷了項(xiàng)目的涅 盤(pán),也共同見(jiàn)證了項(xiàng)目逐風(fēng)破浪取得的成績(jī),感恩公司給予 我如此寶貴的機(jī)會(huì),感恩能有你們的陪伴。過(guò)往的這些天里,感謝做的你們對(duì)我工作的支持、理解、 指引與鼓勵(lì)?,F(xiàn)請(qǐng)?jiān)试S我根據(jù)回顧前段時(shí)間工作履職情況做 如下匯報(bào):一、主要本職工作張君總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持行政部全面工作,組織并督促 部門(mén)人員完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);對(duì)各部門(mén)周 工作匯總收集,月度工作匯總收集,協(xié)助君總做好公司月度 百分考核,簽收公司請(qǐng)示、通知等公文函件及審核待簽發(fā)
2、的 文稿;協(xié)助君總對(duì)公司管理體系搭建,指導(dǎo)公司行政、后勤 管理制度,優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)監(jiān)督、制度的落實(shí); 協(xié)助籌備總經(jīng)理會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)、股東會(huì),協(xié) 調(diào)好各方面工作,保證會(huì)議的順利,并傳達(dá)會(huì)議精神,并檢 查各部門(mén)貫徹執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃的 執(zhí)行情況,并按公司規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例;負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、 低值易耗品、辦公用品等方面管理,保證公司固定資產(chǎn)不會(huì) 向外流失;做好公司行政后勤管理服務(wù)相關(guān)工作,為員工創(chuàng) 造良好辦公環(huán)境;負(fù)責(zé)公司行政檢查體系制度建立、完善、 督導(dǎo)和落實(shí);負(fù)責(zé)公司證照的變更、年審、對(duì)各政府部門(mén)的 報(bào)送材料等工作;組織、安排重要客人來(lái)訪的接待工作,協(xié)
3、調(diào)內(nèi)外關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹(shù)立公司的良好形 象;負(fù)責(zé)公司印鑒及法人印鑒使用和保管。二、取得的進(jìn)步接觸行政管理崗位時(shí)間不長(zhǎng),通過(guò)日常工作和與部門(mén)間 的合作,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)合作精神,沒(méi)有董事會(huì) 指引的正確方向和大家的一致努力,我們項(xiàng)目斷然不會(huì)走到 現(xiàn),并且越走越好。作為一份子,這個(gè)過(guò)程讓我一直不斷學(xué) 習(xí)、不斷成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步。其中最大的收獲就是增強(qiáng)了我的 管理能力,一個(gè)公司的運(yùn)行離不開(kāi)管理制度的建立,更離不 開(kāi)持續(xù)不斷的管理。優(yōu)秀先進(jìn)的管理制度及方法可以讓我們 更直接、高效的完成工作,對(duì)此我深有體會(huì),公司的流轉(zhuǎn)單 就是先進(jìn)辦法的典型。工作過(guò)程中我部門(mén)不斷改進(jìn)工作方法,內(nèi)部?jī)?yōu)化崗位
4、設(shè) 置,智能分配工作任務(wù),取得了不少成效。例如今年疫情工 作中,為了做好復(fù)工準(zhǔn)備,靈活多變的解決防疫工作需求。 我部門(mén)海門(mén)就討論決定安排部門(mén)員工劉浩2月5日先行到達(dá) 西南,就防疫物資采購(gòu),人員入潼手續(xù)報(bào)備等提前做好準(zhǔn)備。 提早介入,提前安排行政工作為公司復(fù)工做好扎實(shí)充分準(zhǔn) 備。三、存的問(wèn)題及計(jì)劃我部門(mén)現(xiàn)的主要問(wèn)題,還是要加強(qiáng)管理能力,加強(qiáng)會(huì)議 決策貫徹落實(shí)檢查力度,做好行政部推手的職能作用,為公 司節(jié)約,為員工謀福利。此我想向公司管理層提議,建議先 成立公司工會(huì),后續(xù)再成立黨委會(huì)。健全公司機(jī)制,全面發(fā) 展,公司好則員工好。行政部工作要事無(wú)巨細(xì),我部門(mén)行政文員離職后,工作 分?jǐn)偟狡渌松砩?。因后勤采?gòu)使用管理、日常物資采購(gòu)發(fā) 放管理導(dǎo)致工作量激增,存工作無(wú)法精確細(xì)致的隱患。對(duì)我 部門(mén)來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn),未得到管理層新增人員補(bǔ)充崗位 通知之前,我部門(mén)人均多職,工作壓力大,工作往往得
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